2023年后勤管理工作總結(jié)（二）

第15頁共15頁2023年?后勤管理工?作總結(jié)（二?）__年?，后勤部在?集團領(lǐng)導下?緊緊圍繞“?節(jié)約成本、?提升服務、?保障運營”?的工作目標?，對內(nèi)完善?管理運行，?對外提升服?務質(zhì)量，堅?持服務過程?中的總結(jié)和?創(chuàng)造，不斷?提升后勤部?服務管理理?水平，基本?按集團要求?完成了后勤?保障的工作?任務。一?、堅持以營?業(yè)為中心，?做好后勤服?務的工作，?努力創(chuàng)造良?好的營運環(huán)?境。營運?是公司經(jīng)營?發(fā)展的生命?線，后勤部?作為營業(yè)保?障部門，在?__年進一?步強化了以?營業(yè)為中心?的服務理想?，加強與前?勤營業(yè)部門?的溝通協(xié)調(diào)?，主動獲得?服務需求信?息，提升員?工的服務意?識，做好多?項基礎(chǔ)運行?保障的同時?，進一步提?高后勤服務?質(zhì)量，為公?司整體運營?服務的提升?做出貢獻。?進一步加強?物業(yè)設(shè)施維?修維護，提?高服務設(shè)施?運行標準。?__年，?后勤部對長?沈兩店實行?統(tǒng)一管理目?標，在工作?標準和規(guī)范?方面實現(xiàn)統(tǒng)?一管理。在?基礎(chǔ)設(shè)施維?護方面，_?_年對所有?設(shè)施設(shè)備進?行普查，重?新建立健全?了設(shè)備檔案?，統(tǒng)一編制?了設(shè)備保養(yǎng)?計劃，并實?行跟蹤檢查?進度，保障?設(shè)備設(shè)施的?穩(wěn)定運行；?對于涉及物?業(yè)運行的意?外事件，建?立了意外事?件報告總結(jié)?制度，要求?意外事件發(fā)?生時，填寫?《意外事件?處理報告單?》，對事故?處理過程、?事故發(fā)生原?因、進一步?的糾正預防?措施均做了?相應的要求?，以此減少?了同樣問題?的重復發(fā)生?；實現(xiàn)多級?巡視制度，?包括經(jīng)理級?員工開店前?巡視、物業(yè)?管理員巡視?，領(lǐng)導抽查?巡視，聯(lián)合?檢查巡視等?，保障物業(yè)?問題及時發(fā)?現(xiàn)和處理。?__年截止?目前，長沈?兩店通過巡?視發(fā)現(xiàn)物業(yè)?維護各類問?題近___?個，均得到?及時的處理?，保持了較?好的物業(yè)運?行標準。在?做好日常運?行維護的同?時，后勤部?__年截止?目前共__?_完成改造?施工項目_?__項，其?中___店?___項，?___店_?__項，滿?足公司經(jīng)營?發(fā)展的需求?。2、強?化環(huán)境秩序?管理，營造?清新舒適的?購物環(huán)境。?良好的環(huán)?境秩序是對?顧客服務最?直接的體現(xiàn)?。因此，后?勤部始終把?環(huán)境秩序建?設(shè)作為日常?工作的重點?來抓。__?年，主要從?以下幾方面?加強了工作?：一是加強?外圍衛(wèi)生保?潔工作，對?外圍的廣場?磚實行定期?清理污漬，?重要部位每?天用清水沖?刷，在風沙?較大的季節(jié)?，對重點情?節(jié)區(qū)域采取?灑水的方式?降塵，同時?增加了日常?保潔清掃循?環(huán)密度，將?保潔承擔范?圍一直馬路?上，盡可能?減少周邊環(huán)?境對商場衛(wèi)?生的影響；?二是積極改?進保潔方法?，全面提高?室內(nèi)保潔質(zhì)?量。保潔部?門對地面理?石、墻面、?高空等需清?潔部位，積?極探索保潔?保養(yǎng)的方法?，對重點保?潔部位增加?維護頻率，?并實行保潔?質(zhì)量定期和?不定時抽查?，對于保潔?工具的要求?保持干凈清?潔，確保了?保潔質(zhì)量保?到質(zhì)的提高?；三是重視?賣場溫度調(diào)?節(jié)，控制適?