提案制度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全面培訓(xùn)講義總裁室

提案制度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全面培訓(xùn)講義總裁室提案制度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)講義總裁室2009年07月目錄

進(jìn)入提案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)界面操作流程

提案網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)操作流程示意圖

改善類提案系統(tǒng)操作步驟（模擬系統(tǒng)中試運(yùn)行）

發(fā)現(xiàn)類提案系統(tǒng)操作步驟

提案查詢系統(tǒng)

提案創(chuàng)稿、提交提案受理判定提案初審提案復(fù)審

提案創(chuàng)稿提案受理判定提案審查

需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)目錄提案制度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)的目的掌握評審程序職責(zé)掌握操作步驟和流程掌握如何填選具體內(nèi)容掌握需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)一、提案工作組組長：1、提案經(jīng)提案工作組干事判定屬不受理范疇，組長進(jìn)行核定。2、對于提案工作組干事的工作給予行政支持。3、關(guān)注本廠提案制度推行進(jìn)度、提案的實(shí)施情況、效果確認(rèn)。二、提案工作組干事：1、判定提案是否受理。2、掌握跨單位提案的申報、審批流程。3、督導(dǎo)廠處二級主管在提案采納后的實(shí)施情況。4、督導(dǎo)提案初審、復(fù)審的進(jìn)行，提醒一級主管對初審、復(fù)審的核對工作。5、熟悉本單位各作業(yè)區(qū)/室的工作職責(zé)，在提案判定受理后發(fā)至相關(guān)作業(yè)區(qū)/室。提案工作組評審程序職責(zé)登錄公司主頁1進(jìn)入“提案運(yùn)行系統(tǒng)”界面2開始具體操作3一、進(jìn)入提案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)界面操作流程進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)：先進(jìn)行資料設(shè)定；再進(jìn)行具體操作（提案運(yùn)行、提案查詢、資料設(shè)定、提案須知）

點(diǎn)擊內(nèi)網(wǎng)上部“提案運(yùn)行系統(tǒng)”界面四個功能模塊：提案運(yùn)行、提案查詢、資料設(shè)定、提案須知

系統(tǒng)默認(rèn)界面：“提案運(yùn)行”132

提案運(yùn)行：待處理提案列表、未完結(jié)提案列表、提案創(chuàng)稿提案查詢：普通查詢、高級共享提案查詢、提案獎勵查詢、工作組提案查詢、提案統(tǒng)計報表資料設(shè)定：工作組資料設(shè)定、被提案單位資料設(shè)定改善類獎金設(shè)定、發(fā)現(xiàn)類獎金設(shè)定提案須知：提案處理流程、組織機(jī)構(gòu)、不受理范圍、不采用范圍、提案獎勵規(guī)定等功能模塊四個：提案運(yùn)行（默認(rèn)界面）、提案查詢、資料設(shè)定、提案須知模塊內(nèi)容登錄公司主頁1進(jìn)入“提案運(yùn)行系統(tǒng)”界面2開始具體操作3提案運(yùn)行系統(tǒng)功能模塊一：提案運(yùn)行（默認(rèn)界面）提案運(yùn)行系統(tǒng)功能模塊二：提案查詢

被提案單位：選擇本公司的公司名稱，一、二級單位名稱。級別：單位為公司的級別為“公司級”，一級單位級別為“廠處/部門級”，二級單位級別為“作業(yè)區(qū)（室）級”。提案接受人和上級審核人公司級的提案接受人為公司提案負(fù)責(zé)人，上級審核人為公司工作組組長；廠處/部門級提案接受人，設(shè)有工作組的其提案接受人由工作組干事?lián)?，未設(shè)工作組的其提案接受人指定專人擔(dān)任，上級審核人為廠處長（控股公司為部長）；

