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本文格式為Word版,下載可任意編輯——部門經(jīng)理的工作職責(zé)(7篇)部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選7篇)

工作職責(zé)指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承受的相應(yīng)責(zé)任,也包括完成效果等。譬如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的最新部門經(jīng)理的工作職責(zé),夢想能扶助到大家!

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇1)

1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的工程承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安好全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

2、審查和操縱工程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證,和安好措施的落實(shí)。

3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料舉行審核。

4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)促使施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

5、負(fù)責(zé)該工程開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查促使監(jiān)理組隱秘工程的驗(yàn)收工作落實(shí),加入各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程工程的總體驗(yàn)收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇2)

1、受公司領(lǐng)導(dǎo),是工程施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安好生產(chǎn)和環(huán)境養(yǎng)護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制工程施工生產(chǎn)籌劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周籌劃,并組,織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)籌劃統(tǒng)計(jì)、安好生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安置施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安好生產(chǎn)舉行操縱、檢查,并貫徹校正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交錯(cuò)施工中相互合作工作。組織對工程施工資源舉行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安好管理方針,合作建立工程質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安好管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安好管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安好工地;

7、加入業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和沖突。達(dá)成統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)合作;

8、主持工程部的生產(chǎn)例會,落實(shí)施工生產(chǎn)籌劃和完成處境;

9、組織制定并貫徹工程成品養(yǎng)護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗(yàn)收,概括負(fù)責(zé)質(zhì)量事故,安好事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理觀法;

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇3)

1、為土建工程招標(biāo)供給專業(yè)技術(shù)支持;

2、參與土建工程施工圖會審工作,提出專業(yè)建議;

3、負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案,建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實(shí)施細(xì)那么;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)視土建工程施工方案的試試處境,操縱施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

5、負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更的測算工作;

6、負(fù)責(zé)施工工程的巡查檢查,監(jiān)視施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安好問題,察覺問題并實(shí)時(shí)合理解決;

7、為土建工程供給技術(shù)支持和指導(dǎo),解決施工過程中展現(xiàn)的技術(shù)問題;

8、根據(jù)施工的概括進(jìn)度與工程要求,參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的添置籌劃;

9、負(fù)責(zé)舉行管轄范圍內(nèi)土建工程竣工驗(yàn)收工作。

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇4)

1、協(xié)調(diào)、安置工程工程的現(xiàn)場整體運(yùn)作;

2、參與圖紙會審,核對設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件要點(diǎn);

3、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計(jì);

4、負(fù)責(zé)工程收入、本金、利潤核算,考核工程業(yè)務(wù)利潤;

5、參與工程工程的招投標(biāo)。

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇5)

1、統(tǒng)籌寫字樓及商業(yè)的日常物業(yè)管理工作,根據(jù)公司的總體規(guī)劃,指定物業(yè)管理部的目標(biāo)管理籌劃和實(shí)施措施,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必究;

3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作,實(shí)時(shí)檢查各項(xiàng)工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié),察覺問題實(shí)時(shí)處理,保證寫字樓及商業(yè)租戶的正常營業(yè);

4、做好有關(guān)承判商的評審工作;

5、操縱部門的人員編制,根據(jù)工作需要做好本部門的人員調(diào)配;

6、負(fù)責(zé)與租戶保持聯(lián)系,定期訪問、回訪租戶,廣泛征詢服務(wù)觀法,分析觀法,制定有效整改措施,努力為租戶排憂解難;

7、處理寫字樓及商業(yè)內(nèi)重大突發(fā)事情,維護(hù)公司利益,確??蛻艉弦?,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作;

8、合作接待政府部門的來訪,維護(hù)寫字樓及商業(yè)形象。

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇6)

1、具有開拓才能,挖掘客戶需求,提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案;

2、與客戶溝通,跟進(jìn)客戶,了解執(zhí)行細(xì)節(jié),在充分了解客戶需求的處境下,實(shí)時(shí)將創(chuàng)意思路明顯的傳達(dá)給設(shè)計(jì)部門;

3、輔助相關(guān)提案和其他資料的收集;

4、參與公司相關(guān)活動工程計(jì)劃的現(xiàn)場執(zhí)行;

5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計(jì)時(shí)間,并對結(jié)果舉行把控;

6、合作公司跟進(jìn)長期客戶,維護(hù)客戶關(guān)系;

7、完成工程資料整理,工作安置;

部門經(jīng)理的工作職責(zé)(精選篇7)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、向工程人員解釋和說明工程合同、工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度及配套籌劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

3、做好施工打定,落實(shí)概括籌劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施籌劃系統(tǒng);

4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理沖突;

5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

6、對分包工程的本金和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安好等舉行監(jiān)視管理、考核驗(yàn)收;

7、留神在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高工程部管理人員的工作才能;

8、組織好工程生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會等關(guān)鍵性會

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