商業(yè)銀行模擬經(jīng)營實訓報告

間存在互相依賴、互相滲透、互相影響，尤其是在銀行的信貸業(yè)務上有著更為突出的體現(xiàn)。商業(yè)銀行的主要業(yè)務就是吸收存款和發(fā)放貸投資融資,發(fā)放工資等。而對于我國正處于建設社會主義市場經(jīng)濟體制這一國情而言，處理好銀行與企業(yè)之間的關系，并使其協(xié)調(diào)發(fā)展，將會促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定、持續(xù)和快速發(fā)展.關鍵詞：銀行，企業(yè)，信貸業(yè)務AbstractWiththedevelopmentofthesocialproductivityandeconomy,thefinancialindustrygrowsgradually,andtherelationshipbetweenbanksandenterpriseshasbecomeintimatelydaybyday。Thereareinterdependence,mutualpenetration,mutualinfluenceexistinbetweenthebankandtheenterprise,especiallymoreoutstandinginthebank'screditbusiness。Themainbusinessofthecommercialbanksistoabsorbdepositsandloans。ManybusinessesofEnterprisesoperatingcanbehandledbythebank，suchasthetransferoffunds，investmentandfinancing,paymentofwagesandsoon。Inthissituationthatourcountryisbuildingsystemofsocialistmarketeconomy,handlingtherelationbetweenthebankandtheenterprise，makethemselvesdevelopcoordinatelytogether，willpromoteourcountryeconomygrowstably，sustainableandrapidly。Keywords：bank,enterprise，creditbusiness目錄..................................................................................................................................................2一、引言...................................................................................................................................5二、實戰(zhàn)經(jīng)營過程...................................................................................................................66.6.67.7.78.8.88.8.99.9.1.111一、引言商業(yè)銀行經(jīng)營模擬實訓是門沙盤課程,在老師的指導下以學生實際操作為主。在此課程中，商業(yè)銀行代表資本市場，房地產(chǎn)企業(yè)代表產(chǎn)品市場，中央銀行、銀監(jiān)會代表管理層。學生通過扮演不同的團隊務往來，銀行與銀行，企業(yè)與企業(yè)為了自身的發(fā)展壯大、在市場上占有一席之地相互競爭。各團隊通過分析自身情況、對手信息，了解市場需求和發(fā)展，制定相應的發(fā)展策略。通過實訓，讓我們了解各個市場的特性,各市場之間的聯(lián)系、熟悉相關的業(yè)務，與對方企業(yè)之間的博弈更讓我們認識到市場競爭的殘酷。年度初房地產(chǎn)企業(yè)提供的商品房和別墅報價，制定本年度供地計劃.