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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?項(xiàng)目監(jiān)理部?工作總結(jié)范?文我項(xiàng)目?監(jiān)理部自_?_年__月?承接北橋。?山景苑工程?項(xiàng)目,監(jiān)理?部工作在建?設(shè)單位的大?力支持下、?在施工單位?的用心配合?下順利開(kāi)展?,就本年度?的監(jiān)理工作?狀況作出書(shū)?面總結(jié)如下?:一、工?程概況:?1、北橋。?山景苑1#?、6#、7?#、8#樓?,樁基礎(chǔ),?框剪結(jié)構(gòu),?2#、3#?樓為框架/?磚混結(jié)構(gòu),?3:7灰土?基礎(chǔ)。1#?樓由___?正通建設(shè)工?程有限公司?承建,建筑?面積698?84。8m?2,2#、?3#樓由_?__泰興建?筑___工?程有限公司?承建,建筑?面積603?7。4m2?,6#、7?#、8#樓?由___東?泰建筑工程?有限公司承?建,6#樓?建筑面積2?3852。?29m2,?7#樓建筑?面積171?45。18?m2,8#?樓建筑面積?41552?。64m2?,設(shè)計(jì)單位?為_(kāi)__緯?劍工程設(shè)計(jì)?有限公司,?建設(shè)單位是?___市市?中區(qū)陡溝辦?事處北橋村?民委員會(huì)新?農(nóng)村建設(shè)辦?公室,地址?在濟(jì)微路_?_號(hào),市中?交警支隊(duì)濟(jì)?微路中隊(duì)以?西,北橋村?北。該項(xiàng)目?工程2#、?3#樓于_?_年__月?__日開(kāi)工?,8#樓于?__年__?月__日開(kāi)?工,7#樓?于__。_?_月__日?開(kāi)工,6#?樓于__年?__月__?日開(kāi)工。?二、監(jiān)理合?同履行狀況?本監(jiān)理部?現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),認(rèn)?真按照有關(guān)?工程建設(shè)的?法律法規(guī)、?監(jiān)理規(guī)范、?監(jiān)理委托合?同及公司的?要求開(kāi)展監(jiān)?理業(yè)務(wù)工作?,能夠處理?好與項(xiàng)目業(yè)?主的關(guān)聯(lián)以?及承包商的?關(guān)聯(lián),能夠?做好“三控?、四管、一?協(xié)調(diào)”工作?。為了更?好地履行監(jiān)?理合同目標(biāo)?值,根據(jù)工?程特點(diǎn)設(shè)置?了項(xiàng)目監(jiān)理?___機(jī)構(gòu)?:配置總監(jiān)?理工程師_?__人、土?建工程師_?__人、給?排水暖通專?業(yè)工程師_?__人、安?全工程師_?__人、監(jiān)?理員___?人,資料員?___人。?于__年_?_月__日?進(jìn)場(chǎng),對(duì)本?工程開(kāi)展監(jiān)?理工作。項(xiàng)?目監(jiān)理部嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)理?程序,堅(jiān)持?“誠(chéng)信、守?法、公正、?科學(xué)”的宗?旨,以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)、?一絲不茍”?的工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理并?完成本年度?監(jiān)理任務(wù)。?編制了詳?細(xì)的工程監(jiān)?理規(guī)劃及監(jiān)?理實(shí)施細(xì)則?,建立了完?善的監(jiān)理規(guī)?章制度,如?崗位職責(zé)、?內(nèi)部監(jiān)督管?理制度、監(jiān)?理人員工作?守則、監(jiān)理?程序等,使?監(jiān)理人員的?崗位職責(zé)明?確,工作用?心,以高度?的職責(zé)感和?過(guò)硬的專業(yè)?技能投入到?監(jiān)理工作中?去,力爭(zhēng)為?建設(shè)單位帶?給高素質(zhì)的?服務(wù)。三?、本年度監(jiān)?理工作評(píng)價(jià)?與分析:?本年度監(jiān)理?工作順利開(kāi)?展,沒(méi)有產(chǎn)?生重大安全?事故及質(zhì)量?事故,投資?控制貼合合?同要求,進(jìn)?度控制在合?同及計(jì)劃范?圍內(nèi)并完成?預(yù)定目標(biāo),?資料齊全,?與建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單位?、施工單位?及建設(shè)行政?主管部門(mén)等?建立良好合?作關(guān)聯(lián)使工?程得以順利?進(jìn)展。㈠?工程質(zhì)量狀?況評(píng)價(jià)與控?制本年度?