企業(yè)中層競(jìng)聘演講

第107頁(yè)共107頁(yè)企業(yè)中層競(jìng)聘演講企業(yè)中層競(jìng)聘演講?！酒髽I(yè)中層競(jìng)聘演講稿(一)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時(shí)機(jī)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調(diào)試單位、電力消費(fèi)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、消費(fèi)管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費(fèi)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠消費(fèi)考核、管理和消費(fèi)費(fèi)用控制等綜合性消費(fèi)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、202_年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力消費(fèi)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，詳細(xì)負(fù)責(zé)籌劃、組織施行公司各工程標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于詳細(xì)工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的____，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此，不可再推”!假設(shè)我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。2、加強(qiáng)迫度建立，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。3、在部門協(xié)作上，互相補(bǔ)臺(tái)，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式。詳細(xì)講，主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn)：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的效益、效率。假設(shè)把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的效益，假設(shè)僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)展部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心”為管理目的，以不違“人性”為管理原那么，建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶著大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項(xiàng)工作有目的、有內(nèi)容、有根據(jù)、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(二)】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競(jìng)聘演講，我是今年由天成公司重組來(lái)到x工作的一名員工，如今房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺(tái)區(qū)城建局動(dòng)遷辦做好興油二期整體工程的前期動(dòng)遷工作，我是4月份來(lái)到xx的，當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門時(shí)，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓(xùn)的時(shí)候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我，團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，拓展創(chuàng)新的口號(hào)又深深的感染了我。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的競(jìng)聘演講：一，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心，自從4月初有幸參加到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺(tái)區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)展摸底調(diào)查，以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通才能加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。二、遵從三員、四不、原那么：三員、1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查，積極掌握同行業(yè)的，搜集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)才能和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。2、做好同事的效勞員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體，所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神，為同事效勞也就是為團(tuán)隊(duì)效勞，也就是為集體效勞，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上，我們的企業(yè)開(kāi)展才會(huì)向前。3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說(shuō)有了大家才會(huì)有小家，我們公司之所以可以有今天的開(kāi)展壯大，都離不開(kāi)平時(shí)的節(jié)省持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會(huì)有我們明天的一磚一瓦。四不、1、效勞公司效勞集體不缺位，2、主動(dòng)熱情積極工作不越位，3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位，4、同事溝通氣氛融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對(duì)待集體，對(duì)待工作，對(duì)待同事，對(duì)待組織。三、自身素質(zhì)及綜合才能：1.多進(jìn)步自己各方面綜合才能。2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí)，提升專業(yè)形象3.多進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑牢业牟拍芎统潭扔邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來(lái)為公司今后的開(kāi)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，“只要您給我一次時(shí)機(jī)，我就會(huì)還您非常滿意”。這次競(jìng)聘不管結(jié)果如何，我會(huì)一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠(yuǎn)以xx為榮，作為競(jìng)聘者，我相信xx的明天會(huì)更好，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委，我的演講完了?！酒髽I(yè)中層競(jìng)聘演講稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：“物競(jìng)天擇、適者生存”是一條自然法那么，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)開(kāi)展直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺(tái)上，我有幸參加倉(cāng)儲(chǔ)副科級(jí)管理崗位競(jìng)聘，展示一下自我，自覺(jué)承受大家的評(píng)判。參加此次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：一是有強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和豐富的倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷。我做事，特點(diǎn)是愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮負(fù)責(zé)，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭(zhēng)取精益求精。我參加工作以來(lái)，曾在多個(gè)工作崗位上工作過(guò)，我都能虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累，使自己盡快進(jìn)入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺(tái)保管員的工作經(jīng)歷中，對(duì)我成長(zhǎng)尤為重要，積累了較豐富的工作經(jīng)歷，使自己的倉(cāng)儲(chǔ)工作技能得到了進(jìn)一步的進(jìn)步和錘煉。我堅(jiān)持干一行，愛(ài)一行，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在平凡的崗位上，獲得了較好的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，獲得了中級(jí)保管員證書(shū)，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。