總經(jīng)理助理表態(tài)發(fā)言(完整版)

第第頁共21頁總經(jīng)理助理表態(tài)發(fā)言第一篇：在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言201X.10．31尊敬的乂乂乂，各位領導，各位同事，你們好。剛才xxx代表公司（黨組）宣讀了對我的任命決定。這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是乂乂乂、各位領導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關心的結果，對此我表示衷心地感謝。為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領導及同事共同監(jiān)督。一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產(chǎn)黨員本色古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員本色。二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰(zhàn)。要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。在今后的工作中，我將認真學習科學發(fā)展觀和企業(yè)管理的有關理論與知識、提高自己的理論水平和思想境界；我將牢記“三人行，必有我?guī)煛钡牡览?，向有理論修養(yǎng)、有專業(yè)技術的同事們虛心學習和請教，加強與其他同志的交流與合作；我還將注意從實踐中學，在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。三、勤奮工作，完成領導和同志們交給的工作我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司，xx公司的成立，飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。作為xx公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領導肩頭的擔子十分沉重。作為總經(jīng)理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領導收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，當好領導的參謀；同時，我將注意做好工作不越位，為領導服好務，為同志們服好務，團結全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作?？傊谛碌膷徫簧?，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關懷、感謝領導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。謝謝。第二篇：總經(jīng)理助理辭職信尊敬的公司董事會：在公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去總經(jīng)理助理職務。在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題?，F(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。最后就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。此致敬禮！!申請人：haoord201X年xx月xx日第三篇：201X年總經(jīng)理助理演講稿201X年總經(jīng)理助理演講稿尊敬的各位領導，各位評委：我叫，今年歲，現(xiàn)任保險公司市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉，歲加入中國共產(chǎn)黨，年月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設，我接手公司，當時背負多萬元的包袱，內(nèi)外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的余萬元，到年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。年底實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現(xiàn)利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調(diào)動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調(diào)開拓進取，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質(zhì)；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業(yè)務考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調(diào)能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線，加強調(diào)查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意第四篇：如何做好總經(jīng)理助理如何做好總經(jīng)理助理1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；3、根據(jù)老板的意見和建議，結合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃；4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