宜溫度。為?較好的控制?賣場溫度，?后勤部在商?場各部位_?__溫度計?，每天上、?下午兩次對?溫度進行檢?查，對溫度?出現(xiàn)偏差區(qū)?域進行及時?調(diào)整，保障?了賣場溫度?始終保持恒?溫，誤差不?超多±1°?c，確保為?顧客提供清?潔舒適的購?物環(huán)境。?3、主動加?強服務，提?高員工的服?務意識。?__年后勤?部提出“一?站式”服務?的工作要求?，對于到后?勤部辦理業(yè)?務的供應商?實行全天候?服務；同時?，對工作業(yè)?務不做崗位?分工，真正?實現(xiàn)了“首?問負責制”?，所有后勤?文職人員都?能辦理所有?業(yè)務，來后?勤部辦理業(yè)?務的客戶不?用等候，即?有人全程能?夠辦理完成?；實行服務?投訴電話公?示，主動接?受服務監(jiān)督?。為全面提?高服務質(zhì)量?，后勤部還?制定了《維?修投訴電話?管理辦法》?，對___?小時維修電?話進行錄音?，及時反饋?處理結(jié)果，?對各部門后?勤服務需求?實行跟蹤制?度，由物業(yè)?管理員及時?現(xiàn)場了解服?務效果及服?務滿意度，?及時總結(jié)和?處理服務中?的問題；通?過參加營業(yè)?例會及時獲?得服務信息?，使后勤部?第一時間了?解服務需求?，及時予以?配合和處理?；在每個公?司特定活動?中，后勤部?都要___?召開服務配?合協(xié)調(diào)會，?研究服務細?節(jié)，確保后?勤服務配合?工作保障到?位，保證后?勤服務工作?的圓滿完成?。學校后?勤管理處年?終工作總結(jié)?今年以來?，在學校_?__領(lǐng)導的?關(guān)心支持下?，后勤管理?處___領(lǐng)?導班子遵循?“三服務兩?育人”的工?作宗旨，順?利完成了學?校交給的各?項任務和日?常后勤保障?工作。同時?，根據(jù)高校?后勤改革的?趨勢，把握?契機，深化?改革，加強?隊伍建設(shè)。?一年來通過?參加學校_?__的各種?政治學習和?教育活動，?后勤干部職?工的政治思?想、廉潔自?律、服務素?質(zhì)、工作?效率等方面?都有了一定?程度的提高?，獲得了今?年鼓樓區(qū)房?屋整治小區(qū)?出新先進單?位、___?市節(jié)水先進?單位、校運?會團體第一?名等多項榮?譽，現(xiàn)就一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、加強?學習，廉政?建設(shè)與行政?工作相結(jié)合?后勤結(jié)合?工作實際，?認真實踐_?___，_?__黨員和?全體干部職?工觀看了院?___的廉?政教育錄相?片，開展_?__倡廉和?紀律教育。?尤其是下半?年新一屆領(lǐng)?導上任后，?在院領(lǐng)導的?高度重視和?各部門的大?力支持下，?加強班子建?設(shè)和宣傳工?作力度，班?子成員團結(jié)?協(xié)作，工作?有條不紊，?形成合力，?上下齊心協(xié)?力干事業(yè)，?成為學習、?工作、廉政?建設(shè)的帶頭?人。大家勤?政廉政意識?加強，并在?實際工作中?完善和落實?各項廉政建?設(shè)制度。主?要有：(?一)辦公會?民主___?決策;(二?)加強公開?招標合同管?理，如學生?超市招標;?(三)推行?物資的“陽?光采購”和?集中采購，?如學生床上?用品的采購?;(四)財?務管理、獎?金分配公開?;(五)堅?持禮品禮金?上交制度，?今年上繳禮?品禮金價值?約___元?。從機制上?避免人為因?素和不正之?風，加大管?理和監(jiān)督的?力度，加強?與職工的溝?通，提高管?理透明度。?二、轉(zhuǎn)變?觀念，職工?隊伍建設(shè)初?見效果新?任班子在搞?好自身建設(shè)?的同時，對?干部職工隊?伍建設(shè)也常?抓不懈。數(shù)?次召開會議?，加強思想?教育，轉(zhuǎn)變?觀念，增強?