二是可以嚴(yán)格要求自己，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)科特有的工作性質(zhì)，需要從科長(zhǎng)到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅(jiān)持原那么，不怕吃苦，不怕得罪人，同時(shí)，在工作中要追求高效率，做到雷厲風(fēng)行，辦事果敢，而我在____生活磨練了我的意志，養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì)，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和吃苦耐勞發(fā)奮向上的精神，所以一貫對(duì)自己嚴(yán)格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。____的特有經(jīng)歷，使我具備了這一素質(zhì)。假設(shè)這次有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守。堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，圍繞院中心工作，推進(jìn)工作創(chuàng)新，用出色的工作業(yè)績(jī)，做踐行科學(xué)開(kāi)展觀的表率。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，盡快適應(yīng)崗位需要。結(jié)實(shí)樹(shù)立開(kāi)展意識(shí)、效勞意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有打破的要求，盡職盡責(zé)，全力完成各項(xiàng)工作。二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會(huì)明確自己的身份，擅長(zhǎng)站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當(dāng)好助手，樂(lè)于“補(bǔ)臺(tái)”、誠(chéng)于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”，從于“全局”積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo)，按照分管職責(zé)協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。三、自覺(jué)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范、嚴(yán)以律己，珍惜使命、增強(qiáng)約束，牢記職務(wù)就是責(zé)任，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的中層干部。同時(shí)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多為別人著想，多做換位考慮，充分發(fā)揮好紐帶作用。四、以身作那么，勇挑重?fù)?dān)。在工作中要以身作那么，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重?fù)?dān)。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力，在效勞中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動(dòng)作為、積極作為，當(dāng)好檢察事業(yè)開(kāi)展的加油站、助推器。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，不管上下，我都將以此話自勉，扎實(shí)走好每一步。謝謝大家!【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(五)】尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年xx歲，*黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)xxx主任，xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為xxxx職務(wù)。二、應(yīng)聘xxx部主任的理由今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘xxxx部主任。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路嚴(yán)密圍饒公司改革、開(kāi)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為根底，以進(jìn)步素質(zhì)和才能為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化鼓勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的開(kāi)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;中層干部競(jìng)聘演講稿2、加強(qiáng)人事管理制度建立;3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、詳細(xì)措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建立，探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構(gòu)造認(rèn)真分析^p公司目前人才總量、構(gòu)造、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身開(kāi)展需要、進(jìn)步企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)展人才儲(chǔ)藏的原那么。做出符合實(shí)際的需求方案，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實(shí)行“新人新方法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理方法，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用工行為。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司開(kāi)展目的要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線消費(fèi)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面進(jìn)步員工的素質(zhì)和才能。4、加強(qiáng)自身建立，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí);要經(jīng)常深化實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建立和廉政建立;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)絡(luò)實(shí)際、擅長(zhǎng)考慮，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、才能強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)歷。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設(shè)我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家!【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(六)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因?yàn)?，說(shuō)明我對(duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時(shí)機(jī)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)展為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng)，93年任政秘科科長(zhǎng)，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為：在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習(xí)字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。我第二個(gè)有利條件是：中層競(jìng)聘演講稿我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下，單獨(dú)一人組織完成了從宣傳發(fā)動(dòng)，查對(duì)財(cái)目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。我第三個(gè)有利條件是：具有熟悉各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí)，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次2023年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。第四個(gè)有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，慎重有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為24個(gè)字1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機(jī)關(guān)搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質(zhì)是效勞，表達(dá)的價(jià)值也是效勞。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質(zhì)量和程度。2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和開(kāi)展空間，3、利用一切手段、渠道、時(shí)機(jī)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進(jìn)步全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站開(kāi)展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。