企業(yè)部門主管競聘演講范文

第30頁共30頁企業(yè)部門主管競聘演講范文企業(yè)部門主管競聘演講范文。我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經(jīng)歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進入消費部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘,我簡單的總結(jié)為以下幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談?wù)劜拍?。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責(zé)任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習(xí),用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認(rèn)識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深化地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會被別人認(rèn)可?！蔽疫M入商務(wù)部以來,一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴(yán)格的審查、校對,請示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理,做到利益化,風(fēng)險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國挪動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建立等工作。其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細(xì)心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導(dǎo)致錯誤的消費、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深化的認(rèn)識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業(yè)務(wù)程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實的我。既然我到達(dá)競聘的條件,公司就成認(rèn)我有這個才能,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現(xiàn)自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我競聘條件認(rèn)同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:1、對現(xiàn)有的管理制度及考核制度進展學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善,使管理更加嚴(yán)密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊每個人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部內(nèi)部員工是整個部門支柱,對商務(wù)部員工進展合理科學(xué)的考核不但能進步員工的工作效率,也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯(lián)絡(luò),很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業(yè)務(wù)才能同時積極開展部門、公司等培訓(xùn)工作,進步員工的綜合業(yè)務(wù)程度,發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:1、對公司負(fù)責(zé),對全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷進步,勇于創(chuàng)新,勇于開拓。2、愛廠如家,遵紀(jì)守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務(wù)及其他部門的效勞工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?！弊詈?我用四個詞來總結(jié)和完畢我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!企業(yè)部門主管競聘演講稿企業(yè)部門主管競聘演講稿我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經(jīng)歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進入消費部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘,我簡單的總結(jié)為以下幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談?wù)劜拍?。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責(zé)任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習(xí),用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認(rèn)識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深化地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會被別人認(rèn)可?！蔽疫M入商務(wù)部以來,一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴(yán)格的審查、校對,請示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理,做到利益化,風(fēng)險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國挪動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建立等工作。其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細(xì)心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導(dǎo)致錯誤的消費、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深化的認(rèn)識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業(yè)務(wù)程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實的我。既然我到達(dá)競聘的條件,公司就成認(rèn)我有這個才能,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現(xiàn)自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我競聘條件認(rèn)同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:1、對現(xiàn)有的管理制度及考核制度進展學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善,使管理更加嚴(yán)密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊每個人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部內(nèi)部員工是整個部門支柱,對商務(wù)部員工進展合理科學(xué)的考核不但能進步員工的工作效率,也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯(lián)絡(luò),很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業(yè)務(wù)才能同時積極開展部門、公司等培訓(xùn)工作,進步員工的綜合業(yè)務(wù)程度,發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:1、對公司負(fù)責(zé),對全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷進步,勇于創(chuàng)新,勇于開拓。2、愛廠如家,遵紀(jì)守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務(wù)及其他部門的效勞工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?！弊詈?我用四個詞來總結(jié)和完畢我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!企業(yè)部門主管競聘演講稿匯編企業(yè)部門主管競聘演講稿匯編我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經(jīng)歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進入消費部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘,我簡單的總結(jié)為以下幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談?wù)劜拍?。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責(zé)任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習(xí),用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認(rèn)識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深化地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會被別人認(rèn)可?！蔽疫M入商務(wù)部以來,一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴(yán)格的審查、校對,請示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理,做到利益化,風(fēng)險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國挪動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建立等工作。其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細(xì)心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導(dǎo)致錯誤的消費、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深化的認(rèn)識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業(yè)務(wù)程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實的我。既然部門主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，早上好！我是來自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份、廣州市吉泰聲學(xué)建筑、廣州市有喜化裝品和廣州市白云清潔用品工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、方案員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運工到分開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。