版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的現(xiàn)在狀況與完善,公司法論文公司法人機(jī)關(guān)權(quán)利制衡機(jī)制是建立在決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)并立形式下的當(dāng)代化科學(xué)管理體制,股東會(huì)進(jìn)行決策,董事會(huì)進(jìn)行執(zhí)行,監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。但是在實(shí)際執(zhí)行經(jīng)過中,公司法的這一套制度中還暴露出來了很多的問題,公司法還需要隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷的發(fā)展完善,才能愈加合適我們國家的企業(yè)管理。一、股東會(huì)現(xiàn)在狀況及完善〔一〕股東大會(huì)的現(xiàn)在狀況和問題股東大會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)、權(quán)利機(jī)構(gòu),但是在實(shí)際情況中,股東大會(huì)的地位已經(jīng)嚴(yán)重偏離了法理和立法上的地位,作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的董事會(huì)權(quán)利嚴(yán)重的干預(yù)了股東大會(huì)的權(quán)利,使得股東大會(huì)的權(quán)利名存實(shí)亡。其次,股東大會(huì)中所做的決策和議案,大都只具體表現(xiàn)出了大股東的意識(shí),而中小股東的意志被嚴(yán)重忽略和漠視,實(shí)際上大股東控制著股東大會(huì)的提案權(quán)利并且占據(jù)著大多數(shù)表決權(quán),所以在客觀上中小股東的意志就很容易被忽視。第三,是中小股東的心態(tài)發(fā)生了變化,放棄了本身的股東權(quán)利,只為獲得股票的分紅和利益,致使股東大會(huì)完全變成了大股東的碰頭會(huì),這還是由于中小股東的權(quán)益沒有辦法得到切實(shí)的保障所造成的。第四,由于種種實(shí)際情況的限制或者人為的推脫,導(dǎo)致股東大會(huì)召開的條件得不到知足,很難經(jīng)常召開股東大會(huì)[1].第五,股東大會(huì)的重要決策權(quán),經(jīng)常通過受權(quán)的方式,交予董事會(huì)決定,這變相地加大了董事會(huì)的權(quán)利。這些問題都是公司法在真正施行時(shí),股東大會(huì)中所存在的問題,針對這些問題,公司應(yīng)該愈加規(guī)范自個(gè)的行為,而作為公司法也應(yīng)該有愈加完善的規(guī)定?!捕潮U瞎蓶|大會(huì)權(quán)利的完善措施要保障股東大會(huì)的權(quán)利,首先要根據(jù)(公司法〕嚴(yán)格地選舉產(chǎn)生公司的董事和董事長。(公司法〕中規(guī)定公司的董事是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,而董事長則由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,但是很多公司在召開股東大會(huì)之前就已經(jīng)對董事和董事長進(jìn)行了提早布置,所以要保障股東大會(huì)的權(quán)利,必需要嚴(yán)格遵守董事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的規(guī)定。第二,應(yīng)當(dāng)改變現(xiàn)行的股東大會(huì)由董事會(huì)召集開啟的規(guī)定,能夠賦予股東們對股東大會(huì)的自行召開權(quán)利以及監(jiān)事會(huì)的十分召集權(quán)利。針對董事會(huì)的權(quán)利凌駕于股東大會(huì)之上的實(shí)際情況,股東大會(huì)的召開能夠規(guī)定只要聚集到一定數(shù)目的股份,或者有一定的期限自行召集,同時(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)管董事會(huì)對股東大會(huì)的召開,若董事會(huì)長時(shí)間不召集股東大會(huì),監(jiān)事會(huì)擁有十分召集權(quán)。第三,確定明確的法律法規(guī)對股東大會(huì)的如期,如常召開進(jìn)行保障,能夠設(shè)立相應(yīng)的處理懲罰措施,對逾期不召開股東大會(huì)的董事、董事長進(jìn)行處理懲罰。