作業(yè)區(qū)（室）級提案接受人為作業(yè)長（室主任），上級審核人為廠處長。

被提案單位一共設(shè)立三級：公司級、廠處級、作業(yè)區(qū)/管理室級。

需重點(diǎn)注意事項(xiàng)提案運(yùn)行系統(tǒng)功能模塊三：資料設(shè)定寬城礦業(yè)為2級提案運(yùn)行系統(tǒng)功能模塊三：資料設(shè)定提案運(yùn)行系統(tǒng)功能模塊四：提案須知（待修改）紀(jì)念獎提案創(chuàng)稿(提案人)工作組判定是否受理(提案單位提案干事)受理轉(zhuǎn)被提案單位不受理退回提案人(提案單位工作組組長核定)被提案單位初審（改善類）被提案單位審查（發(fā)現(xiàn)類）不采用退回提案人并轉(zhuǎn)工作組(提案單位一級主管核定)采用實(shí)施采用實(shí)施復(fù)審獎勵不采用退回提案人并轉(zhuǎn)工作組(提案單位一級主管核定)獎勵二、提案網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)操作流程示意圖系統(tǒng)角色定位（需牢記）：

1、工作組人員：其職責(zé)只是進(jìn)行“受理”、“不受理”判定；

2、被提案單位：其職責(zé)只是在初審時進(jìn)行“采用”、“不采用”判定，在復(fù)審時進(jìn)行“通過”、“不通過”判定。需重點(diǎn)注意事項(xiàng)復(fù)核如明確被提案單位作業(yè)區(qū)/室可直接發(fā)至作業(yè)區(qū)/室；如不明確作業(yè)區(qū)/室,可發(fā)至被提案單位工作組實(shí)施單位二級主管判定是否采用與初審評分；1-8級提案實(shí)施單位一級主管對二級主管的初審評分進(jìn)行核定與調(diào)整,9-10級直接實(shí)施提案在提案實(shí)施后,實(shí)施單位二級主管調(diào)出待處理提案,進(jìn)行效果確認(rèn)與復(fù)審評分,9-10級提案實(shí)施單位一級主管對二級主管的復(fù)審評分進(jìn)行核定與調(diào)整,1－8級直接發(fā)至公司提案工作組。實(shí)施單位二級主管判定是否采用三、改善類提案系統(tǒng)操作步驟—創(chuàng)稿1、帶紅色星號（*）的為必選項(xiàng)或必填項(xiàng)，否則“創(chuàng)稿”時不會通過。2、帶黃色星號（*）的若提案屬“改善類”則為必填項(xiàng)，屬“發(fā)現(xiàn)類”為非必填項(xiàng)。3、未帶星號的為非必填項(xiàng)或者系統(tǒng)默認(rèn)的項(xiàng)目。4、填選完畢后，點(diǎn)擊“創(chuàng)稿”（若有遺漏，系統(tǒng)會提示“輸入資料有誤”）；“創(chuàng)稿”后檢查填選內(nèi)容是否完整，若不完整進(jìn)行修改，修改完畢點(diǎn)擊“修改”；創(chuàng)稿后若不想提交而想刪除，則點(diǎn)擊“刪除”；創(chuàng)稿后經(jīng)確認(rèn)無誤，點(diǎn)擊“提交”，提案創(chuàng)稿工作結(jié)束。填寫選擇創(chuàng)稿提交1、填寫和選擇完畢，點(diǎn)擊“創(chuàng)稿”按鈕，同時可以進(jìn)行修改或刪除；2、“創(chuàng)稿”完畢，點(diǎn)擊“提交”，提案人創(chuàng)稿和提交提案結(jié)束。創(chuàng)稿及提交

初審（待處理作業(yè)）

復(fù)審（待處理作業(yè)）1

受理判定（待處理作業(yè)）234進(jìn)入1、點(diǎn)擊“提案運(yùn)行”；2、點(diǎn)擊“提案創(chuàng)稿”，進(jìn)入創(chuàng)稿界面提案制度系統(tǒng)帶紅色星號的為必選項(xiàng)或必填項(xiàng)，否則“創(chuàng)稿”時不會通過帶黃色星號的若是改善類提案則為必選項(xiàng)，若是發(fā)現(xiàn)類提案則為可選項(xiàng)1、填寫和選擇完畢后，點(diǎn)擊“創(chuàng)稿”，創(chuàng)稿后可以先不提交；2、若必選項(xiàng)未選擇，或者必填項(xiàng)未填寫，點(diǎn)擊創(chuàng)稿時系統(tǒng)會自動將未選項(xiàng)和未填項(xiàng)以淡粉色提示；3、創(chuàng)稿后若發(fā)現(xiàn)有錯誤可修改，修改后點(diǎn)擊”修改“按鈕；4、若不想提交，可以刪除，按”刪除“按鈕就可；5、確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊”提交“到相應(yīng)工作組。1、改善類提案：業(yè)務(wù)內(nèi)；業(yè)務(wù)外；