我曾經(jīng)帶著過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅長考慮和強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，獲得了可喜的成績，得到了公司和社會的認(rèn)同。xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸可以成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個可以完全展示我全部才能的平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當(dāng)?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目的！今天，假設(shè)我可以登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團隊建立成為一支可以承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準(zhǔn)，福利高程度充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目的，我將從思想溝通，體制建立，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進展一系列的改革。其實，無論我是否可以登上這個平臺，我都已經(jīng)找到了一個大舞臺，那就是xx家私。競聘部門主管演講稿競聘部門主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我站在這里做競聘演講，心情很沖動，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、進步自我，公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的根本情況以及我對pmc部門主管工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想，如今向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。一、個人的根本情況我叫xxx，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以進步。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的消費流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深化地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識pmc部門，即消費管理部門。消費管理部門就好比是機場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進展方案，及時發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機的飛行狀況，必要時還需要進展方案的更改和跟進。設(shè)想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的場面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)才能，它表達(dá)在二個方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，其二、可以代理你下屬的實務(wù)工作2：溝通才能，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為理解決問題3：學(xué)習(xí)才能，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的開展，人與人之間的競爭，不是你過去的才能怎樣，如今的才能怎樣？而是你如今學(xué)習(xí)怎樣，如今的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。4：管理才能，管理才能是一項綜合才能，需要你的指揮才能，需要你的決斷才能，需要你的溝通協(xié)調(diào)才能，需要你的專業(yè)才能，也需要你的工作分配才能，等等。而要進步你的管理才能，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回憶你的工作，總結(jié)你的工作。四、培養(yǎng)下屬的才能作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項根本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此開展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管才能的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。三.pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場消費才能把撐程度很弱.消費線規(guī)劃時我們是沒有參予的.也就是沒有消費方案，設(shè)備的才能這些根底數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的消費才能及消費進度，我們都是不理解的.而這樣根本無法做出消費方案，就是要做也是很被動的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的其二,就是我們對消費的控制力度還不夠.消費部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問.其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有可以很好的去跟蹤去催促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致消費方案無法施行的原因之一。其四，我們請購物料的時候，拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。其五，加工廠的余料我們沒有可以及時追回，沒有可以理解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有可以及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因四，假設(shè)這次我竟選成功，我對pmc部門的規(guī)劃設(shè)想針對以上公司存在的一些問題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，假設(shè)公司還按照現(xiàn)有的形式開展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。改革是有風(fēng)險，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大；改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想____先我們要做的制定消費方案及出貨方案，〔包括日方案，周方案，月方案〕，從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的消費方案，出貨方案做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目的方案去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。其二對消費的控制力度要進一步加強.消費部應(yīng)該按單領(lǐng)退料.每個訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的,需要求消費部交代物料的去向,否那么將向上級稟報.其三今年我們要對物料進展全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的理解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達(dá)的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對方案與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料/積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。其五對于加工廠的余料，要催促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。其六要擅長統(tǒng)計，擅長總結(jié),每個訂單完單后，都需要有一個訂單完畢表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析^p，要總結(jié)，要防止下次出同樣的問題其七要進步本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì).進步工作效率及工作才能,培養(yǎng)其敬業(yè)精神,所以方案在淡季將會抽一定的時間來進展全方面的培訓(xùn),以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些粗淺認(rèn)識，缺乏之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。假設(shè)這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)進步，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。假設(shè)不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的開展奉獻自己的微薄力量。我的演講完了。謝謝各位！更多競職演講稿集團部門主管競聘演講尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼堑慕處煛?。我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于理論，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。假設(shè)可以競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細(xì)市場。消滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進步，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進步。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細(xì)的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時要做工作安排，制定一個詳細(xì)的工作方案。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農(nóng)化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化效勞，抓住真正消費者——農(nóng)民。5、加強客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場、把握市場，做好農(nóng)化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。競聘醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)部門主管演講范文尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們：202_年即將到來，我非常快樂可以參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，年擔(dān)任主管會計，年獲助理會計師職稱，202_年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作理論，使我進一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和