主；5、關注銷售、品質(zhì)、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主，避免越權附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；2、主持制定、調(diào)整年度銷售計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系；4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控;5、領導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行；6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況；7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實；8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善；9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況；10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜。總經(jīng)理助理績效考核重點：1.公司計劃完成情況公司制度的執(zhí)行情況.日常銷售額.市場推廣與促銷管理.各部門日?？冃Э己巳粘９ぷ魇马棧涸鐣匍_（準備早會內(nèi)容講話稿）整理董事長桌面資料每日管制表編寫（并打印發(fā)送短信）審閱文件，資料接聽電話并處理董事長召見董事長交辦事項落實向董事長匯報工作（兩天一次，匯報異常事項及公司需改進建議）周工作計劃執(zhí)行稽查公司制度執(zhí)行稽查1公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查1處理應急事項1聊天等溝通關系第五篇：如何做好總經(jīng)理助理如何做好總經(jīng)理助理？1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；3、根據(jù)老板的意見和建議，結合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃；4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主；關注銷售、品質(zhì)、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主，避免越權附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；2、主持制定、調(diào)整年度銷售計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系；4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控;5、領導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行；6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況；7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實；8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善；9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況；10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜?？偨?jīng)理助理績效考核重點：.公司計劃完成情況公司制度的執(zhí)行情況.日常銷售額.市場推廣與促銷管理.各部門日常績效考核日常工作事項：1.周工作計劃執(zhí)行稽查公司制度執(zhí)行稽查.倉庫管理執(zhí)行稽查.現(xiàn)場銷售管理稽查.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實附送：總經(jīng)理在慰問演出上的講話總經(jīng)理在慰問演出上的講話第一篇：總經(jīng)理在慰問演出上的講話各位來賓、各位演職人員、同志們：正值xxx工程項目喜獲國家發(fā)改委核準，工程建設掀起大干高潮之際，山西公司暢主席率領公司藝術團對奮戰(zhàn)在一線的建設者們進行慰問演出，為廣大建設者獻上豐富的精神大餐，體現(xiàn)了山西電建公司對本工程項目的高度重視和關心，我相信此次精彩的文藝演出一定能夠激發(fā)廣大建設者的熱情，激勵廣大建設者鼓足干勁全身心投入到工程建設中去。借此機會，我代表業(yè)主xxx公司向辛勤工作的建設者們致以親切的問候和崇高的敬意！自工程開工以來，業(yè)主xxx公司、監(jiān)理公司及山西電建公司在工程建設中精誠團結、密切協(xié)作，共同克服各種困難，使得工程建設取得了階段性重要成果。在今后的工程建設中，我們業(yè)主會一如既往的為施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務，相信監(jiān)理公司也會一心一意為我們把好關，山西電建公司項目部也會全力以赴抓好工程建設。我也衷心地希望山西電建公司繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步抓好網(wǎng)絡進度的實施，千方百計搶工期；加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量上高標準、嚴要求；在保證進度和質(zhì)量的同時，抓好安全工作。提高文明施工水平，再接再厲，再創(chuàng)佳績。同志們,一年之際在于春，讓我們團結一心，抓住當前施工的黃金季節(jié)，自我加壓、負重奮進，為實現(xiàn)機組早日發(fā)電的宏觀目標努力奮斗！