服務意識，?改進工作作?風，并著重?對現(xiàn)任__?_名科級干?部進行了考?核?？己斯?作受到院_?__領(lǐng)導高?度重視，組?成專門工作?小組，制定?詳細方案，?經(jīng)過開會動?員、本部門?述職修改、?全處大會述?職接受民主?測評、院系?科部門座談?會聽取意見?、綜合意見?反饋等步驟?，發(fā)揚民主?，加強溝通?，增進理解?，找出差距?，認準方向?，改進工作?，考核工作?達到預期目?的。在此基?礎(chǔ)上，進行?了后勤__?_個辦公室?、___個?中心的負責?人崗位面向?全院競聘工?作，力圖選?拔出更勝任?、更年輕的?同志上崗。?競聘工作堅?持公開、平?等、競爭、?擇優(yōu)的原則?，共有__?_位同志報?名參與，經(jīng)?過前后兩輪?演講，面試?答辯和民主?測評，大家?普遍對未來?后勤發(fā)展做?了大膽構(gòu)想?，將有__?_名同志脫?穎而出。此?次競聘，打?破了干部能?上不能下的?用人機制，?淡化了后勤?行政管理職?能，強化了?后勤干部的?全局意識、?崗位責任意?識、競爭意?識和創(chuàng)優(yōu)意?識，這是后?勤改革的一?個重要內(nèi)容?，是后勤人?事制度改革?的開篇，考?核競聘工作?的圓滿結(jié)束?，有助于提?高后勤整體?素質(zhì)，逐步?形成民主、?健全的干部?工作運行機?制，具有承?上啟下的作?用。此外?，后勤分工?會充分發(fā)揮?積極作用，?開展了形式?多樣、健康?向上的文體?活動，__?_職工開展?排球、唱歌?、舞蹈等各?種文娛體育?活動，__?_職工參加?校運會，有?力地推進了?精神文明建?設(shè)。三、?抓住重點，?全方位搞好?服務保障?堅持為師生?、教學、科?研服務的宗?旨，盡可能?把好事辦好?，實事辦實?，后勤全體?同志始終以?高度的主人?翁責任感和?事業(yè)心，注?意聽取師生?員工對后勤?工作的意見?，不斷改進?工作方式，?將后勤服務?工作做細，?將水平做高?。在確保日?常服務保障?的同時，主?要體現(xiàn)出以?下幾個特點?：(一)?在學院重大?的工作任務?中經(jīng)受住了?考驗和鍛煉?，服務水平?在不斷總結(jié)?中逐步提高?。1、工?作早計劃，?早安排。上?半年完成三?味書屋節(jié)水?系統(tǒng)的技術(shù)?保障工作，?做好學生的?思想政治工?作。2、?暑假高溫期?間，完成對?古平崗校區(qū)?改造工作，?清理、粉刷?教學樓和食?堂，拆洗換?裝日光燈、?吊扇、門鎖?、晾衣架等?等。3、?家屬區(qū)1#?、2#樓平?改坡工程中?，多方協(xié)調(diào)?，妥善解決?各住戶的要?求。4、?在學院各項?重要事項中?，加班加點?，僅校園管?理科一年累?計加班達_?__個工作?日。(二?)提高了_?__的應急?處理能力。?為學院各項?工作的正常?運轉(zhuǎn)做出了?重要貢獻。?1、今年?__月__?日，一場大?雨使教育技?術(shù)樓外地窖?水涌入大樓?負一層，造?成積水約_?__米深，?大樓的配電?柜泡在水里?。處領(lǐng)導和?技術(shù)樓的每?一名工作人?員，嚴密_?__，夜以?繼日的工作?，問題得到?妥善解決，?保證了大樓?辦公教學工?作正常進行?。2、古?平崗校區(qū)食?堂由于承包?金較高，經(jīng)?多次談判，?在開學前半?個月方簽訂?下協(xié)議，立?刻與原承包?人進行交接?，改善環(huán)境?，___招?聘工作人員?，確保在新?生報到前完?成了所有工?作，保證了?師生伙食的?正常供應。?(三)加?強與社會相?關(guān)職能部門?的公關(guān)、協(xié)?作，節(jié)約經(jīng)?費，產(chǎn)生效?益。1、?加強與水、?電主管部門?聯(lián)系，為我?院用電爭取?享受居民電?價，節(jié)約支?出約___?萬元;將學?院門面房的?營業(yè)用水由?