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標(biāo)準(zhǔn)實用醫(yī)療器械有限責(zé)任公司文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用(各部門、人員規(guī)章制度)目錄組織框架圖 3法定代表人職責(zé) 4企業(yè)負(fù)責(zé)人 8質(zhì)量管理部職責(zé) 9財務(wù)部職責(zé) 10采購部職責(zé) 12銷售部職責(zé) 13人事部職責(zé) 14銷售部經(jīng)理崗職責(zé) 16采購部經(jīng)理職責(zé) 17倉庫保管員職責(zé) 18質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé) 19財務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 22員工法規(guī)及質(zhì)量管理培訓(xùn)考核制度 23文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用供貨企業(yè)的資質(zhì)品種審核管理制度..........................................25進(jìn)貨驗收制度...............................................................................27醫(yī)療器械倉儲保管制度...............................................................29入庫單......................................................................................32醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)記錄...................................................-33-養(yǎng)護(hù)員職責(zé)..............................................................................-35-出庫復(fù)核員職責(zé).....................................................................-36-效期產(chǎn)品管理制度.................................................................-37-不合格產(chǎn)品的確認(rèn)和處理制度............................................-38-質(zhì)量跟蹤制度.........................................................................-39-不良事件報告管理制度.........................................................-40-質(zhì)量事故和投訴處理的管理制度........................................-42-質(zhì)量事故報告記錄表.......................................................-44-售后服務(wù)管理制度.................................................................-45-有關(guān)記錄和憑證的管理制度................................................-46-公司股東出資情況表????????????????38文件名稱:各部門、各類人員的崗位職責(zé)起草人:XXXXXX審核人:XXXXXXX批準(zhǔn)人:XXXXXX起草日期:XXXXXXX批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:XXXXXXX變更記錄:變更原因:組織框架圖文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用法定代表人XXX企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX質(zhì)量部財務(wù)部銷售部采購部質(zhì)量部XXXXXXXXXXXX質(zhì)量質(zhì)量保管員管理員驗收員XXXXXXXXX法定代表人職責(zé)法定代表人在國家法律、法規(guī)以及企業(yè)章程規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、履行義務(wù),代表企業(yè)參加民事活動, 對企業(yè)的經(jīng)營和管理全面負(fù)責(zé),并接受本企業(yè)全體成員和有關(guān)機(jī)關(guān)的監(jiān)文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用督。公司法定代表人可以委托他人代行職責(zé)。公司法定代表人在委托他人代行職責(zé)時,應(yīng)有書面委托。法律、法規(guī)規(guī)定必須由法定代表人行使的職責(zé), 不得委托他人代行。公司法定代表人一般不得同時兼任另一公司法人的法定代表人。因特殊需要兼任的, 只能在有隸屬關(guān)系或聯(lián)營、 投資入股的企業(yè)兼任,并由企業(yè)主管部門或登記主管機(jī)關(guān)從嚴(yán)審核。公司法定代表人代表公司利益, 按照公司的意志行使公司權(quán)利。法定代表人在公司內(nèi)部負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動,對公司的經(jīng)營和管理全面負(fù)責(zé),并接受本公司全體成員和有關(guān)機(jī)關(guān)的監(jiān)督;對外代表公司,全權(quán)處理一切民事活動,如《民事訴訟法》第49條規(guī)定:法人由其法定代表人進(jìn)行訴訟。其他組織由其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行訴訟。再如《合同法》第50條規(guī)定:法人或者其他組織的法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同,除相對人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其超越權(quán)限的以外,該代表行文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用為有效。因此,法定代表人的行為通常為公司的行為, 依法行使職責(zé)時所產(chǎn)生的責(zé)任由公司承擔(dān)。公司法定代表人在委托他人代行職責(zé)時,應(yīng)有書面委托;法律、法規(guī)規(guī)定必須由法定代表人行使的職責(zé), 不得委托他人代行。公司法定代表人的簽字應(yīng)向登記主管機(jī)關(guān)備案, 法定代表人簽署的文件是代表公司法人的法律文書。