綠化施工組織設(shè)計(jì)

27/27四、施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)(文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性,總體控制在30000字以?xún)?nèi)）;總體施工組織布置及規(guī)劃主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）工期的保證體系及保證措施工程質(zhì)量管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)附表三工程管理曲線附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七臨時(shí)用地計(jì)劃表附表八外供電力需求計(jì)劃表（一）總體施工組織布置及規(guī)劃1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置１．1施工組織機(jī)構(gòu)若我公司有幸中標(biāo),我們將根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),按照項(xiàng)目施工管理的要求，組建與本工程相適應(yīng)的高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備項(xiàng)目總工及職能健全的業(yè)務(wù)部門(mén)。此外，為本項(xiàng)目所配備的工程技術(shù)人員、管理人員等均參加過(guò)多條高速公路綠化施工，經(jīng)驗(yàn)豐富。1.2施工組織機(jī)構(gòu)分工與職責(zé)（1)機(jī)務(wù)部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、調(diào)配、拖運(yùn),施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的施工管理、維修保養(yǎng)工作。（２）工程部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，編寫(xiě)分項(xiàng)工程施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真完成計(jì)量支付及工程統(tǒng)計(jì)工作。（3)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)資金的管理工作，保障工程施工所用資金周轉(zhuǎn),確保該項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。(４）綠化施工隊(duì)：負(fù)責(zé)全線綠化工程施工。1.3人員配備及勞動(dòng)力投入安排為確保本合同工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成，我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真測(cè)算，科學(xué)分析，決定采取劃分區(qū)分段、平行流水作業(yè)相結(jié)合,加大投入、提高工效、應(yīng)用新技術(shù)（新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝)等綜合措施.2、施工總平面布置說(shuō)明根據(jù)工程量分布、工程特點(diǎn)，結(jié)合我方調(diào)查情況，對(duì)臨時(shí)用地達(dá)成初步協(xié)議，按“布置合理、方便施工、安全可靠、少占耕地"的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃布設(shè)。（1）生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)設(shè)施堆料場(chǎng)和材料倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件的要求，進(jìn)行場(chǎng)地硬化和臨時(shí)排水工作，做好料場(chǎng)的保護(hù)維修工作，不同料堆間設(shè)擋墻,插設(shè)標(biāo)志牌，以確保工程的施工質(zhì)量。（2）施工生活用電、用水采用網(wǎng)電的同時(shí),考慮到特殊情況下用電緊張，配備足夠的發(fā)電機(jī)組，確保電力供應(yīng)充足。施工、生活用水用當(dāng)?shù)厮W(wǎng)的自來(lái)水。（３）施工便道及施工場(chǎng)地便道以現(xiàn)有道路為主，局部新修為輔，對(duì)連接現(xiàn)有高速公路的進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行加固、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù).新修便道和施工場(chǎng)地所用臨時(shí)用地在施工完成后按業(yè)主的要求予以恢復(fù)和復(fù)耕，保護(hù)好自然環(huán)境.（4）工地通訊項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)均安設(shè)程控電話，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人均配備移動(dòng)電話，以便于統(tǒng)一指揮、調(diào)度.3、施工總體計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃表3.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)擬訂工期,我單位擬從以下三個(gè)方面做詳細(xì)施工進(jìn)度安排:（１)施工準(zhǔn)備階段和施工備料階段：施工準(zhǔn)備階段安排在接到中標(biāo)通知書(shū)之后,立即調(diào)集人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行臨時(shí)用地手續(xù)的辦理和臨時(shí)工程的修建，完成技術(shù)交底和各種材料的采購(gòu)、備料工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等單位，進(jìn)行施工測(cè)量工作,向相關(guān)部門(mén)提供交通管制計(jì)劃,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。（2)施工階段：每一施工區(qū)段按實(shí)際工作面提交情況進(jìn)行突擊作業(yè)。爭(zhēng)取在業(yè)主要求的總工期內(nèi)完成全部合同施工內(nèi)容。具體計(jì)劃在施工前依據(jù)其基本計(jì)劃，編制詳細(xì)的指導(dǎo)性計(jì)劃,施工中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。(3）工程收尾和竣工移交階段：根據(jù)業(yè)主安排將工程準(zhǔn)備移交，完成交工驗(yàn)收與工程結(jié)算等工作.此階段主要完成交工驗(yàn)收及竣工資料的移交，以及場(chǎng)地清理、原有道路的恢復(fù)工作.（二）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對(duì)工程的要求,我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：1、施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)各施工隊(duì)伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)資料、表格。2、施工步驟和主要施工方法１）前期準(zhǔn)備（材料采購(gòu))地表準(zhǔn)備（翻松)地形處理(墊鋪表土)苗木進(jìn)場(chǎng)種植(支撐管護(hù)）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清理竣工資料匯編交工驗(yàn)收。２）前期苗木選擇:以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前７天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況.