公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競爭上崗演講稿范文

第42頁共42頁公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競爭上崗演講稿范文公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競爭上崗演講稿范文。大家上午好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫**,今年**歲,生于**年,共青團(tuán)員.**年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好內(nèi)部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫房、大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.**年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好內(nèi)部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要。為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī),也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀有關(guān)公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競爭上崗演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹：我叫某某某，是河北省某某縣人，生于１９７９年，共青團(tuán)員．20**年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，消費(fèi)管理，消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，本錢核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作，如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門，作為公司的一個(gè)必不可少的部門，每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：一目的：把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞。首先搞好內(nèi)部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率；三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高，因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度，這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度；,,四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，把整個(gè)部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為公司效勞，為基層效勞。搞好這個(gè)效勞，是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)辦公管理，既要開，又要節(jié)流，多為公司辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī)，也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了，謝謝!儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，是河北省xx縣人，生于１９７９年，共青團(tuán)員．XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，消費(fèi)管理，消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，本錢核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作，如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門，作為公司的一個(gè)必不可少的部門，每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：一目的：把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞。首先搞好內(nèi)部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率；三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高，因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度，這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度；四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，把整個(gè)部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為公司效勞，為基層效勞。搞好這個(gè)效勞，是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到：是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)辦公管理，既要開，又要節(jié)流，多為公司辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī)，也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了，謝謝大家!公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的時(shí)機(jī)，我今天競聘的崗位是儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理。首先我來做一下自我介紹：我叫，生于年，年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于中旺集團(tuán)紙品公司，通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，消費(fèi)管理，消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，本錢核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作，如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門，作為公司的一個(gè)必不可少的部門，每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：一目的：把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞。首先搞好內(nèi)部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率；三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高，因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度，這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度；四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，把整個(gè)部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為公司效勞，為基層效勞。搞好這個(gè)效勞，是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)辦公管理，既要開，又要節(jié)流，多為公司辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī)，也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了，謝謝!儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī),也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝大家!儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競職演講儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競職演講各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.2023年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)電腦班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦流通工作。電腦是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)電腦技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī),也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!銀行中層正職競聘演講稿金融競聘演講稿民警科級(jí)干部競聘演講稿國稅中層干部竟選演講稿廠長助理競聘演講稿主任助理競聘演講稿公司經(jīng)理助理競爭上崗演講稿公司經(jīng)理助理競爭上崗演講稿公司經(jīng)理助理競爭上崗演講稿大家好！今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹：我叫某某某，是河北省某某縣人，生于１９７９年，共青團(tuán)員．20xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，消費(fèi)管理，消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，本錢核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作，如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門，作為公司的一個(gè)必不可少的部門，每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：一目的：把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞。首先搞好內(nèi)部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率；三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高，因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度，這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度；四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，把整個(gè)部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為公司效勞，為基層效勞。搞好這個(gè)效勞，是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)辦公管理，既要開，又要節(jié)流，多為公司辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī)，也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了，謝謝!儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競職演說各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),