公司法定代表人的上述職權(quán)是由法律和公司賦予的, 公司對法定代表人的正?;顒映袚?dān)民事責(zé)任, 但是法定代表人的行為超出公司授予的權(quán)利范圍, 法定代表人就可能要承擔(dān)行政處分、罰款甚至被追究刑事責(zé)任, 如公司有下列情形之一的, 除公司承擔(dān)責(zé)任外,法定代表人也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任:(一)超出登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事非法經(jīng)營的;(二)向登記機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)隱瞞真實情況、弄虛作假的;(三)抽逃資金、隱匿財產(chǎn)逃避債務(wù)的;(四)解散、被撤銷、被宣告破產(chǎn)后,擅自處理財產(chǎn)的;(五)變更、終止時不及時申請辦理登記和公告,使利害關(guān)系人遭受重大損失的;文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用(六)從事法律禁止的其他活動,損害國家利益或者社會公共利益文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用企業(yè)負(fù)責(zé)人一、企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持企業(yè)的日常行政和業(yè)務(wù)活動。二、負(fù)責(zé)組織召開公司股東會議任免和調(diào)配企業(yè)各級員工。三、負(fù)責(zé)組織召開公司股東會議擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、 年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和虧損彌補(bǔ)方案。四、建立健全員工各級規(guī)章制度和工作流程。五、保證企業(yè)執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的 《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》 及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。六、按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍, 從事醫(yī)療器械經(jīng)營活動。七、對企業(yè)經(jīng)營的醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、簽發(fā)本企業(yè)的質(zhì)量文件。九、組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究和處理質(zhì)量管理工作的重大問題。十、支持質(zhì)量管理人員充分行使職權(quán)。十一、對不合格醫(yī)療器械報損的審批。十二、對質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄和憑證到期銷毀的批準(zhǔn)。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用十三、對質(zhì)量事故做出處理決定。十四、對企業(yè)財產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé);有對經(jīng)濟(jì)效益、利潤的追求義務(wù)。十五、遵守國家法律、法規(guī)的義務(wù);遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù);履行經(jīng)濟(jì)合同的義務(wù);對企業(yè)誠信、忠誠、勤勉的義務(wù)。十六、不參與其他經(jīng)濟(jì)組織對本企業(yè)的商業(yè)競爭行為。質(zhì)量管理部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的 《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》 及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。二、起草企業(yè)醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度, 并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核。四、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營的醫(yī)療器械并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。五、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量的查詢和醫(yī)療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用六、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗收和養(yǎng)護(hù), 指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療器械保管和運輸中的質(zhì)量工作。七、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械的審核, 對不合格醫(yī)療器械的處理過程實施監(jiān)督。八、收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息。九、參與購進(jìn)計劃的質(zhì)量審核。十、協(xié)助開展對職工醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。十一、其他相關(guān)工作。財務(wù)部職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)工作 ,為公司負(fù)責(zé),提供決策依據(jù)。二、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。三、合理安排企業(yè)資金 ,不得簽發(fā)空頭支票。四、收付現(xiàn)金時 ,必須嚴(yán)格審核原始憑證 ,并有經(jīng)辦人和審批人簽字方可報銷。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用五、帳目記錄清晰 ,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。六、商品貨款支付 ,須有質(zhì)量驗收人員簽字。七、有權(quán)拒絕原始憑證不清的付款。八、有權(quán)拒絕手續(xù)不全的報銷。九、支付任何資金時需有所有股東的簽字方可支付, 并保留原始憑據(jù)。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用采購部職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的 《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》 及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。二、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度》 ,負(fù)責(zé)對供貨單位的合法資格確認(rèn)。三、負(fù)責(zé)對購進(jìn)醫(yī)療器械合法性的審核。四、對從非法定單位購進(jìn)醫(yī)療器械、 購進(jìn)不合法醫(yī)療器械承擔(dān)責(zé)任。五、負(fù)責(zé)供貨單位合法資料及相關(guān)證明文件的收集。六、負(fù)責(zé)對經(jīng)營醫(yī)療器械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料的收集。七、負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種所有資料的收集和申報。