企業(yè)移師網(wǎng)絡(luò)開辟新“錢”途

企業(yè)移師網(wǎng)絡(luò)開辟新“錢”途

黃先生的遭遇并不是個案。今年，國家樓市調(diào)控措施頻出，樓市交易轉(zhuǎn)淡，波及下游家裝業(yè)。國慶前夕，國家更放出被媒體稱為“史上最嚴厲”的樓市政策重磅炸彈——“國五條”，拉開樓市新一輪宏觀調(diào)控序幕；繼而導(dǎo)致家裝業(yè)遭遇金融危機以來最強的“寒流”。據(jù)統(tǒng)計，今年樓市調(diào)控以來，家裝行業(yè)整體銷量呈現(xiàn)15%~20%的下滑；在剛剛過去的“十一”黃金周，整個家裝業(yè)銷售額同比下降30%左右，家裝市場期盼已久的金九銀十“高潮”沒有出現(xiàn)。甚至有業(yè)內(nèi)人士認為，2010年是家具行業(yè)形成至今最艱難的一年?！斑@令本已艱難的許多出口型家裝企業(yè)雪上加霜?！绷硪粡氖录已b行業(yè)的周先生介紹說。金融危機后，人民幣不斷升值，引發(fā)原材料、勞動力成本上漲，許多以出口為主的家裝制造企業(yè)，都開始嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。但由于品牌積累不夠、渠道拓展能力不強，或者承擔不起渠道建設(shè)的高昂成本，不少出口家裝企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)型并不順暢。據(jù)悉，近兩年是許多出口型家裝企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的關(guān)鍵期，此次受上游產(chǎn)業(yè)市場調(diào)整突襲，今年多數(shù)家裝企業(yè)銷售狀況都比較慘淡，庫房產(chǎn)品積壓嚴重，資金回籠嚴重受阻，很多企業(yè)都陷入了困境當中。家裝業(yè)人士表示，今年原材料、人力成本、賣場租金、運輸費等都紛紛上漲，而市場觀望氣氛卻增長，這直接導(dǎo)致家具行業(yè)進入“寒冬期”，而上游調(diào)控對家裝行業(yè)的影響有一個相對滯后期，家裝行業(yè)的“冬天”可能才開始。網(wǎng)上家裝市場逆市增長盡管此次上游宏觀調(diào)控讓家裝企業(yè)感到寒風陣陣，但分析人士認為，調(diào)控對家裝企業(yè)來說其實是挑戰(zhàn)與機遇并存：一方面擠壓了上游行業(yè)的盲目增長帶來的泡沫；另一方面還讓消費者看清了家裝市場的真實價格體系，培養(yǎng)了消費者的理性購買行為，這對于致力創(chuàng)新的企業(yè)來說并非壞事。事實上，一些先知先覺的家具企業(yè)早已開始謀求突圍，而電子商務(wù)平臺則成為家裝企業(yè)最重要的轉(zhuǎn)型試水陣地?！半娮由虅?wù)模式的日趨成熟，也為家裝企業(yè)的進入提供了良好的契機?！奔已b業(yè)人士表示，電子商務(wù)可以省去大量渠道成本，并打破地域限制等優(yōu)勢，因此，對來自宏觀經(jīng)濟層面的抗壓能力會更強；而隨著網(wǎng)購消費成為流行趨勢，更是助推了家裝業(yè)網(wǎng)購“蛋糕”變大。按傳統(tǒng)的行銷渠道，家裝企業(yè)產(chǎn)品從出廠到消費者手里，需要經(jīng)過代理商、終端賣場兩大渠道環(huán)節(jié)，家裝產(chǎn)品價格成本至少要提高一倍。“一套兩千元成本的家具，出廠價是三千，賣到消費者手中往往就是六七千了。”黃先生介紹，一般來說，家具出廠價一般是市場價的四折，其余的六成利潤，都被經(jīng)銷商和終端賣場吃掉?！叭绻卣骨溃鬯闳肆ξ锪Τ杀竞?，利潤更沒多少，但如果把生意搬上電子商務(wù)平臺，直接面向消費者，企業(yè)就能走出利潤被渠道盤剝的怪圈?！蹦臣揖咂髽I(yè)的相關(guān)負責人稱。在過去一年，該家裝品牌店在網(wǎng)上的銷售額暴漲了4倍，今年8月，其網(wǎng)店銷售額達到歷史峰值230萬。數(shù)據(jù)顯示，在去年我國網(wǎng)民數(shù)已達到2.98億。以國內(nèi)最大的零售網(wǎng)站淘寶網(wǎng)為例，其去年成交額就超過2000億元，而其中家裝產(chǎn)品達60億元以上。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的家裝行業(yè)進軍電子商務(wù)的趨勢是必然的，網(wǎng)絡(luò)營銷將成為家裝企業(yè)一個不可忽視的重要路徑。日前，在佛山舉行的2010中國家裝行業(yè)高峰論壇上，突破傳統(tǒng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)，也成為了眾多商家的共識。有家具協(xié)會人士認為，有貨無牌、缺乏渠道拓展能力、渠道建設(shè)成本