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一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)1.企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的是(C)。A.提供有價(jià)值的產(chǎn)品B.完成國(guó)家計(jì)劃C.盈利D.承擔(dān)民事責(zé)任2.服務(wù)于顧客和服務(wù)于社會(huì)是一個(gè)企業(yè)的外部目標(biāo)。(C)A.內(nèi)部目標(biāo)B.總體目C.外部目標(biāo)D.具體目標(biāo)3.管理者要想把計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能付諸實(shí)現(xiàn),要想在千變?nèi)f化的環(huán)境中進(jìn)行有效的管理,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),就必須使自己掌握必要的(C)。A.管理手段B.管理方法C.管理技能D.管理權(quán)限4.某企業(yè)是一家經(jīng)營(yíng)品種多樣化、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè),適用于該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是(B)A.以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)B.以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)5.關(guān)于企業(yè)組織設(shè)計(jì)的總的指導(dǎo)原則是(C)A.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作原則B.指揮統(tǒng)一原則C.任務(wù)目標(biāo)原則D.有效管理幅度原則6.采用(C)的風(fēng)險(xiǎn)在于,一旦競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略D.專(zhuān)一戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略7.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化中(C)原理的內(nèi)容是對(duì)管理體系的構(gòu)成要素及其關(guān)系進(jìn)行選擇、規(guī)范、設(shè)計(jì)或調(diào)整,使整個(gè)體系更趨近于最佳效果。A.簡(jiǎn)化C.優(yōu)化B.協(xié)調(diào)D.統(tǒng)一化8.標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)原則中(A)原則的內(nèi)容是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系必須符合客觀規(guī)律、切合實(shí)際、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致以及合理搭配組合。A.科學(xué)合理C.強(qiáng)制性B.動(dòng)態(tài)化D.人性化9.作業(yè)組是勞動(dòng)組織的最基本的形式,體現(xiàn)了勞動(dòng)分工在(B)的協(xié)作關(guān)系。A.時(shí)間上B.空間上C.?dāng)?shù)量上D.崗位上10.下列費(fèi)用不得計(jì)入產(chǎn)品成本的是(D)A.直接材料費(fèi)B.直接工資C.制造費(fèi)用D.銷(xiāo)售費(fèi)用11.企業(yè)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,以確?;A(chǔ)設(shè)施持續(xù)滿(mǎn)足(C)的需要。A.生產(chǎn)C.組織B.質(zhì)量D.顧客12.信息()是經(jīng)過(guò)加工處理的對(duì)人們有用的數(shù)據(jù)()。信息是各類(lèi)管理系統(tǒng)的最基本的(D)。A.條件C.內(nèi)容B.特性D.元素13.企業(yè)在不能保本情況下被迫采用的定價(jià)方法是(D)A.盈虧平衡定價(jià)法C.需求導(dǎo)向定價(jià)法B.成本加額定價(jià)法D.臨界收益定價(jià)法14.按生產(chǎn)的(C)來(lái)分類(lèi),制造性生產(chǎn)可以分為單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)。A.工藝過(guò)程C.重復(fù)程度B.生產(chǎn)組織D.復(fù)雜程度15.每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)都是使供應(yīng)鏈(A)最大化。A.供應(yīng)鏈盈利B.供應(yīng)鏈?zhǔn)杖隒.供應(yīng)鏈成本D.供應(yīng)鏈價(jià)值二、多項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)16.下列企業(yè)組織形式中屬于非自然人企業(yè)的是(B、C、D、E)A.合伙制企業(yè)C.股份有限公司E.無(wú)限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司D.合作制企業(yè)17.企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)包含(A、B、C、D)等技術(shù)革新的內(nèi)容。技術(shù)上的目標(biāo)也是可以量化的。A.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品C.應(yīng)用新設(shè)備E.改造舊設(shè)備B.應(yīng)用新工藝D.應(yīng)用新方法18.按管理者在組織中所做的工作分類(lèi),有:(A、B、C、D、E)等。A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者C.財(cái)務(wù)管理者E.行政管理者B.生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理者D.人事管理者19.矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有(A、B、D、E)。A.機(jī)動(dòng)、靈活B.任務(wù)清楚、目的明確C.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),用人少D.整體觀念得到加強(qiáng)E.利于部門(mén)之間的協(xié)作20.組織部門(mén)化依據(jù)的基礎(chǔ)有:(A、B、C、D、E)等。A.人數(shù)B.職能C.產(chǎn)品E.地區(qū)D.顧客21.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有(A、B、C、D、E)。A.整體性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.整體最優(yōu)性D.風(fēng)險(xiǎn)性E.社會(huì)性22.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的基本原則是:(A、B、C、D)。A.科學(xué)合理原則B.動(dòng)態(tài)化原則C.強(qiáng)制性原則D.人性化原則E.系統(tǒng)性原則23.激勵(lì),從一般意義上來(lái)說(shuō),就是由于(A、B、C、D)等內(nèi)外刺激的作用,使人處于一種持續(xù)的興奮狀態(tài)。A.需要B.愿望C.興趣D.感情E.愛(ài)好24.可以將生產(chǎn)要素成本劃分為(A、B、C、D、E)。A.土地成本B.原材料及附加成本D.勞動(dòng)力成本C.原材料及附加成本E.固定資產(chǎn)費(fèi)用25.根據(jù)企業(yè)管理要求,基礎(chǔ)設(shè)施管理的文件包括:(A、B、C、D、E)。A.基礎(chǔ)設(shè)施清單C.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)D.操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)E.相關(guān)記錄26.一個(gè)系統(tǒng)的基本元素包括:(A、B、C、D、E)等。A.輸入C.輸出E.邊界B.處理D.信息反饋27.某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是指(A、B、C、D、E)下

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