八、堅持以“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購”的原則編制進(jìn)貨計劃。掌握醫(yī)療器械庫存情況, 合理安排庫存結(jié)構(gòu), 及時組織貨源,力求品種全、質(zhì)量優(yōu)、不積壓、不脫銷。九、負(fù)責(zé)做好“購進(jìn)記錄”的記錄工作。十、協(xié)助質(zhì)量管理部作好質(zhì)量查詢工作。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用十一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械銷售管理制度》, 負(fù)責(zé)對購貨單位合法資格的確認(rèn)。十二、對銷售醫(yī)療器械給不合法單位或個人,承擔(dān)責(zé)任。十三、負(fù)責(zé)購貨單位合法資料及相關(guān)證明文件的收集。十四、負(fù)責(zé)做好“銷售記錄”的記錄工作,做到票、賬、貨相符。銷售部職責(zé)一、積極做好企業(yè)與客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ,積極推銷商品,開拓客源,確保銷售計劃的完成。二、收集市場信息 ,了解客戶需求變化 ,利用銷售技巧,擴(kuò)大企業(yè)影響。三、按應(yīng)收款考核周期及時催討應(yīng)收帳款。四、嚴(yán)格執(zhí)行退換貨商品管理制度 ,一旦發(fā)生退換貨應(yīng)按程序操作。五、負(fù)責(zé)收集客戶質(zhì)量信息 ,對客戶投訴的質(zhì)量問題處置 ,按質(zhì)量信息處置程序進(jìn)行。六、負(fù)責(zé)客戶要貨計劃并填寫訂貨單。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用七、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談八、負(fù)責(zé)受理客戶所需的營銷業(yè)務(wù)。九、有權(quán)向公司上級對銷售策略提出建議。人事部職責(zé)一、負(fù)責(zé)起草企業(yè)內(nèi)部各部門管理制度的資料保管。二、檢查、督促企業(yè)各項管理制度執(zhí)行情況 ,并向總經(jīng)理室報告。三、確定原始記錄保管目錄表 ,規(guī)定保管期限。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用四、制訂員工的培訓(xùn)計劃和實施方案。五、企業(yè)的人力資原管理。建立銷售人員檔案 (銷售區(qū)域、銷售用戶、銷售業(yè)績情況 )及企業(yè)人員花名冊。六、制定企業(yè)勞動合同管理。七、建立員工健康檔案 ,直接接觸醫(yī)療器械商品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時調(diào)離崗位。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用銷售部經(jīng)理崗職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹和遵守《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,嚴(yán)格執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令,正確理解并積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的正常運行。二、牢固樹立“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的思想,正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾, 當(dāng)經(jīng)營數(shù)量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,求數(shù)量和進(jìn)度,堅持“用戶至上”的原則,指導(dǎo)醫(yī)療器械的銷售活動。三、抓好本部門的質(zhì)量管理,檢查督促本部門工作,堅持醫(yī)療器械所銷往的單位必須是持合法證照的醫(yī)療器械經(jīng)營單位或持有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療單位,建立銷售客戶檔案,提 高銷售系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力,對本銷售部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、在掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時,定期或不定期地對用戶征詢公司經(jīng)營 的醫(yī)療器械品種的質(zhì)量、 服務(wù)質(zhì)量等用戶訪問工作,及時與質(zhì)管部門聯(lián)系,對重大質(zhì)量的改進(jìn)措施,在本部門的實施落實負(fù)責(zé)。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用五、制定銷售人員的培訓(xùn)計劃并組織實施,加強(qiáng)對銷售人員的質(zhì)量教育,并進(jìn)行質(zhì)量意識考核采購部經(jīng)理職責(zé)一、根據(jù)采購計劃表負(fù)責(zé)物資采購。二、急用商品要優(yōu)先采購。三、商品庫存情況做到心中有數(shù)。四、采購醫(yī)療器械商品時 ,必須搞清產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號 ,產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證或合格標(biāo)識 ,不得采購偽劣商品。五、負(fù)責(zé)商品采購的業(yè)務(wù)洽談。六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集、整理、歸檔。七、采購商品被判為不合格品時 ,應(yīng)按不合格品控制程序中的要求進(jìn)行處置。八、對采購商品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用九、做好供應(yīng)商業(yè)績臺帳 ,及時將質(zhì)量信息反饋給供應(yīng)商。十、物資采購有選擇和采購權(quán)。十一、對供應(yīng)商有選擇建議權(quán)。十二、有權(quán)拒絕接收不符合要求的商品采購計劃和價格。倉庫保管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營商品的管理、貯存和發(fā)放。二、嚴(yán)格遵守商品迸出庫手續(xù) ,進(jìn)貨和發(fā)貨時,必須仔細(xì)核對品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等 ,進(jìn)出庫時應(yīng)對正確性負(fù)責(zé)。三、進(jìn)貨時應(yīng)及時辦理手續(xù) ,做到庫位按區(qū)、類劃分管理。四、倉庫帳目清楚 ,帳、卡、物一致。五、堅持先進(jìn)先出原則 ,防止商品的變質(zhì)、損壞。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用六、庫房應(yīng)做到防火、防盜、防異物侵入。七、堆放商品,標(biāo)識清楚,貨位卡正確填寫。八、有權(quán)拒收違規(guī)和手續(xù)不全的商品。九、有權(quán)拒收手續(xù)不全的票據(jù)。