選擇符合設(shè)計(jì)指標(biāo)并具有根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)健壯、無(wú)檢疫病、蟲(chóng)害的優(yōu)質(zhì)苗.３)地表準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)初步踏勘,個(gè)別地段留有的堅(jiān)固雜物較多,為確保苗木栽植后有一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境,必須對(duì)種植帶內(nèi)的垃圾等進(jìn)行挖掘清理后進(jìn)行平整達(dá)到設(shè)計(jì)要求，4）地形處理：鋪墊表土?xí)r，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結(jié)，采取晴天鋪設(shè)表土，并且在表土的鋪設(shè)完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢(shì)排水,符合設(shè)計(jì)的地形、坡度、標(biāo)高,并報(bào)監(jiān)理工程師審核批復(fù)。5）栽植：?jiǎn)棠痉N植時(shí)，栽植穴宜大，放入基肥.種植前去掉部分包扎物，分層填土，容土要細(xì)，每30cm厚就踏實(shí)一次，近表面時(shí)做一個(gè)盤(pán)狀土面，供澆肥水用,最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時(shí)澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開(kāi)。后視氣候情況及時(shí)澆水,保持土壤濕潤(rùn).現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)喬灌木種植:A、植物運(yùn)抵a、保護(hù)植物免受到太陽(yáng)及風(fēng)的侵襲.對(duì)于那些已經(jīng)運(yùn)抵而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，進(jìn)行良好維護(hù)，并澆足量水份。植株應(yīng)該以此方式維護(hù)以避免任何損壞。b、植物材料從苗圃運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng).運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)備有保護(hù)措施，對(duì)植物加以保護(hù),使其避免干旱、枯萎、日曬或受其他不利因素影響.土球大于８0ｃm時(shí)應(yīng)使用吊車(chē)配合施工。c、對(duì)于在種植期間土壤的排水狀況應(yīng)書(shū)面通知建筑師、景觀設(shè)計(jì)師,和業(yè)主代表。如果排水不盡人意,需灌水入種植池以測(cè)試排水。如果經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后種植池仍有積水,應(yīng)立即通知建筑師、景觀顧問(wèn)及業(yè)主代表，以尋求最佳排水方案。d、種植時(shí)樹(shù)干保持直立；回填土應(yīng)使用配好的種植土，分層踏實(shí),回填土高度與原土痕齊平，避免種植過(guò)深。Ｂ、樹(shù)木ａ、標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)木施肥施用遲效氮磷鉀化學(xué)肥料顆粒，比例為1５：15：15。b、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行固定支撐c、種植后的喬木需用硬木或拉纖索固定,按招標(biāo)書(shū)提供的要求施工。d、種植后立即澆足一次透水。C、樹(shù)木修剪工作a．樹(shù)木修剪工作應(yīng)按照1９66年的“樹(shù)木修剪工作建議”執(zhí)行。b。樹(shù)木修剪工作應(yīng)按照建筑師在基地指明去做，包括去除死病枝,清理樹(shù)洞，提高或剪去薄樹(shù)冠，改善樹(shù)形等工作，同時(shí)應(yīng)遵循景觀設(shè)計(jì)師指示。ｃ.所有工具應(yīng)鋒利而且適于使用。d。對(duì)于除去的大樹(shù)枝,長(zhǎng)于１00０毫米者應(yīng)先去剩３00毫米。ｅ.為防止樹(shù)皮撕裂，所有割斷操作應(yīng)分為兩個(gè)過(guò)程。第一次割斷應(yīng)在距枝底部1/３處，第二次割斷應(yīng)在距樹(shù)干25毫米上端。f．所有大枝條應(yīng)緊齊樹(shù)干截掉。g.為避免損壞遺留下的枝條，應(yīng)把截?cái)嘀l小心放在地面。ｈ。損壞的樹(shù)皮應(yīng)被除掉及清潔以形成健康的樹(shù)皮.ｉ。所有傷口應(yīng)在最后截枝20分鐘內(nèi)涂上保護(hù)漆。ｊ。應(yīng)把樹(shù)洞的所有腐爛木材清理干凈使其成為干凈健康木質(zhì)，且涂保護(hù)漆前燒灼,洞底應(yīng)鉆一2５毫米直徑孔，向下45度角，使洞內(nèi)不至積水。D、地被植物的種植地被植物，種植在事先預(yù)備好混土坑中.土坑深度與根球深度相同。如果是禿根植物，其土坑直徑為根球或根闊的兩倍,土坑深度與根球深度等同。用允許之深棕色或深綠色灑椰細(xì)維固定在獨(dú)根木棍上。E、灌木施用遲效氮磷鉀化學(xué)肥料顆粒，比例為15:15:15。F、地被植物的施肥施用遲效氮磷鉀化學(xué)肥料顆粒，比例為15:15：１5?；蚓坝^設(shè)計(jì)師許可的材料。G、花卉地被種植:滿(mǎn)足設(shè)計(jì)密度，保持根系完整，不損傷莖葉,種植應(yīng)均勻整齊.(1）現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)格喬灌木種植1）大樹(shù)移植成功與否，固然與起苗、吊運(yùn)、栽植及日后養(yǎng)護(hù)技術(shù)有密切聯(lián)系,但主要決定于所帶土球（塊)范圍內(nèi)吸收根的多少。大樹(shù)的準(zhǔn)備和處理A．做好規(guī)化與計(jì)劃與預(yù)先在所帶土球（塊）內(nèi)促發(fā)多量吸收根,就要提前一至數(shù)年采取措施，而是否能做到提前采取措施,又決定于是否有應(yīng)用大樹(shù)綠化的規(guī)范和計(jì)劃。事實(shí)上，許多大樹(shù)移植失敗的原因，是由于事先沒(méi)有準(zhǔn)備好已采取過(guò)促根措施的備用大樹(shù)，而是臨時(shí)應(yīng)急任務(wù)，直接從郊區(qū)、山野移植而造成的?？梢?jiàn)做好規(guī)化與計(jì)劃對(duì)大樹(shù)移植極為重要。B．選樹(shù)應(yīng)對(duì)市郊、山野等地可提供移植進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括樹(shù)種、年齡時(shí)期、干高、干徑、樹(shù)高、冠徑、樹(shù)形，進(jìn)行測(cè)量記錄,注明最佳觀賞面的方位,并攝影。調(diào)查記錄土壤條件，周?chē)闆r；判斷是否適合挖掘、包裝、吊運(yùn)；分析存在的問(wèn)題和解決措施，此外,還應(yīng)了解樹(shù)的所有權(quán)等.選中的樹(shù)木,應(yīng)立卡編號(hào)，為設(shè)計(jì)提供資料.Ｃ．?dāng)喔s坨也稱(chēng)回根法,古稱(chēng)盤(pán)根法。先根據(jù)樹(shù)種習(xí)性、年齡和生長(zhǎng)狀況，判斷移植成活的難易，決定分2—3年于東、南、西、北四面一定范圍之外開(kāi)溝，每年只斷，周長(zhǎng)的1/3-1/２。斷根范圍一般以干徑的5倍（包括干徑）畫(huà)圓（或方）之外開(kāi)一寬30—40㎝、深50—７０㎝(視根深淺而定)的溝。挖時(shí)最好只切斷較細(xì)的根,保留1㎝以上的粗根。填入表土,適當(dāng)踏平至地平，并灌水，為防止風(fēng)吹倒，應(yīng)立三支式支架。2)起苗前的準(zhǔn)備工作根據(jù)設(shè)計(jì)選中的樹(shù)木，應(yīng)實(shí)地復(fù)查是否符合原有狀況,尤其樹(shù)干有無(wú)蛀蟲(chóng)害蟲(chóng)等，如有問(wèn)題應(yīng)另選他樹(shù)代替。