建筑公司2022年度上半年安全工作總結(jié)及下半年計劃 3600字

建筑公司2022年度上半年安全工作總結(jié)及下半年計劃3600字文章標題：建筑公司2022年度上半年平安工作總結(jié)及下半年方案

XX建筑公司2022年度上半年平安工作總結(jié)

及下半年平安工作方案

2022年上半年，在xX集團安委辦的正確引領(lǐng)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，工程部針對施工平安管理存在的單薄環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而

有效的平安工作，取得了良好的工作功效，圓滿地完成了2022年上半年工程項目施工平安管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我工程部平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的平安工作方案匯報如下：

一、施工平安生產(chǎn)形勢

今年上半年，在工程部平安部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程部平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本工程部沒有發(fā)生任何平安事故。

二、施工平安主要工作情況

上半年，我工程部緊緊圍繞XX集團關(guān)于平安工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場平安教育，從思想和觀念上充沛認識平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項施工。上半年，我工程部主要突出抓好下列幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓工程高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸枯燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修項目的平安進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各工程施工單位都建立了動火審批制度，由工程施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由工程部專業(yè)技術(shù)人員進行平安交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅定杜絕因煙頭引起火災(zāi)。但凡對重點部位〔庫房、木工加工區(qū)域等〕配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓平安生產(chǎn)

〔一〕、施工機械作業(yè)平安要求

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作辦法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，故選擇平安地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立平安警示標志，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

〔二〕、施工作業(yè)平安要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，平安員必須要戴平安員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，避免發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的平安距離，避免施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體〔地段〕上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的平安措施。

三是抓平安培訓(xùn)

工程部對每個進場的工程施工單位都進行平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，XX集團平安管理規(guī)定及平安管理方法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)平安要求、危險品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、洪澇時平安防護措施。

四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理辦法和伎倆

為標準施工隊伍的用工管理，強化各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理辦法和伎倆，逐步提高施工工人的平安素質(zhì)，增強從業(yè)人員的平安意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的辦法來提高施工人的平安意識，把平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件〔事故〕的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌讪暋ⅰ案邷亘暺陂g的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強平安生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項平安檢查整治活動。在上半年的平安生產(chǎn)過程中，我工程部貫徹XX集團安委辦的各項平安管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各工程施工單位要提高對本工程平安生產(chǎn)和平安管理工作的認識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)

防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強平安教育，并以深基坑、工地圍墻、模板撐持、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點發(fā)展平安檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在XX集團平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司平安管理人員組成的平安生產(chǎn)檢查組，上半年來共查項目20項〔次〕，簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份，使95以

上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的平安文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了工程施工的平安意識，排除了施工現(xiàn)場的平安隱患，為工程部的平安工作打下了堅實的根底。

七是組織全體人員深入發(fā)展“平安生產(chǎn)月〞活動。為組織好“平安生產(chǎn)月〞活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“平安生產(chǎn)月〞活動的工作。圍繞“綜合治理、保障安全〞的活動主題，為切實發(fā)展好平安生產(chǎn)月活動，工程部成立“平安生產(chǎn)月〞活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大平安生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“平安生產(chǎn)月〞活動豐盛多彩，推動了企業(yè)平安文化建設(shè)。

2022年上半年以來，雖然我工程部平安生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工平安生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防備事故這項平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。嚴格落實各項平安生產(chǎn)保障措施，確保平安管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時打消平安隱患，避免平安事故的發(fā)生。。

2022年下半年的平安工作方案

為全面貫徹執(zhí)行XX安委辦的平安生產(chǎn)方針、政策,確保工程部全體員工的生命財產(chǎn)平安，順利完成工程建設(shè)的各項工作任務(wù)，特制定2022年下半年平安工作方案：

一、繼續(xù)加強平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各工程施工單位加強現(xiàn)場平安管理工作，尤其是生產(chǎn)基地項目，確保不發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項平安生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園工程部平安生產(chǎn)責任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設(shè)備平安管理制度

4、加強交通平安管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強平安生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視平安，擅自蠻干是影響平安生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持平安生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查平安生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對無視平安生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按XX集團關(guān)全管理方法規(guī)定進行處理

2、加強平安生產(chǎn)管理。各工程施工單位必須貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定及平安操作規(guī)程，貫徹落實各項平安生產(chǎn)管理制度。打消事故隱患，對各種不平安事故的處理，必須本著〞四不放過原那么。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。

4、加強對平安生產(chǎn)制度及平安知識的學習。各工地每周召開一次平安專題會，用各項平安管理制度來指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行平安教育，強化平安意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新