質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)一、樹立“質(zhì)量第一”的觀念,堅持質(zhì)量效益的原則,承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作, 在醫(yī)療器械的質(zhì)量管理、 工作質(zhì)量管文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用理方面有效行使裁決權(quán);二、依據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo), 制定本部門的質(zhì)量工作計劃, 并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織實施;三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件在本部門的執(zhí)行, 定期檢查制度執(zhí)行情況,對存在的問題提出改進(jìn)措施,并做好記錄;四、對企業(yè)經(jīng)營過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督, 定期對企業(yè)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、 考核,在企業(yè)內(nèi)部有效行使否決權(quán);五、在企業(yè)各部門的協(xié)助下, 做好本企業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)、 教育工作;六、負(fù)責(zé)對上報的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查、確認(rèn)、處理、追蹤;七、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo);八、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量投訴、 質(zhì)量查詢;對客戶反映的質(zhì)量問題填寫質(zhì)量查詢登記表, 及時查出原因,迅速予以答復(fù)解決,并按月整理查詢情況報送質(zhì)量負(fù)責(zé)人;九、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理工作。 經(jīng)常收集各種醫(yī)療器械信息和各種有關(guān)質(zhì)量的意見建議, 組織傳遞反饋,并定期進(jìn)行統(tǒng)計分文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用析。十、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報廢醫(yī)療器械處理的監(jiān)督工作,做好不合格醫(yī)療器械相關(guān)記錄;十一、收集、保管好本部門的質(zhì)量資料、 檔案,督促各崗位做好各十二、協(xié)助部門的領(lǐng)導(dǎo)組織本部門的質(zhì)量分析會, 并做好記錄。十三、負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的收集, 處理和上報工作。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)一、熟練操作業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行計算機(jī)操作程序。二、審核購貨客戶的合法資格, 不得向不合法客戶銷售醫(yī)療器械。三、憑銷售合同、客戶要貨計劃或銷售員書面通知、 電話要貨記錄等書面憑證開具發(fā)票, 確保所開票據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確, 避免差錯。每月末須將用戶要貨單或要貨計劃裝訂成冊。四、必須按“先銷先出,近期先出”的原則開票。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用五、銷后退回醫(yī)療器械的開票,必須經(jīng)銷售員、驗收員簽字,銷售部經(jīng)理審批的“銷后退回產(chǎn)品通知單”,方可開票沖退;客戶在付貨前提出退票的, 必須憑保管員簽字的原票據(jù)方可開票沖退。六、醫(yī)療器械信息的輸入必須做到一輸、 二復(fù)核,輸入的醫(yī)療器械品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)品批號、有效期等的準(zhǔn)確率必須達(dá)到 100%。員工法規(guī)及質(zhì)量管理培訓(xùn)考核制度一、員工上崗前必須進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn), 內(nèi)容包括《醫(yī)療器文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》 、《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識管理規(guī)定》 等相關(guān)法規(guī)、規(guī)章,質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、各類質(zhì)量臺賬、記錄的登記方法等。二、質(zhì)量管理員和銷售人員須由質(zhì)量部培訓(xùn)并考核合格方可從事公司經(jīng)營活動。三、因工作調(diào)整需要轉(zhuǎn)崗的員工,應(yīng)進(jìn)行上崗質(zhì)量教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和時間視新崗位與原崗位差異而定。四、在崗員工必須進(jìn)行醫(yī)療器械基本知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 不斷提高員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)均必須考核, 考核的方式可以是口頭提問回答、書面考試或現(xiàn)場操作等; 考核結(jié)果均應(yīng)記錄在案, 對考核不合格者,應(yīng)責(zé)令其加強(qiáng)學(xué)習(xí), 并進(jìn)行補(bǔ)考,連續(xù)三次考核成績不合格者應(yīng)予以辭退處理。六、所有內(nèi)部、外部培訓(xùn)、教育應(yīng)由質(zhì)量管理員建立員工培訓(xùn)、教育檔案,檔案內(nèi)容包括:學(xué)歷證明、每次培訓(xùn)的記錄及考核情況、繼續(xù)教育情況等。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用供貨企業(yè)的資質(zhì)品種審核管理制度一、對供貨企業(yè)應(yīng)進(jìn)行包括資格和質(zhì)量保證能力的審核。 審核內(nèi)容包括:索取并審核加蓋有首營企業(yè)原印章的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、質(zhì)量體系認(rèn)證證書等復(fù)印件以及有供貨單位法人代表簽章的企業(yè)法人授權(quán)委托書原件、供貨單位銷售人員身份證復(fù)印件等資料的完整性、真實性和有效性;審核是否超出有效證照所規(guī)定的生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和經(jīng)營方式;二、對供貨企業(yè)資料審核還不能確保其質(zhì)量保證能力時, 應(yīng)組織進(jìn)行實地考察,并重點考察其質(zhì)量管理體系是否滿足器械質(zhì)量的要求等。三、供貨企業(yè)審核的有關(guān)資料應(yīng)按企業(yè)供貨單位檔案的管理要文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用求歸檔保存。