具體選項(xiàng)定后，應(yīng)按種植設(shè)計(jì)一一編號(hào),并作好標(biāo)記,以便栽時(shí)對(duì)號(hào)入座。土壤過(guò)干的應(yīng)于掘前數(shù)日灌水。同時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好所需用的工具、材料、機(jī)械及吊運(yùn)車(chē)輛等。此外還應(yīng)調(diào)查運(yùn)輸線路是否有障礙（如架空線高低、道路是否有施工等）并辦理好通行證。3)起樹(shù)包裝經(jīng)提前2-3年完成斷根縮坨后的大樹(shù)，土坨內(nèi)外發(fā)生了較多的新根,尤以坨外為多。因此在起掘移植時(shí),所起土坨(球或塊）的大小應(yīng)比斷根坨向外放寬１0-２0㎝。為減輕土坨重量，應(yīng)把表層土鏟去(以見(jiàn)根為度，北方稱(chēng)“起寶蓋”)。其他起掘和包裝技術(shù)，因具體移植方法而異。Ａ．帶土球軟材包裝適于移胸徑14—１5㎝的大樹(shù)，（土壤）土球不超過(guò)1．3Ｍ時(shí)可用軟材。為確保安全，應(yīng)用支棍于樹(shù)干分枝點(diǎn)以上支牢。以樹(shù)干為圓心，以擴(kuò)坨的尺寸為半徑畫(huà)圓，向外垂直挖掘?qū)捈s60-80㎝的溝(以便利于人體操作為度），直到銑將土球肩部修園滑，四周表土自上而下修平至球高一半時(shí),逐漸向內(nèi)收縮(使底徑約為上徑的1/3）呈上大下略小的形狀。深根性樹(shù)種和砂壤土呈“紅星蘋(píng)果形”;淺根性和粘性土壤可呈扁球形。對(duì)粗根應(yīng)行剪、鋸,不要硬鏟引起散坨。先將預(yù)先濕潤(rùn)過(guò)的草繩理順(以免扭拉而斷），于土球中部纏腰繩,2人合作邊拉纏,邊用木錘（或磚、石）敲打草繩，使繩略嵌入土球?yàn)槎龋ㄏ峦?要使每圈草繩緊靠，總寬達(dá)土球高的1/4-１/３（約20㎝左右)并系牢即可。將土球上部修成干基中心略高至邊緣漸低的凸鏡狀。在土球底部向下挖一圈溝并向內(nèi)鏟去土，直至留下1/4-1/５的心土;遇粗根應(yīng)掏空土后鋸斷。這樣有利于草繩繞過(guò)底沿不易松脫.然后用蒲包、草繩等材料包裝。壤土和砂性土均應(yīng)用蒲包或塑料布先把土球蓋嚴(yán)，并用細(xì)繩稍加捆攏，再用草繩包扎；粘性土壤可直接用草繩包扎。草繩包扎方式可按以下三種方式進(jìn)行:a。桔子式,先將草繩一頭系在樹(shù)干（或腰繩）上，呈稍?xún)A斜經(jīng)土球底沿繞過(guò)對(duì)面。向上約土壤面約一半處經(jīng)樹(shù)干折回，順同一方向按一定間隔（疏密視土質(zhì)而定)纏繞至滿(mǎn)球。然后再繞第二遍,與第一遍的每道于肩沿處的草繩整齊相壓，至滿(mǎn)球后系牢。再于內(nèi)腰的稍下部捆十幾道外腰繩,而后將內(nèi)外腰繩呈鋸齒狀連綁緊.最后在計(jì)劃將樹(shù)推倒的方向沿土球外沿挖一道弧形溝,并將樹(shù)輕輕推倒,這樣樹(shù)干不會(huì)碰到穴沿而損傷。壤土和砂性土還需及蒲包墊于土球底部并用草繩與土球底沿縱向繩拴連系牢。b.井字(古錢(qián)）式,先將草繩一端系于腰箍上,然后按圖示數(shù)字順序，由1拉到2，繞過(guò)土球的下面拉至３，經(jīng)過(guò)4繞土球拉至５，再經(jīng)6繞過(guò)土球下面拉至7,經(jīng)8與１挨緊平行拉扎。按如此順序包扎滿(mǎn)６—7道井字形為止,扎成如圖2的狀態(tài)。c．五角式,先將草繩的一端系在腰箍上，然后按圖所示的數(shù)字順序包扎，先由1拉到2,繞過(guò)土球底,經(jīng)3過(guò)土球面到4，繞過(guò)土球底經(jīng)5拉過(guò)土球面到6，繞過(guò)土球底，由７過(guò)土球面到8，繞過(guò)土球底,由9過(guò)土球面到10，繞過(guò)土球底回到１。按如此順序緊挨平扎6—7道五角星形,扎成如圖示的狀態(tài).(附圖）井字式和五角式適用于粘性土和運(yùn)距不遠(yuǎn)的落葉樹(shù)或1噸以下的常綠樹(shù)，否則宜用桔子式或在桔子式基礎(chǔ)上再外加井字式和五角式。Ｂ．帶土塊起掘方箱包裝適移干徑２7—２8cｍ或更大的樹(shù)木以及砂性土質(zhì)中的大樹(shù)。a。箱板、工具及吊運(yùn)車(chē)輛的準(zhǔn)備①應(yīng)用厚5ｃm的堅(jiān)韌木板，制備4塊倒梯形壁板(北京常用上底邊長(zhǎng)1.85m,下底邊長(zhǎng)1。75m，高0．８ｍ）,并用3條寬約１0。-15ｃm，與箱板同高的豎向木條釘牢．底板4塊(寬2５cm左右,長(zhǎng)為箱板底長(zhǎng)，加２塊壁板厚度的條板）;蓋板2—4塊（寬25ｃm左右、長(zhǎng)為箱板上邊長(zhǎng),加2塊壁板厚度的條板)，以及打孔鐵皮（厚０。２ｃm、寬３cm、長(zhǎng)80—９0cm約80—100根）和10-1２cｍ的釘子（約備8０0枚）.②附有4個(gè)卡子，粗0。4寸,長(zhǎng)１0—12m的鋼絲繩和緊線器各2；③小板鎬及其他掘樹(shù)工具;④油壓千斤頂1臺(tái)，⑤起重機(jī)和卡車(chē)。土塊厚1m,其中1。5m見(jiàn)方用5噸吊車(chē)；1．8m見(jiàn)方用8噸吊車(chē)；２ｍ見(jiàn)方用15噸吊車(chē)，相應(yīng)卡車(chē)若干.⑥備用作支撐比樹(shù)略高的杉槁三根。b。挖土塊挖前先用3根長(zhǎng)杉槁將樹(shù)木干支牢。以樹(shù)干為中心，按預(yù)定擴(kuò)坨尺寸外加5cm劃正方形，于線外垂直下挖60—８0cm的溝直至規(guī)定深度。將土塊四壁修成中部微凸比壁板稍大的倒梯形.遇粗根忌用鏟，可把根周?chē)辽匀コ蓛?nèi)凹狀，并將根鋸斷，不使與土壁平,以保證四壁板收緊后與土緊貼。c。上箱板箱壁中部與干中心線對(duì)準(zhǔn)，四壁板下口要保證對(duì)齊,上口沿可比土塊略低。兩塊箱板的端部不要頂上,以免影響收緊。四周用木條頂住。距上、下口１5—20cm處各橫圍二條鋼絲繩，注意其上卡子不要卡在壁板外的板條上。鋼絲繩與壁板板條間墊圓木墩用緊繩器將壁板收緊,四角壁板間釘好鐵皮。然后再將溝挖深3０。—40ｃm，并用方木將箱板與坑壁支牢，用短把小板鋤向土塊底掏挖,達(dá)一定寬度,上底板。一頭墊短木墩，一頭用千斤頂支起，釘好鐵皮,四角支好方木墩,再向里掏挖,間隔１0—15cm再釘?shù)诙K底板.如遇粗根,去些根周之土并鋸斷。發(fā)現(xiàn)土松散，應(yīng)用蒲包托好,再上底板。最后于土塊面上樹(shù)干兩側(cè)釘平行或呈井字形板條.4）吊運(yùn)與假植吊運(yùn)前撤去支撐，捆攏樹(shù)冠。應(yīng)選用起吊、裝運(yùn)能力大于樹(shù)重的機(jī)車(chē)和適合現(xiàn)場(chǎng)施用的起重機(jī)類(lèi)型。如:松軟土地應(yīng)用履帶式起重機(jī)。軟材包裝用粗繩圍于土球下部約3/5處并墊以木板方箱包裝可用鋼絲繩圍在木箱下部1/３處。另一粗繩系結(jié)在樹(shù)干（干外面應(yīng)墊物保護(hù))的適當(dāng)位置，使吊起的樹(shù)略呈傾斜狀.樹(shù)冠較大的還應(yīng)在分枝處系一根牽引繩，以便裝車(chē)時(shí)牽引樹(shù)冠的方向。土球和木箱重心應(yīng)放在車(chē)后輪軸的位置上，冠向車(chē)尾。冠過(guò)大的還應(yīng)在車(chē)箱尾部設(shè)交叉支棍.土球下部?jī)蓚?cè)應(yīng)用東西塞穩(wěn)。木箱應(yīng)同車(chē)身一起捆緊，樹(shù)干與卡車(chē)尾鉤系緊。運(yùn)樹(shù)時(shí)應(yīng)有熟悉路線等情況的專(zhuān)人站在樹(shù)干附近（不能站在土球和方箱處）押運(yùn)，并備帶撐舉電線用的絕緣工具,如竹竿等支棍.運(yùn)到栽植現(xiàn)場(chǎng)后，方箱包裝的,如不馬上栽植,卸立時(shí)應(yīng)墊方木，以便栽吊時(shí)穿吊鋼絲繩用。半月內(nèi)不能栽植者應(yīng)于工地假植，數(shù)量多時(shí)應(yīng)按前述方法集中假植養(yǎng)護(hù)。５）定植與養(yǎng)護(hù)核對(duì)坑穴，對(duì)號(hào)入座。方箱定植穴最好也呈正方形,每邊比箱放寬５０—6０cm,加深15—２0cm。量木箱底至樹(shù)干原土痕深度，檢查并調(diào)整坑的規(guī)格，要求栽后與土相平。需換土或施肥應(yīng)預(yù)先備好,肥應(yīng)與表土拌勻。