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集團(tuán)公司2021年安全生產(chǎn)年度目標(biāo)一、 安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本、全員參與、安全發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。二、 安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(一) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不違反國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)定;上級(jí)主管部門(mén)年度考核綜合評(píng)分在85分以上;本年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋率達(dá)到100%;安全管理人員到位率:100%。(二) 生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)安全生產(chǎn)死亡事故人數(shù)為“零”(疆內(nèi)、疆外均含);不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;不發(fā)生一次重傷1人及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;年度輕傷安全生產(chǎn)事故頻率控制在3%。以下;(三) 安全生產(chǎn)投入目標(biāo)安全生產(chǎn)投入率100%。(四) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率100%。(五) 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理目標(biāo)安全生產(chǎn)事故隱患排查率100%;安全生產(chǎn)事故隱患治理率100%。(六) 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控目標(biāo)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%。(七) 應(yīng)急管理目標(biāo)應(yīng)急救援預(yù)案編制率100%;有效的預(yù)防公共事件、消除隱患。(八) 文明施工管理目標(biāo)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。(九) 機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施管理目標(biāo)重大機(jī)械設(shè)備事故為零;不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備傷害事故;機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施完好率100%。(十)交通安全管理目標(biāo)重大交通安全事故為零;不發(fā)生一般交通事故。(十一)消防安全管理目標(biāo)重特大消防安全事故為零,因工重傷、死亡事故為零;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生爆炸事故;(十二)環(huán)境管理目標(biāo)污染物達(dá)標(biāo)排放,重大環(huán)境事故為零。(十三)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)職業(yè)病發(fā)生率零;(十四)特種作業(yè)人員管理目標(biāo)特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%。(十五)新型冠狀病毒疫情防控目標(biāo)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級(jí)控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則,力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒,做好公司、各分公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作,最大限度地降低損失和影響,有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。(十五)其他安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕發(fā)生對(duì)公司造成不良影響的安全生產(chǎn)事件。安、安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施(一) 建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度成立以單位主要負(fù)責(zé)人為主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),建立安委會(huì)工作制度,明確各部門(mén)職責(zé),定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,總結(jié)、分析、部署各單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,(二) 安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的逐級(jí)分解。各部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部根據(jù)水利水電工程集團(tuán)安全生產(chǎn)總目標(biāo),制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,按照“縱向到底、橫向到邊”的原則,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各職能部門(mén)、各崗位,安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)可操作性強(qiáng),并落實(shí)部門(mén)、崗位有關(guān)的安全保證措施。(三) 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司的安全管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢牢樹(shù)立“安全是質(zhì)量、安全是進(jìn)度、安全是效益”的意識(shí),以質(zhì)量保安全,以安全促質(zhì)量。公司每年年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任、檢查、考核和獎(jiǎng)懲的具體要求。同時(shí)要求各單位、各部門(mén)、項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的制度、規(guī)定、方案和工程措施。(四) 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度是管理的根本,公司各部門(mén)應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章例會(huì)制度、隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)事故管理制度和安全生產(chǎn)考核制度等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;確保安全生產(chǎn)所需的人員、設(shè)施設(shè)備、資金等。隨著工程建設(shè)的推進(jìn),管理重點(diǎn)和特點(diǎn)也將發(fā)生變化,單位應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)一步完善并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使其具有嚴(yán)密性和可操作性。(五)制定安全工作計(jì)劃,確立安全管理重點(diǎn)根據(jù)目前公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)情況與要求,認(rèn)真總結(jié)并吸取同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每年制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確立工程建設(shè)安全管理重點(diǎn)和控制。(六) 強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高全員意識(shí)建立、健全安全教育培訓(xùn)制度,強(qiáng)化新員工和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),100%培訓(xùn)合格后上崗。加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)、考核,持證上崗。(七) 落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查單位應(yīng)編制并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門(mén)、崗位及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核內(nèi)容,并定期對(duì)各崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。安全管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)各項(xiàng)安全管理制度和措施的落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,以保證安全生產(chǎn)總目標(biāo)的順利實(shí)施。(八) 嚴(yán)格過(guò)程控制,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管
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