四、對供貨物品應(yīng)進(jìn)行合法性和質(zhì)量基本情況的審核。 審核內(nèi)容包括:索取并審核加蓋有供貨單位原印章的器械生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格批文、所購進(jìn)批號器械的出廠檢驗合格報告書、合格證和器械的包裝、標(biāo)簽、說明書實樣等資料的完整性、真實性及有效性;進(jìn)口器械除需提供器械的包裝、標(biāo)簽、說明書實樣等資料外,還需提供加蓋有供貨單位原印章的以下資料復(fù)印件:a.《進(jìn)口醫(yī)療器械注冊證》或《器械產(chǎn)品注冊登記表》 ;b.進(jìn)口檢驗報告書或已抽樣的《進(jìn)口器械報關(guān)單》 、《進(jìn)口產(chǎn)品檢驗檢疫證明》;五、了解器械的適應(yīng)癥或功能主治、儲存條件以及質(zhì)量狀況;六、審核產(chǎn)品是否符合供貨單位 《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》 規(guī)定的生產(chǎn)范圍,嚴(yán)禁采購超生產(chǎn)范圍的產(chǎn)品。七、當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)原有經(jīng)營品種發(fā)生規(guī)格、型號或包裝改變時,應(yīng)進(jìn)行重新審核。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用八、供貨品種審核方式: 由業(yè)務(wù)部門填寫《供貨經(jīng)營器械審批表》,經(jīng)企業(yè)質(zhì)量部審核和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可購進(jìn)。九、驗收供貨品種應(yīng)有首次購進(jìn)批號的新產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗合格證。、對供貨品種,業(yè)務(wù)部門要充分做好市場需求調(diào)查,了解發(fā)展趨勢,收集用戶評價意見。進(jìn)貨驗收制度文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用一、管理責(zé)任:采購部、質(zhì)檢部共同負(fù)責(zé)二、重點檢查項目:、對其外觀的形狀和醫(yī)療器械內(nèi)外包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢查。、對照產(chǎn)品注冊證,檢查產(chǎn)品外包裝上的產(chǎn)品注冊證編號是否正確。、對照醫(yī)療器械注冊登記表,檢查產(chǎn)品的規(guī)格型號是否與醫(yī)療器械注冊登記表規(guī)定的一致,產(chǎn)品說明書描述的產(chǎn)品性能和適用范圍是否與醫(yī)療器械注冊登記表的描述一致。、如果產(chǎn)品為效期產(chǎn)品,需檢查其是否符合公司效期產(chǎn)品管理制度的規(guī)定,超出規(guī)定的按不合格產(chǎn)品處理。、購物發(fā)票檢查:購物發(fā)票描述的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量應(yīng)與產(chǎn)品實際標(biāo)示的一致, 實物與購物發(fā)票不一致, 應(yīng)辦理退貨。三、產(chǎn)品質(zhì)量驗收完畢,驗收員應(yīng)簽署驗收結(jié)論并要有記錄,各項檢查記錄應(yīng)完整、 規(guī)范、驗收記錄內(nèi)容包括購進(jìn)日期、 供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號或生產(chǎn)文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用日期、驗收結(jié)論、驗收人等。四、驗收員根據(jù)檢驗結(jié)果通知庫房管理員將檢驗合格的產(chǎn)品放置到合格區(qū),檢驗不合格的產(chǎn)品放入退貨區(qū), 并辦理退貨等相關(guān)手續(xù)。醫(yī)療器械倉儲保管制度一、目的:為確保在庫醫(yī)療器械產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,杜絕差錯,制定本制度。二、范圍:適用于本公司醫(yī)療器械產(chǎn)品倉儲保管工作的管理。三、職責(zé):保管員、養(yǎng)護(hù)員對本制度的實施負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:醫(yī)療器械保管員、養(yǎng)護(hù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》及本公司質(zhì)量管理制度,在庫存醫(yī)療器械產(chǎn)品的保管工作中, 應(yīng)按各自的崗位職責(zé)和操作規(guī)程做好本職工作, 保證公司經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量完好,數(shù)量準(zhǔn)確。醫(yī)療器械產(chǎn)品儲存保管的職責(zé)是:安全儲存,降低損耗,文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用科學(xué)養(yǎng)護(hù),保證質(zhì)量,收發(fā)迅速,避免事故。保管員憑驗收員簽章的入庫憑證將產(chǎn)品移入相適應(yīng)的庫區(qū)。保管員應(yīng)熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品的性能及儲存條件,儲存保管中應(yīng)遵守下列要求:4.1 醫(yī)療器械產(chǎn)品按溫、 濕度要求儲存于相應(yīng)的庫區(qū)中, 品名或外包裝易混淆的產(chǎn)品應(yīng)分隔存放。4.2 在庫醫(yī)療器械產(chǎn)品均實行色標(biāo)管理, 待驗區(qū)、退貨區(qū)為黃色,合格區(qū)、發(fā)貨區(qū)為綠色,不合格區(qū)為紅色。4.3 搬運和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械產(chǎn)品外包裝圖示標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓產(chǎn)品應(yīng)控制堆放高度,定期翻垛。4.4每一庫(區(qū))中產(chǎn)品應(yīng)合理堆垛,留有五距,不倒置,不混放,以安全、方便、科學(xué)、多貯為原則。4.5保持庫房、貨架和在庫醫(yī)療器械產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠及防污染等工作。4.6建立專職養(yǎng)護(hù)組織,在質(zhì)管部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲存中的養(yǎng)護(hù)工作,對保管員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo), 養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用為主”原則。4.7 根據(jù)流轉(zhuǎn)情況,對庫存醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量檢查,一個季度為一個循環(huán)周期。 效期產(chǎn)品、一次性使用無菌產(chǎn)品應(yīng)酌情增加檢查次數(shù),并做好庫存產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)檢查記錄。