第四,需要立法對大股東的表決權(quán)做出合理的限制。由于在實(shí)踐中大股東能夠隨意支配股東大會(huì)的表決,對于中小股東的意志進(jìn)行忽視忽略,造成不公平的原則[2].所以對大股東的表決權(quán)做出合理限制是完全必要的,能夠規(guī)定公司的合法本身股份不能進(jìn)行表決,同時(shí)公司預(yù)留的和統(tǒng)管的職工股不能進(jìn)行表決。我們國家的(公司法〕對于公司互相持股的問題并沒有做明確的界定,所以應(yīng)當(dāng)規(guī)定公司持有另一個(gè)企業(yè)10%以上資產(chǎn)份額時(shí),后者所持股份不能對前者進(jìn)行表決。除此之外對于股東大會(huì)的表決應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相應(yīng)的外部監(jiān)督,以確保公平公正。二、董事會(huì)職能的完善建議董事會(huì)是由公司的董事們組成,而董事是由公司的股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。對于董事的義務(wù)和責(zé)任我們國家(公司法〕中作出了一些相應(yīng)的規(guī)定,以為董事與公司是一種委任的關(guān)系,股東大會(huì)選舉董事作為股東大會(huì)決策的執(zhí)行人,而董事的權(quán)利則依托于公司的規(guī)章制度和股東大會(huì)的決議。但是在實(shí)際情況中,董事與股東的細(xì)化越來越不明顯,董事會(huì)的權(quán)利也漸漸的凌駕于股東大會(huì)之上,而我們國家的立法之中,對于實(shí)際操作中的相應(yīng)問題,還沒有比擬完善的解決辦法。為了加強(qiáng)公司董事的義務(wù)和責(zé)任,筆者借鑒各國的司法條例,在這里給出下面建議:第一,明確董事的任職資格。我們國家的(公司法〕對于公司的董事能否必須為公司的股東,沒有明確的規(guī)定,這就造成了實(shí)際執(zhí)行中的很多問題產(chǎn)生,有很多公司的董事并未持有公司的股份,造成了一些董事惡意損壞公司利益,由于公司的利益與他們的私人利益并未掛鉤,對其不能造成影響。所以在董事的任職資格做出規(guī)定時(shí),應(yīng)規(guī)定個(gè)人必須持有一定的公司股份并且將其作為自個(gè)任職董事的資格股,作為擔(dān)保[3].第二,具體劃分董事職責(zé)。當(dāng)前在實(shí)際中,有很多公司由于需要而設(shè)立了一名執(zhí)行董事,但是對于執(zhí)行董事和董事長的職責(zé)卻是沒有很清楚明白的劃分。這樣就讓公司的工作關(guān)系很難以協(xié)調(diào),進(jìn)而造成總經(jīng)理收到兩個(gè)命令但是不知道聽哪個(gè)這種情況出現(xiàn)。所以我們國家的(公司法〕應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,具體的劃分董事的分工。比方講董事長施公司的法人代表,其對外就代表公司,并制定一些專屬于董事長的權(quán)利。規(guī)定執(zhí)行董事只是在執(zhí)行董事會(huì)決議和日常的公司運(yùn)行方面的權(quán)利等。第三,確定常務(wù)董事和常務(wù)董事會(huì)的形式。由于我們國家當(dāng)前的公司中,董事會(huì)中的董事大多數(shù)為國有股或者法人股持有代表,這些人不介入公司的日常事務(wù)但是卻身兼董事或者董事長等職務(wù)。針對這種情況,我們國家能夠通過立法,設(shè)立一個(gè)專門負(fù)責(zé)公司的日常行政業(yè)務(wù)的常務(wù)董事會(huì),并選出常務(wù)董事。常務(wù)董事應(yīng)該比一般董事愈加勤勉與慎重,專注于執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)。第四,對于董事的訴訟。對于董事違背本身責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),我們國家的(公司法〕中固然也做了一些諸如責(zé)令退還、沒收非法所得、承當(dāng)賠償責(zé)任等一些處理懲罰措施,但是并沒有對追查責(zé)任的方式方法做出明確規(guī)定,實(shí)際情況中,董事的違法行為并不能行之有效的進(jìn)行追查和處理懲罰。所以,建立一套有效的董事訴訟制度是必要的,能夠通過訴訟對董事?lián)p壞公司利益的行為責(zé)令禁止或者依法查處。華而不實(shí)對董事的訴訟者不同,所處理懲罰的機(jī)構(gòu)也不同。公司對董事的訴訟由股東大會(huì)決定,監(jiān)事會(huì)代表公司對董事做出處理懲罰措施[4].而股東對董事的訴訟,則應(yīng)申請監(jiān)事會(huì)進(jìn)行執(zhí)行。