5、建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和標(biāo)準(zhǔn)，使工作標(biāo)準(zhǔn)有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目的為中心開(kāi)展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀副職的主要職責(zé)，對(duì)站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長(zhǎng)參考，向站長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助站長(zhǎng)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己那么承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己那么要站出來(lái)承擔(dān)惡名，自覺(jué)維護(hù)一把手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)那么明，偏聽(tīng)那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)四、上崗后要以效勞為目的，不以爭(zhēng)取為目的我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有我的座右銘就是：#####我的演講完畢，謝謝大家!企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(一)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時(shí)機(jī)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調(diào)試單位、電力消費(fèi)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、消費(fèi)管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費(fèi)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠消費(fèi)考核、管理和消費(fèi)費(fèi)用控制等綜合性消費(fèi)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、202_年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力消費(fèi)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，詳細(xì)負(fù)責(zé)籌劃、組織施行公司各工程標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于詳細(xì)工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的____，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此，不可再推”!假設(shè)我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。2、加強(qiáng)迫度建立，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。3、在部門協(xié)作上，互相補(bǔ)臺(tái)，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式。詳細(xì)講，主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn)：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的效益、效率。假設(shè)把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的效益，假設(shè)僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)展部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心”為管理目的，以不違“人性”為管理原那么，建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶著大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項(xiàng)工作有目的、有內(nèi)容、有根據(jù)、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(二)】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競(jìng)聘演講，我是今年由天成公司重組來(lái)到x工作的一名員工，如今房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺(tái)區(qū)城建局動(dòng)遷辦做好興油二期整體工程的前期動(dòng)遷工作，我是4月份來(lái)到xx的，當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門時(shí)，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓(xùn)的時(shí)候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我，團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，拓展創(chuàng)新的口號(hào)又深深的感染了我。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的競(jìng)聘演講：一，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心，自從4月初有幸參加到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺(tái)區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)展摸底調(diào)查，以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通才能加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。二、遵從三員、四不、原那么：三員、1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查，積極掌握同行業(yè)的，搜集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)才能和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。2、做好同事的效勞員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體，所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神，為同事效勞也就是為團(tuán)隊(duì)效勞，也就是為集體效勞，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上，我們的企業(yè)開(kāi)展才會(huì)向前。3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說(shuō)有了大家才會(huì)有小家，我們公司之所以可以有今天的開(kāi)展壯大，都離不開(kāi)平時(shí)的節(jié)省持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會(huì)有我們明天的一磚一瓦。四不、1、效勞公司效勞集體不缺位，2、主動(dòng)熱情積極工作不越位，3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位，4、同事溝通氣氛融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對(duì)待集體，對(duì)待工作，對(duì)待同事，對(duì)待組織。三、自身素質(zhì)及綜合才能：1.多進(jìn)步自己各方面綜合才能。2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí)，提升專業(yè)形象3.多進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑牢业牟拍芎统潭扔邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來(lái)為公司今后的開(kāi)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，“只要您給我一次時(shí)機(jī)，我就會(huì)還您非常滿意”。這次競(jìng)聘不管結(jié)果如何，我會(huì)一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠(yuǎn)以xx為榮，作為競(jìng)聘者，我相信xx的明天會(huì)更好，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委，我的演講完了?！酒髽I(yè)中層競(jìng)聘演講稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：“物競(jìng)天擇、適者生存”是一條自然法那么，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)開(kāi)展直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺(tái)上，我有幸參加倉(cāng)儲(chǔ)副科級(jí)管理崗位競(jìng)聘，展示一下自我，自覺(jué)承受大家的評(píng)判。參加此次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：一是有強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和豐富的倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷。我做事，特點(diǎn)是愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮負(fù)責(zé)，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭(zhēng)取精益求精。