電力設備及動力設施安全管理制度

電力設備及動力設備安全管理制度1.0目的增強公司電力、動能管理和節(jié)儉能源，規(guī)范電力、動能管理工作，保證動力、動能設備安全運行特擬訂本制度。2.0使用范圍本制度合用于公司所有電力、動能設備。3.0電力管理3.1公司的電力設備包含變壓器、凹凸壓配電設備、動力照明線路等。其運行保護、安裝和架設工作，由安全環(huán)境動力科負責，并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定舉行管理。3.2電力的正常供給是保障生產的重要條件，為保證生產任務達成，安全環(huán)境動力科應依據電容量，按先生產后生活的原則分派用電，調理各部門的用電負荷。3.3安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用光陰舉行平衡、調動和監(jiān)察。如覺察使用不合理或有緊急等狀況，有權推行緊張舉措，切斷電源，而后向主管經理報告。3.4因生產（工作）需要增設照明燈具和用電器具的須經安全動力科審批，非生產用電的增設必要經安全動力科審查后報主管總經理同意，未經同意而私自設置的，每覺察一例扣減該部門當月獎勵500元，扣減闖事者當月獎勵200元。3.5地下電纜標記是反應地下電纜布線的記錄，任何人不可以任意挪動，違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元；因挪動電纜標記而造成生產事故或人身事故的闖事者還要依法追查責任。3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經安全環(huán)境動力科會審后才華施工，關于危及地下管道和線路安全運行的工程項目，安全環(huán)境動力科有權遏止其施工。3.7全部外來單位的用電，必要向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動力科依據供電負荷的狀況舉行審批。外來單位應按審批要求架設電纜，而且安裝電表，準時交費。3.8凡需臨時用電、架設臨時電纜的部門或外來單位，預先必需按GR/P40/W11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經安全環(huán)境動力科同意后方可架設。3.9廣闊員工應節(jié)儉用電，做到“人離關機、人走熄燈”。4.0動能管理4.1凹凸壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設備可否正常運行是保證動能正常供給的重點。配電室及壓縮機房必要指定專人負責對設備的運行舉行監(jiān)督，并對設備采納按期檢查、養(yǎng)護。4.2電房、機房、空壓站的負責人員必要固守崗位，經常巡邏設備的運行狀況。當設備或管線涌現異常狀況時，必要準時調解。如涌現故障并對設備安全造成威脅時，負責人員有權先推行緊張舉措，甚至切斷電（氣）源，而后報安全環(huán)境動力科作進一步的辦理和舉行搶修。4.3公司安全員每日要對管線的安全運行狀況舉行巡察，如發(fā)覺故障或安全隱患，應馬上通知使用部門和安全環(huán)境動力科準時調解，并監(jiān)察維修和整頓的狀況，保證管線系統(tǒng)的正常運行。4.4廠區(qū)的供電網絡要采納分級計量，電房工作人員負責將公司的用電狀況（包含自覺電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計工作。4.5安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設備、管線的安裝、保護、更改等方案管理和實行工作。4.6各部門如需更改、加裝或拆掉電力、動能設備等須報安全環(huán)境動力科審批，并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。4.7禁止私自對管線舉行維修、拆裝、轉讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每覺察一例扣減該部門當月獎勵500元、闖事者當月獎勵200元；由此造成的設備事故的，除按上述辦理外，還應依據事故嚴重性舉行相應辦理。5.0有關文件5.1《臨時用電安全管理制度》篇2：設備設備檢修安全管理制度一、為增強我廠設備設備檢修的安全管理和完滿生產工作區(qū)域的安全技術舉措，保證檢修時期的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產，特擬訂本制度。二、本制度合用于設備設備小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。三、在設備設備檢修前，必要認真做好以下工作：（一）各單位必要明確檢修內容，檢修光陰和檢修作息光陰。（二）確立檢修項目安全負責人，安全監(jiān)察員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監(jiān)察員對參加檢修的人員的安全監(jiān)察、檢查、教育及防備舉措負責。檢修項目安全負責人和安全監(jiān)察員必要掌握檢修人員的工種持證狀況，技術修養(yǎng)狀況及身體、精神態(tài)況，以便科學部署檢修分工，舉行安全警告。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必要認識檢修現場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并制定好安全防備舉措。（四）重要檢修項目必要擬訂好安全方案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交織作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運行設備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐化、易窒息部位的作業(yè)必要推行確實牢靠的防備舉措，向參加檢修的人員作技術交底，并報靈活、安所有門存案。（五）設備設備檢修的安全器具和檢修工具、器具應舉行嚴格查驗，確認安全牢靠。