產品開發(fā)年終總結

產品開發(fā)年終總結轉瞬產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有，中心員工賜予了我許多的支持和幫忙，使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的缺乏。

產品開發(fā)部主要擔當著公司紀念品開發(fā)、經營工程籌劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段，沒有勝利的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品，成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購置因素，我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進展為期二周的游客消費屬性調研，并依據調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案確實定只是紀念品開發(fā)的開頭，由于調研不夠深入和資源的匱乏，產品設計方案不適合生產、產品工藝簡單無廠家生產、產品質量不高等問題消失，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產廠家，截止目前已經完成了7種產品的樣品制作，其他4種樣品也馬上完成。

在進展產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經營產業(yè)構造進展了全面而深刻的剖析。產業(yè)構造單一，競爭中不能形成肯定優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“工程進展帶動經營創(chuàng)收”的根本思路，在中心主任的幫忙下，我和產品開發(fā)部成員一起，積極籌劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設計招投標工作;三是完成了梨園內部裝飾拆卸和根底改造詢問、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前根底改造正在進展，內部裝修方案正在進展方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與屢次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進展二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路籌劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營供應了思路。

由于景區(qū)非門票經營的地域限制，打算了非門票經營的坐店銷售模式，坐店銷售打算了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石，只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入XX萬元，較目標任務增長XX萬元，較挑戰(zhàn)任務增長XX萬元。

思索這段歷程，最欣慰的是能把標準的產品開發(fā)制度、標準產品開發(fā)模式、標準的開發(fā)治理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現狀的開發(fā)思路，使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了很多的缺乏。

1、自身組織治理力量較弱。由于以前所在部室人員較少，人員治理相對簡單，初到經營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作治理上，不夠大膽，在人員的組織方面閱歷欠缺，力量較差，不能很好的勝任治理工作。

2、工作中深入討論不夠，沒有追求卓越的精神。特殊是在梨園工程的推動方面，總是以自己沒有不懂工程為借口，過分依靠設計公司，工作很被動，梨園工程推動緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務治理中，加之產品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁心情，工作方式方法有時不細，特殊是在一些經營思路、方案的籌劃過程中，遇到困難簡單放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的士氣。

把一個設計方案投入生產，最終成為商品，是一個操作簡單、布滿荊棘的產業(yè)化過程。在這樣一條困難但是卻布滿盼望的進展之路，很榮幸我能夠參加其中，謹愿敬重的領導和同事們，能夠在我奮進的歷程上，指導我、鼓勵我、批判我、催促我。

產品開發(fā)年終總結2

光陰如梭，平凡的20xx，在匆忙度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過工程驗收后的興奮，亦有過研發(fā)困難中的困惑；有過收獲勝利后的歡快，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排解萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜愛的一句話。我們應當學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功績簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開頭，連續(xù)奮斗；我們更應當懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最珍貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的供應商，我們的目標是為客戶供應更加高效，優(yōu)質的效勞。作為研發(fā)部的一名治理人員，個人工作目標是要除了要實現工程工程高效完成，產品質量穩(wěn)步提升，客戶效勞準時響應以外，還是實現建立優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素養(yǎng)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候，我們擁有一支Herp組的研發(fā)團隊，擁有5名研發(fā)人員，負責Herp產品的研發(fā)工作?，F在我們擁有一支門診組的研發(fā)工程團隊，擁有5名研發(fā)人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務系統(tǒng)，也從Herp系統(tǒng)轉變?yōu)殚T診相關系統(tǒng)。值得慶興的是我們現在仍舊是一支特別有戰(zhàn)斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力氣，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力氣，

我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業(yè)連續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產品方面，我們完成了對于藥品治理系統(tǒng)標準版的產品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院，XX省中醫(yī)討論院兩家三甲醫(yī)院實現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供給鏈系統(tǒng)的產品研發(fā)，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供給鏈系統(tǒng)產品已經初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產品的雕琢完善，以使產品更加完善。

20xx年，在產品方面，我們未能夠實現的有，對于醫(yī)療器械，固定資產新開發(fā)產品的研發(fā)推廣工作，未能準時保證，產品推廣和完善規(guī)劃未能完成；對于藥品治理系統(tǒng)，估計新開發(fā)的升級版本的產品研發(fā)工作，未能夠準時綻開，并完成；對于HERP治理系統(tǒng)，相關的產品規(guī)劃，功能擴展，產品推廣未能準時完成。

20xx年，關于產品研發(fā)的閱歷是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)覺要么是精力缺乏，要么是人力資源缺乏，或是其他方面的緣由，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白鋪張經受，強行推廣的化，不能夠到達用戶的要求，或者說只能到達局部用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的`技術，如何去開發(fā)新的業(yè)務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現有的業(yè)務產品上，進展精雕細琢，進展產品優(yōu)化，扎實產品根底，完善產品缺乏。不過現實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮漂亮的東西，而往往忽視事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的`急躁和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年，關于產品的研發(fā)規(guī)劃，固然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依舊在我們團隊的前提下，我規(guī)劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現對于藥品供給鏈治理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產品推廣，優(yōu)化產品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷治理模塊，實現產品功能的便捷化開發(fā)和產品功能的進一步優(yōu)化。最終，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導醫(yī)系統(tǒng)，移動設備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊，實現新的Html5標準的移動跨平臺產品的研發(fā)，實現產品開發(fā)。

20xx年已經過去，20xx我們已經在路上。最終還想和說一句和大家共同共享的話。

人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人艷羨你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的盼望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，由于他們才是你以后勝利的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

產品開發(fā)年終總結3

時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。根據科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏，現將對20xx年工作做如下四點總結：

一、正在建立起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍

由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請了大量的研發(fā)人才，依據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業(yè)根底學問的薄弱，明年的培訓任務還是比擬重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克制困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。

三、產品這一方面

快速安全地完成了產品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。

四、革新了工藝

新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來的設備比擬落后，原先的生產工藝已經不能滿意現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產工序，提高