我參加工作以來(lái)，曾在多個(gè)工作崗位上工作過(guò)，我都能虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累，使自己盡快進(jìn)入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺(tái)保管員的工作經(jīng)歷中，對(duì)我成長(zhǎng)尤為重要，積累了較豐富的工作經(jīng)歷，使自己的倉(cāng)儲(chǔ)工作技能得到了進(jìn)一步的進(jìn)步和錘煉。我堅(jiān)持干一行，愛(ài)一行，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在平凡的崗位上，獲得了較好的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，獲得了中級(jí)保管員證書(shū)，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。二是可以嚴(yán)格要求自己，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)科特有的工作性質(zhì)，需要從科長(zhǎng)到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅(jiān)持原那么，不怕吃苦，不怕得罪人，同時(shí)，在工作中要追求高效率，做到雷厲風(fēng)行，辦事果敢，而我在____生活磨練了我的意志，養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì)，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和吃苦耐勞發(fā)奮向上的精神，所以一貫對(duì)自己嚴(yán)格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。____的特有經(jīng)歷，使我具備了這一素質(zhì)。假設(shè)這次有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守。堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，圍繞院中心工作，推進(jìn)工作創(chuàng)新，用出色的工作業(yè)績(jī)，做踐行科學(xué)開(kāi)展觀的表率。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，盡快適應(yīng)崗位需要。結(jié)實(shí)樹(shù)立開(kāi)展意識(shí)、效勞意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有打破的要求，盡職盡責(zé)，全力完成各項(xiàng)工作。二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會(huì)明確自己的身份，擅長(zhǎng)站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當(dāng)好助手，樂(lè)于“補(bǔ)臺(tái)”、誠(chéng)于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”，從于“全局”積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo)，按照分管職責(zé)協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。三、自覺(jué)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范、嚴(yán)以律己，珍惜使命、增強(qiáng)約束，牢記職務(wù)就是責(zé)任，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的中層干部。同時(shí)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多為別人著想，多做換位考慮，充分發(fā)揮好紐帶作用。四、以身作那么，勇挑重?fù)?dān)。在工作中要以身作那么，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重?fù)?dān)。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力，在效勞中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動(dòng)作為、積極作為，當(dāng)好檢察事業(yè)開(kāi)展的加油站、助推器。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，不管上下，我都將以此話自勉，扎實(shí)走好每一步。謝謝大家!【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(五)】尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年xx歲，*黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)xxx主任，xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為xxxx職務(wù)。二、應(yīng)聘xxx部主任的理由今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘xxxx部主任。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路嚴(yán)密圍饒公司改革、開(kāi)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為根底，以進(jìn)步素質(zhì)和才能為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化鼓勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的開(kāi)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;中層干部競(jìng)聘演講稿2、加強(qiáng)人事管理制度建立;3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、詳細(xì)措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建立，探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構(gòu)造認(rèn)真分析^p公司目前人才總量、構(gòu)造、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身開(kāi)展需要、進(jìn)步企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)展人才儲(chǔ)藏的原那么。做出符合實(shí)際的需求方案，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實(shí)行“新人新方法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理方法，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用工行為。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司開(kāi)展目的要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線消費(fèi)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面進(jìn)步員工的素質(zhì)和才能。4、加強(qiáng)自身建立，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí);要經(jīng)常深化實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建立和廉政建立;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)絡(luò)實(shí)際、擅長(zhǎng)考慮，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、才能強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)歷。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設(shè)我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家!【企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿(六)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因?yàn)?，說(shuō)明我對(duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時(shí)機(jī)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)展為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng)，93年任政秘科科長(zhǎng)，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為：在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習(xí)字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。我第二個(gè)有利條件是：中層競(jìng)聘演講稿我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下，單獨(dú)一人組織完成了從宣傳發(fā)動(dòng)，查對(duì)財(cái)目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。我第三個(gè)有利條件是：具有熟悉各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí)，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次2023年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。第四個(gè)有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，慎重有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為24個(gè)字1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機(jī)關(guān)搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質(zhì)是效勞，表達(dá)的價(jià)值也是效勞。