安全生產(chǎn)標準化自評報告

PAGEPAGE9上海力超電機有限公司安全生產(chǎn)標準化自評報告為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)—【2010】23號)的文件精神，根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦—【2011】18號)和上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審管理工作實施辦法(暫行)》(滬安監(jiān)管執(zhí)法【2011】199號)的要求，本著“安全發(fā)展，以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準，我公司進行了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。為搞好安全標準化創(chuàng)建工作，切實把安全生產(chǎn)標準化的推進工作作為安全工作的重點，我公司于2014年7月份成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由副總經(jīng)理擔任，各部門負責人任小組組員，全面建立并推進通過標準化系統(tǒng)的建設(shè)為公司的安全生產(chǎn)工作指明了方向，為企業(yè)的安全健康技術(shù)改造和管理提供了科學(xué)的依據(jù)。我公司自2014年7月創(chuàng)建并運行安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)，并于2015年7月15日至7月26日按照標準評分規(guī)范進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、公司概況上海力超電機有限公司座落在上海西南部的楓涇工業(yè)園區(qū)楓冠路398號。地處320國道滬浙交界處及滬杭高速公路交匯的最大出口處楓涇鎮(zhèn)。離上海市區(qū)僅48公里。公司現(xiàn)有員工156人，占地面積68000平方米，總資產(chǎn)8237萬元。擁有現(xiàn)代化的廠房，氣勢雄偉的辦公大樓，廠區(qū)環(huán)境幽雅。是專業(yè)制造“力師牌”各種中小型電機的生產(chǎn)廠家。目前主要有Y2系列電機、YD系列多速電機、YB2防爆電機、分馬力電機、振動器及水泵等產(chǎn)品。2014年7月，公司啟動了安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的創(chuàng)建工作，成立了由公司總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，各職能部門負責人為組員的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進安全生產(chǎn)標準化的工作。通過近一年安全生產(chǎn)標準化工作的實施，公司安全生產(chǎn)的工作卓有成效。目前，公司已初步形成以安全生產(chǎn)標準化為核心內(nèi)容的生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)制度化，檢查整治長效化，員工安全生產(chǎn)責任意識和自我保護意識增強，公司本質(zhì)化安全進一步提升。從公司創(chuàng)建以來，實現(xiàn)無死亡、無重傷、無火災(zāi)事故、無交通責任事故，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)的目標。二、自評開展情況根據(jù)公司的統(tǒng)一布署，落實安全標準化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分表》的標準要求，結(jié)合本公司安全標準工作的實施方案和推進計劃，公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組于2015年7月15日至7月26日認真組織了對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，具體情況見下面第三點自評主要內(nèi)容。三、自評主要內(nèi)容1、安全目標、指標情況我公司制訂了《安全生產(chǎn)目標管理制度》，為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，我單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，全面推行安全標準化管理，推進安全生產(chǎn)績效持續(xù)改進，制定了2015年安全生產(chǎn)目標和指標，以安全生產(chǎn)推動安全發(fā)展。并將目標和指標分解到各相關(guān)班組，并盡可能予以量化，以實現(xiàn)對工傷事故預(yù)防和控制及降低能源資源和原材料的消耗、降低對環(huán)境的影響，并對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，2014年各項安全指標完成良好，特種設(shè)備持證運行100%，三級安全培訓(xùn)完成率100%。2、安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責情況我單位制訂了《設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度》，公司成立了總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人事管理部負責全公司的安全綜合管理工作，各主要車間和職能部門配置了安全管理員，設(shè)立了兼職義務(wù)消防隊具體負責公司消防應(yīng)急工作。公司明確了總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)工作的第一責任人，有關(guān)公司部門負責人為公司安全生產(chǎn)的分管責任人；各部門負責人為本單位部門安全生產(chǎn)第一責任人，形成了一套從上至下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。公司建立了各部門各崗位安全生產(chǎn)責任制，并明確了各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責，以責任狀的形式簽訂，對相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限進行了培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)責任制進行評審與更新。3、安全投入情況我單位制訂了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，為保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入提供了制度依據(jù)，今年以來，為確保各項安全投入落到實處，我單位編制了《2015年度安全費用投入和使用計劃》，計劃從各個方面投入足夠的資金保證安全生產(chǎn)工作，包括：安全培訓(xùn)教育所需資金投入；為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費；安全設(shè)施、安全通訊設(shè)施、防觸電、防噪聲防塵設(shè)施、工傷保險等費用；職業(yè)衛(wèi)生改進費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用；應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用；事故隱患整改費用等方面。