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第三章變動(dòng)成本法主講:李蕊愛(ài)一、變動(dòng)成本法的產(chǎn)生
第一次世界大戰(zhàn)以后,西方國(guó)家,尤其是美國(guó)的一些會(huì)計(jì)師和經(jīng)理人員開始圍繞著如何突破傳統(tǒng)做法,研究新的成本計(jì)算方法。1936年,美國(guó)學(xué)者哈里斯(Harris)在《上月你賺到了什么?》一文中首先提倡使用直接成本法(即變動(dòng)成本法)。二、變動(dòng)成本法和完全成本法的概念
變動(dòng)成本法:是指在產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中,以成本性態(tài)分析為依據(jù),只將直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用等變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本(固定性制造費(fèi)用)及非生產(chǎn)成本作為期間成本,按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。完全成本法:是指在成本計(jì)算過(guò)程中,以成本經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件,將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,只將非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。三、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別應(yīng)用的前提條件不同產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同存貨成本及銷貨成本的計(jì)算不同損益確定程序不同所提供的信息用途不同(一)應(yīng)用的前提條件不同1.變動(dòng)成本法以成本性態(tài)分析為前提2.完全成本法以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提(二)產(chǎn)品(期間)成本的構(gòu)成內(nèi)容不同不同變動(dòng)成本法完全成本法產(chǎn)品成本構(gòu)成不同變動(dòng)生產(chǎn)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用期間成本構(gòu)成不同固定制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用【例3-1】?jī)煞N成本法產(chǎn)品成本和期間成本的計(jì)算已知:乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,投產(chǎn)后第2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)與成本資料如表所示。存貨及單價(jià)成本項(xiàng)目變動(dòng)性固定性合計(jì)期初存貨量(件)0直接材料(萬(wàn)元)2400024000本期投產(chǎn)完工量(件)4000直接人工(萬(wàn)元)1200012000本期銷售量(件)3000制造費(fèi)用(萬(wàn)元)40001000014000期末存貨量(件)1000銷售費(fèi)用(萬(wàn)元)60010001600銷售單價(jià)(萬(wàn)元/件)20管理費(fèi)用(萬(wàn)元)30025002800財(cái)務(wù)費(fèi)用(萬(wàn)元)0600600要求:分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該企業(yè)當(dāng)期的產(chǎn)品成本和期間成本。解:依上述資料分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算當(dāng)期的產(chǎn)品成本和期間成本如下表
產(chǎn)品成本及期間成本計(jì)算表價(jià)值單位:萬(wàn)元成本項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法總額單位額總額單位額
產(chǎn)品成本(產(chǎn)量4000件)直接材料240006240006直接人工120003120003變動(dòng)性制造費(fèi)用40001--制造費(fèi)用--140003.5合計(jì)40000105000012.5期間成本固定性制造費(fèi)用10000---銷售費(fèi)用1600-1600-管理費(fèi)用2800-2800-財(cái)務(wù)費(fèi)用600-600-合計(jì)15000-5000-本例計(jì)算結(jié)果表明,按變動(dòng)成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值低,而它的期間成本卻高于變動(dòng)成本法,這種差異來(lái)自于兩種成本計(jì)算法對(duì)固定性制造費(fèi)用的不同處理方法;它們共同的期間成本是銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(三)存貨成本及銷貨成本的水平不同注意:變動(dòng)成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本不同【例3-2】?jī)煞N成本法存貨成本和銷貨成本的計(jì)算已知:例3-1中的表3-2資料。要求:分別按變動(dòng)成本法和完全成本法確定產(chǎn)品的期末存貨成本和本期銷貨成本,并分析造成差異的原因。解:計(jì)算結(jié)果如表3—4所示。表3—4存貨成本和銷貨成本的計(jì)算分析表價(jià)值單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法差額①期初存貨成本000②本期產(chǎn)品成本4000050000-10000③=①+②可供銷售商品成本合計(jì)4000050000-10000④=③÷產(chǎn)量單位產(chǎn)品成本1012.5-2.5⑤期末存貨量100010000⑥=④×⑤期末存貨成本1000012500-2500⑦=③-⑤本期銷貨成本3000037500-7500同樣道理,變動(dòng)成本法下的30000萬(wàn)元銷貨成本完全是由變動(dòng)生產(chǎn)成本組成的,而完全成本法下的本期銷貨成本中包括了30000萬(wàn)元變動(dòng)生產(chǎn)成本和7500萬(wàn)元固定性制造費(fèi)用,由此導(dǎo)致變動(dòng)成本法的銷貨成本比完全成本法少了7500萬(wàn)元??傊?,上述兩種差異的產(chǎn)生,都是因?yàn)樵谧儎?dòng)成本法下,10000萬(wàn)元固定性制造費(fèi)用被全額計(jì)入了當(dāng)期的期間成本,而在完全成本法下,這部分固定性制造費(fèi)用則被計(jì)入了產(chǎn)品成本(最終有2500萬(wàn)元計(jì)入存貨成本,7500萬(wàn)元計(jì)入銷貨成本)所造成的。(四)損益確定程序不同營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同
所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)有所不同
計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能不同
