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5/5薪酬管理制度為了規(guī)范我學校教師、員工管理,為員工提供一個公平合理的競爭機會,結(jié)合我?,F(xiàn)有的情況,特制訂如下晉升及薪資評定標準。一、薪資概述第一條學校各個員工工資待遇除特殊規(guī)定外,參照以下各條辦理:美術(shù)教師工資=基本工資+崗位工資+課時補貼+其他補貼+績效工資教學主管工資=美術(shù)教師工資+職務(wù)工資(一級200元、二級400元、三級600元)單位:元職位基本工資崗位工資保密費用課時補貼通訊補貼公開課補貼年功工資學歷工資教師資質(zhì)績效工資助理教師100050020100元/年,大專:50,本科100,研究生:20050參與銷售績效初級教師1000600505-6元/人.節(jié)502050績效考核辦法中級教師1000900505-6元/人.節(jié)502050績效考核辦法高級教師10001400505-6元/人.節(jié)502050績效考核辦法行政人員、教學助理工資=基本工資+崗位工資+績效工資+其他補貼職位基本工資崗位工資通訊補貼年功工資學歷工資保密費績效工資一級100050050100元/年大專:50,本科100,50績效考核辦法二級10008005050績效考核辦法三級100010005050績效考核辦法四級100012005050績效考核辦法五級100014005050績效考核辦法六級100016005050績效考核辦法課程顧問(銷售)=基本工資+崗位工資+招生績效工資+其他補貼職位基本工資崗位工資通訊補貼績效工資一級銷售員80040050參照績效考核辦法二級銷售員80060050參照績效考核辦法三級銷售員80080050參照績效考核辦法四級銷售員800100050參照績效考核辦法銷售主管1000120050參照績效考核辦法第二條學校教職員工工資的結(jié)算及發(fā)放按照以下規(guī)定執(zhí)行:(一)教職員工的工資為按月結(jié)算。結(jié)算時間為每月最后一日。(二)教職員工的工資每月12-15日發(fā)放。第三條學校將設(shè)立年終獎金,教職員工年終獎金發(fā)放以下列規(guī)定辦理:(一)年終獎金按照學校全年經(jīng)營情況進行發(fā)放。(二)服務(wù)滿三個月者,按照工作質(zhì)量及時間比例計發(fā)獎金。(三)服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。(四)服務(wù)年資的計算截止到當年12月31日。第四條初任人員之薪金自到職日起,按日計算。第五條升薪或減薪教職員工從升薪生效日的下一個月份開始計算。二、晉升及薪資評定標準所有教師、員工必須具備基本的硬性要求及績效考核的評比標準,同時根據(jù)教師、員工自身條件及所擔任的職位與工作貢獻給予相應(yīng)的報酬:具體如下:1、基本工資:指員工的生活費用;2、崗位工資:根據(jù)公司評定的崗位級別或者職稱獲得相應(yīng)的報酬;3、保密費用:為了獎勵員工保守公司商業(yè)秘密的報酬;4、課時補貼:1-199人.次課為5元/人.節(jié),200以上人.次.課為6元/人.次;5、通訊補貼:指定層次的老師員工在任職中應(yīng)具備的通訊費用。6、公開課補貼:教師協(xié)助課程顧問上公開課產(chǎn)生報名獲得的獎勵。7、年功工資:指我校的老師、員工轉(zhuǎn)正后在校任職滿一年,學校每年給予的遞增工資。8、學歷補貼:不同學歷的老師給予的補貼,大專50元/人,本科100元/人。9、資質(zhì)補貼:獲得小學、中學美術(shù)教師資質(zhì)的,50元/人。10、績效工資:根據(jù)當月績效考核評定進行升降。11、職務(wù)津貼:由美術(shù)教師升為教學主管在美術(shù)教師相應(yīng)職稱上加津貼400元。三、學校對各崗位的軟性要求1、教師、職員:A、樂觀、開朗、樂于助人;B、工作效率高;C、正確的工作態(tài)度與積極進取的精神;D、正確的事業(yè)觀、價值觀;E、良好的品德;F、敬業(yè)樂業(yè)的精神;G、親和力強;H、勤奮、好學;I、遵紀、守法;J、服從性強。(1)試用期:適合新進教師、員工,試用期最長為三個月;(2)初級教師:適合勝任本職工作并已經(jīng)過使用期,工作綜合能力一般的人員;(3)中級教師:擁有一年以上工作經(jīng)驗,且工作綜合能力表現(xiàn)較好者;(4)高級教師:擁有兩年以上工作經(jīng)驗,且工作綜合能力在本校表現(xiàn)優(yōu)秀,受到老師家長的一致好評。2、主管/副主管:大專以上學歷,1年以上工作經(jīng)驗。A、責任感強,具有團隊合作精神;B、有能力帶領(lǐng)下屬完成目標;C、開拓進取,上進心強;D、思維活躍,創(chuàng)新能力強;E、情商高,教導(dǎo)能力強;F、組織能力強,協(xié)調(diào)能力強。此層是我校中層管理人員,主要是按照學校要求,辦學目標,按照各項管理制度,對所管轄部門進行合理的調(diào)配和監(jiān)督管理,并按時完成每期招生目標。試用期:能夠勝任本職工作,試用期最長為三個月。(1)1級水平:具備中層管理人員的綜合素質(zhì),并通過試用期,工作能力表現(xiàn)良好。(2)2級水平:工作能力表現(xiàn)好,管理與收入良好運轉(zhuǎn),在管理上被考評為優(yōu)秀者。(3)3級水平:具備未來校長潛質(zhì),個人工作能力強,責任心強,有良好的團隊合作精神,組織分析管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。3、校長/副校長:本科以上學歷,三年以上校區(qū)管理經(jīng)驗。A、公正、洞察力強;B、判斷力、決斷力強;C、溝通技巧良好;D、能激勵人;E、能創(chuàng)造緊迫感;F、進取心強,有魄力;G、靈活性/適應(yīng)性強;H、個人有誠信,合作精神強;I、獨特的人格魅力。
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