4.8 在醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志并暫停發(fā)貨,并盡快通知質(zhì)管部予以處理。4.9 加強(qiáng)溫、濕度管理,做好溫、濕度記錄,記錄應(yīng)妥善保存,定期分析,掌握變化規(guī)律。4.10能正確使用各種消防器材、設(shè)施,配備的防火器材設(shè)施,應(yīng)做到安全、有效,嚴(yán)禁火種入庫及在庫房內(nèi)動用明火。五、相關(guān)記錄 編 號1 入庫單 LDMD-FM-071 醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)記錄 LDMD-FM-08文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用入庫單LDMD-FM-07制單日期:產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 生產(chǎn)廠家 生產(chǎn)批號 注冊證號 有效期驗收員簽字:文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)記錄LDMD-FM-08日期 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 生產(chǎn)廠家 生產(chǎn)批號 有效期至 質(zhì)量狀況 處理結(jié)果 養(yǎng)護(hù)員文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用養(yǎng)護(hù)員職責(zé)一、在質(zhì)管部門的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)在庫醫(yī)療器械的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。二、堅持“預(yù)防為主”的原則,按照醫(yī)療器械質(zhì)量性質(zhì)和儲存條件的規(guī)定,結(jié)合庫房實際情況,指導(dǎo)保管人員對醫(yī)療器械進(jìn)行分類,合理存放。三、養(yǎng)護(hù)人員對在庫醫(yī)療器械進(jìn)行“三三四”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查,并做好溫濕度記錄和養(yǎng)護(hù)記錄。在循環(huán)檢查中,對下列情況的醫(yī)療器械進(jìn)行重點養(yǎng)護(hù)。1)首營品種2)近效期的品種。四、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題醫(yī)療器械,應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨,并填寫質(zhì)量復(fù)檢通知單,填寫“停售通知單”,經(jīng)質(zhì)管部門復(fù)檢后,不合格的放入不合格品區(qū);合格的摘除黃牌,填寫“解停 ,繼續(xù)銷售。五、做好倉庫溫濕度記錄和調(diào)控工作,保證庫房溫濕度符合醫(yī)療器械的儲存條件。六、正確使用養(yǎng)護(hù)、保管、計量設(shè)施設(shè)備,并定期檢查維護(hù)保養(yǎng), 確保正常運行。七、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)檔案。八、自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識,提高養(yǎng)護(hù)工作技能,日常工作中要指導(dǎo)保管人員對醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲存。 認(rèn)真填寫近效期醫(yī)療器文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用械催銷表,每季對庫存養(yǎng)護(hù)檢查和有有效期的醫(yī)療器械的儲存情況進(jìn)行質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析,摸索規(guī)律,提高養(yǎng)護(hù)工作技能。出庫復(fù)核員職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械保管制度》、《醫(yī)療器械出庫復(fù)核制度》等相關(guān)制度。二、按照《醫(yī)療器械入庫儲存程序》、《醫(yī)療器械出庫復(fù)核程序》進(jìn)行操作。三、對未按《制度》和《程序》操作,造成醫(yī)療器械發(fā)生質(zhì)量問題,承擔(dān)責(zé)任。四、負(fù)責(zé)對入庫醫(yī)療器械按規(guī)定的儲存要求分區(qū)、分類存放。五、協(xié)助養(yǎng)護(hù)員做好在庫醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)工作。六、必須遵循按批號發(fā)貨的原則。七、醫(yī)療器械出庫必須進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。八、負(fù)責(zé)“醫(yī)療器械出庫復(fù)核記錄”。九、負(fù)責(zé)近效期醫(yī)療器械報告工作。十、負(fù)責(zé)庫內(nèi)運輸工具、包裝物料、清潔工具等物品的使用和管理,并應(yīng)定位放置。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用效期產(chǎn)品管理制度一、目的:保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證使用者的安全,特制訂本制度。本制度規(guī)定了效期產(chǎn)品管理制度的編寫和制訂。本制度適用于效期產(chǎn)品管理制度的管理。二、范圍:適用于本公司成品及交付后的產(chǎn)品效期的控制和處理。三、內(nèi)容:效期產(chǎn)品進(jìn)貨應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)貨。采購員在采購時應(yīng)盡可能采購最新生產(chǎn)的批號產(chǎn)品或離產(chǎn)品失效期長的產(chǎn)品,并有計劃采購,防止庫存超量。效期產(chǎn)品入庫時,應(yīng)集中、按批號存放,并有明顯的標(biāo)識。按效期管理的醫(yī)療器械要定期檢查,不同批次的產(chǎn)品要分開擺放,防止產(chǎn)品由于貯存時間過長而失效,制定產(chǎn)品效期報表,建立醫(yī)療器械產(chǎn)品的效期預(yù)警機(jī)制。效期產(chǎn)品出庫時,要遵循“先進(jìn)先出”、“近期先出”、和安批號出庫的原則,定期檢查儲存和陳列醫(yī)療器械的批號 (出廠編號)。已過效期的產(chǎn)品不得銷往市場,應(yīng)作銷毀處理或其他適當(dāng)?shù)奶幹?。退回產(chǎn)品單獨存放,并填寫退貨記錄,退貨記錄要保存兩年,退回產(chǎn)品經(jīng)驗收合格后,方可重新銷售。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用合格品要專區(qū)存放,標(biāo)識清楚,對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的確認(rèn)、報廢、銷毀要有完善的手續(xù)和記錄不合格產(chǎn)品的確認(rèn)和處理制度一、目的:依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》 及相關(guān)法律、法規(guī)的要求制定,確保不合格產(chǎn)品處理工作標(biāo)準(zhǔn)、有效。二、管理責(zé)任:由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),采購部、銷售部協(xié)助。