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質(zhì)量和程度。2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和開(kāi)展空間，3、利用一切手段、渠道、時(shí)機(jī)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進(jìn)步全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站開(kāi)展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。5、建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和標(biāo)準(zhǔn)，使工作標(biāo)準(zhǔn)有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目的為中心開(kāi)展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀副職的主要職責(zé)，對(duì)站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長(zhǎng)參考，向站長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助站長(zhǎng)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己那么承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己那么要站出來(lái)承擔(dān)惡名，自覺(jué)維護(hù)一把手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)那么明，偏聽(tīng)那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)四、上崗后要以效勞為目的，不以爭(zhēng)取為目的我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有我的座右銘就是：#####我的演講完畢，謝謝大家!企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿范文企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿范文(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競(jìng)聘演講，我是今年由天成公司重組來(lái)到x工作的一名員工，如今房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺(tái)區(qū)城建局動(dòng)遷辦做好興油二期整體工程的前期動(dòng)遷工作，我是4月份來(lái)到xx的，當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門時(shí)，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓(xùn)的時(shí)候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我，團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，拓展創(chuàng)新的口號(hào)又深深的感染了我。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的競(jìng)聘演講：一，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心，自從4月初有幸參加到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺(tái)區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)展摸底調(diào)查，以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通才能加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。二、遵從三員、四不、原那么：1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查，積極掌握同行業(yè)的，搜集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)才能和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。2、做好同事的效勞員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體，所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神，為同事效勞也就是為團(tuán)隊(duì)效勞，也就是為集體效勞，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上，我們的企業(yè)開(kāi)展才會(huì)向前。3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說(shuō)有了大家才會(huì)有小家，我們公司之所以可以有今天的開(kāi)展壯大，都離不開(kāi)平時(shí)的節(jié)省持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會(huì)有我們明天的一磚一瓦，四不、1、效勞公司效勞集體不缺位，2、主動(dòng)熱情積極工作不越位，3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位，4、同事溝通氣氛融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對(duì)待集體，對(duì)待工作，對(duì)待同事，對(duì)待組織。三、自身素質(zhì)及綜合才能：1.多進(jìn)步自己各方面綜合才能。2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí)，提升專業(yè)形象3.多進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑牢业牟拍芎统潭扔邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望，給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來(lái)為公司今后的開(kāi)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，只要您給我一次時(shí)機(jī)，我就會(huì)還您非常滿意。這次競(jìng)聘不管結(jié)果如何，我會(huì)一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠(yuǎn)以xx為榮，作為競(jìng)聘者，我相信xx的明天會(huì)更好，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委，我的演講完了。企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時(shí)機(jī)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調(diào)試單位、電力消費(fèi)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、消費(fèi)管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費(fèi)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠消費(fèi)考核、管理和消費(fèi)費(fèi)用控制等綜合性消費(fèi)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、202_年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力消費(fèi)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，詳細(xì)負(fù)責(zé)籌劃、組織施行公司各工程標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于詳細(xì)工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的____，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的核心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講責(zé)任到此，不可再推!假設(shè)我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。準(zhǔn)確定位指的是在責(zé)權(quán)利方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。2、加強(qiáng)迫度建立，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。3、在部門協(xié)作上，互相補(bǔ)臺(tái)，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造和諧、共贏，互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式。詳細(xì)講，主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn)：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。