論中片作為本土票房基本主體,電影論文

論中片作為本土票房基本主體,電影論文長短輯小講有長篇、中篇和短篇，如今又有所謂微小講.電影有大片〔巨片〕、小片〔一般指小成本影院影片而非學(xué)生習(xí)作那樣的短片〕，還有時下被有些人以為方興未艾的微電影,但是從來沒有中片這樣的講法和相應(yīng)的觀念。中國電影票房在2020年突破170億元的情況下，本土票房份額要爭取像日本、韓國那樣不低于50%,光靠幾部大片似乎不行，依靠微電影更無從講起，認(rèn)真確立電影中片觀念，努力搞好中片創(chuàng)作，也許非常具有當(dāng)下效應(yīng)且富有長遠(yuǎn)意義。一、電影中片內(nèi)涵界定作為電影領(lǐng)域新出現(xiàn)的一個名詞，中片是筆者在本文首先提出來的。對于什么樣的電影能夠稱之為中片,或者講電影中片內(nèi)涵概念到底應(yīng)該如何來界定這樣的問題，也許學(xué)術(shù)界和創(chuàng)作界都會有不同的意見和想法，本文在這里首先強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：其實(shí)中片作為一個電影現(xiàn)象或事實(shí)，早已在世界電影發(fā)展史中客觀存在，當(dāng)然也在中國電影發(fā)展史中客觀存在。上世紀(jì)末，中國人曾經(jīng)非常感慨和自豪于張藝謀電影的以小搏大.那時所謂的以小搏大,就是張藝謀很多相對而言小成本制作電影曾經(jīng)在并不太短的一段時間內(nèi)，一直能夠非常有力地與進(jìn)口大片相抗衡，博得不俗的票房，經(jīng)常還能取勝。不言而喻，這里所謂以小搏大之小,主要不是從影片時間長度之小或電影使用膠片規(guī)格之小等方面來講的，而主要是從投入資金規(guī)模及與此相關(guān)的使用拍攝制作技術(shù)、使用電影演員成本等方面來講的?？陀^地講，張藝謀在20世紀(jì)末期拍攝的大部分電影，比方(紅高粱〕、(秋菊打官司〕、(活著〕、(菊豆〕、(我的父親母親〕、(大紅燈籠高高掛〕、(一個都不能少〕等，其投入拍攝的資金與好萊塢電影相比，尤其是與好萊塢大片相比，那當(dāng)然是很小的，但是它們就當(dāng)時中國電影拍攝而言，投入資金規(guī)模大多處于一般水平，或者講是中等規(guī)模。因而，張藝謀電影與好萊塢大片票房比拼的所謂以小搏大,就當(dāng)時詳細(xì)的中國電影發(fā)展歷史語境及相對的經(jīng)濟(jì)成本價格而言，事實(shí)上可以以講是以中搏大.也就是講，張藝謀當(dāng)時拍攝的那些影片，與其稱之為小片,不如稱之為中片更適宜。就相對狹義層面而言，中片能夠講是中等規(guī)模資金投入拍攝而成影片的省稱。正像投入資金宏大而觀眾和專家普遍不看好且票房遭遇滑鐵盧的影片，人們很難再講論中片作為本土票房基本主體①倪祥保提要中國電影票房在2020年超過170億的情況下，本土票房份額要爭取像日本、韓國那樣不低于50%,光靠幾部大片似乎不行，依靠微電影更無從講起，認(rèn)真確立中片觀念，努力搞好中片創(chuàng)作，也許非常具有當(dāng)下效應(yīng)且富有長遠(yuǎn)意義。倪祥保蘇州大學(xué)電影電視藝術(shù)研究所所長，教授，博士生導(dǎo)師。論中片作為本土票房基本主體。它是一部名符其實(shí)的大片〔巨片〕，一部制作成本相對很小、但觀眾和專家普遍看好且票房收益宏大的影片，人們也不應(yīng)該再講它是一部小片一樣，中片內(nèi)涵概念其實(shí)也應(yīng)該具有相對而言的全面性。本文以為，關(guān)于電影中片的內(nèi)涵界定，顯然不能只從狹義層面來理解，而應(yīng)該有其更為全面的內(nèi)涵意指，其基本內(nèi)容主要應(yīng)該包含這樣三點(diǎn)：第一，影片拍攝資金投入屬于該國家地區(qū)的中等規(guī)模；第二，影片故事和拍攝制作水平均到達(dá)比擬公認(rèn)的優(yōu)秀或優(yōu)良；第三，影片上映后大部分觀眾和專家反響很好或較好并具有很好或較好的票房收益。這三者缺一不可。以此來看，世界電影發(fā)展史其實(shí)從來就不缺乏這樣的作品。就新近的電影創(chuàng)作而言，諸如(那些年，我們一起追的女孩〕等是優(yōu)秀的中片,總投資3000萬人民幣而創(chuàng)造了中國電影史上票房之最的(人再途之泰〕，更是一部以中搏大十分成功的中片.另外，好萊塢的(撞車〕、法國的(玫瑰人生〕、日本的(入殮師〕、伊朗的(一次別離〕、韓國的(密陽〕等，也毋庸置疑都是非常優(yōu)秀的電影中片.