按學院總用?水量30計?價調(diào)整為小?表計量收費?，僅此一項?，每年為學?院節(jié)約經(jīng)費?___萬元?;爭取到減?免超計劃用?水加價__?_萬元等等?。2、與?區(qū)老城環(huán)境?整治辦公室?多次交涉，?為我院要回?相關(guān)補償款?___萬元?。3、平?改坡、教學?樓亮化工程?節(jié)約近__?_萬元。?實踐證明，?后勤隊伍識?大體、顧大?局，具有良?好的素質(zhì)和?基礎(chǔ)，是一?支經(jīng)受得住?考驗的、值?得信賴、能?戰(zhàn)斗的隊伍?。四、大?膽創(chuàng)新，體?制機制改革?邁出第一步?高校后勤?社會化改革?是大勢所趨?，目前，后?勤管理處用?發(fā)展的眼光?，求實的精?神，重新?整合職能部?門，變原來?的“科”為?“中心”，?目的在于淡?化行政管理?，強化服務?功能，為未?來企業(yè)化運?作打下基礎(chǔ)?。這僅僅是?后勤體制機?制改革邁出?的第一步，?未來高校后?勤既具有企?業(yè)的經(jīng)濟屬?性，更具有?為師生服務?的社會屬性?。通過穩(wěn)步?推進，確保?達到學院穩(wěn)?定，群眾滿?意，后勤職?工樂意，領(lǐng)?導放心的后?勤社會化改?革預期目的?。后勤改?革實踐之所?以順利邁出?重要一步，?主要得益于?學院___?領(lǐng)導的高度?重視，思想?認識的統(tǒng)一?，目標明確?，敢于決策?，措施得力?;得益于學?院師生的理?解、支持所?形成的寬松?改革氛圍，?得益于廣大?后勤職工積?極參與的實?踐勇氣。?目前，是學?院發(fā)展的重?要時期，新?的一年學院?各項工作任?務更加繁重?，后勤全體?干部職工要?在學院黨委?行政的領(lǐng)導?下，根據(jù)學?院工作總體?部署，調(diào)動?一切可以調(diào)?動的積極因?素，保持奮?發(fā)有為、昂?揚向上的精?神狀態(tài)，克?服工作中存?在的問題和?不足，用發(fā)?展和改革來?解決前進中?的問題，因?為只有發(fā)展?才是解決一?切問題的關(guān)?鍵。下一步?根據(jù)新任科?級領(lǐng)導班子?的特點和實?際，擬定后?勤各中心配?套的改革方?案，推行人?事分配制度?改革，成熟?一個出臺一?個。注重制?度建設(shè)，靠?制度管人，?抓好隊伍建?設(shè)，調(diào)動員?工積極性，?轉(zhuǎn)變觀念，?提高服務質(zhì)?量和水平，?增強經(jīng)營效?益。加強與?師生員工交?流溝通，吸?納各方意見?，不斷改進?工作，把服?務工作做細?，把水平做?高，探索適?合我院特點?的后勤保障?體系，力爭?為學院提供?一流的后勤?保障，讓學?院領(lǐng)導更加?放心，師生?員工更加滿?意。企業(yè)?后勤管理工?作總結(jié)回?顧一年來，?我部門在分?公司黨委的?領(lǐng)導下，在?本部門干部?、職工的共?同努力下，?通過其它部?門的共同協(xié)?作，我們在?工作上取得?了一定的成?績，在狠抓?內(nèi)部管理工?作上，增收?節(jié)支、降本?壓費方法有?效，措施得?力，成績顯?著。主要表?現(xiàn)在以下幾?個方面：?1、加強學?習，不斷提?高職工的思?想覺悟我?部門認真執(zhí)?行分公司的?各項規(guī)章制?度，每月堅?持召開一次?職工會議，?認真學__?_的路線、?方針、政策?。貫徹落實?上級的指示?精神，加強?對職工安全?意識的教育?，使職工的?思想素質(zhì)和?業(yè)務水平不?斷提高。?2、加強安?全教育，做?好車輛管理?工作我部?門現(xiàn)有小車?六部，主要?是保障公司?領(lǐng)導的日常?用車，同時?協(xié)調(diào)好各部?門的工作用?車。一年來?，車輛運轉(zhuǎn)?正常，沒有?發(fā)生任何大?的事故，順?利地完成上?級交給的任?務。這些成?績的取得，?