栽前先于坑穴中央堆一高15—20cm、寬70—８0cm的長(zhǎng)方形土臺(tái)，長(zhǎng)邊與箱底板方向一致。穿鋼絲繩于兩邊箱底,垂直吊放。底土不松散的，放下前應(yīng)拆去中部?jī)蓧K底板。入穴時(shí)應(yīng)把姿態(tài)最好的朝向主要觀賞面.近落地時(shí)，一人負(fù)責(zé)瞄準(zhǔn)對(duì)直,４人坐坑穴邊，用腳蹬木箱的上口來(lái)放正和校正位置.然拆兩邊底板，抽出鋼絲繩，并用長(zhǎng)竿支牢樹(shù)冠。先填入拌肥表土達(dá)1/３時(shí)再拆除四面壁板，以免散坨，夯實(shí)用填土；每填20—３0ｃm土夯實(shí)１次，填滿(mǎn)為止。按土塊大小與坑穴大小做雙圈灌水堰,內(nèi)外水圈同時(shí)灌水.其他栽后養(yǎng)護(hù)基本同前。2、種植后的養(yǎng)護(hù)管理：（2年)（１）在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我公司將安排一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,對(duì)所有種植植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù).（2）按招標(biāo)書(shū)要求,養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班在每天管理工作結(jié)束后應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作工作匯報(bào)，同時(shí)將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。(3)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:A．一般情況如下所說(shuō)，維修期應(yīng)在第一株植物運(yùn)到基地時(shí)開(kāi)始，最少每周一次進(jìn)行巡視及保養(yǎng).植物保養(yǎng)包括必要的澆水，殘葉清除、栽培、除草、修剪、傷口治愈、病蟲(chóng)害防治、噴保護(hù)層、對(duì)不接收材料之替換、對(duì)傾斜植物扶直、對(duì)種植得過(guò)低的植物的調(diào)整,以及確保在此合同下正常，健康生長(zhǎng)的園藝工作。在光源不好的情況下，一些植物會(huì)生長(zhǎng)不良或褪色,必須或經(jīng)建筑師同意下負(fù)責(zé)把植物旋轉(zhuǎn)到一個(gè)好的角度或替換植物.B．澆水a(chǎn).為確保土壤適當(dāng)潮濕以達(dá)到良好生長(zhǎng),所有樹(shù)木、灌木、苗木和其他植物都應(yīng)澆水。b．澆水頻率：在旱期的設(shè)置階段,應(yīng)勤澆水。ｃ．在干旱季節(jié)澆水：通常在九至四月的干旱季節(jié),應(yīng)每日澆水。d.在潮濕季節(jié)澆水:在潮濕季節(jié)，在需要時(shí)澆水。e.澆水選擇在一天當(dāng)中的早晨或下午.C．除草ａ．所有種植區(qū)域應(yīng)無(wú)雜草，至少每月應(yīng)除草一次，所有被去除掉的覆蓋料與土壤應(yīng)重新回填。ｂ．將所有除掉的雜草與垃圾搬離基地.D．穩(wěn)固應(yīng)隨時(shí)對(duì)植物和木棍進(jìn)行加固,特別是暴雨和狂風(fēng)季節(jié)。大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動(dòng)立即進(jìn)行加固。E．樹(shù)木結(jié)以保證樹(shù)木良好生長(zhǎng),應(yīng)按需要松緊樹(shù)結(jié).F。修剪a．應(yīng)在保養(yǎng)期內(nèi)進(jìn)行,以加速繁茂長(zhǎng)勢(shì)，促進(jìn)開(kāi)花,所有死、壞枝及枯花應(yīng)被除去。b．修剪期：應(yīng)該在一年中適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)每一種類(lèi)進(jìn)行修剪。c．修剪開(kāi)花灌木：對(duì)于開(kāi)花灌木，應(yīng)按不同種類(lèi)修剪其花芽及新芽。d．修剪方法：用鋒利修剪刀，剪成一個(gè)整齊切口,避免撕破,切口應(yīng)斜背向新出幼芽方向.e.修剪枝條時(shí)，切口應(yīng)與莖齊平.Ｇ.保護(hù)涂層所有直徑大于3０毫米的切口應(yīng)涂以適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)層.H．施肥兩次施用遲效氮磷鉀化學(xué)肥料顆粒，比例為1５：15:15.在技術(shù)員指導(dǎo)下，第一次施肥在早春，第二次在處秋。按以下比率：每棵樹(shù)，大型喬木250克/棵地被植物250克/每平方米I．覆蓋料：樹(shù)木防寒由于工期為秋季,苗木剛緩苗就進(jìn)冬季休眠期,因此對(duì)耐寒性較差的苗木在入凍前應(yīng)做冬季防寒。J.病蟲(chóng)害防治檢查所有地面植物是否被病蟲(chóng)感染。鑒定感染特微、種類(lèi)并消除所有蟲(chóng)害。K．保護(hù)和損壞種植區(qū)和植物應(yīng)受到保護(hù)，以防止侵襲破壞或?qū)χl的損壞，為保持植物本身特色,應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行修剪。由于設(shè)置或其他原因引起的損壞，應(yīng)按原先指定進(jìn)行重新補(bǔ)種.由于錯(cuò)誤材料或在保養(yǎng)期間錯(cuò)誤維護(hù)而導(dǎo)致不健康生長(zhǎng)及死亡。替換應(yīng)為事先指定之種類(lèi)及在適合的種植時(shí)間進(jìn)行。承包商對(duì)此作出替換的應(yīng)包含在合同保證權(quán)限內(nèi).Ｌ.清潔在完成種植工作后和景觀設(shè)計(jì)師正式驗(yàn)收之前，須負(fù)責(zé)再清潔一次。M.害蟲(chóng)與真菌生長(zhǎng)再慣常的蟲(chóng)害及真菌活動(dòng)頻繁期內(nèi),商應(yīng)加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害情況應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)，并采取治療措施，按廠商指示使用殺蟲(chóng)/殺菌劑。噴藥時(shí)要小心控制，考慮公眾的安全與便利，避免不必要的擴(kuò)散。N.修剪苗木a.在主要生長(zhǎng)季(4—10月），每月至少剪草一次，手剪或機(jī)剪不限.b．干旱季節(jié)剪草：在干旱季節(jié)，應(yīng)修剪兩次,被修剪后草尖高度為5０毫米。c。被剪下的草應(yīng)堆在一起,從基地運(yùn)走.ｄ.剪薄:由于過(guò)分擁擠,在到期前須要減少植物數(shù)量。把多余的灌木挖出，并按事先同意的地點(diǎn)，重新種植澆水及施肥。承包商應(yīng)在承包清單提出單價(jià)。e。通風(fēng):在保養(yǎng)期的最后月份中施加覆蓋物之前，把所有灌木區(qū)的土壤耕松10０毫米,讓土壤通風(fēng)。O.巡查、圍護(hù)、看管、防止人為破壞(三）工期的保證體系及保證措施工期目標(biāo)：預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間為2014年１1月２5日，２014年12月31日完成所有喬木種植，2０1５年4月３0日前完成其它苗木種植,預(yù)計(jì)工期５個(gè)月.工程缺陷責(zé)任期（管護(hù)期)２年。1、工期保證計(jì)劃（１）嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施，對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑上的工程分項(xiàng)目加強(qiáng)人力資源配置，重點(diǎn)保證關(guān)鍵分項(xiàng)目的進(jìn)度按計(jì)劃完成。?（2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)每旬一次，施工期間應(yīng)每周一次以書(shū)面形式向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并著重說(shuō)明未能按計(jì)劃開(kāi)展或完成工作的原因。