三、程序:不合格產(chǎn)品的定義:國家禁止使用或明令淘汰的醫(yī)療器械;包裝破損、污染、殘損不能使用的醫(yī)療器械;過期失效的醫(yī)療器械;主管部門停止銷售的醫(yī)療器械;其他外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械。在進(jìn)貨檢驗不合格的產(chǎn)品放入退貨區(qū)。庫存保管、出庫復(fù)核以及售后退貨各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)報質(zhì)檢部。質(zhì)檢部接到不合格產(chǎn)品報告后,需復(fù)核確認(rèn),并以適當(dāng)方式進(jìn)行標(biāo)識,放入不合格品區(qū),并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析。分析完畢,明確原因,質(zhì)檢部需填寫產(chǎn)品質(zhì)量投拆報告,申報給供應(yīng)商,并將不合格產(chǎn)品退回廠家。不合格產(chǎn)品的處理應(yīng)有記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)有產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用位(供單位)、規(guī)格型號、出廠編號、生產(chǎn)日期、不合格原因、不合格處理方式、不合格品處理結(jié)果、日期、處理人員等根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,除在不影響正常使用且不違反相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定并在用戶同意情況下,可以由用戶讓步接收外,不合格品一律不銷售。質(zhì)量跟蹤制度一、目的為建立、維護(hù)本公司良好的質(zhì)量信譽(yù),特制定本制度。二、職能部門銷售部及質(zhì)量管理部為醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤管理的職能部門。三、銷售部除在購進(jìn)醫(yī)療器械時,必須注意產(chǎn)品的質(zhì)量外,要經(jīng)常向客戶詢問產(chǎn)品質(zhì)量情況,了解客戶需求,收集客戶對產(chǎn)品的使用意見和改進(jìn)意見,并將各類信息及時反饋到生產(chǎn)企業(yè)。四、驗收養(yǎng)護(hù)組在驗收、驗收過程中孔應(yīng)注意觀察產(chǎn)品在儲存過程中的質(zhì)量變化情況,并及時向質(zhì)量管理部及銷售部報告。五、如有消費者的質(zhì)量投訴,應(yīng)及時判定醫(yī)療器械質(zhì)量情況和查清投訴事項,確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的,應(yīng)實事求是地解決,做到既維護(hù)公司的質(zhì)量信譽(yù),又使顧客滿意。六、質(zhì)量管理部接到質(zhì)量投訴后,應(yīng)及時處理,在7天內(nèi)解決,一個月內(nèi)結(jié)案。并認(rèn)真做好記錄,并將查證情況通知有關(guān)部門,將處理意見及時告知用戶。七、對每一筆的質(zhì)量跟蹤記錄及質(zhì)量投訴,都應(yīng)有詳細(xì)記錄。各項記錄由質(zhì)量管理部保存,保存期三年。文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用不良事件報告管理制度一、醫(yī)療器械不良事件的有關(guān)概念1、醫(yī)療器械不良事件是指:合格醫(yī)療器械在正常用法用量下出現(xiàn)的與用醫(yī)療器械目的無關(guān)的或意外的有害事件。2、可疑醫(yī)療器械不良事件是指:懷疑而未確定的醫(yī)療器械不良事件。3、新的醫(yī)療器械不良事件是指:醫(yī)療器械使用說明書或有關(guān)文獻(xiàn)資料上未收載的不良事件。4、嚴(yán)重醫(yī)療器械不良事條件包括:①因使用醫(yī)療器械引起死亡的。②因使用醫(yī)療器械引起致癌、致畸的。③因使用醫(yī)療器械損害了重要的生命器官而威脅生命或喪失生活能力的。④因使用醫(yī)療器械引起身體損害而導(dǎo)致住院治療的。⑤因使用醫(yī)療器械而延長住院治療時間的。二、不良事件報告的范圍文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用1、上市5年以內(nèi)的醫(yī)療器械 ,收集并報告它所有的可疑的不良事件。2、上市5年以上的醫(yī)療器械 ,報告它嚴(yán)重的罕見的或新的不良事件。三、質(zhì)管部負(fù)責(zé)企業(yè)所經(jīng)營醫(yī)療器械的不良事件情況的收集、報告和管理。四、不良事件報告的程序和要求。1、本企業(yè)對所經(jīng)營醫(yī)療器械的不良事件情況進(jìn)行監(jiān)測,各部門要積極配合做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作,加強(qiáng)對本企業(yè)所經(jīng)營醫(yī)療器械不良事件情況的收集,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可疑醫(yī)療器械不良事件,應(yīng)當(dāng)立即向質(zhì)管部和企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人報告。質(zhì)管部應(yīng)詳細(xì)記錄、調(diào)查確認(rèn)后,填寫“醫(yī)療器械不良事件報告書” ,并向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療器械監(jiān)督管理部門報告。2、本企業(yè)所經(jīng)營的醫(yī)療器械中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械說明書中未載明的可疑嚴(yán)重不良事件病例,必須以快速有效方式報告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療器械監(jiān)督管理部門,并同時報告國家醫(yī)療器械不良事件檢測中心,最遲不超過72小時,其中死亡病例必須在12小時內(nèi)報告,并同時報告國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。3、本企業(yè)所經(jīng)營的醫(yī)療器械中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械說明書中未載明的其他可疑醫(yī)療器械不良事件和已載的所有醫(yī)療器械不良事件病例,應(yīng)當(dāng)每季度向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療管理部門集中。五、不良事年的處理1、對醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門已確認(rèn)有不良事件的醫(yī)療器械,應(yīng)立即采取封存醫(yī)療器械、停止銷售和使用的緊急控制措施。六、未經(jīng)國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理局和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療器械監(jiān)督管理部門允許,醫(yī)療器械不良事件覆沒統(tǒng)計資料,任何部門和員工不得向國內(nèi)文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用外機(jī)構(gòu)、組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體或個人提供和引用。