三、監(jiān)事會(huì)的現(xiàn)在狀況及完善建議〔一〕監(jiān)事會(huì)現(xiàn)在狀況及問題監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu),是制衡董事會(huì)權(quán)利,保障公司股東以及投資人利益的機(jī)構(gòu)。但是在我們國家,監(jiān)事會(huì)的監(jiān)察權(quán)實(shí)際卻不能有效行使。我們國家的(公司法〕對監(jiān)事會(huì)的職責(zé)和義務(wù)作出了規(guī)定,但是都是原則性極強(qiáng)的規(guī)定,在實(shí)際的操作中,很難應(yīng)用,當(dāng)前的實(shí)際情況是復(fù)雜多變的。監(jiān)事會(huì)建立的目的是監(jiān)督,就要本身撇在股東之外,但是這種情況恰恰造成了監(jiān)事會(huì)缺乏對公司最根本利益的真正關(guān)心,由于監(jiān)事會(huì)缺乏資產(chǎn)的代表者。在股東大會(huì)選舉監(jiān)事時(shí),大都會(huì)選擇國有或非個(gè)人資產(chǎn)的代表作監(jiān)事,這樣,監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事就很難真正去關(guān)心公司資產(chǎn)。其次是監(jiān)事的地位與公司的最高決策者經(jīng)常處在上下級(jí)關(guān)系,這就導(dǎo)致一些監(jiān)事難以大膽的行使自個(gè)的監(jiān)督權(quán)利,這種關(guān)系不改變,監(jiān)事會(huì)所能發(fā)揮的職能就非常微弱。三,監(jiān)事的地位和機(jī)構(gòu)依附于公司,甚至沒有自個(gè)的常駐辦事機(jī)構(gòu),在實(shí)際情況中,公司的監(jiān)事大多為兼職,監(jiān)事的各項(xiàng)職能不能正常的發(fā)揮,監(jiān)事在公司的地位也處在非常尷尬的位置,經(jīng)常聽命于董事長或者董事會(huì)的布置。一些需要監(jiān)事所履行的責(zé)任也經(jīng)常由董事會(huì)代替,缺乏獨(dú)立于公司之外的性質(zhì)。四,監(jiān)事的職權(quán)行使沒有必要的手段進(jìn)行。我們國家的法律規(guī)定了監(jiān)事的職責(zé),但對于監(jiān)事應(yīng)該通過何種手段,何種渠道來行使本身的權(quán)利并未做具體的規(guī)定。這就導(dǎo)致監(jiān)事在發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理等違法行為時(shí),沒有相應(yīng)的手段和方式方法使其改正。并且由于董事會(huì)的權(quán)利過大,監(jiān)事會(huì)所做的各項(xiàng)提議也都不了了之。同時(shí),監(jiān)事會(huì)的費(fèi)用得不到保障,職工代表出任監(jiān)事不能夠很大膽的放開手腳等問題都是監(jiān)事會(huì)在實(shí)際職權(quán)行使時(shí),會(huì)碰到的問題[5].〔二〕保障監(jiān)事會(huì)權(quán)利的完善措施監(jiān)事會(huì)的權(quán)利要得到保障,就需要行之有效的法律措施來進(jìn)行。首先,要嚴(yán)格規(guī)定出任監(jiān)事的資格,除了職工代表之外,要規(guī)定監(jiān)事之中必需要有一名或者以上的推薦人員,此處,規(guī)定董事會(huì)成員與監(jiān)事會(huì)成員不能來自同一股東單位,規(guī)定監(jiān)事會(huì)成員中必需要有社會(huì)股東的存在。第二,監(jiān)事會(huì)中必需要有一名或者以上的常務(wù)監(jiān)事,來履行日常的監(jiān)事工作,要對該常務(wù)監(jiān)事的權(quán)利進(jìn)行明確的規(guī)定。不僅有權(quán)利且有義務(wù)對董事會(huì)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)事,而且還要隨時(shí)向其他監(jiān)事匯報(bào)工作進(jìn)展和情況。第三,監(jiān)事會(huì)的職能要從公司成立之前開場。一般的監(jiān)事會(huì)都是在公司成立之后才進(jìn)行選舉成立的,但是公司成立經(jīng)過中的違法違規(guī)行為屢見不鮮,導(dǎo)致眾多欺詐行為的產(chǎn)生。所以監(jiān)事會(huì)要在公司成立之前就建立,在成立之前能夠考慮采用十分監(jiān)察人員的形式,對公司法人實(shí)行監(jiān)察權(quán)利。