管理模板-2018年某應(yīng)用化學(xué)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃

2018年某應(yīng)用化學(xué)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃目錄一、企業(yè)情況 2二、戰(zhàn)略定位 2三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 31、持續(xù)增強化妝品供應(yīng)鏈優(yōu)勢，深化上下游合作關(guān)系，全方位覆蓋化妝品產(chǎn)業(yè)鏈 32、加強線上業(yè)務(wù)布局和終端零售品牌建設(shè)，拓展并嘗試多種新零售經(jīng)營業(yè)態(tài) 33、大力發(fā)展智慧供應(yīng)鏈和智慧零售相關(guān)信息技術(shù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)及人工智能科技提高數(shù)據(jù)化、精細(xì)化運營水平 44、積極加大品牌的獨家訂制，開發(fā)引入優(yōu)質(zhì)國貨品牌，扶持國貨崛起，同時引入海外優(yōu)質(zhì)品牌，豐富國內(nèi)消費者性價比及差異化的選擇 45、加大人才投入，集聚專業(yè)人才和管理人才，為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展提供強勁支撐 5

2018年某應(yīng)用化學(xué)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃xxx應(yīng)用化學(xué)股份有限公司（以下簡稱“公司”）為了堅定發(fā)展戰(zhàn)略、明晰發(fā)展思路、確定奮斗目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展情況，結(jié)合自身行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，制定并發(fā)布未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本規(guī)劃中涉及的未來計劃、目標(biāo)等前瞻性陳述，不構(gòu)成公司對投資者的實質(zhì)承諾。鑒于市場和政策環(huán)境，以及公司發(fā)展條件等變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要對本戰(zhàn)略規(guī)劃作相應(yīng)調(diào)整的可能。敬請投資者注意投資風(fēng)險。一、企業(yè)情況公司于2013年在原有業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，確定了圍繞化妝品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)“顏值經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)圈”平臺的大戰(zhàn)略，經(jīng)過過去幾年的積累和創(chuàng)新，現(xiàn)已擁有200多個國內(nèi)外知名品牌的特許經(jīng)營及代理權(quán)，業(yè)務(wù)涵蓋了自有品牌研發(fā)生產(chǎn)、渠道分銷、電商運營及品牌運營，已逐步打造成為中國化妝品行業(yè)最具競爭力及規(guī)模最大的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。公司在2017年開始由前端供應(yīng)鏈直接打通未端零售業(yè)態(tài)，公司已經(jīng)開始大面積在全國各省地區(qū)的零售CS化妝品行業(yè)整合、多業(yè)態(tài)互聯(lián)發(fā)展和全渠道滲透的布局，公司已經(jīng)積極投入信息化、數(shù)字化建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，重塑供應(yīng)鏈體系、打通上下游產(chǎn)業(yè)、融合線上線下渠道，逐步由貨品運營向顧客全生命周期運營模式轉(zhuǎn)型。二、戰(zhàn)略定位公司在深入貫徹和執(zhí)行“顏值經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)圈”平臺的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，加強自有、獨家和海外品牌引進，以各省眾妝供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)和人工智能科技對供應(yīng)鏈和終端零售進行信息化、數(shù)字化、智能化改造升級，應(yīng)用智能POS終端，打通零售會員系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的會員運營和服務(wù)體系，對內(nèi)提升效率、降低成本、改善運營流程，打造“數(shù)字化新零售SaaS科技服務(wù)平臺”，對外輸出創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)一體化解決方案，促進化妝品行業(yè)資源和科技成果轉(zhuǎn)化為價值，致力成為全國領(lǐng)先的顏值產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈及新零售科技服務(wù)平臺。三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1、持續(xù)增強化妝品供應(yīng)鏈優(yōu)勢，深化上下游合作關(guān)系，全方位覆蓋化妝品產(chǎn)業(yè)鏈2017年10月國務(wù)院發(fā)文將供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，公司從2015年開始已非常重視供應(yīng)鏈的建設(shè)，未來將持續(xù)增加投入，鞏固公司在化妝品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢地位。基于多年來積累的上游品牌資源和深厚的合作伙伴關(guān)系，結(jié)合不斷擴張的終端零售規(guī)模，進一步強化自有及獨家品牌訂制品牌體系建設(shè)，融合信息化、數(shù)字化、智能化科技手段，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，配合供應(yīng)鏈金融支持，促進內(nèi)生增長與協(xié)同，實現(xiàn)多環(huán)節(jié)降本增效，達(dá)成供應(yīng)鏈直接與下游終端新零售全面一體化發(fā)展。2、加強線上業(yè)務(wù)布局和終端零售品牌建設(shè)，拓展并嘗試多種新零售經(jīng)營業(yè)態(tài)從化妝品渠道發(fā)展趨勢來看，電商和CS渠道都在快速增長，公司持續(xù)看好線上線下融合的新零售業(yè)態(tài)，未來將展開以用戶運營為核心的多種新零售經(jīng)營模式創(chuàng)新，結(jié)合公司供應(yīng)鏈優(yōu)勢，持續(xù)做大做強線上業(yè)務(wù)，積極在全國范圍內(nèi)布局新零售業(yè)務(wù)，擴大終端零售商業(yè)品牌影響力，構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的終端用戶運營體系，結(jié)合消費金融產(chǎn)品，推動線上線下技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，提升公司綜合管理水平，促進新零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。3、大力發(fā)展智慧供應(yīng)鏈和智慧零售相關(guān)信息技術(shù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)及人工智能科技提高數(shù)據(jù)化、精細(xì)化運營水平在新零售的新形勢下，公司順應(yīng)時代變化，積極主動進行信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先合作伙伴打造智慧供應(yīng)鏈和智慧新零售協(xié)同的整體解決方案，短期內(nèi)通過系統(tǒng)化整合措施，提升公司管理水平和運營效率，將信息化系統(tǒng)、數(shù)字化運營能力向產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，長期將加強技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，最終形成數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺和智能化終端新零售科技服務(wù)平臺；4、積極加大品牌的獨家訂制，開發(fā)引入優(yōu)質(zhì)國貨品牌，扶持國貨崛起，同時引入海外優(yōu)質(zhì)品牌，豐富國內(nèi)消費者性價比及差異化的選擇公司長期重視品牌資源拓展，現(xiàn)已擁有200多個國際、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌資源，公司的全國＂眾妝供應(yīng)鏈＂擁有各類品牌在中國市場的品牌渠道分銷和終端推廣的能力，能夠利用供應(yīng)鏈的強大市場消化能力，最大最快的提升品牌的市場份額，提升市場和消費者的認(rèn)知度，孵化出優(yōu)質(zhì)品牌，并助力品牌成長。未來將充分利用數(shù)字化新零售服務(wù)平臺，發(fā)揮全國各省＂眾妝供應(yīng)鏈公司＂的終端資源和分銷、推廣優(yōu)勢，加強國外優(yōu)質(zhì)品牌引進，滿足國內(nèi)消費者多樣化、個性化及尋求高性價比產(chǎn)品的需求，在加大＂眾妝供應(yīng)鏈＂訂制產(chǎn)品的同時，積極引入國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌進行高效分銷，快速覆