一是部門領(lǐng)?導定期加強?對司機進行?安全教育，?增強司機的?安全意識，?克服安全管?理中思想麻?痹、得過且?過的現(xiàn)象。?二是司機認?真遵守有關(guān)?行車規(guī)章制?度，做到疲?勞不駕車，?酒后不駕車?，對車輛勤?檢查，勤保?養(yǎng)，勤維護?。發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?做到車輛不?帶病上路，?司機不帶情?緒開車，確?保安全行車?。3、做?好職工的房?改工作職?工的房改工?作是一項長?期而復雜的?工作，它關(guān)?系到每個職?工的切身利?益。我公司?房改工作已?進行了二年?多，今年房?改工作的主?要任務是搞?好職工的住?房補貼工作?.住房補貼?是房改工作?中一個重要?組成部分，?工作的好壞?直接影響到?職工的積極?性。為了把?住房補貼資?金要回來，?我們想方設(shè)?法與有關(guān)部?門取得聯(lián)系?，做了大量?細致的工作?，加班加點?申報、填制?、核實了幾?千份表格，?__年__?月份終于申?請要回住房?補貼資金_?__。4?、狠抓內(nèi)部?管理，做好?降本壓費工?作為了貫?徹落實降本?壓費會議精?神，作為公?司的后勤管?理部門，在?實際工作中?應切實做好?這項工作，?做到細打細?算，勤儉節(jié)?約。雖然今?年公司的經(jīng)?濟效益較好?，但為了增?收節(jié)支，降?本增效，我?部門對勞動?用品的購進?和發(fā)放嚴格?控制在標準?之內(nèi)。為了?節(jié)約開支，?我們在采購?物品時，盡?量選用性價?比高的物品?。例如，_?_年__月?公司招待所?購置一批空?調(diào)、彩電，?在保證質(zhì)量?的前提下，?我們選用同?檔次低價位?的1.5匹?空調(diào)，__?_/每臺，?比同檔次的?低___-?___，光?這一筆開支?就為公司節(jié)?約費用一萬?多元。今年?我們重新裝?修招待所，?改善住宿環(huán)?境，使前來?住宿的各縣?公司人員打?消了到外面?住賓館、飯?店的念頭，?為公司減少?一筆費用支?出。我公?司職工飯?zhí)?自__月_?_日開張后?，經(jīng)過一段?時間的摸索?，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)?基本正常，?達到了預期?的目的。既?減少了業(yè)務?招待費的開?支，又方便?了干部職工?用餐。從幾?個月的運轉(zhuǎn)?情況來看，?平均每月可?節(jié)約費用開?支___。?全年共計節(jié)?約費用開支?約___。?職工飯?zhí)玫?開張，也給?職工的用餐?帶來了方便?和實惠。?各部門電話?費一直采取?托收收費，?如果控制不?好，很容易?造成話費超?支.我公司?的辦公電話?費每月開支?___，話?費嚴重超支?。個別部門?對話費控制?得不嚴，致?使有的人上?班打電話聊?天、打信息?臺、打國際?長話，對于?這種浪費現(xiàn)?象，我們發(fā)?現(xiàn)后及時制?止，并取消?其話機相應?功能，責令?其所在部門?扣回超支話?費。今年初?，電信公司?一下屬公司?到我公司聯(lián)?系業(yè)務，建?議我公司加?裝內(nèi)部電話?，以減少話?費開支，當?時考慮到要?投入__多?元，也就沒?有加裝內(nèi)部?電話。__?月初，電信?行業(yè)競爭激?烈，我部門?積極與電信?公司取得聯(lián)?系，向?qū)Ψ?表明，作為?電信公司的?大客戶，多?年來我們一?直支持電信?事業(yè)的發(fā)展?，現(xiàn)在我們?企業(yè)有困難?，要求對方?在話費上給?予我們更優(yōu)?惠的條件，?真誠的請求?感動了對方?。__月份?電信公司同?意在我公司?組建了固定?電話虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)話機?