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文檔簡介

Word-8-倉儲管理讀書心得體會現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領域,它是囫圇企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,與企業(yè)的進展壯大有著密不行分的關系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的進展。下面是查字典帶來的倉儲管理讀書收獲,歡迎觀賞。

倉儲管理讀書收獲篇一

今年12月18日,公司總部組織了倉儲管理人員及全部關管理人員的學習,旨在提升業(yè)務素養(yǎng)的培訓學習。利用這次學習,給了我很大的引發(fā)和協(xié)助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下倉儲管理新的理念。利用這次學習,使我開辟了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提升和協(xié)助。利用這次學習,使我對倉儲管理有了新的熟悉:

倉儲是集中反映工廠物資活動情況的綜合場所,是銜接生產(chǎn)、供給、銷售的中轉(zhuǎn)站,倉儲管理對增進生產(chǎn)提升效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流利用程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品臨時存放的場所。同時,倉儲管理圍圍著倉儲實體活動,清楚精確?????的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的精確?????信息也同時舉行著,因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領域,它是囫圇企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,與企業(yè)的進展壯大有著密不行分的關系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的進展。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必需樹立服務至上的宗旨,強化與各相關部門的交流與聯(lián)系。確保管理信息的準時性、精確?????性、完整性,為有關部門提供牢靠的數(shù)字信息。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必需強化平時管理,一切從點滴做起,物品的入庫驗收、堆放合理、平安保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯,切實為客戶提供便利、快捷的服務。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必需強化和完美倉儲人員的自身素養(yǎng)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹,而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽,所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。

因此做好售后服務工作,首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表,然后舉行統(tǒng)計匯總好報生產(chǎn)方案部門下達生產(chǎn)指令。從而可削減不須要的積壓,并協(xié)作倉庫管理員做好工作。

倉儲管理讀書收獲篇二

讀書使人長進,讀書使人睿智。近期,在工作閑暇之余拜讀了《倉儲管理》一書,讓我受益匪淺。此書是以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度規(guī)劃與設計,使倉儲管理者能夠按表操作,輕松規(guī)范管理,為生產(chǎn)、品質(zhì)、平安、人力、成本管理加分,具有很強的實務性、可操作性。

倉儲管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關鍵因素之一,它不僅是對儲存物料的場所及其作業(yè)的管理,更是對生產(chǎn)和銷售活動的一種支持性服務。倉儲管理的良莠直接影響生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成敗,因而倉儲管理往往影響企業(yè)整體的品質(zhì)、效率、成本及平安。

一、明確熟悉到倉庫管理的重要性。

倉庫作為一個公司的物料和成品積散地,擔負著十分大的作用。公司里幾乎全部的流淌資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流淌順暢與否,生產(chǎn)進出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,直接關系到工廠的生產(chǎn)效率能否達成有效任務。而物料的成本占囫圇企業(yè)成本的5070%,重要性極高,倉庫對物料的數(shù)字精確?????性也關乎到生產(chǎn)的進度。假如物料沒有準時供應生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,極可能會影響到出貨的順當。

倉庫是物資的聚散地,所以,如何對物料的庇護和控管也是直接關系到各種損耗和鋪張是否能削減到最低限度。庫存的有效控管和通過、不斷地維護削減自然損耗、數(shù)字的精準控制等。

二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。

一個優(yōu)秀的管理者,會根據(jù)工作的方案,首先會列出一定時光段的方案表,這樣能夠提供完成任務的方向,削減因轉(zhuǎn)變所造成的不確定性損失,更好的做出倉庫管理工作,讓生產(chǎn)管理獲得終于的任務三高:高質(zhì)量,高效率,高獲利;二順:生產(chǎn)順,交貨順;一低:庫存低。做到5個三:三齊庫容整齊,貨物整齊,堆放整齊;三清清晰數(shù)量,清晰質(zhì)量,清晰規(guī)格;三符帳目符合,物品符合,卡片符合;三潔設備清潔,產(chǎn)品清潔,地面清潔;三能做好盤點工作,讓物件不靠墻,不靠柱,不落地。做到循環(huán)管理,完整且運營流暢,同時做到績效的考核,獎懲明確,提升管理者的工作樂觀本事。倉庫管理需要優(yōu)秀的管理者加上一個優(yōu)秀的團隊,由于一個優(yōu)秀的管理者后面必然有一個好的團隊。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。簡而言之,用四字來概括:帳、物、卡、證。并要求達成三符:賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

三、倉庫管理平安方面學問。

在產(chǎn)品歸于庫房的過程中,對于產(chǎn)品的堆放要符合一定的堆放原則:立堆、加高機的通過、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。但是對于堆放一定要遵從以下三不原則:不得堵塞通道、不得堵塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放普通采納四法管理:五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。儲存和發(fā)放產(chǎn)品普通要遵從以下三原則:倉庫十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防崩塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

四、倉庫5S的樂觀開展,對于倉庫管理起到十分關鍵的作用。5S包括收拾、整改、清掃、清潔、自律,任何一家工廠的5S開展是否有效能夠從倉庫反映出來。倉庫5S能夠改善污染的環(huán)境,整改混亂無序的工作現(xiàn)場,提升我們的品質(zhì)和效率,終于提升產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。同時,倉庫的5S對于倉庫的物料越發(fā)規(guī)范越發(fā)有效儲放也有樂觀和深遠的意義。

