人事管理制度范例

人事管理制度范例_物業(yè)經(jīng)理人第一章總則

第一條本規(guī)章依據(jù)XXX房地產(chǎn)(以下簡稱本房地產(chǎn))組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

其次條凡本房地產(chǎn)員工人事治理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

其次章任用

第一條各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)閱歷予以派任。

其次條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理--由董事會任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任--由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三)組長、副組長--由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。

第五條有以下事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,::尚未撤消者;

(五)吸食鴉片或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或安康狀況欠佳,難以勝任工;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停頓試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進人員于報到后,試用開頭前,應(yīng)在人事治理部門(本房地產(chǎn)人事治理部門為企業(yè)治理辦公室)辦妥以下手續(xù):

(一)填妥本房地產(chǎn)新進職員履歷表;

(二)繳驗學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本房地產(chǎn)員工之效勞年資自試用之日起計算。

第三章效勞

第一條本房地產(chǎn)各級人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

其次條本房地產(chǎn)員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定:

(一)遵守本房地產(chǎn)一切規(guī)章及公告。

(二)敬重工房地產(chǎn)信譽,凡個人意見涉及本房地產(chǎn)方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本房地產(chǎn)指定任務(wù)外,不得擅用本房地產(chǎn)名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難躲避,相互推諉或無故稽延。

(五)愛惜工房地產(chǎn)財物,不鋪張,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)留意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤治理應(yīng)依員工出勤治理制度之規(guī)定辦理。員工出勤治理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班治理制度辦理。加班治理制度另訂。

第四章待遇

第一條本房地產(chǎn)員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

其次條本房地產(chǎn)員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計時工資。

(二)計件工資。

第三條本房地產(chǎn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算方法

(一)計時工資結(jié)算方法

(二)計件工資結(jié)算方法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特別崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

第六條本房地產(chǎn)員工工資的結(jié)算及發(fā)放按以下規(guī)定執(zhí)行:(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月XX日。

(二)員工工資每月XX日發(fā)放。

第六條本房地產(chǎn)員工年終獎金之發(fā)給依以下規(guī)定辦理:

(一)效勞滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二)效勞未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三)效勞年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本房地產(chǎn)基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或效勞地點,員工不得借故推諉。

其次條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

其次節(jié)出差

第一條本房地產(chǎn)員工出差按員工出差治理制度執(zhí)行。員工出差治理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條以下日期為例假日:

(一)元旦天;

(二)春節(jié)天;

(三)國際勞動節(jié)天;

(四)國慶節(jié)天。

其次條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視詳細生產(chǎn)狀況而定,但其間之工作應(yīng)按加班治理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應(yīng)照以下規(guī)定辦理:

(一)病假--因病須治療或療養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假--因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三)婚假--本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假--父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假--女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假--因參與政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會及參與選舉者,可請公假,假期依實際需要狀況打算。

(七)公傷假--因公傷可請公傷假,假期依實際需要狀況打算。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工房地產(chǎn)資格及效勞成績,報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依以下規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給根本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報,并送企業(yè)治理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請假應(yīng)依以下規(guī)定呈請批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過七天者,層呈董事長核準(zhǔn)。

(三)其余人

員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請假不管假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負(fù)有平常工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《XXX房地產(chǎn)員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作狀況,逐一詳列于考核表中,具體評核其工作績效,并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

其次條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平常工作考核成績及勤惰狀況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均應(yīng)具體列述詳細事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列B等以上。

第三條凡年度考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準(zhǔn)后發(fā)給特殊年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

其次節(jié)獎懲

第一條員工之嘉獎,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一)有以下狀況之一者,應(yīng)予嘉獎:

1.品德良好、足為同仁表率,有詳細事跡的。

2.其他有利于本房地產(chǎn)或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有以下狀況之一者,應(yīng)予記功:

1.細心維護工房地產(chǎn)財物及設(shè)備,致節(jié)約費用有顯著成效者。

2.擔(dān)當(dāng)臨時重要任務(wù),能如期完成,并達成預(yù)期目標(biāo)者。

3.準(zhǔn)時制止了重大意外大事或變故的發(fā)生者。

(三)有以下狀況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:

1.對業(yè)務(wù)、維護或治理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低本錢者。

2.對工房地產(chǎn)設(shè)備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務(wù)、維護或治理之方法作重大改革之建議或創(chuàng)造,經(jīng)接受施行后成效顯著者。

4.對選購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低本錢或增加收入可明確計算其價值者。

5.對天災(zāi)、人禍或有害于工房地產(chǎn)利益之大事,能奮勇?lián)尵?或預(yù)先防止,使工房地產(chǎn)免受損失有事實為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,效勞成績特優(yōu),且有詳細事跡足資為證者。

8.工作上有特別功績,使工房地產(chǎn)增加收益或削減損失者。

以上獎金之?dāng)?shù)額,各視實際奉獻之價值打算。

其次條員工之懲誡,分為警告、記過及開除三種,其處理范圍如下:

(一)有以下狀況之一且有詳細事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入房地產(chǎn)參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、::設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場全部礙秩序者。

(二)有以下狀況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無正值理由,延誤公事致工房地產(chǎn)發(fā)生損失者。

3.行為不

檢,有損工房地產(chǎn)聲譽者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)視不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工房地產(chǎn)發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及哄騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有以下狀況之一者,應(yīng)予開除:

1.在工房地產(chǎn)內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工房地產(chǎn)業(yè)務(wù)機密者。

3.對上級主管不滿,不通過正值渠道陳述己見,或供應(yīng)建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務(wù)不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

6.脅迫上級主管,或蓄意違背合理指揮,或打罵污辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工房地產(chǎn)名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未根據(jù)規(guī)定指示,擅自轉(zhuǎn)變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工房地產(chǎn)蒙受損失者。

10.有意損壞工房地產(chǎn)財物者。

11.在工房地產(chǎn)內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工房地產(chǎn)內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工房地產(chǎn)之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因有意過失行為,而引起災(zāi)難者。

15.有煽動怠工或罷工之詳細事實者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機關(guān)予以懲罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予嘉獎或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給肯定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以開除。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有以下狀況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本房地產(chǎn)規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作打算者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。

其次條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本房地產(chǎn)因業(yè)務(wù)緊縮,或因不行抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但辭退人員時,應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本房地產(chǎn)亦可隨時辭退,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)報后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定辭退人員時除預(yù)報期間發(fā)給工資外,并依以下規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本房地產(chǎn)發(fā)生破產(chǎn)狀況,依破產(chǎn)法辦理,::不在此限):

在本房地產(chǎn)連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最終效勞月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以開除處理。

第八條員工不管依照上列任何條款暫或永久離開本房地產(chǎn)者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本房地產(chǎn)發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練