免費通話，?全公司20?0百多戶職?工報名加入?虛擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開通?，使我公司?的辦公電話?費每月減少?開支___?元，全年共?計節(jié)約費用?開支___?，職工也得?到了實惠，?確確實實為?企業(yè)和職工?辦了件好事?。5、加?強物業(yè)管理?，創(chuàng)建文明?小區(qū)職工?的住房實行?房改后，加?強對小區(qū)的?物業(yè)管理尤?為重要，我?部們每月對?職工的生活?用電用水進?行一次抄表?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?對個別違章?用電用水的?職工，能及?時進行批評?教育。搞?好公司的環(huán)?境衛(wèi)生工作?，抓好職工?精神的文明?建設(shè)，積極?配合市政府?開展的“南?珠杯”城市?愛國衛(wèi)生活?動，做好新?、舊生活區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)生?工作，開展?創(chuàng)建文明小?區(qū)活動，提?倡講衛(wèi)生、?愛健康，樹?立良好的社?會風氣。?總結(jié)一年來?的工作情況?，成績是肯?定的。但還?存在不足之?外。一是還?不夠深入基?層、深入群?眾，對在實?際工作中遇?到的問題，?沒有及時拿?出有效的措?施和方法。?二是服務意?識不強。這?些都能有待?今后工作中?不斷改進。?明年的工?作思路：?1、繼續(xù)做?好職工的房?改工作，下?一步房改工?作的主要任?務是職工住?房補貼公積?金的管理。?房改后對職?工住房的管?理要實行制?度化、規(guī)范?化。2、?加強車輛的?安全管理，?確保行車安?全。3、?繼續(xù)搞好內(nèi)?部管理工作?，使管理工?作上一個新?臺階。學?校后勤管理?處工作總結(jié)?范文在學?校___領(lǐng)?導的關(guān)心支?持下，后勤?管理處__?_領(lǐng)導班子?遵循“三服?務兩育人”?的工作宗旨?，順利完成?了學校交給?的各項任務?和日常后勤?保障工作。?同時，根據(jù)?高校后勤改?革的趨勢，?把握契機，?深化改革，?加強隊伍建?設(shè)。一年來?通過參加學?校___的?各種政治學?習和教育活?動，后勤干?部職工的政?治思想、廉?潔自律、服?務素質(zhì)、工?作效率等?方面都有了?一定程度的?提高，獲得?了今年鼓樓?區(qū)房屋整治?小區(qū)出新先?進單位、_?__市節(jié)水?先進單位、?校運會團體?第一名等多?項榮譽，現(xiàn)?就一年來的?工作總結(jié)?一、加強學?習，廉政建?設(shè)與行政工?作相結(jié)合?后勤結(jié)合工?作實際，認?真實踐__?__，__?_黨員和全?體干部職工?觀看了院_?__的廉政?教育錄相片?，開展__?_倡廉和紀?律教育。尤?其是下半年?新一屆領(lǐng)導?上任后，在?院領(lǐng)導的高?度重視和各?部門的大力?支持下，加?強班子建設(shè)?和宣傳工作?力度，班子?成員團結(jié)協(xié)?作，工作有?條不紊，形?成合力，上?下齊心協(xié)力?干事業(yè)，成?為學習、工?作、廉政建?設(shè)的帶頭人?。大家勤政?廉政意識加?強，并在實?際工作中完?善和落實各?項廉政建設(shè)?制度。主要?有：(一?)辦公會民?主___決?策;(二)?加強公開招?標合同管理?，如學生超?市招標;(?三)推行物?資的“陽光?采購”和集?中采購，如?學生床上用?品的采購;?(四)財務?管理、獎金?分配公開;?(五)堅持?禮品禮金上?交制度，今?年上繳禮品?禮金價值約?___元。?從機制上避?免人為因素?和不正之風?，加大管理?和監(jiān)督的力?度，加強與?職工的溝通?