1.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)邊際-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本=銷售毛利銷售毛利-非生產(chǎn)成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
其中:營(yíng)業(yè)成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本變動(dòng)成本法完全成本法【例3-3】?jī)煞N成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算已知:例3-1中的表3-2資料。要求:分別按貢獻(xiàn)式損益確定程序和傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解:在貢獻(xiàn)式損益確定程序下:營(yíng)業(yè)收入=20×3000=60000(萬(wàn)元)銷貨中的變動(dòng)生產(chǎn)成本=10×3000=30000(萬(wàn)元)變動(dòng)成本=30000+600+300=30900(萬(wàn)元)貢獻(xiàn)邊際=60000-30900=29100(萬(wàn)元)固定成本=10000+1000+2500+600=14100(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=29100-14100=15000(萬(wàn)元)在傳統(tǒng)式損益確定程序下:營(yíng)業(yè)收入=20×3000=60000(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)成本=0+50000-12500=37500(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)毛利=60000-37500=22500(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)費(fèi)用=1600+2800+600=5000(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=22500-5000=17500(萬(wàn)元)2.所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)
有所不同
變動(dòng)成本法使用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表;完全成本法使用傳統(tǒng)式利潤(rùn)表。
貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表
傳統(tǒng)式利潤(rùn)表
營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入
減:變動(dòng)成本減:營(yíng)業(yè)成本
變動(dòng)生產(chǎn)成本
期初存貨成本
變動(dòng)銷售費(fèi)用
本期生產(chǎn)成本
變動(dòng)管理費(fèi)用
可供銷售的商品生產(chǎn)成本
變動(dòng)成本合計(jì)
期末存貨成本
貢獻(xiàn)邊際
營(yíng)業(yè)成本合計(jì)
減:固定成本
營(yíng)業(yè)毛利
固定性制造費(fèi)用
減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用
固定銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用
固定管理費(fèi)用
管理費(fèi)用
固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
固定成本合計(jì)
營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)
有所不同貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“貢獻(xiàn)邊際”;傳統(tǒng)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“營(yíng)業(yè)毛利”。3.計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能不同已知:例3-1中的表3-2資料。要求:(1)分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制當(dāng)期利潤(rùn)表(其中貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表應(yīng)按三種格式編制);(2)結(jié)合本例比較三種格式的貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表的異同;(3)結(jié)合本例比較貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表(簡(jiǎn)捷式)與傳統(tǒng)式利潤(rùn)表在格式上的異同。解:(1)編表結(jié)果如表3—5所示。表3—5兩種成本法的利潤(rùn)表格式價(jià)值單位:萬(wàn)元貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表標(biāo)準(zhǔn)式變通式簡(jiǎn)捷式營(yíng)業(yè)收入60000營(yíng)業(yè)收入60000營(yíng)業(yè)收入60000營(yíng)業(yè)收入60000減:變動(dòng)成本減:變動(dòng)生產(chǎn)成本30000
減:變動(dòng)生產(chǎn)成本30000
減:營(yíng)業(yè)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本30000營(yíng)業(yè)邊際貢獻(xiàn)30000營(yíng)業(yè)邊際貢獻(xiàn)30000期初存貨成本變動(dòng)銷售費(fèi)用600減:變動(dòng)非生產(chǎn)成本
900
減:期間成本本期生產(chǎn)成本50000
變動(dòng)管理費(fèi)用300邊際貢獻(xiàn)29100固定性制造費(fèi)用10000可供銷售的商品生產(chǎn)成本50000變動(dòng)成本合計(jì)30900
減:固定成本銷售費(fèi)用1600期末存貨成本12500
邊際貢獻(xiàn)29100固定性制造費(fèi)用10000管理費(fèi)用2800營(yíng)業(yè)成本合計(jì)37500
減:固定成本固定銷售費(fèi)用1400財(cái)務(wù)費(fèi)用
600
營(yíng)業(yè)毛利22500固定性制造費(fèi)用10000固定管理費(fèi)用2700期間成本合計(jì)15000
減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用固定銷售費(fèi)用1400固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
600
銷售費(fèi)用1600固定管理費(fèi)用2700固定成本合計(jì)14100
管理費(fèi)用2800固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
600
財(cái)務(wù)費(fèi)用
600
