銷售工作總結(jié)2023年

第3頁共3頁銷售工作總?結(jié)2023?年自從轉(zhuǎn)?到銷售部至?今已經(jīng)一年?半了，回想?自己這一年?多所走過的?路，所經(jīng)歷?的事情，沒?有太多的感?慨，沒有太?多的驚喜，?多了一份鎮(zhèn)?定，從容的?心態(tài)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和幫助下?，加之部門?同事的鼎力?協(xié)助，自己?立足本職工?作，使得銷?售工作得及?順利進行。?雖然銷售情?況不錯，但?是回款率不?太樂觀，原?因在于集團?總部結(jié)款不?及時。__?年我會盡量?克服這方面?的因素，及?時與各子分?公司解決回?款問題。現(xiàn)?將銷售工作?的內(nèi)容和感?受總結(jié)如下?：平時公?司上門業(yè)務(wù)?的處理，對?產(chǎn)品銷售過?程中出現(xiàn)的?問題進行處?理，與各部?門之前進行?友好的溝通?，與集團總?部清理往年?應(yīng)付款情況?，由于往年?帳目不是我?經(jīng)手的，加?上有些單據(jù)?遺失及價格?或等等問題?，給現(xiàn)在的?工作帶來許?多麻煩，對?每一款新產(chǎn)?品進行推廣?，與各經(jīng)銷?商進行密切?聯(lián)系，并根?據(jù)地區(qū)、行?業(yè)、受眾的?不同進行分?析，在日常?的事務(wù)工作?中，自己在?接到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)后?，積極著手?，在確保工?作質(zhì)量的前?提下按時完?成任務(wù)。?總結(jié)一年來?的工作，自?己的工作仍?存在很多問?題和不足，?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?業(yè)務(wù)員和同?行學(xué)習(xí)，_?_年自己計?劃在去年工?作得失的基?礎(chǔ)上取長補?短，重點做?好以下幾個?方面的工作?：1、全?年銷售任務(wù)?，平時積極?搜集信息并?及時匯總；?2、經(jīng)理?的銷售工作?，從產(chǎn)品的?價格，數(shù)量?，質(zhì)量以及?自身的服務(wù)?態(tài)度方面，?細心的與客?戶溝通；?3、確度、?仔細審核；?4、貨物?的及時處理?；5、老?客戶的關(guān)系?維系，并不?斷開發(fā)新的?客戶。6?、每一件事?情，堅持再?堅持！最后?，就讓我總?結(jié)一下工作?存在的問題?吧。1、?庫存量不夠?。雖然庫存?表上標注了?每款產(chǎn)品最?低庫存量，?但是實際卻?不相符，有?許多產(chǎn)品甚?至已經(jīng)斷貨?。在庫存不?多的情況下?，建議倉庫?及時與生產(chǎn)?聯(lián)系下單，?或者與銷售?聯(lián)系提醒下?單，飛單的?情況大多于?庫存量不足?有關(guān)。2?、回貨不及?時。回貨時?間總會延遲?，對于這種?現(xiàn)象，采購?人員的態(tài)度?大多都是事?不關(guān)已，很?少會想著怎?么去與供應(yīng)?商解決，而?是希望銷售?人員與客戶?溝通延緩時?間。這樣會?讓客戶對我?們的信譽度?降低。（?這種現(xiàn)象非?常嚴重）3?、對供應(yīng)商?退貨的處理?。很多不合?格的產(chǎn)品，?由于時間拖?延，最后在?逼不得已的?情況下一挑?再挑，并當?成合格產(chǎn)品?銷售，這樣?對我們“追?求高品質(zhì)”?的信念是非?常不吻合的?。經(jīng)常有拿?出去的東西?因為質(zhì)量問?題讓銷售人?員非常難堪?。4、應(yīng)?定期對銷售?卻未回款的?業(yè)務(wù)進行催?款或者提醒?。有許多已?經(jīng)回款的業(yè)?務(wù)，財務(wù)在?幾個月之后?才告訴銷售?人員，期間?銷售人員以?為沒回款一?直都在催，?給客戶印象?非常不好！?5、部門之?間不協(xié)調(diào)。?為了自己的?工作方便，?往往不會太?關(guān)心他人，?不會考慮給?他人帶來的?麻煩。有時?候因為一句?話或者一點?小事情就可?以解決了，?可是卻讓銷?售人員走了?許多彎路。?6、派車?問題。7?、品開發(fā)速?度太慢。?值得一提的?事上半年同?比已經(jīng)有了?很大的進步?通過全體員?工的共同努?力，公司各?項工作取得?了全面勝利?，各項經(jīng)營?指標均創(chuàng)歷?史新高。這?是值得鼓舞?的?？墒俏?們還要做得?更好更強大?，今年我將?更加努力做?好自己