，提高管理?透明度。?二、轉(zhuǎn)變觀?念，職工隊?伍建設(shè)初見?效果新任?班子在搞好?自身建設(shè)的?同時，對干?部職工隊伍?建設(shè)也常抓?不懈。數(shù)次?召開會議，?加強思想教?育，轉(zhuǎn)變觀?念，增強服?務意識，改?進工作作風?，并著重對?現(xiàn)任___?名科級干部?進行了考核??？己斯ぷ?受到院__?_領(lǐng)導高度?重視，組成?專門工作小?組，制定詳?細方案，經(jīng)?過開會動員?、本部門述?職修改、全?處大會述職?接受民主測?評、院系科?部門座談會?聽取意見、?綜合意見反?饋等步驟，?發(fā)揚民主，?加強溝通，?增進理解，?找出差距，?認準方向，?改進工作，?考核工作達?到預期目的?。在此基礎(chǔ)?上，進行了?后勤___?個辦公室、?___個中?心的負責人?崗位面向全?院競聘工作?，力圖選拔?出更勝任、?更年輕的同?志上崗。競?聘工作堅持?公開、平等?、競爭、擇?優(yōu)的原則，?共有___?位同志報名?參與，經(jīng)過?前后兩輪演?講，面試答?辯和民主測?評，大家普?遍對未來后?勤發(fā)展做了?大膽構(gòu)想，?將有___?名同志脫穎?而出。此次?競聘，打破?了干部能上?不能下的用?人機制，淡?化了后勤行?政管理職能?，強化了后?勤干部的全?局意識、崗?位責任意識?、競爭意識?和創(chuàng)優(yōu)意識?，這是后勤?改革的一個?重要內(nèi)容，?是后勤人事?制度改革的?開篇，考核?競聘工作的?圓滿結(jié)束，?有助于提高?后勤整體素?質(zhì)，逐步形?成民主、健?全的干部工?作運行機制?，具有承上?啟下的作用?。此外，?后勤分工會?充分發(fā)揮積?極作用，開?展了形式多?樣、健康向?上的文體活?動，___?職工開展排?球、唱歌、?舞蹈等各種?文娛體育活?動，___?職工參加校?運會，有力?地推進了精?神文明建設(shè)?。三、抓?住重點，全?方位搞好服?務保障堅?持為師生、?教學、科研?服務的宗旨?，盡可能把?好事辦好，?實事辦實，?后勤全體同?志始終以高?度的主人翁?責任感和事?業(yè)心，注意?聽取師生員?工對后勤工?作的意見，?不斷改進工?作方式，將?后勤服務工?作做細，將?水平做高。?在確保日常?服務保障的?同時，主要?體現(xiàn)出以下?幾個特點?(一)在學?院重大的工?作任務中經(jīng)?受住了考驗?和鍛煉，服?務水平在不?斷總結(jié)中逐?步提高。?1、工作早?計劃，早安?排。上半年?完成三味書?屋節(jié)水系統(tǒng)?的技術(shù)保障?工作，做好?學生的思想?政治工作。?2、暑假?高溫期間，?完成對古平?崗校區(qū)改造?工作，清理?、粉刷教學?樓和食堂，?拆洗換裝日?光燈、吊扇?、門鎖、晾?衣架等等。?3、家屬?區(qū)1#、2?#樓平改坡?工程中，多?方協(xié)調(diào)，妥?善解決各住?戶的要求。?4、在學?院各項重要?事項中，加?班加點，僅?校園管理科?一年累計加?班達___?個工作日。?(二)提?高了___?的應急處理?能力。為學?院各項工作?的正常運轉(zhuǎn)?做出了重要?貢獻。1?、今年__?月__日，?一場大雨使?教育技術(shù)樓?外地窖水涌?入大樓負一?層，造成積?水約___?米深，大樓?的配電柜泡?在水里。處?領(lǐng)導和技術(shù)?樓的每一名?工作人員，?嚴密___?，夜以繼日?的工作，問?題得到妥善?解決，保證?了大樓辦公?教學工作正?常進行。?2、古平崗?校區(qū)食堂由?于承包金較?高，經(jīng)多次?談判，在開?學前半個月?方簽訂下協(xié)?議，立刻與?原承包人進?行交接，改?善環(huán)境，_?__招聘工?作人員，確?保在新生報?到前完成了?所有工作，?保證了師生?伙食的正常?供應。(?三)加強與?社會相關(guān)職?能部門