CDA主題；公司重點(diǎn)宣導(dǎo)；建龍公司之間。2、發(fā)現(xiàn)類提案安全；環(huán)保；能源；企業(yè)形象。填寫內(nèi)容較多時，或者有圖片、表格等相關(guān)內(nèi)容時，可以添加附件創(chuàng)稿創(chuàng)稿未提交提交撤回提案人在提交提案后，在下一個人處理之前可按此鍵將提案撤回（下一個人看了但未處理也可以撤回）。與公文不同刪除在創(chuàng)稿后未提交、提交后撤回、提交后被退回的情況下，創(chuàng)稿人可以自行刪除提案?？蓪?shí)現(xiàn)按被提案單位，提案日期等進(jìn)行升降排序表頭可調(diào)整位置待處理列表查詢結(jié)果中表明提案所處狀態(tài)：（提案提交、提案初審、提案復(fù)審、結(jié)案采用、結(jié)案不采用等）創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定234提案創(chuàng)稿時需重點(diǎn)注意事項(xiàng)需重點(diǎn)注意事項(xiàng)1、“提案類別”的選擇。一般情況下要么是業(yè)務(wù)內(nèi)提案，要么是業(yè)務(wù)外提案。提案內(nèi)容屬于一級單位職責(zé)內(nèi)的提案為業(yè)務(wù)內(nèi)提案，跨一級單位的提案為業(yè)務(wù)外提案。2、“提案工作組”的選擇。業(yè)務(wù)內(nèi)的提案選擇廠處工作組，業(yè)務(wù)外提案選擇公司工作組。3、“預(yù)估實(shí)施費(fèi)用”和“預(yù)估年凈效益”的填寫。如果屬于改善類提案，必須填寫；屬于發(fā)現(xiàn)類提案時，可以不填寫。4、填選完畢，應(yīng)先點(diǎn)擊”創(chuàng)稿“，確認(rèn)無誤后，再選擇”提交“。1、填寫受理或者不受理的“意見”，屬必填項(xiàng)，否則無法進(jìn)行“受理”和“不受理”；2、若是判定不受理，可在“不受理意見選單”中選擇；3、選擇提交單位類型：工作組或被提案單位（跨單位時需選擇工作組），屬必選項(xiàng)；4、選擇“提交單位選擇”，屬必選項(xiàng)；填寫或選擇判定1、點(diǎn)擊“受理”轉(zhuǎn)入相關(guān)單位：被提案單位或工作組（跨單位時）；2、點(diǎn)擊“不受理”自動轉(zhuǎn)到提案人處。創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定234三、改善類提案系統(tǒng)操作步驟—受理判定3、選擇提交單位類型：工作組或被提案單位（跨公司時需選擇工作組），屬必選項(xiàng)；4、選擇“提交單位選擇”，屬必選項(xiàng)；1、填寫受理或者不受理的“意見”，屬必填項(xiàng)，否則無法進(jìn)行“受理”和“不受理”判定；2、若是判定不受理，可在“不受理意見選單”中選擇；點(diǎn)擊“受理”轉(zhuǎn)入相關(guān)單位：被提案單位或工作組（跨單位時）；點(diǎn)擊“不受理”自動轉(zhuǎn)到提案人處。受理在受理過程中提供退回功能，將提案退回到主提案人處。工作組可以更改提案類別審批環(huán)節(jié)操作者可填寫備注進(jìn)行說明，特別注意：如果不受理，意見必須明確創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定234需重點(diǎn)注意事項(xiàng)“提交單位類型”選擇?！疤峤粏挝活愋汀惫灿袃身?xiàng)，即”工作組“和”被提案單位“。工作在判定受理往下轉(zhuǎn)的時候一定要注意選擇正確。公司工作組如果不能確定被提案單位是具體哪個作業(yè)區(qū)或者管理室時，可選擇相應(yīng)的“廠處工作組”，由廠處工作組去判定，此時廠處工作組只能點(diǎn)擊“受理”，不可點(diǎn)擊“不受理”，因?yàn)榇藭r它只起二傳手作用，并且同時將“提交單位類型”選擇為“被提案單位”；如果公司工作組能夠確定具體的被提案單位，則選擇“被提案單位”；“提交單位類型”選擇“工作組”或者選擇“被提案單位”后，接到提案的單位其界面完全不一樣，因此一定要注意。提案受理判定時需重點(diǎn)注意事項(xiàng)1、根據(jù)初審情況，逐項(xiàng)打分，屬必選項(xiàng)，若不屬于本單位職責(zé)，均打0分，然后退回工作組；2、填寫“預(yù)估年凈效益”，屬必埴項(xiàng)；3、選擇“預(yù)計實(shí)施日期”，屬必選項(xiàng)；4、填寫“初審意見”，屬必填項(xiàng)；5、若需協(xié)辦單位協(xié)辦，需選擇“添加協(xié)辦單位”，并填寫“需協(xié)辦事項(xiàng)”。打分填寫選擇判定提交1、若采用，屬9—10級提案，提案審查人就可直接點(diǎn)擊“采用”按鈕，進(jìn)入待處理復(fù)審階段；屬1—8級提案時，點(diǎn)擊“采用”按鈕，則直接轉(zhuǎn)到核定人“處長”處；2、若不采用，點(diǎn)擊“不采用”按鈕，直接轉(zhuǎn)到核定人“部長”處；3、若判定采用且有協(xié)辦時，打完分后點(diǎn)擊“提交協(xié)辦”，只有協(xié)辦意見返回后方可按“采用”，創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定234協(xié)辦意見1、填寫協(xié)辦意見，屬必填項(xiàng)；2、填寫完畢后，點(diǎn)擊“協(xié)辦意見反饋”，轉(zhuǎn)到被提案單位。被提案單位只有接到協(xié)辦單位的反饋意見后方可點(diǎn)擊“采用”按鈕，然后進(jìn)入待處理復(fù)審階段。三、改善類提案系統(tǒng)操作步驟—初審1、初審必須先打分，若提案不屬于本單位職責(zé)則打0分退回。2、初審評估年凈效益、初審意見屬必填項(xiàng)。3、若需協(xié)辦，則選擇協(xié)辦單位并打勾，同時必須填寫需協(xié)辦事項(xiàng)。并且只有待協(xié)辦單位反饋意見時方可進(jìn)行“采用”或“不采用”操作。