截止今年2015年6月30日，我單位已實際投入近30萬元的安全經(jīng)費，有力的保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況我單位制訂了《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求識別、獲取使用管理制度》，公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的管理制度，明確了責任部門和獲取渠道。并收集了適用的相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標準及其他要求，公司還針對不同崗位的員工進行了分類相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考核。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況我單位制訂了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，安全生產(chǎn)教育在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，它不但使新進員工掌握一定的安全生產(chǎn)知識和逃身技能，也為我單位各部門管理者提高安全責任心起到舉足輕重的作用。在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作中，公司制定了完備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，公司積極組織員工參與市、區(qū)各級安監(jiān)部門組織的安全教育培訓(xùn)。同時，公司在自身內(nèi)部每周定期組織生產(chǎn)班組和安全員進行內(nèi)部安全培訓(xùn)，宣貫安全生產(chǎn)相關(guān)知識、法律法規(guī)、技術(shù)標準、公司的規(guī)章制度，開展事故反思活動，學(xué)習(xí)討論典型事故案例，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；并在每天班前會時，向下傳達上一班安全生產(chǎn)情況，及時了解各崗位安全情況，討論安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及解決辦法。公司在開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，由專人對培訓(xùn)內(nèi)容進行建檔和保存，便于在今后的安全生產(chǎn)工作中進行查詢，豐富了安全生產(chǎn)管理資料，提升自身安全管理水平。6、設(shè)備設(shè)施管理情況我公司制訂了《建設(shè)項目“三同時”管理制度》、《設(shè)備、設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備設(shè)施驗收、拆除和報廢管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》以及各類設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，以有效控制設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計、采購、制造、安裝、使用、維護、拆除等活動。并根據(jù)法律法規(guī)要求進行設(shè)備、設(shè)施的檢測檢驗，建立設(shè)備、設(shè)施管理檔案，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，按計劃對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的安全性，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。7、崗位作業(yè)安全管理我公司制訂了各類《作業(yè)安全管理制度》、《勞動防護用品管理制度》、《相關(guān)方管理制度》、《變更管理制度》、《安全例會管理制度》，加強現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程中涉及的物料、設(shè)備設(shè)施、器材、作業(yè)環(huán)境等存在的風(fēng)險和隱患，進行了分析。1）對危險性作業(yè)實行作業(yè)許可，所有特種作業(yè)人員均做到持證操作，嚴格各類票證管理，并明確監(jiān)護人和安全負責人。2）建立了勞動防護用品管理制度，并在危險作業(yè)場所設(shè)置了各種安全警示標志。3）與所有承包商、供應(yīng)商簽訂了安全協(xié)議，并對承包商、供應(yīng)商與公司有關(guān)的相關(guān)活動進行了管理。4）建立了有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度，對人員變更、設(shè)備設(shè)施變更、技術(shù)更新等環(huán)節(jié)進行了詳細分析。8、隱患排查、整改情況我單位制訂了《隱患排查治理制度》等制度，制度中規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、對檢查人員的要求以及隱患整改的要求等。內(nèi)容完整，可操作性強。通過對目標實現(xiàn)、安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行、法律法規(guī)遵守情況等進行檢查，檢查結(jié)果作為改進安全績效的依據(jù)。并針對檢查出的問題，進行原因分析，制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實施。9、職業(yè)健康我單位建立了《職業(yè)健康管理制度》，公司在每年定期對在崗職工進行一次身體檢查，其主要是為了及時掌握職工的身體健康動態(tài)，做到對職業(yè)病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療，最大限度的保證職工健康安全。公司為全體員工參保，按時繳納工傷保險費用。10.應(yīng)急救援我單位建立了《應(yīng)急管理制度》，近幾年公司的生產(chǎn)過程中，未發(fā)生任何傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006），為規(guī)范完善應(yīng)急救援系統(tǒng)和應(yīng)急管理工作，公司制定了《上海力超電機有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并按照應(yīng)急救援的需要儲備了相應(yīng)的應(yīng)急救援物資。為應(yīng)對公司可能發(fā)生的傷害事故，切實做好公司搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少各種災(zāi)害給公司和個人帶來的經(jīng)濟損失，保障全體職工人身安全。公司每年針對火災(zāi)等事故開展應(yīng)急預(yù)案演練。11.事故報告我單位建立了《事故管理制度》，為及時準確地掌握并妥善處置事故，進一步加強和規(guī)范事故的調(diào)查處理等工作，確保使人人明確責任，保證本公司安全、和諧和全面發(fā)展。自建廠以來，尚未發(fā)生過任何傷亡事故，總體安全形勢較好，但同時也存在員工違章操作現(xiàn)象和一些事故隱患，如登高作業(yè)過程不系安全帶、未按操作規(guī)程操作設(shè)備、未定期維護設(shè)備等。針對這些情況，我單位及時組織進行整改完善，對員工進行安全教育培訓(xùn)，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，配置必要的防護設(shè)施。通過采取這些措施，及時糾正了員工的錯誤習(xí)慣和不良操作行為，提升了員工安全意識，有效控制了事故發(fā)生的概率。12.績效評定和持續(xù)改進公司在推進安全生產(chǎn)標準化過程中已經(jīng)將此