固定成本合計(jì)14100
營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)5000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)17500
(2)從表3—5中,可以看出變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表三種格式之間的異同:①對(duì)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的補(bǔ)償順序不同。在標(biāo)準(zhǔn)式利潤(rùn)表中,屬于混合成本的銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用是按其性態(tài)分別處理的。其中,變動(dòng)部分作為變動(dòng)成本的一個(gè)組成部分,在計(jì)算貢獻(xiàn)邊際前被扣除,固定部分則在貢獻(xiàn)邊際后被扣除;在變動(dòng)成本法的變通式利潤(rùn)表中,按銷量計(jì)算的變動(dòng)生產(chǎn)成本與變動(dòng)性非生產(chǎn)成本分開了,這樣可以分別計(jì)算出生產(chǎn)階段和銷售階段的貢獻(xiàn)邊際;在變動(dòng)成本法的簡(jiǎn)捷式利潤(rùn)表中,只計(jì)算生產(chǎn)階段的貢獻(xiàn)邊際,而將屬于混合成本的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用與固定性制造費(fèi)用被合并為管理會(huì)計(jì)的期間成本。②盡管非生產(chǎn)成本在貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表中被扣除的位置不同,卻絲毫也改變不了它們屬于期間成本的性質(zhì)。③不論哪種格式,都能夠反映“邊際貢獻(xiàn)”這個(gè)中間指標(biāo)。④不論哪種格式,計(jì)算出來(lái)的當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)額相同。(3)從表3—5中,可以看出貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表(簡(jiǎn)捷式)與傳統(tǒng)式利潤(rùn)表在格式上的異同:①兩種成本法利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入相同。②本期發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用都被全額計(jì)入當(dāng)期的利潤(rùn)表,但在計(jì)入兩種利潤(rùn)表的位置和補(bǔ)償?shù)耐緩椒矫娲嬖谛问缴系膮^(qū)別。③兩種成本法的利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)不同。如貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“邊際貢獻(xiàn)”;傳統(tǒng)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“營(yíng)業(yè)毛利”指標(biāo)。這兩個(gè)指標(biāo)的意義和作用是完全不同的。〖例3-5〗兩種成本法多期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比較已知:乙企業(yè)從投產(chǎn)迄今連續(xù)10年的有關(guān)產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)與成本資料如表3—6所示。該企業(yè)存貨成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。要求:(1)分別編制各年貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表(簡(jiǎn)捷式)和傳統(tǒng)式利潤(rùn)表。(2)據(jù)此分析產(chǎn)銷量與兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之間的關(guān)系。
期間項(xiàng)目一二三四五六七八九十1.產(chǎn)銷量與存貨量(件)期初存貨量Q100100010001250100010009009001650本期生產(chǎn)量x14000400040005000400050004000250050003100本期銷售量x24000300040004750425050004100250042504750期末存貨量Q201000100012501000100900900165002.成本和銷售單價(jià)水平(1~10期)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本b1=10萬(wàn)元/件單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本b2=0.3萬(wàn)元/件每期固定性制造費(fèi)用a1=10000萬(wàn)元每期固定性非生產(chǎn)成本a2=4100萬(wàn)元銷售單價(jià)p=20萬(wàn)元/件3.每期生產(chǎn)成本(萬(wàn)元)y1=a1+b1x1500005000050000600005000060000500003500060000410004.每期非生產(chǎn)成本(萬(wàn)元)(營(yíng)業(yè)費(fèi)用)y2=a2+b2x253005000530055255375560053304850537555255.每期銷售收入px2800006000080000950008500010000082000500008500095000表3—6利潤(rùn)表價(jià)值單位:萬(wàn)元
解:(1)根據(jù)相關(guān)資料兩種成本法編制的利潤(rùn)表如表3—7所示。(2)根據(jù)相關(guān)資料編制的綜合分析表如表3—8所示。從這個(gè)例子中不難發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:第一,即使前后期成本水平、價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法等都不變,兩種成本法出現(xiàn)不為零的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異也只有可能性,而沒(méi)有必然性;第二,產(chǎn)銷平衡關(guān)系與分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異的性質(zhì)之間的聯(lián)系似乎也并不像想象中的那樣有規(guī)律。表3-7利潤(rùn)表單位:萬(wàn)元
期間項(xiàng)目
一二三四五六七八九十貢獻(xiàn)式營(yíng)業(yè)收入減:變動(dòng)生產(chǎn)成本營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)邊際減:期間成本固定性制造費(fèi)用非生產(chǎn)成本期間成本合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)80000600008000095000850001000008200050000850009500040000
30000
40000
47500
42500
50000
41000
25000
42500