若判定采用且有協(xié)辦時，打完分后先“提交協(xié)辦”，只有協(xié)辦意見返回后方可按“采用”；若采用且無需協(xié)辦，則屬9—10級提案的，提案審查人即可直接點(diǎn)擊“采用”按鈕，進(jìn)入待處理復(fù)審階段；屬1—8級提案時，點(diǎn)擊“采用”按鈕，則直接轉(zhuǎn)到上級核定人一級主管處；由一級主管核定轉(zhuǎn)入待復(fù)審狀態(tài)。若不采用，點(diǎn)擊“不采用”按鈕，直接轉(zhuǎn)到核定人一級主管處；若一級主管也判定為不采用，則轉(zhuǎn)到公司工作組組長，最終由公司工作組組長核定并結(jié)案。初審-提交協(xié)辦提供協(xié)辦單位的并發(fā)處理功能，注意以下幾點(diǎn)：1、提交協(xié)辦前必須打分、填寫計劃實(shí)施日期和預(yù)估年凈效益2、協(xié)辦意見都反饋后才能判定是否采用3、單擊“添加協(xié)辦單位“可以選擇多個協(xié)辦單位只有協(xié)辦意見反饋后，被提案單位初審人才可往下操作。初審對于不采用提案不用打分。自動為“０”