沒(méi)有出現(xiàn)工?程質(zhì)量事故?,各分項(xiàng)工?程質(zhì)量能夠?到達(dá)合格標(biāo)?準(zhǔn),貼合合?同目標(biāo)要求?。為確保?工程質(zhì)量,?總監(jiān)理工程?師確立了以?預(yù)控為主、?跟蹤監(jiān)控、?監(jiān)幫結(jié)合、?強(qiáng)化驗(yàn)收的?方法對(duì)工程?質(zhì)量進(jìn)行控?制,主要體?現(xiàn)為:1?。嚴(yán)把預(yù)控?關(guān)熟悉圖?紙、承包合?同、技術(shù)規(guī)?范、驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)等,嚴(yán)格?審核施工_?__設(shè)計(jì)與?方案,個(gè)性?是質(zhì)量保證?體系、安全?保障措施及?人、材、機(jī)?的配置是否?滿足工程施?工的需求,?并在施工過(guò)?程中督促實(shí)?施,如模板?支架體系高?度超過(guò)__?_米屬于危?險(xiǎn)性較大的?分項(xiàng),施工?前就認(rèn)真按?照施工方案?施工,并實(shí)?施全過(guò)程監(jiān)?督,在貼合?要求后才允?許進(jìn)入下一?工序的施工?,確保了施?工安全及工?程質(zhì)量。再?如,為了確?保砼冬季施?工質(zhì)量,在?進(jìn)入冬施以?前要求施工?單位編制并?上報(bào)了冬季?專項(xiàng)施工方?案,及時(shí)將?冬施材料進(jìn)?場(chǎng)。2。?實(shí)施過(guò)程監(jiān)?督嚴(yán)把進(jìn)?場(chǎng)原材料、?半成品、成?品質(zhì)量關(guān),?確保合格材?料用在工程?中,材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格?審核合格證?外,按規(guī)定?的頻率進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)證明取?樣,并證明?送檢,對(duì)不?貼合要求的?材料堅(jiān)決作?退場(chǎng)處理,?如:φ6、?φ10鋼筋?抽檢不合格?對(duì)該批次鋼?筋作退場(chǎng)處?理,有效地?保證了原材?料品質(zhì);再?如鋼筋加工?從下料長(zhǎng)度?、成型尺寸?、直螺紋套?絲長(zhǎng)度以及?綁扎質(zhì)量等?實(shí)行過(guò)程監(jiān)?管,模板嚴(yán)?格預(yù)檢,避?免“死后驗(yàn)?尸”現(xiàn)象從?而確保了工?程質(zhì)量。?3。健全旁?站制度建?立健全旁站?制度,對(duì)關(guān)?鍵部位實(shí)施?旁站監(jiān)理,?確保工序質(zhì)?量,施工過(guò)?程中對(duì)各工?序進(jìn)行嚴(yán)格?檢查,如馬?凳筋務(wù)必用?Φ12鋼筋?焊接,不允?許私自更換?鋼筋,監(jiān)更?換并整改;?再如模板拆?除后出現(xiàn)爛?根、蜂窩、?麻面、漏筋?現(xiàn)象,監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)后及時(shí)?要求整改,?并監(jiān)督施工?單位的試塊?制作與留置?,從而確保?施工到達(dá)設(shè)?計(jì)及規(guī)范要?求。4。?監(jiān)幫結(jié)合多?手段運(yùn)用?為了使工程?質(zhì)量及安全?到達(dá)預(yù)期目?標(biāo),各方建?立良好合作?關(guān)聯(lián)使之各?項(xiàng)工作順利?開(kāi)展,除了?按照正常的?監(jiān)理程序嚴(yán)?格監(jiān)理,監(jiān)?理部還以幫?忙的心態(tài)做?好監(jiān)理工作?,如天氣狀?況有變及時(shí)?通知施工單?位做好預(yù)防?控制工作,?下一步施工?就應(yīng)注意的?質(zhì)量及安全?問(wèn)題會(huì)在會(huì)?議及日常工?作中加以提?醒,對(duì)施工?單位不能確?定或是模凌?兩可的事項(xiàng)?用心帶給技?術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支?持,透過(guò)這?種工作方法?,提高了工?作效率到達(dá)?“事半功倍?”的效果。?5。強(qiáng)化?工程驗(yàn)收管?理嚴(yán)格實(shí)?行工程施工?的報(bào)驗(yàn)制度?,對(duì)每一工?序、分項(xiàng)分?部工程完成?后,要求施?工單位自檢?合格后,申?報(bào)監(jiān)理工程?師驗(yàn)收,監(jiān)?理工程師對(duì)?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部工?程進(jìn)行驗(yàn)收?,規(guī)范工程?驗(yàn)收制度。?嚴(yán)格檢測(cè)?、試驗(yàn)制度?,原材料鋼?筋、防水卷?材等經(jīng)檢測(cè)?其質(zhì)量均到?