發(fā)電部培訓(xùn)管理制度

精品一發(fā)理制度1總則2各級(jí)管理人員的培訓(xùn)職責(zé)可編輯精品3培訓(xùn)工作基本要求可編輯精品

可編輯

精品

4班組月度培訓(xùn)內(nèi)容

講

5崗位培訓(xùn)工作流程

可編輯精品

可編輯精品6培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定

/

可編輯精品徒弟考核100。6.1.4電部培訓(xùn)任務(wù)未按計(jì)完成且發(fā)電部認(rèn)為無正當(dāng)理由培專工50元任100；全年發(fā)電部培訓(xùn)任務(wù)出完成，獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)專工300主任、副主任各200元6.1.5發(fā)部主任、副主任、專工對(duì)班組的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況檢查、督促不力，未檢查或檢查流于形式，考核主任、副任、責(zé)任專工每次100元6.2崗培訓(xùn)獎(jiǎng)懲6.2.1崗資格考試，應(yīng)采用組考核向發(fā)電部推薦的辦法進(jìn)行。考試不及格者，按照師徒合同進(jìn)行相應(yīng)考核于位格考試中有作弊行為者本行思想教育和通報(bào)批評(píng)外，還將考核當(dāng)月全部月獎(jiǎng)。6.2.2參崗位資格培訓(xùn)人員簽訂師徒合同后，班組可扣發(fā)徒弟一部分獎(jiǎng)金用于班組培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，合同期滿完成培訓(xùn)合同，班組按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)個(gè)人：集：訓(xùn)資格主值獎(jiǎng)勵(lì)元培訓(xùn)一名資格副值獎(jiǎng)300，培訓(xùn)一名資格全能巡操獎(jiǎng)勵(lì)100；輔：訓(xùn)資格主值獎(jiǎng)勵(lì)300，培訓(xùn)一名資格值班員獎(jiǎng)元部門按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)班組：集：訓(xùn)資格主值獎(jiǎng)勵(lì)元培訓(xùn)一名資格副職獎(jiǎng)200，培訓(xùn)一名資格巡檢獎(jiǎng)勵(lì)100；輔：訓(xùn)資格主值獎(jiǎng)勵(lì)200，培訓(xùn)一名資格值班員獎(jiǎng)元6.2.3各的正式培訓(xùn)合同完情況、及發(fā)電部管理人員對(duì)該班培訓(xùn)任務(wù)完成情況的抽查評(píng)價(jià)納入班組年度目標(biāo)責(zé)任書，年度班組生產(chǎn)管理目標(biāo)承包責(zé)任書獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。6.2.4在到班組推薦申請(qǐng)到面下達(dá)崗位考試結(jié)果，沒有特殊原因當(dāng)月沒完成崗位考試的考核相關(guān)責(zé)任人100元考合格沒有特殊原因沒報(bào)上崗位的，考核相關(guān)責(zé)任2元可編