初審最終判定為“采用”后轉(zhuǎn)到“待處理提案列表”；其待處理階段顯示為“提案復(fù)審”；與此同時，開始組織實(shí)施提案。創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定234需重點(diǎn)注意事項(xiàng)1、必須先打分，然后判定是否采用。2、“預(yù)計實(shí)施日期”的選擇，如果判定為”不采用“，則無需選擇”預(yù)計實(shí)施日期“。雖然它標(biāo)注的是”紅色星號“，為必選項(xiàng)，但因?qū)儆凇辈徊捎谩?，則無需選擇，不會影響操作。3、若需相關(guān)單位協(xié)辦，則在”添加協(xié)辦單位“處選擇相應(yīng)的單位并在前面打”√“，同時必須填寫需協(xié)辦的具體事項(xiàng)。此時，”采用“與”不采用“按鈕變?yōu)榛疑?，為不可選項(xiàng)，只有待協(xié)辦單位反饋意見后，方可進(jìn)行”采用“與”不采用“判定。4、被提案單位最終判定為”采用“后，轉(zhuǎn)到最初進(jìn)行初審的“提案接收人”處，并自動轉(zhuǎn)到其“待處理提案列表”，待實(shí)施完畢后從“待處理提案列表”中調(diào)出進(jìn)行復(fù)審。提案初審時需重點(diǎn)注意事項(xiàng)三、改善類提案系統(tǒng)操作步驟---復(fù)審1、根據(jù)實(shí)際完成情況，逐項(xiàng)重新打分，屬必選項(xiàng)，若因客觀原因未實(shí)施完畢也必須進(jìn)行復(fù)審打分，但按最低等10等打分，即不高于14分；

2、按要求填寫必填選，選擇必選項(xiàng)打分填寫選擇創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定2341、打完分后，點(diǎn)擊“復(fù)審?fù)ㄟ^”，若屬9—10級，則傳到核定人一級主管，以一級主管核定的結(jié)果為準(zhǔn)，并結(jié)案；若屬1—8級，則點(diǎn)擊“復(fù)審?fù)ㄟ^”時系統(tǒng)直接傳到公司管理委員會主任委員進(jìn)行核定，最終以主任委員核定的結(jié)果為準(zhǔn)，并結(jié)案；

2、若因客觀原因或確實(shí)無法實(shí)施完畢，則在判定為最低等10等后，點(diǎn)擊“不通過”，此時系統(tǒng)直接傳到被提案單位的核定人一級主管，由一級主管判定。如果一級主管確認(rèn)屬于無法實(shí)施的，則點(diǎn)擊“不通過”；若判定需繼續(xù)實(shí)施完畢，則點(diǎn)擊“復(fù)審?fù)ㄟ^”，系統(tǒng)將信息反饋到復(fù)審人處，并再次進(jìn)入到復(fù)審人待處理提案列表中，進(jìn)行復(fù)審階段；

3、復(fù)審時若需協(xié)辦單位反饋意見，或需有關(guān)單位協(xié)助復(fù)審，則提交協(xié)辦單位，并說明需協(xié)辦事項(xiàng)；一旦提交給協(xié)辦單位復(fù)審，則必須待協(xié)辦單位的意見反饋回來才可判定“復(fù)審?fù)ㄟ^”。

4、協(xié)辦單位收到信息后，必須填寫”協(xié)辦意見“反饋回被提案單位。判定提交先選擇一個待處理提案；然后點(diǎn)擊“處理提案”3、帶星號的復(fù)審預(yù)估年凈效益、復(fù)審意見、實(shí)施過程簡述、實(shí)施效益評估為必選項(xiàng)；“開始實(shí)施日期”為必選項(xiàng)。1、復(fù)審必須先打分，2、提案未實(shí)施完成時按第10級的標(biāo)準(zhǔn)打分。4、“協(xié)辦實(shí)施單位”為可選項(xiàng)，一旦選定協(xié)辦實(shí)施單位，則必需填寫需協(xié)辦事項(xiàng)。5、“與預(yù)估效益差異分析”為可選項(xiàng)，若差異較大應(yīng)該給予分析。