（3）在每個(gè)月25日前將下一個(gè)月的計(jì)劃提交給業(yè)主和監(jiān)理工程師。

(4）對(duì)于沒(méi)有按照工程網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)分析的要求完成的工作,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因，并且提出有效的改進(jìn)措施，以確保整個(gè)工期。

（5）協(xié)調(diào)工作

a)按時(shí)參加由監(jiān)理工程師主持的工地例會(huì)；b）例會(huì)前應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的改進(jìn)修訂稿，會(huì)議期間,與監(jiān)理工程師共同解決進(jìn)度計(jì)劃中的不足之處或差錯(cuò),著重研究與其他施工安裝承包商的工作銜接問(wèn)題。?c）發(fā)生意外事情,應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師，說(shuō)明發(fā)生的意外事情及其設(shè)想的后果,盡早提出補(bǔ)救辦法或處理建議,包括對(duì)工程的重新組織和重新擬訂進(jìn)度計(jì)劃.?ｄ）做好對(duì)材料供貨商的協(xié)調(diào)管理工作。督促設(shè)備供貨商按時(shí)供貨,并準(zhǔn)備相關(guān)儀表與監(jiān)理工程師和業(yè)主一起對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)。在安裝調(diào)試過(guò)程中,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排設(shè)備供貨商技術(shù)督導(dǎo)人員進(jìn)場(chǎng)工作并監(jiān)督其工作進(jìn)程和規(guī)范性。

（6）工程記錄:妥善保存有關(guān)工程進(jìn)度、測(cè)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、說(shuō)明書(shū)、手冊(cè)和故障維修記錄以及所有影響工程的記錄文件，以便在需要評(píng)定工程進(jìn)度和工程質(zhì)量時(shí)查閱.

（7)進(jìn)度照片:采用照片來(lái)記錄工程進(jìn)度,拍照內(nèi)容、時(shí)間由監(jiān)理工程師指定，至少每周拍攝一次，照片的數(shù)量與攝影的位置要保證確切記錄工程進(jìn)度.2、工期保障具體方案（1)合理組織、調(diào)配勞動(dòng)資源，形成以關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯牧魉鳂I(yè),避免窩工、停工、誤工現(xiàn)象。

（２）以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌法、計(jì)算機(jī)進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目的調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。

(３）做好施工中的調(diào)度工作,均衡組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工。最大限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工機(jī)械設(shè)備的利用率。

(4）強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，競(jìng)爭(zhēng)上崗,最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性.?(5）加強(qiáng)工期進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整工作。及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行“檢查上道工序，干好本道工序，服務(wù)下道工序”的原

則。(６）加強(qiáng)技術(shù)管理工作。針對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目，制訂切實(shí)可行的施工方案嚴(yán)格操作規(guī)程確保工程質(zhì)量，避免返工。運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提高施工效率和質(zhì)量。

（7）做好設(shè)備材料的采購(gòu)、供應(yīng)工作。保證能夠滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要,未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的設(shè)備材料,不得使用，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成返工現(xiàn)象.?（8)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理.嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)日常維修和保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，確保機(jī)械性能良好，隨用隨取.