要之，作為電影分類中的一個新概念，中片從投入的角度上來講，不同于高投入拍攝的巨片；從放映時間長度來講，不同于學(xué)生習(xí)作短片或微電影從制作精良和票房收益來講，既不同于叫好不叫座的影片，也不同于一味以媚俗來博取票房的那些爛片。因而，電影中片應(yīng)該是比擬基本而全面發(fā)展的。所謂基本而全面發(fā)展，就是指比擬符合進(jìn)入影院放映標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的電影。更詳細(xì)地講，比方在放映時間方面，它通常應(yīng)該不低于80分鐘，一般也不適宜超過150分鐘；比方在故事題材及內(nèi)容方面，不應(yīng)以低俗為賣點(diǎn)、以出位來宣傳和以香艷作招徠，源于生活而高于生活，具有正能量；比方在拍攝制作技術(shù)方面，應(yīng)該以基本知足藝術(shù)創(chuàng)作需要為前提，不搞技術(shù)和形式上的奢侈豪華與浮夸〔比方不一定要3D〕。順便講一下，筆者關(guān)于電影中片的概念，與中國藝術(shù)研究院電影電視藝術(shù)研究所所長丁亞平教授曾經(jīng)在評論有關(guān)主旋律影片時提出的基本影片概念有所相關(guān)，但不完全一致。記憶中，丁教授提出的基本影片概念，從某種意義上來講，更多是就影片拍攝內(nèi)容而言的，而本文所謂的中片則不僅限于此。兩者比擬一樣一致的地方，首先在于強(qiáng)調(diào)電影拍攝制作追求情趣健康與態(tài)度認(rèn)真，其次在于強(qiáng)調(diào)那樣的電影應(yīng)該成為中國電影的基本主體。二、電影中片與本土票房電影中片概念的提出并不對應(yīng)于一個新的電影現(xiàn)象，而是關(guān)于已有電影現(xiàn)象的一個新認(rèn)識、新主張。這個認(rèn)識及主張的核心就是要讓人們認(rèn)識到，電影中片應(yīng)該是一個國家或地區(qū)的電影基本主體，因此也應(yīng)該是一個國家或地區(qū)本土票房的基本主體。正如人們公認(rèn)的那樣，一個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展得比擬健康穩(wěn)定的國家或地區(qū)，其社會階層構(gòu)造應(yīng)該呈橄欖型，即富人和窮人都像橄欖兩端那樣是小部分，而衣食無憂且受教育程度較好、道德品性較好的中產(chǎn)階級是橄欖中間那個最大的部分。事實(shí)上，一個國家或地區(qū)健康正常的電影生態(tài)也應(yīng)該具有橄欖型的分布特征：十分優(yōu)秀而能非常有力地走向世界的〔可以能投資較大〕和非常差勁的〔可以能投資很少〕電影應(yīng)該像橄欖兩端那樣是小部分，而投入規(guī)模中等、故事情節(jié)與拍攝制作質(zhì)量優(yōu)秀或優(yōu)良且觀眾反響良好的中片則像橄欖中間那個最大的部分。對于部分國家或地區(qū)而言，電影市場主要有兩個，一個在國際，一個在國內(nèi)。就國際電影市場來講，要博取其他國家地區(qū)觀眾的眼球和博得一定的市場份額，就當(dāng)下一般營銷傳播現(xiàn)實(shí)情況來看，似乎能夠分成這樣三種情況：第一，依靠拍攝內(nèi)容和制作方面都具有較高質(zhì)量的大片及其不遺余力的大力宣傳來將其推向世界很多國家地區(qū)，這在當(dāng)前來講，主要是好萊塢的經(jīng)歷體驗(yàn)和策略。第二，依靠拍攝制作成本并不很高，但是故事內(nèi)容和觀賞效果都很好的中片來博得世界很多國家地區(qū)不少觀眾的青睞，這其實(shí)也是好萊塢的經(jīng)歷體驗(yàn)與策略。當(dāng)然，在這方面同樣能夠獲得一定成效的并不限于好萊塢，而是有好多個國家和地區(qū)的電影，比方亞洲的日本、韓國、伊朗和歐洲少數(shù)電影大國等。第三，依靠數(shù)量諸多的小成本制作電影，通過相對便宜的傳播方式獲取周邊國家地區(qū)廣義的電影市場〔含銷售碟片〕，比方印度寶萊塢電影和尼日利亞的瑙萊塢電影〔尤其后者〕。華而不實(shí)第二種情況十分值得強(qiáng)調(diào)，由于這是確保全世界電影生態(tài)健康發(fā)展應(yīng)該采取的正確策略和做法，當(dāng)然也應(yīng)該是確保一個國家或地區(qū)電影健康發(fā)展采取的基本策略和做法。