房地產(chǎn)企業(yè)通過給出的土地競標價獲得土地,通過給出的廣告費獲得相應的商品房和別墅的訂單量.通過扮演房地產(chǎn)企業(yè)角色，讓我們了解和熟悉了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營流程。1、實戰(zhàn)經(jīng)營過程第一個會計年度，我們公司的初始資本為人民幣5000萬元，經(jīng)濟系數(shù)為1,土地價格為800萬元/畝，銀行存款利率為1.25％，貸款利率為5。75％。由于是第一輪投資，公司與公司彼此之間的情況都.們出資也是200萬，結(jié)果給出的價格過高，導致訂單過多，沒有足夠訂單，而土地過多的安居房產(chǎn)又不肯出售土地.最后我們公司只能選擇賠償30%的違約費，支付了1386萬元的違約金。我們公司的銷售2、影響最后經(jīng)營結(jié)果的重大轉(zhuǎn)折點特點都還不太熟悉.加上我們對市場、對競爭企業(yè)等各方面的了解都不到位,因此對整個市場和對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃都帶著一種試探性的心理.造成這一年經(jīng)營結(jié)果的重大轉(zhuǎn)折點是對廣告費的支出把握不當，導致大量的訂單無法按時交付，賠償了違約金.這跟我們之前做出的的態(tài)度使得我們在和其他企業(yè)的博弈中失利,面臨了訂單無法轉(zhuǎn)讓出去，土地也無法增購的窘困局面。1、實戰(zhàn)經(jīng)營過程,80萬的凈利潤。2、影響最后經(jīng)營結(jié)果的重大轉(zhuǎn)折點沒拿到訂單轉(zhuǎn)讓來充分利用余下的土地1、實戰(zhàn)經(jīng)營過程系數(shù)為0。6,持續(xù)低迷。在這一輪的競標中，我們公司依舊出資2002、影響最后經(jīng)營結(jié)果的重大轉(zhuǎn)折點這一年度看到飆升的地價和低迷的市場,公司本來打算采取保守的態(tài)度，結(jié)果在與其他公司博弈中決策失誤，導致土地過多，訂單過在。（四)、第四會計年度1、實戰(zhàn)經(jīng)營過程第四會計年度，本年度經(jīng)濟系數(shù)為0.7，整個市場出現(xiàn)回轉(zhuǎn)趨勢.司獲得了12.5畝地。吸取了前兩年訂單太少的教訓，我們公司本年度給出了600萬元的廣告費.從訂單的分配上看，大部分公司都傾向于商品房。最后是我們公司獲得了3套商品房，和46套別墅。因為2、影響最后經(jīng)營結(jié)果的重大轉(zhuǎn)折點總的來說，這一年在土地和訂單的數(shù)量匹配上還算比較合理,剩余0。3畝土地。但是前幾個年度的貸款的還本付息和其他費用的支付使公司的盈利狀況并不理想.1、實戰(zhàn)經(jīng)營過程決定在廣告費上做大量投資，投資了1600萬。但結(jié)果是再一次在與2、影響最后經(jīng)營結(jié)果的重大轉(zhuǎn)折點這一年在決策上沒有錯誤,但是在投資方面我們公司始終還是太保守，不夠大膽.對市場的變動不夠敏感，沒有對其他公司和整個市地得到充分的利用，導致公司經(jīng)營失敗。吻合，公司最后宣布破產(chǎn)。

心得體會之間的業(yè)務往來及其操作流程，如存款,轉(zhuǎn)賬，取現(xiàn)金，貸款，以及中間業(yè)務等，也深刻認識到了企業(yè)和銀行的關系,一個企業(yè)應該與銀潤,使雙方都能達到一個合作、互利和共贏的局面.在這次的商業(yè)銀行模擬經(jīng)營實訓課中,我們的所有資金和業(yè)務都是通過銀行轉(zhuǎn)賬和結(jié)算,各項費用的提取和轉(zhuǎn)賬都會產(chǎn)生相應的代理成本。當然，在我們企業(yè)與銀行的交往過程中，我們始終保持著親密惠。業(yè)要走的方向,這對一個企業(yè)來說是非常重要的。有存款換來的利息收入，所以我們放棄了通過購買國債進行企業(yè)融擔保，所以放棄了這一融資方式，最后經(jīng)過綜合考慮,選擇了銀行貸款,因為它的便捷、快速、易入賬等優(yōu)點。在每一會計年度的成本核算過程中，我們都納入各項非建造費用（如管理費用等)進行估算,最金額進行銀行貸款,用于當年的資金流動。