(9）充分考慮意外情況對(duì)工期進(jìn)度的影響,如雨季、自然災(zāi)害等外部因素對(duì)工期的影響。?(10)加強(qiáng)相關(guān)單位之間的配合和組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)造互相有利的施工條件,使工序銜接緊湊.

（11）我方具有雄厚的施工能力，在非常規(guī)時(shí)期，可從其它工程中抽調(diào)技術(shù)骨干充實(shí)本工程的施工隊(duì)伍,以擴(kuò)大作業(yè)面，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?加強(qiáng)對(duì)已完設(shè)施的安全保護(hù)，以防意外情況的發(fā)生,造成返工。＊資金保證為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司在本項(xiàng)目所在地設(shè)立本項(xiàng)目專(zhuān)用賬戶(hù)，公司為本項(xiàng)目注入的資金及業(yè)主支付的材料款、施工費(fèi)等資金全部專(zhuān)款專(zhuān)用,用于材料的購(gòu)買(mǎi)、民工工資的發(fā)放、設(shè)備租賃費(fèi)用等所有與本項(xiàng)目有關(guān)的工程費(fèi)用，杜絕他用，從而保證該項(xiàng)目所需用的資金，保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。＊設(shè)備材料供應(yīng)我公司長(zhǎng)期從事公路綠化工程,同各知名供貨商建立了良好的合作關(guān)系，這些供貨商有著良好的信譽(yù)，設(shè)備質(zhì)量性能優(yōu)良,技術(shù)支持和售后服務(wù)一流。在本工程中可以得到他們的鼎力支持。

同時(shí)我們?yōu)楸卷?xiàng)目準(zhǔn)備了充足的資金,以保證設(shè)備的采購(gòu)及時(shí)到位.?*資源保證?為完成本項(xiàng)工程,我公司為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備了充足的人員、施工機(jī)具、檢測(cè)儀器和施工車(chē)輛，從人力和物力上予以保證。?(１2）工期保證職責(zé)

為確保工期，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂工期保證協(xié)議,公司要求項(xiàng)目經(jīng)理部層層落實(shí)保證職責(zé)，層層簽訂工期保證協(xié)議,從責(zé)任上用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行制約,確保工程按期按成。