就國內(nèi)電影市場而言，一個國家或地區(qū)的電影生產(chǎn)，與其他文化生產(chǎn)活動相仿，確實(shí)首先應(yīng)該努力服務(wù)并積極知足該國家或地區(qū)本土觀眾的觀賞需求，這樣才能獲得最少的成功，然后談得上能夠很好地守護(hù)自個民族文化并進(jìn)而走向世界。在理論上來講，電影的以大搏大并非不需要和不可能，但就國內(nèi)市場而言，只想以大搏大,在當(dāng)前很多國家地區(qū)都還行不通。無論是歐洲很多電影大國，還是印度的寶萊塢和尼日利亞的瑙萊塢，都無法對抗好萊塢，中國少數(shù)投入資金相對宏大的影片自然也還是難以在國內(nèi)成功地抵擋好萊塢大片的票房沖擊。這個由當(dāng)下電影市場所證實(shí)的情況，暫時恐怕還難以得到根本性改變。本世紀(jì)以來，韓國電影依靠改大片至上為小片發(fā)力〔其實(shí)這里的小片應(yīng)該也是中片,與前面所謂以小搏大其實(shí)應(yīng)該是以中搏大一樣〕，依靠電影中片的多類型吸引更多中年觀眾，開啟了影院不再是20歲前后的幼齒天下的理性繁榮時代.影片平均制作費(fèi)從2003年的41.6億韓元〔約人民幣3300萬〕下降到2018年的22.7億韓元。2020年上半年，上映本土電影66部，占總票房53.4%;外國電影149部，占總票房46.6%.票房前10位中本土電影7部，最高制作成本不超過人民幣3300萬，多數(shù)在人民幣1500萬~2500萬之間，性價比優(yōu)勢非常明顯。近年來，韓國獲戛納電影節(jié)最佳影片的(密陽〕和日本獲奧斯卡最佳外語片獎的(入殮師〕，顯而易見都是非常成功的電影中片.事實(shí)上，日本和韓國電影本土票房份額能夠超過50%,華而不實(shí)最為主要的一點(diǎn)，就是由于能夠堅持比擬成功地拍攝一定數(shù)量而獲得本土觀眾好評的中片.這對中國電影的發(fā)展和更好地走向世界，具有很強(qiáng)的啟示性。應(yīng)該看到，假如把當(dāng)下中國電影創(chuàng)作比喻為制作菜肴，那么很多非常普遍而嚴(yán)重的問題就在于：有不少制作方和導(dǎo)演對調(diào)味品作用的關(guān)注，超過對食材質(zhì)量的關(guān)注；對外觀造型的關(guān)注，超過對口感味覺的關(guān)注；對餐具精致華美的關(guān)注，超過對菜肴營養(yǎng)的關(guān)注。這在很大程度上就是導(dǎo)致中國大部分電影達(dá)不到中片要求并且難以為中國本土票房多做奉獻(xiàn)的重要原因之所在。因而，中國電影本土票房要像日本、韓國那樣不低于總票房的50%,確實(shí)一定要能夠努力拍攝出比擬多質(zhì)量優(yōu)良的電影中片.在國際電影市場，大片角逐就像古代戰(zhàn)場上的大將一對一地直接拼殺，必須面對殘酷的勝敗。在國內(nèi)市場，中國本土電影面對好萊塢大片時，其實(shí)不光是大將與大將之間的單挑，而能夠是短兵相接的混戰(zhàn)，副將、騎兵和步兵都卷入其間。在這種情況下，即便少數(shù)幾位主要大將可能不如對方，假如其他將士足夠奮勇且有一定戰(zhàn)斗力，那整體取勝的可能性還是非常之大。中國假如不僅希望自個的電影能夠走向世界去獲獎，而且希望能夠在走向世界的經(jīng)過中博得更多的票房收益和文化影響，尤其是本土票房及文化影響，那么，至少就當(dāng)前情況而言，光有幾部大片而缺乏足夠數(shù)量合格中片的情況確實(shí)非常不夠，甚至相當(dāng)危險。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一帶有重要文化戰(zhàn)略意義的目的，即便講不上在中國電影領(lǐng)域需要打一場拍攝更多合格中片的人民戰(zhàn)爭，也確實(shí)需要展開一場應(yīng)該有恒心、有規(guī)模的持久戰(zhàn)。在展開這場有恒心、有規(guī)模的持久戰(zhàn)中，認(rèn)準(zhǔn)中國電影的發(fā)展目的及策略極其重要。近年來，很多中國大片或炫片〔放映前炒作得特厲害的〕上映前都能很好地吸引眼球--由于其似乎有足夠的利好消息,但放映后又大量聚集口水--由于其缺少乃至幾乎沒有令人好評的觀賞效果、首肯的思想價值內(nèi)涵和積極的文化影響力。中國電影今天并非不能夠拍攝大片，但國內(nèi)放映市場也許十分需要提倡以中搏大,即十分需要依靠一定數(shù)量質(zhì)量上乘的中片來有力地繁榮本土電影市場，讓中片從本土票房理論上的基本主體盡快成為實(shí)際上的基本主體。記得戴錦華教授就中國2018年電影創(chuàng)作數(shù)量和票房收入講過一句簡潔而耐人尋味的話：500部過多，100億太少。筆者對此