假設(shè)把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，假設(shè)僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)展部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)管理，建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心為管理目的，以不違人性為管理原那么，建立起想干事、能干事、會(huì)干事、帶著大家干事、大家擁護(hù)干事的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項(xiàng)工作有目的、有內(nèi)容、有根據(jù)、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿范文(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的開(kāi)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。年月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從年到年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè);為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)年被上級(jí)主管部門授予先進(jìn)單位的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為，為公司節(jié)省資金多萬(wàn)元。從年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績(jī)。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國(guó)家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來(lái)，為職工報(bào)銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用多萬(wàn)元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f(shuō)，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的穩(wěn)定器作用得到了充分發(fā)揮，為公司的三項(xiàng)制度改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。謝謝大家!2023企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天，我有幸參加xx共青團(tuán)書(shū)記的竟選，心情無(wú)比沖動(dòng)和快樂(lè)，借此時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示深深的感謝，并致以崇高的敬意。首先介紹一下本人的根本情況：我叫xx，現(xiàn)年x歲，中共黨員，xx文化，xx年xx月參加工作，現(xiàn)任xx。我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)有:1、本人在大學(xué)x年，磨煉出了立說(shuō)立干的作風(fēng)。xx年xx月我進(jìn)入xx大學(xué)xx專業(yè)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中中，曾獲得xx等獎(jiǎng)學(xué)金，受到學(xué)校嘉獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)思想的洗禮，塑造了我胸懷坦蕩、敢為人先和不怕苦、不怕累的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性。2、本人從基層一步步干起，積累了豐富的工作經(jīng)歷。積極參加社會(huì)理論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)不同崗位經(jīng)歷的鍛煉，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，在擔(dān)任xx期間，xx工作名列xx第一名，個(gè)人屢次受學(xué)校和單位的表彰。3、本人擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，能迅速翻開(kāi)良好的工作場(chǎng)面。無(wú)論在不同的工作崗位上，我都始終堅(jiān)持以渴望開(kāi)展的熱情、用真情去推開(kāi)工作，與各界人士建立了親密的感情，擅長(zhǎng)利用一切社會(huì)資為所在企業(yè)開(kāi)展作奉獻(xiàn)。接下來(lái)，說(shuō)明我的工作指導(dǎo)思想及奮斗目的：文化引領(lǐng)開(kāi)展，創(chuàng)新是時(shí)代主題，成功是全體xx人共同的心愿。我將堅(jiān)持以xx黨委精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶著團(tuán)員青年，緊緊圍繞xx提出的奮斗目的和的開(kāi)展思路，建立xx特色的企業(yè)文化，突出一大主題，化解兩大難點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作，促進(jìn)xx團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和青年進(jìn)步。我將與大家齊心協(xié)力，共謀開(kāi)展，在任期內(nèi)，把工青團(tuán)工作做成青年人開(kāi)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。接下來(lái)是我的工作思路和詳細(xì)措施：1、突出一大主題，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建立。毛____同志曾說(shuō)過(guò)，政治道路決立后，干部起決定因素。加快開(kāi)展，需要堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)組織作保障，需要一支勤政務(wù)實(shí)的青年干____伍作支撐。為此，我將不斷努力，把基層團(tuán)組織建立成效勞青年的主心骨。一是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建立，深化開(kāi)展愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)崗成長(zhǎng)活動(dòng)，力爭(zhēng)一年內(nèi)把團(tuán)委建立青年依靠、青年信任、青年擁護(hù)的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)團(tuán)員干____伍建立。結(jié)合保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員干部進(jìn)展形勢(shì)教育和廉政教育，增強(qiáng)團(tuán)員干部搶抓機(jī)遇抓開(kāi)展的責(zé)任心，將心思用在開(kāi)展上;增強(qiáng)團(tuán)員干部常修從政之德的自覺(jué)性，將心思用在為企業(yè)謀開(kāi)展上。推行團(tuán)務(wù)公開(kāi)。群眾想知道什么就公開(kāi)什么，只要不涉及機(jī)密，但凡與群眾利益有關(guān)的，諸如領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)與分工、辦事程序與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支、安排與使用等情況，一律實(shí)行公開(kāi)，承受群眾監(jiān)視，贏得群眾支持。2、化解兩大熱點(diǎn)，加快化解信仰危機(jī)和團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)建立。這是青年人最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，假設(shè)處理不好，勢(shì)必影響開(kāi)展。在化解信仰危機(jī)方面，首先是講清形勢(shì)，明晰國(guó)家企業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略，將青年的思想轉(zhuǎn)到對(duì)將來(lái)充滿信心，減輕當(dāng)前思想壓力;其次是大力開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，鼓勵(lì)青年積極陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)將來(lái)，鼓舞青年昂揚(yáng)的奮斗精神。在團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)建立方面，充分發(fā)揮年輕人有熱情有闖勁的特點(diǎn)，鼓勵(lì)他們挑大梁，迅速成長(zhǎng)為崗位骨干，同時(shí)用科學(xué)的績(jī)效管理來(lái)保持年輕人工作的熱情和投入。3、做好三項(xiàng)工作。我將立足xx開(kāi)展實(shí)際，一是加強(qiáng)效勞，根據(jù)改革和開(kāi)展實(shí)際，進(jìn)一步探究現(xiàn)代團(tuán)委工作機(jī)制，引導(dǎo)建立一個(gè)先鋒形式的青年團(tuán)工作形式，力爭(zhēng)做好黨委的助手。二是創(chuàng)新機(jī)制，重點(diǎn)抓好先進(jìn)典范樹(shù)立，以此帶動(dòng)全體青年團(tuán)員的進(jìn)步。三是加強(qiáng)引導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，我將通過(guò)以上三種措施，推進(jìn)共青團(tuán)工作有聲有色地開(kāi)展起來(lái)。成功伴隨挑戰(zhàn)，目的需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，你的信任和支持，是對(duì)我最大的關(guān)心和鼓勵(lì)，我xxx愿與大家一道，同甘共苦，同舟共濟(jì)，不斷推進(jìn)xx事業(yè)的快速開(kāi)展!企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿格式企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿格式1各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的開(kāi)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。年月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從年到年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè);為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)年被上級(jí)主管部門授予先進(jìn)單位的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為，為公司節(jié)省資金多萬(wàn)元。