（13)對(duì)已完工程的保護(hù)措施?我公司對(duì)已完工程的保護(hù)措施是：配有專(zhuān)門(mén)的維護(hù)人員以便維護(hù)工程上遇到的問(wèn)題及困難。并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)及檢修,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。３、工期保障體系框圖后勤保證工資獎(jiǎng)金兌現(xiàn)成本分析材料控制保證材料來(lái)源保證設(shè)備完好率制定詳細(xì)施工計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃實(shí)施情況下達(dá)日周計(jì)劃經(jīng)濟(jì)保證材料保證技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師后勤保證工資獎(jiǎng)金兌現(xiàn)成本分析材料控制保證材料來(lái)源保證設(shè)備完好率制定詳細(xì)施工計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃實(shí)施情況下達(dá)日周計(jì)劃經(jīng)濟(jì)保證材料保證技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師技術(shù)交底技術(shù)交底定期調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃定期調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃定期調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃定期調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃(四）工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、建立健全質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量目標(biāo)：工程交（竣）工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格確保工程質(zhì)量是我公司的首要任務(wù)。我們一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的宗旨。我公司的質(zhì)量管理目標(biāo)是:竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，我公司將始終認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。（２）建立質(zhì)量管理保證體系為了確保我公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證本合同段的工程質(zhì)量,我們將在經(jīng)理部?jī)?nèi)部制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理保證體系。并實(shí)行部、組二級(jí)管理體系，明確責(zé)任,積極配合業(yè)主的工作,嚴(yán)格按照規(guī)范施工，控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。2、質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將采取以下保證措施和方法：（１）加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)。堅(jiān)持把“科學(xué)施工、質(zhì)量為本、全面創(chuàng)優(yōu)”的思想貫穿于施工的全過(guò)程。認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格技術(shù)交底,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、短期培訓(xùn)班等多種形式,不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使全體員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一,下道工序是用戶(hù)，為用戶(hù)服務(wù)"的思想。在現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上現(xiàn)場(chǎng)的原則，在施工中嚴(yán)格工序控制，明確施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),把握好質(zhì)量控制中的事前、事中、事后的三個(gè)階段，以確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。(2)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，完善質(zhì)量保證體系.工程開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的計(jì)劃,將計(jì)劃目標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門(mén)、隊(duì)及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任感.（3)健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我公司將在本工程設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，安裝組配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò),各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)收計(jì)價(jià)否決權(quán)。同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見(jiàn)，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。(4)嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑.在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下制度。即：1)工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；2)質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;3)質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度;4)質(zhì)量定期檢查制度；5）施工質(zhì)量簽證制度;６）重點(diǎn)工程的把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到每個(gè)段工序進(jìn)行檢查,對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行疏理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)分段檢查得到有效控制.同時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員必須明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，行使質(zhì)控有否決,凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未按規(guī)定簽認(rèn)、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)、擅自使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資審的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決。并且做到質(zhì)量文件有檔案，完備齊全。凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、各種施工記錄、材料合格證明、各種試驗(yàn)記錄與報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試及運(yùn)行記錄、竣工圖紙、中間質(zhì)檢及簽認(rèn)文件等均應(yīng)編目建檔，妥善保管。經(jīng)理部、組及班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，并認(rèn)真考核。(5)嚴(yán)把材料源頭質(zhì)量關(guān)。（6）強(qiáng)化計(jì)量工作，完善計(jì)量手續(xù)。計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)門(mén)計(jì)量員，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙要求的數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,完善計(jì)量手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。（7)抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工,每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,都要進(jìn)行技術(shù)交底，再熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后展開(kāi)施工，各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。達(dá)不到要求的分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重來(lái),直到達(dá)標(biāo)為止.(8)積極開(kāi)展QＣ小組活動(dòng),全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入,我們根據(jù)企業(yè)的方針、目標(biāo)、承擔(dān)的工程任務(wù)特點(diǎn)，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以及文明生產(chǎn)，為用戶(hù)服務(wù)等,做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體,措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié),達(dá)到有效的控制工序，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。（9）科學(xué)組織施工,合理安排工序,最大限度地開(kāi)展平行作業(yè),組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì).合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供必備的良好條件。(10）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)承包范圍內(nèi)的各分項(xiàng)工程，開(kāi)工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工程中循環(huán)檢查，完工后總結(jié)評(píng)比,使施工人員熟悉和掌握有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，在施工中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),確保工程質(zhì)量.(11）主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，以誠(chéng)信真誠(chéng)與業(yè)主合作,共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過(guò)程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主和。監(jiān)理的質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督與指導(dǎo).（１2）建立內(nèi)部監(jiān)理制度,設(shè)立專(zhuān)職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)質(zhì)量管理員,各級(jí)質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，按規(guī)范要求在施工中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢員施工員:施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測(cè)量質(zhì)檢員：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查控制預(yù)算員：計(jì)劃、預(yù)算、合同管理材料員：材料采購(gòu)資料員：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)組織保證組織保證挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制工作保證施工階段工作保證施工階段分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工階段竣工階段工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)缺陷責(zé)任期對(duì)存在缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建缺陷責(zé)任期對(duì)存在缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制開(kāi)工報(bào)告審批制度設(shè)計(jì)文件復(fù)核制測(cè)量雙測(cè)制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報(bào)告制項(xiàng)目長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制制度保證制度保證(五)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全目標(biāo):不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。積極開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識(shí),在本工程中杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故頻率控制在1．5‰以下。2、安全保證體系項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為首，設(shè)立安全督察員，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全督察員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各方面的管理人員組成安全保證體系（詳見(jiàn)【安全保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖】）。此外在本項(xiàng)目部設(shè)安全員.安全保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖各施工隊(duì)安全主管項(xiàng)目經(jīng)理各施工隊(duì)安全主管項(xiàng)目經(jīng)理工程部技質(zhì)部機(jī)材部綜合辦公室項(xiàng)目總工程師計(jì)劃合同部３、安全施工技術(shù)措施(１）建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，堅(jiān)持每周按班組召開(kāi)安全教育會(huì)，培訓(xùn)施工安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工上。（2)強(qiáng)化安全法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí),簽訂安全協(xié)議，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度。（3）)加強(qiáng)施工管理人員安全考核制度，增強(qiáng)安全意識(shí)、避免違章指揮.（４)建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，對(duì)于危急情況立即停工,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。（５）分析安全難點(diǎn)、重點(diǎn),確定專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案。4、現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)措施根據(jù)《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部令2007年第1號(hào)）的要求編制現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)措施：４。1安全防護(hù)（1）臨近施工區(qū)域,凡有可能對(duì)人或物或車(chē)構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚或制定可行性措施，以確保安全。(２）做好交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳎┕?chǎng)地設(shè)置交通指示燈、交通禁示牌，并安排專(zhuān)職人員指揮，以便行人及車(chē)輛。4．2安全用電（1)專(zhuān)設(shè)一名電管人員，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(zhuān)職電工,低壓電工不得從事高壓作業(yè),嚴(yán)禁非電工作業(yè)。（2）每旬組織一次安全用電檢查，對(duì)存在重大隱患應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。（３)現(xiàn)場(chǎng)所有的電氣設(shè)備、電料、工具不合格的,不適用于臨時(shí)用電工程的均不得使用。（４)電纜不得沿地面明敷，埋地敷設(shè)時(shí):過(guò)路必須穿保護(hù)管，保護(hù)管內(nèi)直徑不小于電纜外徑的1。５倍,過(guò)路保護(hù)管兩端與電纜間應(yīng)作絕緣固定，在轉(zhuǎn)彎處和直線段每20m處設(shè)電纜走向指示樁.（5）停用的配電線路、設(shè)備應(yīng)切斷電源，工程完工的配電線路設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除.(6）不得在高壓輸電線路下方，從事任何吊裝作業(yè)。在架空線附近吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)至工作完畢.（7)勞務(wù)隊(duì)宿舍內(nèi)不宜安裝插座，確需安裝時(shí)必須由電工按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安裝.4.3機(jī)械安全（1）中、小型機(jī)械要做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐蝕。安全防護(hù)得力，確保機(jī)況良好。（2)機(jī)械、設(shè)備的操作工操作設(shè)備時(shí),都必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到持證上崗。安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證制度保證工作保證組織保證制度保證國(guó)家安全法律、法規(guī)收尾工作檢查施工過(guò)程檢查開(kāi)工前檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組國(guó)家安全法律、法規(guī)收尾工作檢查施工過(guò)程檢查開(kāi)工前檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2。施工設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；5.施工方案是否經(jīng)過(guò)交底；6.各級(jí)各類(lèi)人員施工安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)；7.是否制定安全預(yù)防措施；8.對(duì)不安全因素是否有控制措施。1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2.施工設(shè)備是否否和技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；5.施工方案是否經(jīng)過(guò)交底；6.各級(jí)各類(lèi)人員施工安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)；7.是否制定安全預(yù)防措施；8.對(duì)不安全因素是否有控制措施。省、市、交通部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定1.總結(jié)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)于成功的控制方法進(jìn)行總結(jié)推廣；2。找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施；3。做好總結(jié)，評(píng)比工作。落實(shí)責(zé)任制1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2。施工設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；5.施工方案是否經(jīng)過(guò)交底；6.各級(jí)各類(lèi)人員施工安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)；7.是否制定安全預(yù)防措施；8.對(duì)不安全因素是否有控制措施。1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2.施工設(shè)備是否否和技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；5.施工方案是否經(jīng)過(guò)交底；6.各級(jí)各類(lèi)人員施工安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)；7.是否制定安全預(yù)防措施；8.對(duì)不安全因素是否有控制措施。省、市、交通部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定1.總結(jié)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)于成功的控制方法進(jìn)行總結(jié)推廣；2。找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施；3。做好總結(jié)，評(píng)比工作。落實(shí)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)人員各職能部門(mén)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；2。認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)人員各職能部門(mén)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；2。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；3.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常想安全教育；4.堅(jiān)持安全檢查制度；5.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題按“四不放過(guò)”的原則處理；6.執(zhí)行安全生產(chǎn)無(wú)死角。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.月安全活動(dòng)日制；3.安全技術(shù)交底；4.臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；5.安全教育培訓(xùn)；6.每月安全生產(chǎn)檢查制；7.專(zhuān)職安全員檢查制；8.周安全例會(huì)制。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.月安全活動(dòng)日制；3.安全技術(shù)交底；4.臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；5.安全教育培訓(xùn)；6.每月安全生產(chǎn)檢查制；7.專(zhuān)職安全員檢查制；8.周安全例會(huì)制。1.安全生產(chǎn)目標(biāo)；2.無(wú)死亡重大事故；3.無(wú)重大交通事故；4.無(wú)火災(zāi)事故。1.安全生產(chǎn)目標(biāo)；2.無(wú)死亡重大事故；3.無(wú)重大交通事故；4.無(wú)火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（六）環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1、建立環(huán)境保護(hù)、水土保持體系1。1環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)(1）重大工程環(huán)境污染責(zé)任事故：0案次(２）不無(wú)故破壞施工地的排水和植被。(3)安全用火,控制火源.（4）施工噪音排放達(dá)標(biāo)。（5）控制施工揚(yáng)塵、廢物排放，確保排污符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。1．２環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系(見(jiàn)圖)2、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施（1）實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制:把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，列入合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂環(huán)保的自我監(jiān)控體系。(2）加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工作：加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢物的監(jiān)測(cè)和控制;要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰;及時(shí)采取措施消除粉塵、廢物、廢水的污染。（3)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，保護(hù)公路兩側(cè)植被，不允許亂挖、亂砍濫伐，防止水土流失。(4)采取措施防止大氣污染:施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng).禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝廢棄物等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(5)采取措施防止噪聲：盡可能的選用噪音小的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的安裝及行走過(guò)程中盡量避開(kāi)臨建筑。各種車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止鳴笛。對(duì)主要噪聲源采用有效的吸音、隔間材料作封閉隔音屏,使其對(duì)居民的干擾符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)晝夜連續(xù)作業(yè)，應(yīng)對(duì)人為的噪聲采取降噪措施，夜間施工噪聲與照明不許超出規(guī)定值.優(yōu)化施工方法、施工工藝，保護(hù)周?chē)h(huán)境不受污染，對(duì)于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工,以減少夜間對(duì)鄰近居民的干擾。（6）防止水源污染措施:禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，防止油料跑、冒、滴、漏,污染水體。（７）施工結(jié)束以后,將現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土清理出現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做好場(chǎng)地恢復(fù)工作。３、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施（1)通過(guò)采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定，巖石、表土不裸露，為公路安全運(yùn)行服務(wù),避免水土流失對(duì)工程本身的危害。（2)取土場(chǎng)全部進(jìn)行防護(hù)處理,使開(kāi)挖坡面不裸露，并覆土加以利用.（3）通過(guò)棄土場(chǎng)進(jìn)行綜合治理，使工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的8０％以上得到有效攔擋或利用。(4)工程與生物措施相結(jié)合，使泥沙不進(jìn)入下游河道，不影響河流正常行洪能力。（5）做好公路綠化工程,使生態(tài)環(huán)境明顯改善。環(huán)境保護(hù)、水土保證體系框圖環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工）環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工）各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)、兼職檢查員各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)、兼職檢查員檢查、監(jiān)控施工過(guò)程保證環(huán)境目標(biāo)保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證檢查、監(jiān)控施工過(guò)程保證環(huán)境目標(biāo)保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證環(huán)保措施改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制定定期不定期檢查建立環(huán)保獎(jiǎng)懲制度環(huán)保費(fèi)用到位宣傳計(jì)劃教育員工培訓(xùn)完善環(huán)保技術(shù)措施實(shí)施環(huán)保技術(shù)政策施工方法工藝保證制定崗位責(zé)任制與主管部門(mén)綜合治理物資設(shè)備保證制定環(huán)保實(shí)施方案建立環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制?環(huán)保措施改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制定定期不定期檢查建立環(huán)保獎(jiǎng)懲制度環(huán)保費(fèi)用到位宣傳計(jì)劃教育員工培訓(xùn)完善環(huán)保技術(shù)措施實(shí)施環(huán)保技術(shù)政策施工方法工藝保證制定崗位責(zé)任制與主管部門(mén)綜合治理物資設(shè)備保證制定環(huán)保實(shí)施方案建立環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制防止水污染施工噪聲、光污染做好棄渣場(chǎng)及便道等環(huán)保工作建筑生活垃圾處理防止大氣污染防止水污染施工噪聲、光污染做好棄渣場(chǎng)及便道等環(huán)保工作建筑生活垃圾處理防止大氣污染（七)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施1、文明施工、文物保護(hù)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行機(jī)構(gòu)綜合部、安質(zhì)部各業(yè)務(wù)部門(mén)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)宣傳教育控制管理監(jiān)督檢查責(zé)任制作業(yè)隊(duì)自檢項(xiàng)目經(jīng)理部檢查業(yè)主檢查對(duì)外配合駐地環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人言行作業(yè)隊(duì)自檢項(xiàng)目經(jīng)理部檢查業(yè)主檢查對(duì)外配合駐地環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人言行文明施工手冊(cè)文明施工手冊(cè)演講及報(bào)道重點(diǎn)教育文明施工文物保護(hù)制度文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽建立獎(jiǎng)勵(lì)制度建立獎(jiǎng)勵(lì)制度杜絕不文明現(xiàn)象提高文明施工水平現(xiàn)場(chǎng)文明施工提高文明意識(shí)2、文明施工必須在開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖,現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖,?做到科學(xué)、合理；

