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文檔簡介
口腔科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性分析摘要:目的:探討環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握在提高口腔科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性應(yīng)用方面的效果。方法:建立護(hù)理部與科室醫(yī)院感染質(zhì)量掌握小組二級監(jiān)管機(jī)制;供應(yīng)完善便捷手衛(wèi)生設(shè)施;加強(qiáng)過程監(jiān)督:采納隱藏式觀看手衛(wèi)生執(zhí)行率和正確率,統(tǒng)計手消劑的使用量,手菌落培育;建立獎懲制度等。結(jié)果:強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握一年來,醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率從68.5%提高到93.91%;手菌落培育合格率100%;手消劑使用量一年增加12瓶(每瓶500ml)。結(jié)論:強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,能提高口腔科醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從性,避開職業(yè)暴露風(fēng)險,削減醫(yī)院感染發(fā)生。
關(guān)鍵詞:環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握;手衛(wèi)生;依從性
周冬年等[2]報道,口腔科醫(yī)護(hù)人員發(fā)生醫(yī)院感染的概率是一般人群的2倍。為了提高我科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,從2022年7月起,依據(jù)衛(wèi)計委《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,加強(qiáng)手衛(wèi)生各環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,提高了全科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性。
1對象與方法
1.1對象
我科醫(yī)護(hù)人員30人,其中醫(yī)生20人,護(hù)士10人。高級職稱9人,中級6人,初級15人。年門診量約5萬人次。
1.2方法
建立護(hù)理部與科室醫(yī)院感染質(zhì)量掌握小組的二級監(jiān)管機(jī)制,在護(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)量掌握小組的基礎(chǔ)上,成立由科室護(hù)士長參加的科室醫(yī)院感染質(zhì)量掌握小組成員3名。負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生相關(guān)制度、職責(zé);負(fù)責(zé)全科醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染及手衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),手衛(wèi)生執(zhí)行的監(jiān)督。同時每月接受護(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)量掌握小組的檢查監(jiān)督,對督查過程存在問題進(jìn)行緣由分析,提出整改措施并進(jìn)行效果評價。供應(yīng)完善便捷的手衛(wèi)生設(shè)施,每間診室備手消劑、洗手池、擦手巾、張貼六步洗手圖等。加強(qiáng)過程監(jiān)督,采納自設(shè)核查表,每月由科室醫(yī)院感染質(zhì)控小組成員隱藏式觀看科室1/5人員手衛(wèi)生執(zhí)行狀況。依據(jù)各項(xiàng)操作應(yīng)洗手次數(shù),計算出手衛(wèi)生執(zhí)行率=被抽查人員實(shí)際洗手次數(shù)÷被抽查人員應(yīng)洗手次數(shù)×100%,并上報護(hù)理部。護(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)控小組成員不定期觀看。每月由科室醫(yī)院感染質(zhì)控小組成員現(xiàn)場隨機(jī)抽查科室1/5人員洗手的規(guī)范性,包括洗手步驟及花費(fèi)時間,一項(xiàng)不合格即視為不正確。計算出洗手正確率=洗手正確人數(shù)÷被抽查人數(shù)×100%,并上報護(hù)理部。護(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)控小組成員不定期抽查。統(tǒng)計每月手消劑使用量,根據(jù)每張牙椅每日至少20ml手消劑使用量,統(tǒng)計科室每月手消劑領(lǐng)取及使用量是否達(dá)標(biāo)。護(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)控小組每月隨機(jī)對科室醫(yī)生和護(hù)士手衛(wèi)生及手消毒進(jìn)行菌落培育,以推斷手衛(wèi)生效果。建立獎懲制度,對護(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)控小組和科室醫(yī)院感染質(zhì)控小組在手衛(wèi)生依從性各環(huán)節(jié)督查過程中發(fā)覺問題與個人績效、評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤,以自覺提高手衛(wèi)生依從性。
2結(jié)果
強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握近一年,隱藏式觀看我科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率和正確率狀況見表1。表1顯示強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握一年來醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率漸漸提高。強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握前后一年醫(yī)護(hù)人員手菌落培育合格狀況:院感科2022年7月~2022年6月對醫(yī)護(hù)人員洗手后采樣標(biāo)本共8份,不合格3份,合格率63%。2022年7月~2022年6月醫(yī)護(hù)人員洗手后采樣標(biāo)本共16份,全部合格,合格率100%。強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握前后一年科室手消劑領(lǐng)用量同期增加12瓶(每瓶500ml)。
3爭論
表1顯示強(qiáng)化手衛(wèi)生環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握一年來,隱藏式觀看我科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率漸漸提高??梢娊⒆o(hù)理部醫(yī)院感染質(zhì)控小組領(lǐng)導(dǎo)下的臨床科室醫(yī)院感染質(zhì)控小組的二級手衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制及完善的獎懲制度,能增加醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生自覺性,醫(yī)護(hù)間相互監(jiān)督,并隨著時間習(xí)慣成自然。手衛(wèi)生正確率變化不大,可見六步洗手法醫(yī)護(hù)基本都能把握,還是手衛(wèi)生的意識不夠,缺乏防護(hù)意識。從督查過程中發(fā)覺的問題緣由分析中也可證明,如部分醫(yī)護(hù)認(rèn)為操作中已經(jīng)戴上手套,沒必要在脫手套后洗手;部分醫(yī)護(hù)認(rèn)為頻繁洗手會損傷皮膚,只有在自己需要時才洗手,而不是將患者利益放第一位。因此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染學(xué)問、手衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),除了每年2次科內(nèi)培訓(xùn)外,有條件應(yīng)聘請上級專家講座,學(xué)習(xí)先進(jìn)的手衛(wèi)生理念。加強(qiáng)過程監(jiān)督,可準(zhǔn)時發(fā)覺問題、分析問題、有的放矢解決問題,以進(jìn)一步規(guī)范手衛(wèi)生行為,完善相關(guān)制度。如口腔門診工作量大,部分醫(yī)護(hù)為了削減患者候診時間,不按洗手指征洗手??蓞⒄諊倚l(wèi)計委《關(guān)于公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的看法》相關(guān)規(guī)定[3],實(shí)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號,使醫(yī)護(hù)從繁重的工作中解放出來,提高手衛(wèi)生依從性
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