從年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績(jī)。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國(guó)家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；穑髽I(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來(lái)，為職工報(bào)銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用多萬(wàn)元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f(shuō)，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的穩(wěn)定器作用得到了充分發(fā)揮，為公司的三項(xiàng)制度改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。謝謝大家!企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿格式2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時(shí)機(jī)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調(diào)試單位、電力消費(fèi)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、消費(fèi)管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費(fèi)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠消費(fèi)考核、管理和消費(fèi)費(fèi)用控制等綜合性消費(fèi)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、202_年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力消費(fèi)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，詳細(xì)負(fù)責(zé)籌劃、組織施行公司各工程標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于詳細(xì)工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的____，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的核心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講責(zé)任到此，不可再推!假設(shè)我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。準(zhǔn)確定位指的是在責(zé)權(quán)利方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。2、加強(qiáng)迫度建立，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。3、在部門協(xié)作上，互相補(bǔ)臺(tái)，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造和諧、共贏，互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式。詳細(xì)講，主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn)：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。假設(shè)把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，假設(shè)僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)展部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)管理，建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心為管理目的，以不違人性為管理原那么，建立起想干事、能干事、會(huì)干事、帶著大家干事、大家擁護(hù)干事的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項(xiàng)工作有目的、有內(nèi)容、有根據(jù)、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!企業(yè)中層的競(jìng)聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的開(kāi)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。年月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè);為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)?！痢凉镜酿B(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，限度地保障企業(yè)的利益。比方，在年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為，為公司節(jié)省資金多萬(wàn)元。從年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績(jī)。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國(guó)家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至××年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來(lái)，為職工報(bào)銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用多萬(wàn)元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f(shuō)，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。謝謝大家!企業(yè)中層干部崗位競(jìng)聘演講【企業(yè)中層干部崗位競(jìng)聘演講稿一】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!首先感謝公司給我提供這個(gè)介紹自己的時(shí)機(jī)和展示自我的平臺(tái)。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫葉春仁，1967年9月出生，*黨員，本科學(xué)歷。1988年參加工作，1994年10月進(jìn)入公司。1994年10月至2023年6月從事駕駛員工作，2023年7月至2023年10月任拱北分公司21路、56道路長(zhǎng)，2023年10月至2023年12月任拱北分公司車管員并協(xié)助調(diào)度工作，2023年12月至今任拱北分公司三車隊(duì)車隊(duì)長(zhǎng)。多年來(lái)獲得的榮譽(yù)：1995至2000年連續(xù)六年被評(píng)為公司先進(jìn)工作者;1996年被評(píng)為珠海市"96"中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會(huì)交通運(yùn)輸先進(jìn)工作者;2023至2023年連續(xù)兩年被評(píng)為公司標(biāo)兵;2023至2023年連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀*員;2023年被評(píng)為優(yōu)秀*員;2023年度業(yè)績(jī)考核評(píng)為優(yōu)秀。二、競(jìng)聘目的將自己在珠海公交工作多年來(lái)的工作體會(huì)與大家分享，同時(shí)希望得到一個(gè)個(gè)人才能發(fā)揮的平臺(tái)，更好地為公交事業(yè)出力。三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1.本人政治素質(zhì)過(guò)硬。身為*黨員，有強(qiáng)烈的組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)決服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，追求上進(jìn)。2.本人老實(shí)做人。尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，上下級(jí)關(guān)系及同事關(guān)系融洽，多年來(lái)受到同事的好評(píng)，容易被員工承受。3.踏實(shí)做事。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)，注重實(shí)效，經(jīng)常與司機(jī)、修理工一起討論解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.自03年起，通過(guò)擔(dān)任分公司線長(zhǎng)、車管員、調(diào)度員、車隊(duì)長(zhǎng)等多個(gè)基層管理崗位的鍛煉，掌握熟悉分公司業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)流程、平安效勞工作要求和參與事故處理。工作多來(lái)年受到分公司的肯定和公司表彰。5.協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強(qiáng)。在擔(dān)任分公司根底不同的管理崗位工作過(guò)程中，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，運(yùn)用與公安、交警等部門的人脈關(guān)系，為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問(wèn)題;同時(shí)在與員工溝通過(guò)程中，以自己的方法，建立了工友感情，在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和消費(fèi)方案過(guò)程中，比較