各類(lèi)公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，樣式規(guī)范,位置醒目;?施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及排水暢通，施工企業(yè)應(yīng)做出計(jì)劃處理方案，生產(chǎn)、生活污

水必須處理后才能排放；

做到文明裝卸,不亂棄包裝材料及建筑垃圾,按要求堆積處理，保持施工現(xiàn)?場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生；施工前與交通管理部門(mén),路政部門(mén)聯(lián)系，獲批準(zhǔn)后方可開(kāi)工；

與施工沿途部門(mén)，村落群眾友好相處，遇事協(xié)商解決，不準(zhǔn)動(dòng)粗。文物保護(hù)保證措施項(xiàng)目部在施工前了解并建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門(mén)的有效聯(lián)系途徑及聯(lián)系電話.在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前向當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門(mén)了解當(dāng)?shù)氐奈奈锉Ｗo(hù)的地方規(guī)定和要求.

在工程施工過(guò)程中，不得在已知文物的保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、鉆探、挖掘等?作業(yè).在施工過(guò)程中挖掘或發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物，不得破壞、哄搶、私分、藏匿，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即停止作業(yè),向項(xiàng)目部報(bào)告，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)后，及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)、公安部門(mén)報(bào)告并向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)告。在當(dāng)?shù)匚奈锊块T(mén)未趕到之前，項(xiàng)目部有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),在當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)趕到后及時(shí)辦理移交現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)。(八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先"的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

1。1應(yīng)急預(yù)案工作流程

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序。

1．２突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1。3編制應(yīng)急預(yù)案

成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車(chē)；配備應(yīng)急物資、設(shè)備定期評(píng)審；應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)；實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；進(jìn)行評(píng)審、修訂。１．4現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施

(1)加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。

（２)工地和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，配齊必要的醫(yī)療器械.一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進(jìn)行搶救.

(3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的警戒。1。5應(yīng)急準(zhǔn)備

成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。

搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師；成員：

各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員

項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師；

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。

下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組；技術(shù)支持組；消防保衛(wèi)組；搶險(xiǎn)搶修組；醫(yī)療救護(hù)組;后勤保障組。1。6應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備越頻、生活保障物資。

１.7組建搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn),需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集,對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。1.8進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力

為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，演練時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對(duì)空閑的時(shí)間，使所有人員均參與其中，并填寫(xiě)應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。

1.９互助協(xié)議

項(xiàng)目部應(yīng)先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互助協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。事故應(yīng)急預(yù)案2.１接警與通知

如發(fā)生事故，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向