五、倉庫管理者具有良好的交流協(xié)調(diào)本事。

倉庫是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站。所以,倉庫主管必需和全部的相關部門都要打交道。各車間的主管、選購部、物控、財務、業(yè)務等等,幾乎牽涉到公司全部的部門。倉庫既要服務于生產(chǎn),同時又是產(chǎn)品存放的直接責任人。因此,做為倉庫這個后勤職能部門既要在堅持倉庫管理各種原則的前提下,又要做好跟進生產(chǎn)的好糧草官。倉庫管理者必需責無旁貸地擔負起這個責任,既要堅持原則又要服務于生產(chǎn),同時,還要讓各相關部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn)。因此,倉庫主管必需要具備良好的交流協(xié)調(diào)本事。

總之,作為一名優(yōu)秀的倉儲管理者,我將本著努力工作態(tài)度,做一個有技術本事,掌控科學領導辦法,有很嚴實的交流協(xié)調(diào)本事,同時更重要的是做一個思維本事縝密的規(guī)律思量的管理者,做好倉庫儲存的管理工作。

倉儲管理讀書收獲篇三

就現(xiàn)代物流當中,大家關懷的更多的是運送如何支配,系統(tǒng)信息與詳細工作的協(xié)調(diào)和物流的效率問題,但是在倉儲方面,我們的課本卻沒有太多具體的介紹,所以挑選了相關的倉儲方面的學問來加深我對現(xiàn)代物流管理的理解在物流的過程中常常會有一些貨物的發(fā)放錯誤,或是一些由于管理的不當導致倉庫發(fā)生事故的例子。若是管理上的失誤的話,那就必需找準失誤的方向,正確熟悉哪里的不足,在仔細對倉儲管理做一個全面的熟悉,找出不足點在做相對的改正進而來保證發(fā)放貨物的精確?????性,和貨物的堆放合理化,達到服務、質(zhì)量、管理的一流化。以此來削減倉儲作業(yè)中的失誤。

下面是這一學期我對倉儲管理的一些簡答總結(jié)。

倉儲是個大家都不生疏的詞語,有貨物流通的地方就會有倉庫儲存的空間容易的來說就被稱之為倉庫儲存簡化為倉儲,這是最初步的解釋。其實倉儲的目的就是為了最有效的規(guī)范物料及成品的檢驗接收和入庫記下,以經(jīng)濟合理的辦法供給所需物料,以達到優(yōu)化庫存,節(jié)省成本及提升保管和接收效率的作用。在這當中倉儲它的適用范圍比較的廣泛,涉及到關于社會進展的每行每業(yè)。第二主要在在倉庫的收貨,發(fā)貨及物料的領用上占到主要的地位。

能夠說現(xiàn)代化的倉儲設施多種多樣,我們總會按照不同貨物的所需來制定相應的倉儲方式以便于達到最優(yōu)化的堆放及提升運轉(zhuǎn)效率。在這倉庫的設施對貨物的運轉(zhuǎn)其發(fā)揮著很大的作用,也是倉庫的一個最主要的組成部分。合理的對貨物舉行挑選管理使用,這也是現(xiàn)代化倉庫管理的一個須要所需。

下面我來介紹一下幾種容易的常用的倉庫設備:

托盤:作為一種長用于集裝,堆放搬運和運送的成組運送工具,它能夠大大的提升貨物的裝卸搬運作業(yè)。提升運送效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架:這是一種特地用于存放成件物品的保管設備,運用也比較的廣泛,在現(xiàn)代化倉儲活動中貨架的使用也占有一定的地位,作為貨架它能夠充分的運用倉庫的空間,大大的提升了容器的通過空間,擴大了儲存的本事。這也是得以有效的通過的一個主要的緣由所在。貨架的種類有無數(shù)例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流淌式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)

分揀設備:(儲存設備、搬運設備、分類設備,和信息處理設備等)

起重機:分揀本是一件煩躁棘手的事,分揀設備的出生對貨物的分揀運轉(zhuǎn)本事帶來很大的協(xié)助。分揀設備它是按照起重的分量來在挑選對應的起重機,以達到提升搬運效果。這也是現(xiàn)在倉庫運用較廣泛的設備。

延續(xù)運送機:利用不但得向同一個方向運輸分量不大的單件的物品,以此來大大的提升了商品的生產(chǎn)率?,F(xiàn)以成為倉庫運送的一個重要而不行缺少的的環(huán)節(jié)。

叉車:這是一類用途相當廣泛的裝卸搬運設備,普通和托盤聯(lián)系使用,它的體積不大因此而具有操作靈便,機動性強,結(jié)構(gòu)緊湊的特征。運用也因此得以提升。

倉庫貨物的養(yǎng)護:貨物的流通的過程中,對不同的性質(zhì)和不同存儲條件下的貨物實行不同的養(yǎng)護措施,以防止質(zhì)量的劣化。貨物的養(yǎng)護根本原則就是保持貨物的原有些適用價值。合理的規(guī)劃對貨物要實行先進的技術與養(yǎng)護辦法,防止質(zhì)量的事故的發(fā)生,做到因庫制宜因物而異達到科學合理的堆放目的。倉庫商品的分區(qū)別類儲存(性能全都、養(yǎng)護措施全都、作業(yè)手段全都、消防辦法全都),把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲存商品劃分為若干類別,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存和保管。

物料的請購:跟具業(yè)務下的合約訂單、審判記錄表的定量單,查實庫存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請購表,經(jīng)選購,生產(chǎn)企確認后交選購處理。

進貨的檢驗:收貨點無誤后準時來貨物入庫單交相關本門檢查,急用的貨物必需特別標示,加蓋急用章。同時未來貨根據(jù)種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝,在檢驗合格以后根據(jù)選購支配舉行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單,做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要舉行內(nèi)部的跟催,在過時后

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