但到最后，我們所支付的貸款利息過多,這對我們企業(yè)的盈利是一個很大的挑戰(zhàn)。我們吸取的教訓是，一個企業(yè)的應該尋求多種融資方式，而不是單憑一種，通過優(yōu)的分配,盡可能減少企業(yè)的融資成本。都只做了賬面上的統(tǒng)計,但銀行并沒有把這幾年的利息收入劃到我們的存款總額上面,以至于到最后我們的凈收益中的存款利息收入部分在銀行找不到記錄，所賺的凈收益在現(xiàn)實中大大縮水;第二，在每次接通過扣除銀行現(xiàn)有的存款方式,有些年是通過現(xiàn)金支付，而在賬面度跟銀行賬目上的存款額度有著較大的差異。第三,我們沒有把每年的凈收益存入銀行,只把每年監(jiān)管局給我們結(jié)算后的銷售收入存入銀行,最后也導致了我們的凈收益在現(xiàn)實中找不到資金，只是一個賬面上的記錄，到最后我們賬面上的凈收益很多,在銀行找不到相應的資金，第五年末也只能以破產(chǎn)告終。由此我們意識到了，對現(xiàn)金的準確會計賬目對一個企業(yè)的生存有著重大的影響,只是一筆賬目的細小差異細心和認真,堅持做好每一筆費用，做到賬面上和實際上相吻合。流動資金方面:在銀行拿出的貸款用于當年的各項費用的結(jié)算，如購買土地費、廣告費、土地競標費、建安費、鋼材費等，由于某些費用有幾十萬的零頭，而可用的籌碼最低面額是百萬,所以在每一項程中,企業(yè)的流動資金中每一筆來往都必須仔細而精確地做記錄，避免做糊涂賬或模糊賬,這樣也會避免在企業(yè)資金出入賬上出現(xiàn)較大的差異。除此之外,我們應該保持充足的流動資金，以確保企業(yè)在常規(guī)的商業(yè)環(huán)境的正常經(jīng)營.比較明確，一個負責投資項目，一個負責做會計賬目，一個負責企業(yè)關注很少,以至于我們對各項費用的投入都顯得盲目,也沒有抓好市場我們深刻認識到了討論與合作的重要性，在每一個項目中,尤其在土地競標費和廣告費的投入，和商品房與別墅的報價方面,我們都經(jīng)過地的利用上達到了最優(yōu)。但在最后一年，我們的投入過于謹慎，投入的各項費用都很小心,最后因為某些小組瘋狂砸廣告費幾個億，以至于到最后我們到最后分得的土地過多,訂單多少，且土地難以轉(zhuǎn)讓出去，也沒有企業(yè)轉(zhuǎn)出訂單,到最后花了將近2億購買的土地被政府無息之后，再除去初始資金的五千萬，我們企業(yè)破產(chǎn)了。身在能力存在的一些不足,不具備敏銳的市場洞察力，不會很好的合理的利用給出的相關信息和數(shù)據(jù)。第二，我們的知識儲備不夠扎實，理論知識欠缺，實際操作與理論知識無法相結(jié)合,導致很多與銀行之間的業(yè)務往來做的不清不楚，引發(fā)了許多糊涂賬的產(chǎn)生。第三,缺乏時老師給出的評價和總結(jié)，讓我們意識到每個企業(yè)都有自身的特色.有的企業(yè)是穩(wěn)扎穩(wěn)打型,有的企業(yè)是敢于冒險型，而有的又是保守型。得成功。四、結(jié)語于一身,我們在學習的過程中接近企業(yè)和商業(yè)銀行的實戰(zhàn)經(jīng)營。在這型問題，讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)機遇、分析問題并且解決問題.所以這也能很好地激發(fā)我們學習的積極性和潛能。業(yè)、央行和監(jiān)管局.一共十六個小組。在分組完成之后,我們就從同學作為企業(yè)管理者的不容易,不但要小心謹慎還要具備遠瞻性，因為每無論結(jié)果是好是壞,無疑對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生至關重要的影響。它殘酷,并體驗承擔經(jīng)營風險和應付責任。在成功和失敗的體驗中,我們更好地理解到了什么是經(jīng)營管理，啟發(fā)了我們更多地進行換位思考，加強了我們彼此之間的溝通與了解，體驗團隊協(xié)作的精神。此外，我們也學到了不少實用性強的東西,例如熟悉了銀行的各項業(yè)務及其操作流程，對銀行和企業(yè)的經(jīng)營方式也有了深刻的認識，難，同時也提高了我們的實際操作能力和工作能力.在小組成員的任務分配中，我們應該充分意識到臨時調(diào)配工作的重要性,以及在經(jīng)營們在各