（六）必要堅持班前派班制度，明確工作內容，著重事項，安全防備舉措，增強對班前檢修人員的安全思想和防備意識教育，確立好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全舉措到位，項目負責人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。四、設備設備檢修中應做好以下工作：（一）進入檢修崗位必要做好安全確認，保證無緊急要素后方可作業(yè)。（二）特別工種崗位的檢修作業(yè)，必要裝備相應持證的作業(yè)人員。嚴格依據安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對子要注意相互提示、相互敦促，自覺做到“四不傷害”。（四）檢修項目安全負責人和安全監(jiān)察員必要做好安全防備舉措的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)舉行監(jiān)察，準時遏止違章作業(yè)行為，覺察險情應準時停止檢修作業(yè)，撤退人員，推行緊張?zhí)幹门e措，并準時向有關部門報告。（五）嚴格穿著好勞動包庇用品，根絕酒后作業(yè)等行為。五、設備設備檢修結束后，必要做好以下工作：（一）拆掉檢修臨時設備，保證設備設備試運行的安全條件，保證安全通道通暢。（二）臨時拆掉的安全防備裝置應即時恢復，完滿生產工作現場安全防塵技術舉措，做好潔凈衛(wèi)生工作。（三）認真做好檢修項目的總結工作。篇3：安全設備、設備檢修安全制度（一）增強檢修工作的組織領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全舉措“四落實”。（二）檢修項目負責人對檢修工作安全負全面責任，對檢修工作采納一致指揮調動，保證檢修過程的安全。（三）找出檢修過程中可能存在和涌現的擔憂全要素，提早推行預防舉措。（四）從事動火作業(yè)，應先經過動火三級審批后方可采納。（五）全部檢修應嚴格執(zhí)行公司檢修安全技術規(guī)程。（六）在易燃、易爆地區(qū)的生產車間臨時檢修時，要使用防爆器材，或推行其余防爆舉措，嚴防產生火花。（七）焊接作業(yè)要著重防火、防爆工作。動火作業(yè)前，對動火點四周易燃、易爆物應清理整齊。如鄰近溝池可能存在可燃氣體、液體，應推行有效的安全舉措。（八）非公司指定人員禁止從事焊接作業(yè)。（九）進入設備內以前，必要將該設備與其余設備隔斷，并舉行沖洗、置換等有效辦理。（十）禁止在作業(yè)設備內外扔擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風。（十一）在設備內動火作業(yè)，除執(zhí)行本規(guī)定中有關動火的規(guī)定外，動焊人員走開時，不得將焊（割）具留在設備內。（十二）作業(yè)竣工后，經檢修人、安全員與生產部門負責人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可關閉設備。篇4：設備/設備安全管理制度目的為增強公司安全文明生產，保證廣闊員工的人身安全和公司財富安全，防備和根絕事故的發(fā)生，特制定本管理制度。范圍本管理制度合用于本公司全體員工。職責3.1生產部經理設備管理員(帶凱旋傅兼)是本公司設備安全管理的主要負責人；3.2總經辦、各有關部門予以協(xié)作；3.3設備管理員(帶凱旋傅兼)按期組織設備平順產檢查，同時提出改良見解和追蹤考證；管理內容4.1培訓新進廠員工在培訓內容中，應包含有關設備設備的安全操作規(guī)程培訓，推行以下方式：A、總經辦的理論培訓；B、設備管理員(帶凱旋傅兼)和車間主任的再場操作培訓。對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特別工種的人員，必要持操作證上崗；必要擁有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經總經辦驗明其有效性后（須要時經實質操作查核合格），方可上崗作業(yè)。4.2設備/設備的保護養(yǎng)護按公司“設備管理程序”及“設備保護養(yǎng)護作業(yè)指導書”實行。4.3生產現場的安全所有設備和生產設備，必要嚴格依據原設計、使用要求，留有足夠的空間場所和須要的安全防備舉措，舉行安裝調試。對各樣設備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程舉行操作，不得超負荷運行，特別是有擔憂全要素時，應馬上停止，向車間主任或設備管理員(帶凱旋傅兼)報告。工作現場布局要合理，使用部門要保持潔凈、齊整；有毒、有害的作業(yè)，必要有防備設備；高速運行在操作面的皮帶輪，必需具備皮帶罩；導電設備不得裸露在外或破壞操作。生產現場要求：建筑物必要結實、安全；通道平展、暢通；光源充足，為生產所設的坑、壕、走臺、起落口等有緊急的地方，必要要有安全設備和明顯的安全標記。有高溫、低溫、潤濕、雷電等緊急的勞動場所，必要實行相應的有效防備舉措。載貨起落機、叉車車斗，禁止載人運行；配電線路的設計、施工、保護、維修均要嚴格執(zhí)行有關的電工規(guī)定，由公司電工實行；嚴防觸電事故的發(fā)生。有須要控制最高轉速的設備，經設備管理員限速后，不得私自調理超速；起落機、叉車及其余安全設備，無證人員不得操作。4.4事故發(fā)生后，當事人必要在1小時內向直接上司主管報告(填寫“不測事故報告單”)，并由生產部經理檢查辦理。4.5各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監(jiān)察，不執(zhí)行或不正確執(zhí)行自己應盡責責，若有以下行為之一造成事故的，按玩忽職責論處：不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；對可能造成重要事故的險情和隱患，不推行舉措或舉措不力的；c不接受主管部門的管理和監(jiān)察，不聽合理見解，主觀果斷；不管人身和設備、財富的安危，強令別人違章作業(yè)的；對設備安全不以為意，馬虎輕率，麻木粗心的；對設備安全不檢查、不敦促、不指導，聽任自流的；延遲裝、修安全設備或不裝、修安全設備的；違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)不以為意的；擅動有緊急、禁動標記的設備、機器、開關、電閘、信號等；不遵從指揮勸告，舉行違章作業(yè)和違章指揮；隱瞞事故或謊