475004000030000400004750042500500004100025000425004750010000100001000010000100001000010000100001000010000
5300
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5300
5525
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4850
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552515300
15000
15300
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14850
15375
1552524700
15000
24700
31975
27125
34400
25670
10150
27125
31975傳統(tǒng)式營(yíng)業(yè)收入減:營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本本期生產(chǎn)成本可供銷售的商品生產(chǎn)成本期末存貨成本營(yíng)業(yè)成本合計(jì)營(yíng)業(yè)毛利減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)80000600008000095000850001000008200050000850009500000125001250015000125001200011250126001980050000
50000
50000
60000
50000
60000
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35000
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12500
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50000
57500
52500
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50750
33650
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6080030000225003000037500325003950031250163503220034200
5300
5000
5300
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25920
11500
26825
28675
表3-8綜合分析表單位:萬(wàn)元
一二三四五六七八九十合計(jì)產(chǎn)銷量生產(chǎn)量銷售量平衡關(guān)系40004000400050004000500040002500500031004000300040004750425050004100250042504750絕對(duì)產(chǎn)>銷相對(duì)產(chǎn)>銷產(chǎn)<銷相對(duì)產(chǎn)<銷相對(duì)產(chǎn)>銷產(chǎn)<銷平衡平衡Ⅰ平衡Ⅱ平衡Ⅲ4060040600Σ產(chǎn)=Σ銷利潤(rùn)額完全成本法變動(dòng)成本法差額24700175002470031975271253390025920115002682528675247001500024700319752712534400256701015027125319750+2500000-500+250+1350-300-33002528202528200完全成本法下存貨與利潤(rùn)差額的關(guān)系期末單位存貨中的固定生產(chǎn)成本期末存貨量期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本期初單位存貨中的固定生產(chǎn)成本期初存貨量期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本存貨吸收、釋放的固定生產(chǎn)成本差額02.52.522.522.5420010001000125010001000900900165000250025002500250020002250360033000002.52.522.522.5420010001000125010001000900900165000250025002500250020002250360030000+2500000-500+250+1350-300-3300①②③=①×②④⑤⑥=④×⑤⑦=③-⑥4.所提供的信息用途不同變動(dòng)成本法能夠提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量之間、利潤(rùn)與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息,有助于加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)考核等職能,促進(jìn)以銷定,減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來(lái)的損失。當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額應(yīng)該直接與銷售量的多少掛鉤。
完全成本法提供的信息能揭示外界公認(rèn)的成本與產(chǎn)品在質(zhì)的方面的歸屬關(guān)系,按該法提供的成本信息有助于促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),能刺激增產(chǎn)的積極性。
由于,變動(dòng)成本法要求區(qū)分變動(dòng)成本與固定成本,可將其分解落實(shí)到有關(guān)責(zé)任單位,便于開展業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)各有關(guān)單位降低成本的積極性;而完全成本法則可能歪曲各部門努力降低成本的真實(shí)業(yè)績(jī)。四、導(dǎo)致兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)
差額的原因分析
分析原因主要應(yīng)考慮單價(jià)、銷售量、非生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本等因素。
1.銷售收入產(chǎn)生的影響
無(wú)論在哪種成本法下,單價(jià)和銷售量均為已知常數(shù),計(jì)算出來(lái)的銷售收入是完全相同的,不會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額。
2.非生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響
無(wú)論在哪種成本法下,非生產(chǎn)成本都屬于期間成本,只是在計(jì)入利潤(rùn)表的位置和補(bǔ)償途徑方面有形式上的區(qū)別,所以不會(huì)對(duì)兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是否出現(xiàn)差額產(chǎn)生影響。
3.變動(dòng)生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響
無(wú)論在哪種成本法下,變動(dòng)生產(chǎn)成本均屬于其產(chǎn)品成本的組成部分,沒(méi)有什么區(qū)別,因而也
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