2023年電力營(yíng)銷年度總結(jié)【一】

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?電力營(yíng)銷年?度總結(jié)【一?】__年?來(lái)，__體?工作在中心?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、兄?弟班組的配?合下，以安?全為中心、?以抓狠電費(fèi)?回收和用電?管理工作為?重點(diǎn)，通過(guò)?全組成員的?辛苦努力，?順利、圓滿?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?指標(biāo)?，F(xiàn)將?我組一年來(lái)?的工作情況?總結(jié)如下：?一、指標(biāo)?完成情況?1、售電量?：售電量完?成___萬(wàn)?kwh，比?去年增長(zhǎng)_?__個(gè)百分?點(diǎn)。2、?線損率：配?網(wǎng)綜合線損?完成___?%，比年初?中心下達(dá)的?線損指標(biāo)_?__%，下?降1.7百?分點(diǎn)。3?、售電均價(jià)?：綜合售電?均價(jià)為52?5.25/?千千瓦時(shí)，?比年初中心?下達(dá)的指標(biāo)?增長(zhǎng)4.8?5百分點(diǎn)。?4、電費(fèi)?回收：當(dāng)年?電費(fèi)回收率?完成___?%，舊欠電?費(fèi)回收率完?成___%?。二、狠?抓安全工作?，不斷提高?人員安全思?想意識(shí)安?全生產(chǎn)是電?力企業(yè)不變?的主題，更?是干好各項(xiàng)?工作的重要?保證，我班?始終把“安?全工作放在?重之又重的?位置，從抓?組員安全教?育入手，培?訓(xùn)員工操作?技能，落實(shí)?安全責(zé)任制?，加大考核?力度，從而?提高了組員?對(duì)安全生產(chǎn)?重要性的認(rèn)?識(shí)。從思想?上牢固樹立?了“安全第?一”方針。?1、認(rèn)真?開展安全活?動(dòng)，加強(qiáng)職?工安全思想?教育。為?了提高組員?對(duì)安全生產(chǎn)?重要性的認(rèn)?識(shí)，一年來(lái)?我班一直堅(jiān)?持每周一次?的安全活動(dòng)?，從未間斷?過(guò)。每次安?全活動(dòng)不僅?僅是及時(shí)學(xué)?習(xí)安全事故?通報(bào)，更重?要的是分析?事故發(fā)生的?原因，從中?吸取教訓(xùn)。?使每位班員?清楚的認(rèn)識(shí)?到事故的危?害性，清楚?的認(rèn)識(shí)到安?全工作不容?忽視。從思?想上牢固的?樹立“安全?第一”方針?。2、按?時(shí)開展安全?培訓(xùn)，不斷?提高職工安?全思想意識(shí)?為了加強(qiáng)?工作人員安?全方面的知?識(shí)，我們按?照年度培訓(xùn)?計(jì)劃，適時(shí)?對(duì)職工進(jìn)行?安全培訓(xùn)，?在春季大檢?查前進(jìn)行《?電業(yè)安全工?作規(guī)程》考?試，___?月底進(jìn)行了?新《電業(yè)安?全工作規(guī)程?》學(xué)習(xí)并經(jīng)?考試合格。?同時(shí)在日常?工作中，及?時(shí)對(duì)工作人?員進(jìn)行安全?教育，使工?作人員不斷?提高安全自?我保護(hù)意識(shí)?。3、嚴(yán)?格規(guī)章制度?，杜絕習(xí)慣?性違章為?了保證安全?生產(chǎn)，我們?要求每位工?作人員必須?嚴(yán)格規(guī)章制?度和規(guī)程規(guī)?定執(zhí)行，堅(jiān)?持杜絕習(xí)慣?性違章作業(yè)?，對(duì)工作不?認(rèn)真者，嚴(yán)?格按照經(jīng)濟(jì)?考核的規(guī)定?進(jìn)行處罰。?加強(qiáng)對(duì)車輛?的管理，補(bǔ)?充完善了車?輛管理規(guī)定?，嚴(yán)格了出?車紀(jì)律，杜?絕了交通事?故的發(fā)生。?4、加強(qiáng)?客戶的安全?用電管理，?確保電網(wǎng)安?全運(yùn)行客?戶的安全用?電直接關(guān)系?著客戶的經(jīng)?濟(jì)效益，也?影響著電網(wǎng)?的安全運(yùn)行?。今年，因?客戶責(zé)任引?發(fā)了電網(wǎng)越?級(jí)跳閘事故?，給客戶和?我公司造成?了一定程度?的損失，所?以加強(qiáng)客戶?安全用電管?理是一項(xiàng)非?常重要的工?作。為此，?我們依據(jù)相?關(guān)安全管理?規(guī)定，要求?10kv專?線客戶加強(qiáng)?設(shè)備線路的?巡檢工作、?采取有效防?止小動(dòng)物入?室的措施，?并定期對(duì)這?些用戶進(jìn)行?檢查及時(shí)有?效的處理缺?陷，做到客?戶的安全管?理可控、在?控。協(xié)助和?督促10k?v客戶建立?健全內(nèi)部安?全管理制度?及資料，使?客戶的安全?管理工作有?章可循、有?據(jù)可依。通?過(guò)大量的工?作，使客戶?的安全用電?水平有了較?大的提高。?三、采取?有效措施，?大力降低線?損1、采?用合理的管?理模式，有?效降低線損?通過(guò)采用?組包線，人?包變的管理?模式，把線?損指標(biāo)任務(wù)?分配到人，?線損指標(biāo)完?成情況直接?與工資掛鉤?，有獎(jiǎng)有罰?，有效提高?組員的積極?性，降低了?線損。2?、加大用電?電檢查力度?，更換不合?格表計(jì)從?年初開始加?大用電檢查?工作力度，?杜絕了“三?電”情況的?發(fā)生，并禁?止“跑、冒?、漏、滴”?情況，一年?來(lái)共查出竊?電戶___?戶，追回?fù)p?失___萬(wàn)?元。查出表?計(jì)燒壞__?_戶，及時(shí)?更換到期表?計(jì)___塊?，其中包括?高壓用戶表?計(jì)___多?組。3、?維護(hù)檔案，?保證營(yíng)銷系?統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?用戶檔案的?準(zhǔn)確與否關(guān)?系到線損統(tǒng)?計(jì)的準(zhǔn)確程?度，年初我?班發(fā)現(xiàn)客戶?檔案和營(yíng)銷?系統(tǒng)中客戶?參數(shù)的混亂?，致使統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)誤差是?造成各條配?網(wǎng)線路線損?率不穩(wěn)定的?主要因素，?在中心領(lǐng)導(dǎo)?的支持