若復(fù)審分?jǐn)?shù)合計屬于9—10級，點(diǎn)“復(fù)審?fù)ㄟ^”則自動轉(zhuǎn)到核定人“部長”處，最終以部長核定的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)；若復(fù)審分?jǐn)?shù)合計屬于1—8級，點(diǎn)“復(fù)審?fù)ㄟ^”則自動轉(zhuǎn)到公司管理委員會主任委員核定，最終主任委員核定的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。若需協(xié)辦單位協(xié)助復(fù)審，則先“提交協(xié)辦”，且只有協(xié)辦單位反饋意見后復(fù)審人方可進(jìn)行“復(fù)審?fù)ㄟ^”操作。若因客觀原因未實(shí)施完成方可以”不通過“的方式進(jìn)行復(fù)審，系統(tǒng)自動轉(zhuǎn)到核定人”部長“處；若部長認(rèn)可則也點(diǎn)擊“不通過”；此時系統(tǒng)自動轉(zhuǎn)到主任委員處，由主任委員核定，若認(rèn)可，則按“不通過”結(jié)案。若部長或主任委員任一人認(rèn)定需繼續(xù)實(shí)施則應(yīng)該實(shí)施。復(fù)審復(fù)審時給予是否完成實(shí)施的提示不通過不需要打分，直接算10級提案復(fù)審時,提供2級主管對提案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)定功能，本功能為選填項(xiàng)，如不選擇則認(rèn)定為未實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化提案復(fù)審時需重點(diǎn)注意事項(xiàng)1、被提案單位最初進(jìn)行初審的“提案接收人”從其“待處理提案列表”中調(diào)出經(jīng)過初審的提案進(jìn)行復(fù)審。2、必須先打分，然后判定是“通過”還是“不通過”。提案未實(shí)施完成時按最低級第10級的標(biāo)準(zhǔn)打分。3、若需相關(guān)單位協(xié)辦，則在”添加協(xié)辦單位“處選擇相應(yīng)的單位并在前面打”√“，同時必須填寫需協(xié)辦的具體事項(xiàng)。此時，”通過“與”不通過“按鈕變?yōu)榛疑?，為不可選項(xiàng)，只有待協(xié)辦單位反饋意見后，方可進(jìn)行”通過“與”不通過“判定。創(chuàng)稿及提交

初審

復(fù)審1

受理判定234需重點(diǎn)注意事項(xiàng)公司工作組復(fù)核-退回公司工作組退回至上一級審核人如果再退回，又退回至公司工作組。退回功能：只能退回至上一級審核人。四、發(fā)現(xiàn)類提案系統(tǒng)操作步驟---與改善類區(qū)別

受理判定2

創(chuàng)稿及提交1

復(fù)審4

初審）3改善類

審查

受理判定2

創(chuàng)稿及提交13發(fā)現(xiàn)類審查1、填寫審核意見；2、點(diǎn)擊”采用“則結(jié)案；3、點(diǎn)擊”不采用“則系統(tǒng)自動拋一條信息到提案人和工作組，同時結(jié)案。注：發(fā)現(xiàn)類提案“創(chuàng)稿”、“受理”過程與改善類提案完全相同。創(chuàng)稿1、“提案類別”選擇發(fā)現(xiàn)類提案中的一項(xiàng)；2、“預(yù)估實(shí)施費(fèi)用”和“預(yù)估年凈效益”可以不填寫；而改善類提案上述兩項(xiàng)則必須填寫，否則不能“創(chuàng)稿”（發(fā)現(xiàn)類“創(chuàng)稿”的界面與改善類完全一樣）1、屬必填項(xiàng)；2、將采用或不采用的意見填入。