七、本企業(yè)對發(fā)現(xiàn)可疑嚴(yán)重醫(yī)療器械不良事件應(yīng)報告而未報告的,或未按規(guī)定報送及隱瞞醫(yī)療器械不良事件資料的人員分別予以批評、警告、并責(zé)令改正,情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的,依法承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。質(zhì)量事故和投訴處理的管理制度一、目的:加強(qiáng)本公司經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故的管理,有效預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生,制定本制度。二、范圍:適用于本公司發(fā)生質(zhì)量事故醫(yī)療器械產(chǎn)品的管理。三、職責(zé):質(zhì)量部、采購部、倉儲、財務(wù)部、銷售部門對本制度的實施負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:質(zhì)量事故的分類:1.1 質(zhì)量事故分為一般事故和重大事故兩大類;1.2 本制度僅限于重大質(zhì)量事故的報告和處理,一般質(zhì)量事故的報告和處理則按《質(zhì)量信息管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重大質(zhì)量事故的界定,發(fā)生以下情況可定為重大質(zhì)量事故:2.1 產(chǎn)品在有效期或負(fù)責(zé)期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。2.2 在庫產(chǎn)品,由于保管不善,造成整批污染破損等不能再供使用的。2.3因質(zhì)量問題每批造成 10000 元以上經(jīng)濟(jì)損失的。發(fā)生重大質(zhì)量事故的報告3.1 發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,應(yīng)文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用立即報告質(zhì)量部和公司負(fù)責(zé)人, 24小時內(nèi)由質(zhì)量部報當(dāng)?shù)厥称樊a(chǎn)品監(jiān)督管理部門。3.2 其它的重大質(zhì)量事故也應(yīng)立即報告質(zhì)管部,三天內(nèi)由質(zhì)量部向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門匯報,查清原因后,再作書面匯報,一般不超過 15天。3.3 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,當(dāng)事人(或所在部門、班組)除立即按規(guī)定上報外,應(yīng)積極參與質(zhì)量事故的善后處理。若事故發(fā)生時,部門領(lǐng)導(dǎo)不在場,當(dāng)事人可直接越級向上級主管部門報告。發(fā)生重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理:4.1 發(fā)生重大質(zhì)量事故時,公司應(yīng)成立專門小組或指定部門,負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告。4.2 質(zhì)量事故的調(diào)查,填寫《質(zhì)量事故報告記錄表》 ,其內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時間、地點、相關(guān)部門和人員、事故經(jīng)過、事故后果。調(diào)查應(yīng)堅持實事求是的原則。4.3 事故調(diào)查完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、確認(rèn)事故發(fā)生的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改措施。4.4 質(zhì)量事故的處理,應(yīng)執(zhí)行“三不放過”的原則:事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。及時、慎重、有效地處理好質(zhì)量事故。五、相關(guān)記錄 編 號1 質(zhì)量事故報告記錄表 LDMD-FM-21文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用質(zhì)量事故報告記錄表事故發(fā)生部門 時間 地點事故分類 □重大 □一般事故情況及采取措施:文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用建議處理意見:LDMD-FM-21填寫人: 日期:售后服務(wù)管理制度一、目的文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用為了更好地為顧客服務(wù),提高公司經(jīng)營信譽(yù),增強(qiáng)市場競爭力,特制定本服務(wù)制度。二、堅持“質(zhì)量第一,用戶第一”的經(jīng)營思想,將售后服務(wù)工作提高到與產(chǎn)品質(zhì)量要求同步。三、與供貨方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議時,同時約定同供貨方對醫(yī)療器械的維修條款。四、公司建立顧客回訪服務(wù),采取不定期上門訪問、書面征求意見或利用各種機(jī)會等方式廣泛征求顧客對本公司商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,同時做好記錄。對顧客反映的意見應(yīng)及進(jìn)反饋到有關(guān)部六領(lǐng)導(dǎo),提出改進(jìn)措施,并組織實施。五、對顧客來信、來電、來訪提出的問題,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真做好接待處理工作,做到態(tài)度熱情虛心,處理及時公正。不管顧客提出的意見正確與否,都應(yīng)虛心聽取,溝通和加強(qiáng)與顧客之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。六、公司建立客戶檔案卡;認(rèn)真處理客戶來信、來訪。每件來函、編號;按產(chǎn)品分別歸檔管理。七、對顧客在商品質(zhì)量方面的反饋意見,應(yīng)及時分析研究處理,認(rèn)真解決用戶提出的問題,同時將處理意見上報質(zhì)量管理部門。八、制定切實可行的崗位責(zé)任制,逐漸使額度服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。九、隨時了解市場信息,掌握同行業(yè)產(chǎn)品價格,質(zhì)量信息,及時反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),促使領(lǐng)導(dǎo)正確決策。有關(guān)記錄和憑證的管理制度文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用一、目的為有效控制購銷記錄和憑證, 提供符合要求的購銷管理體系運行的證據(jù),保證購銷管理工作的真實性、規(guī)范性、可追溯性。二、依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》三、適用范圍適用于本企業(yè)購銷管理體系記錄及憑片的購
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