最后，預祝演出獲得成功0五一”勞動節(jié)就要到了，在此，祝愿廣大工程建設者節(jié)日愉快、身體健康、工作順利。第二篇：在慰問演出晚會上的講話尊敬的各位領導、親愛的朋友們：你們好！在漸漸遠去的201X年，我們xxxxx單位在公司黨委和公司的正確領導和親切關懷下，在公司機關各部室的幫助指導下，在兄弟單位的大力支持和密切配合下，圓滿完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。為的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。在此，我代表xxxxx單位黨委和xxxxx單位及xxxxx多名各族員工，向關懷、支持、幫助我們的xxx公司領導、機關部室領導、兄弟單位的領導表示衷心感謝！xxxxx單位的各族員工特別是在外探工作的員工朋友們，你們遠離了家人，舍去了親情，長年工作在荒漠戈壁，舍小家、顧大家，任勞任怨，無私奉獻，為乂乂乂增了光，添了彩，贏得了聲譽，為xxx的發(fā)展做出了貢獻，為油田公司的發(fā)展做出了貢獻。在此，向你們表示親切的問候和崇高的敬意！201X年是xxx周年的喜慶之年，xx年的艱苦歲月，譜寫了xxx可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史，培養(yǎng)了乂乂乂人的高尚品格，造就了一批又一批特別能吃苦，特別能奉獻的xxx人，現(xiàn)在我們xxx的員工已經(jīng)遍布xxxx。在新的一年里我們將要更加努力，再攀高峰，為大發(fā)展做出新的更大的貢獻。這次我們借新春佳節(jié)來臨之際，趕排了幾個節(jié)目，赴前線進行了慰問，歷時10天，行程3600多公里，演員們冒著嚴寒，克服諸多困難。共演出了13場，不僅在三、四百人的xxx進行了演出，也為一名員工進行了演出。即在室內(nèi)進行了演出，也在露天進行了演出。所到之處受到了熱烈的歡迎，演出后的反響超出了我們的預期，真正起到了鼓舞士氣，聯(lián)絡感情，加深友誼的目的。今晚，我們在這里進行匯報演出，同時也是我們積極響應公司黨委關于加強節(jié)日期間廉政建設的號召。用送“文化大餐”、送“精神大餐”的方式表達我們對上級領導、兄弟單位的感激之情。由于時間倉促，節(jié)目質(zhì)量不是很高，但我們的心意是真誠的，感情是由衷的。最后，借此機會，給公司的各位領導，給公司機關的各位領導和兄弟單位的各位領導，給xxxxx單位各族員工，尤其是今天在座的大部分員工，他們在春節(jié)期間都將在前線、在生產(chǎn)崗位上。拜個早年，祝你們在新的一年，平平安安，順順利利，健健康康，開開心心，豬年大吉大利！謝謝！第三篇：在慰問演出晚會上的講話在慰問演出晚會上的講話各位來賓、各位演職人員、同志們：大家好！正值XXX工程項目喜獲國家發(fā)改委核準，工程建設掀起大干高潮之際，XX公司X主席率領公司藝術團對奮戰(zhàn)在一線的建設者們進行慰問演出，為廣大建設者獻上豐富的精神大餐，體現(xiàn)了乂乂電建公司對本工程項目的高度重視和關心，我相信此次精彩的文藝演出一定能夠激發(fā)廣大建設者的熱情，激勵廣大建設者鼓足干勁全身心投入到工程建設中去。借此機會，我代表業(yè)主XXX公司向辛勤工作的建設者們致以親切的問候和崇高的敬意！自工程開工以來，業(yè)主XXX公司、監(jiān)理公司及XX電建公司在工程建設中精誠團結、密切協(xié)作，共同克服各種困難，使得工程建設取得了階段性重要成果。在今后的工程建設中，我們業(yè)主會一如既往的為施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務，相信監(jiān)理公司也會一心一意為我們把好關，XX電建公司項目部也會全力以赴抓好工程建設。我也衷心地希望XX電建公司繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步抓好網(wǎng)絡進度的實施，千方百計搶工期；加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量上高標準、嚴要求；在保證進度和質(zhì)量的同時，抓好安全工作。提高文明施工水平，再接再厲，再創(chuàng)佳績。同志們，一年之際在于春，讓我們團結一心，抓住當前施工的黃金季節(jié)，自我加壓、負重奮進，為實現(xiàn)機組早日發(fā)電的宏觀目標努力奮斗！最后，預祝演出獲得成功！“五一”勞動節(jié)就要到了，在此，祝愿廣大工程建設者節(jié)日愉快、身體健康、工作順利！謝謝大家！第四篇：201X年慰問演出學生代表講話尊敬的各位家長朋友、親愛的老師們、同學們：今天晚上，由市教育局和陽東縣（江城區(qū)）教育局聯(lián)合主辦的表彰和慰問我?！皬膰乐涡！①|(zhì)量興?！彼〉玫牧己贸晒约鞍盐倚Ｗ鳛槭痉缎５膶鑫繂栄莩鲈谖倚Ｂ≈厣涎?，在這里，請允許我首先代表在場的全體師生，對來我校參加慰問演出的所有人員表示熱烈的歡迎和深深的感謝！我校自開辦以來，在“從嚴治校、質(zhì)量興?！狈结樀闹敢?，致使學校的整體教育教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。從嚴治校，質(zhì)量興校已取得顯著的驕人成績：今年，我校小升初考試共有100多名同學考上了陽江市實驗中學。中考共有13名同學考上陽江市一中，30多名同學考上兩陽中學。而最重要的，是我們每一位來龍源的孩子都能取得進步和提高，不斷地在學會做人。為表彰我校的突出辦學成績和提高同學們的學習干勁。由市教育局和教育局聯(lián)合聯(lián)合主辦的表彰和慰問我校的專場演出今晚也在我校隆重舉行。所以，希望我們?nèi)w師生能再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)造更加輝煌的成績！“從嚴治校、質(zhì)量興?！笔俏倚远ú灰频霓k校方針?！皣馈辈攀钦嬲膼郏肮堋本褪亲詈玫年P心。“嚴”和“管”的意識已深深的立根在了我們每個學生乃至家長們的心中。要“從嚴治校、質(zhì)量興?！保托枰覀?nèi)w師生乃至我們的家長都要有“嚴”和“管”的意識。就需要老師嚴格要求學生，家長嚴格要求孩子，學生嚴格要求自己的這種良好氛圍。要知道，只