第四,監(jiān)事會(huì)的職能應(yīng)該不止包括公司的財(cái)務(wù)狀況監(jiān)察,還應(yīng)該包括公司的業(yè)務(wù)狀況監(jiān)察,在公司履行業(yè)務(wù)時(shí),監(jiān)事有權(quán)利要求董事、經(jīng)理提供報(bào)告,并且有權(quán)利指出并糾正董事、經(jīng)理業(yè)務(wù)之中的違法違規(guī)行為。第五,監(jiān)事會(huì)應(yīng)擁有股東大會(huì)的十分召開權(quán)利。監(jiān)事會(huì)由于本身特殊情況,所提議的方案在董事會(huì)上不一定能夠得到保障,所以監(jiān)事會(huì)應(yīng)該擁有十分的股東大會(huì)召集權(quán)利,假如董事會(huì)在召開股東大會(huì)的期限拒不召開股東大會(huì),或者拖延召開,監(jiān)事會(huì)能夠十分召開股東大會(huì)。第六,明確監(jiān)事所需要費(fèi)用,并規(guī)定監(jiān)事所產(chǎn)生費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)[6].第七,明確監(jiān)事會(huì)的責(zé)任和義務(wù),監(jiān)事會(huì)的監(jiān)察權(quán)利不止是監(jiān)事會(huì)的權(quán)利,還是監(jiān)事會(huì)的義務(wù),監(jiān)事會(huì)有必要在發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為時(shí)進(jìn)行糾正和制止,并且有義務(wù)將監(jiān)察報(bào)告提交給股東大會(huì),有義務(wù)讓所有股東知道監(jiān)事會(huì)履行義務(wù)的情況和能力。四、結(jié)束語總而言之,公司法人機(jī)關(guān)權(quán)利制衡機(jī)制是一個(gè)公司保持正??茖W(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的必要制度。固然在制度的施行中還存在著一些問題,但是只要我們國家根據(jù)現(xiàn)有國情,對企業(yè)的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三個(gè)機(jī)構(gòu)的詳細(xì)責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確,對其運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)立新的符合實(shí)際的法規(guī),我們國家的企業(yè)必將會(huì)擁有愈加良好的發(fā)展前景,并為我們國家?guī)碛虞x煌的經(jīng)濟(jì)效益。[參考文獻(xiàn)][1]符敏。淺析公司監(jiān)事會(huì)職權(quán)制度的法律完善[J].法制與經(jīng)濟(jì)〔上旬刊〕,2020.[2]陳建軍。怎樣完善我們國家公司監(jiān)事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《營銷法規(guī)實(shí)務(wù)》課件
- 養(yǎng)老院老人入住審批制度
- 養(yǎng)老院緊急救援制度
- 復(fù)習(xí)統(tǒng)計(jì)初步課件
- 2024年專用:20xx境外合資合同3篇
- 救護(hù)車掛靠私立醫(yī)院協(xié)議書(2篇)
- 《血透患教》課件
- 2024年環(huán)保材料研發(fā)與生產(chǎn)許可合同
- 2024年民間個(gè)人借貸協(xié)議范本集錦一
- 2024年版自駕游活動(dòng)安全責(zé)任合同版B版
- 中國特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐復(fù)習(xí)資料-研究生
- 2023年高級(jí)電氣工程師年終總結(jié)及年后展望
- 護(hù)理差錯(cuò)登記表(科室表)
- 評職稱育人工作總結(jié)(通用12篇)
- 數(shù)據(jù)保密協(xié)議書
- 高考英語詞匯3500電子版
- 《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)概述》課件
- GB/T 3880.1-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材第1部分:一般要求
- GB/T 2965-2023鈦及鈦合金棒材
- 實(shí)習(xí)單位鑒定表(模板)
- 讀書交流PPT(我這樣教數(shù)學(xué)-華應(yīng)龍課堂實(shí)錄讀書心得)
評論
0/150
提交評論