審查人判定采用或不采用時均結(jié)案，不需核定。發(fā)現(xiàn)類提案采用、不采用判定五、提案查詢1、普通查詢2、高級共享提案查詢3、工作組查詢4、提案統(tǒng)計報表5、提案臺帳6、單位提案完成統(tǒng)計提案查詢提案查詢工作組可以查看其他單位的資料設(shè)定普通查詢：適合提案人使用?？刹樵冏约簡挝患捌渌麊挝凰刑岚福ㄖ豢煽吹教岚钢黝}、提案編碼、被提案單位、提案時間、受理時間、采用時間，看不到提案人及提案具體內(nèi)容）。工作組查詢：適合工作組成員使用?？刹樵冏约汗ぷ鹘M所有提案內(nèi)容。高級共享提案查詢單擊后，可以看到提案內(nèi)容所有人均可以查詢到各個公司１－８級提案提案統(tǒng)計報表可以查看其他子公司、廠處的報表點(diǎn)擊后可以導(dǎo)出EXCEL表提案臺帳查詢可按多種條件查詢：按主提案人查詢、按提案編號查詢、按主提案人單位和提案時間查詢、按被提案單位和提案時間查詢等（注：除以主提案人和提案編號查詢外，其余必須加提案時間查詢）提案臺帳：提案編號+提案主題+提案類別+主提案人+主提案人所在單位+被提案單位所有的查詢均支持EXCEL下載功能，查詢后按“導(dǎo)出”可以選擇打開或下載單位提案完成統(tǒng)計適用于工作組，可按多種條件查詢。單位提案完成統(tǒng)計可實(shí)現(xiàn)“不受理結(jié)案、初審不采用、初審不通過、結(jié)案采用”四種狀態(tài)查詢，為每月提案統(tǒng)計提供方便。XX機(jī)構(gòu)提案月度明細(xì)表：查詢年月＋完成情況+查詢機(jī)構(gòu)方向內(nèi)容方向內(nèi)容縮短工作時間自動化導(dǎo)入提高品質(zhì)不良品的減少作業(yè)方法的改善品質(zhì)的提升與改善設(shè)備、工具的改善擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)與推廣作業(yè)時間的節(jié)省市場的拓展降低成本人力成本的節(jié)省工藝流程的改善能源材料的節(jié)約優(yōu)化管理模式事務(wù)程序的簡化廢物的再利用管理方法的創(chuàng)新安心愉快的工作工作環(huán)境的改善改善企業(yè)形象強(qiáng)化5S管理作業(yè)安全的改進(jìn)及時彌補(bǔ)疏漏六、需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)---提案方向1、公司管理委員會事務(wù)小組或各廠處管理委員會事務(wù)小組收到提案后，負(fù)責(zé)研判提案是否符合受理規(guī)定。如經(jīng)判定屬于不受理事項(xiàng)，應(yīng)說明理由并呈送事務(wù)小組組長核定后退回給提案人；如經(jīng)判定屬于受理事項(xiàng)，應(yīng)及時送交被提案單位進(jìn)行初審。

2、被提案單位收件后，應(yīng)辦理審查工作，如對該提案是否受理有疑義時，應(yīng)再與原移送的事務(wù)小組共同研討確定，若雙方意見不一致時，提交公司管理委員會事務(wù)小組，以公司管理委員會事務(wù)小組的判定為準(zhǔn)。

3、提案的受理工作必須在一周內(nèi)完成。

六、需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)---受理六、需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)---審查1、提案審查分初審、復(fù)審，被提案單位收件后應(yīng)進(jìn)行初審；提案實(shí)施完成后被提案單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)審。初審、復(fù)審務(wù)必在兩周內(nèi)完成。（1）初審判定為不采用的提案，應(yīng)說明理由呈送一級主管核定后，由本廠處事務(wù)小組直接退給提案人，不再進(jìn)行復(fù)審。若提案人對處理結(jié)果有異議，可報公司管理委員會事務(wù)小組處理。（2）初審判定為采用的提案，于實(shí)施完成后進(jìn)行復(fù)審；若在改善進(jìn)行過程中，因受相關(guān)條件限制無法或不須實(shí)施而改判不采用時，應(yīng)說明理由呈送一級主管核定后，送公司管理委員會事務(wù)小組或各廠處事務(wù)小組確認(rèn)后直接退還提案人，按10級提案處理。

2、數(shù)人共提一案，其獎金平分。

3、被提案單位采用且開始實(shí)施的提案，若因受相關(guān)條件限制無法或不須繼續(xù)實(shí)施時，給予提案人第10級提案的獎勵。

4、提案人為一級主管（含）以上者，不發(fā)放提案獎。5、在一年內(nèi)不能實(shí)施完成的提案不予采用。

6、若判定采用但該提案尚須其他有關(guān)單位協(xié)助配合方能實(shí)施者，應(yīng)送請有關(guān)單位協(xié)助審查。

7、提案依創(chuàng)造性、環(huán)境技術(shù)可行性、所需投入資源、實(shí)施所需時間、完整性、應(yīng)用范圍、產(chǎn)生效益等項(xiàng)目評定分?jǐn)?shù)等級，之后再決定是否采用該提案。

8、初審判定采用的提案，被提案單位應(yīng)注明預(yù)定實(shí)施日期。

9、若原判定不采用的提案，日后因環(huán)境改變或排除限制條件，而由被提案單位于原提案日期之后一年內(nèi)依提案構(gòu)想予以實(shí)施者，提案人可重新提出該提案。

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