班組長競聘演講稿

Word-5-班組長競聘演講稿恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我之所以參與這次的竟聘，一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁戴和相信；另一方面是想利用演講熬煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想，提升一下自己。自年6月加入公司以來。現(xiàn)在已是初步掌控電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將越發(fā)仔細(xì)、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班快速進(jìn)展起來！

圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開辟創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱烈和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

工作以來的幾點(diǎn)體味

1、對(duì)電氣學(xué)問掌控的還不夠。有技術(shù)壓力。

邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已肯定不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么容易了

2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供牢靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的肯定安全，杜絕事故發(fā)生，削減鋪張。

3、員工凝結(jié)力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長久間。觀看條件的細(xì)微變化舉行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)節(jié)、績效的調(diào)節(jié)、員工心情的調(diào)節(jié)等各個(gè)方面。惟獨(dú)團(tuán)結(jié)凝結(jié)全員力氣，才能高效完成生產(chǎn)目標(biāo)。

4、強(qiáng)化思想道德教導(dǎo)、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不行少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。

工作方案如下：鑒于以上幾點(diǎn)深沉的體味。

工作決定

一、技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)方面：

二、安全生產(chǎn)方面：

三、班組建設(shè)管理方面：

1增加班組凝結(jié)力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，出示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切樂觀性，提升勇氣、提升凝結(jié)力。要和員工溝通、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也能夠組織班內(nèi)舉行技能比賽、文化消遣比賽等。賽出班組的士氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)聽從”即共性聽從大局，感情聽從原則，主觀聽從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工愜意。

2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸試探提升臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及辦法。削減磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)光、削減跑冒滴漏。

3做好規(guī)范的平時(shí)工作。仔細(xì)填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓舞員工提出革新。班組的工作性質(zhì)打算了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的精心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提高自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本事。

四、強(qiáng)化班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)問，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)本事。員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注意培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特殊要挖掘激活員工的潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成績事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；利用宣揚(yáng)鼓舞，激活員工的工作激情和勞動(dòng)熱烈，興奮精神，以昂揚(yáng)的斗氣和勇氣，為企業(yè)的進(jìn)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和睦，共謀進(jìn)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)節(jié)和約束。員工能夠經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假如我應(yīng)聘勝利，我將以此為新的起點(diǎn)，仔細(xì)兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接公司越發(fā)輝煌的明天。

感謝大家！

班組長競聘演講稿（二）

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！

我叫王，是乙班電工。今日很榮幸能參與這次競聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時(shí)挺迷茫的，對(duì)二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不認(rèn)識(shí)。恰巧車間在5月份有一次大修，利用這次大修跟當(dāng)初負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的協(xié)助下，我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。

大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班浮現(xiàn)的問題，碰到不懂的就抓緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對(duì)我協(xié)助挺大的，徐主任常常會(huì)給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人謙虛學(xué)習(xí)。一

年多下來，我感覺個(gè)人的技術(shù)水平和對(duì)生產(chǎn)條線的理解有了顯然的提升，而且參加了多次小改小革項(xiàng)目，取得了一定的成果，并延續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號(hào)。這次參與競聘，我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提升，管理水平也要跟上去，首先要樂觀了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引領(lǐng)工作，第二要提升組員的工作熱烈，帶好新進(jìn)廠的員工，多賦予他們機(jī)會(huì)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，惟獨(dú)班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)全都，凝成一股勁，才干更好的完成工作目標(biāo)。這些工作的順當(dāng)綻開，首先需要自身做好榜樣，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)則制度，不斷地提升自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

假如我競聘勝利，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要樂觀協(xié)作生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，協(xié)作檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問題做進(jìn)一步完美，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我信任，我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也信任我，賦予我這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝大家。

班組長競聘演講稿（三）

恭敬的教師，友愛的學(xué)生們，

大家好！

首先我十分謝謝教師能給我這次熬煉自己的機(jī)會(huì)。我也很感動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競選這個(gè)組長，主要是由于我上學(xué)期當(dāng)過組長，我有了一定的閱歷，我知道學(xué)生們的成果為什么上不去，我會(huì)針對(duì)這些弊端找出解決的方法，協(xié)助組員克服困難。

我當(dāng)組長不會(huì)太柔和，不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好同伴。但