達(dá)合格要求?,結(jié)構(gòu)性能?檢測(cè)如工程?樁經(jīng)高低應(yīng)?變動(dòng)力試驗(yàn)?和靜載試驗(yàn)?、砼試件試?壓、砂漿試?件試壓等,?試驗(yàn)結(jié)果均?滿足設(shè)計(jì)及?驗(yàn)收規(guī)范的?要求。透?過(guò)從點(diǎn)及面?的細(xì)致驗(yàn)收?,有效地保?證了工程質(zhì)?量,以促使?該項(xiàng)目完成?后到達(dá)合同?要求標(biāo)準(zhǔn)及?規(guī)范要求。?㈡進(jìn)度狀?況分析與控?制本年度?施工進(jìn)度在?控制范圍內(nèi)?,實(shí)際施工?形象進(jìn)度基?本貼合總進(jìn)?度計(jì)劃,略?有滯后,主?要影響進(jìn)度?的因素為結(jié)?構(gòu)前期施工?人員少等。?本年度按照?建設(shè)單位要?求完成了本?年度預(yù)期目?標(biāo)。目前實(shí)?際進(jìn)度狀況?為:1#樓?___-1?5軸地下室?鋼筋綁扎、?支模階段,?2#、3#?樓已透過(guò)質(zhì)?檢站驗(yàn)收主?體,進(jìn)入裝?飾階段,準(zhǔn)?備窗戶制作?,6#樓樁?芯已澆筑完?成,準(zhǔn)備防?水施工,7?#樓___?層砼已澆筑?完成,8#?樓十七層_?__-38?軸已澆筑完?成。1。?預(yù)控與過(guò)程?控制相結(jié)合?各分項(xiàng)工?程施工前,?嚴(yán)格審核施?工___設(shè)?計(jì)及方案中?人、材、機(jī)?的配置是否?滿足本項(xiàng)目?施工要求,?以及審核進(jìn)?度計(jì)劃安排?是否滿足合?同工期要求?,是否切實(shí)?可行,并將?審核意見(jiàn)與?建設(shè)單位、?施工單位進(jìn)?行交流,取?得共識(shí)后由?施工單位進(jìn)?行調(diào)整,施?工時(shí)嚴(yán)格按?調(diào)整后的進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)行?。2。搜?集信息、實(shí)?施過(guò)程控制?施工過(guò)程?中,及時(shí)檢?查對(duì)照施工?進(jìn)度是否按?計(jì)劃進(jìn)行,?每當(dāng)實(shí)際進(jìn)?度比計(jì)劃值?滯后時(shí),及?時(shí)分析原因?,重點(diǎn)分析?勞動(dòng)力、材?料、機(jī)械設(shè)?備的數(shù)量是?否滿足本階?段施工需要?,找出原因?及采取相應(yīng)?應(yīng)對(duì)措施,?詳細(xì)記錄每?一天天氣影?響狀況,每?一天在施人?數(shù)記錄,以?及其它影響?進(jìn)度的狀況?等詳細(xì)報(bào)告?建設(shè)單位。?每月(周)?認(rèn)真核對(duì)計(jì)?劃完成狀況?及原因分析?以及采取應(yīng)?對(duì)措施,嚴(yán)?格審批下月?(周)計(jì)劃?并監(jiān)督實(shí)施?。3。_?__協(xié)調(diào)多?專業(yè)立體施?工,避免互?相阻滯影響?施工每周?___召開(kāi)?監(jiān)理例會(huì)進(jìn)?行協(xié)調(diào)進(jìn)度?施工,根據(jù)?各專業(yè)施工?順序用心協(xié)?調(diào),對(duì)各專?業(yè)工藝搭接?、穿插施工?提前作出部?署和安排,?減少各專業(yè)?施工互相拖?后腿現(xiàn)象,?并及時(shí)進(jìn)行?各專業(yè)中間?驗(yàn)收,確保?工程總進(jìn)度?計(jì)劃。由于?本項(xiàng)目監(jiān)理?人員配置合?理、有針對(duì)?性,處理問(wèn)?題及時(shí)恰當(dāng)?,有效保證?了工程施工?的順利進(jìn)行?。㈢安全?禮貌施工狀?況評(píng)價(jià)用?心做好安全?禮貌施工管?理的監(jiān)管工?作,目前施?工過(guò)程中,?沒(méi)有出現(xiàn)安?全事故,工?程進(jìn)展順利?,基本到達(dá)?___市禮?貌施工要求?的有關(guān)規(guī)定??!鞍踩?一,預(yù)防為?主”,在監(jiān)?理過(guò)程中,?項(xiàng)目監(jiān)理組?始終把安全?監(jiān)理作為工?作重點(diǎn),貫?穿于監(jiān)理工?作的全過(guò)程?。結(jié)合工程?實(shí)際狀況,?督促施工單?位建立安全?生產(chǎn)職責(zé)制?,做好安全?生產(chǎn)、禮貌?施工教育,?定時(shí)___?施工單位進(jìn)?行安全生產(chǎn)?檢查,對(duì)存?在的安全隱?患,及時(shí)發(fā)?文要求施工?單位限期整?改。同時(shí)做?好每一天的?口頭指令記?錄及跟蹤。?每周的監(jiān)理?例會(huì)針對(duì)安?全問(wèn)題進(jìn)行?協(xié)商與要求???傊?,?在建設(shè)單位?的大力支持?下,本年度?沒(méi)有出現(xiàn)安?全事故。自?接到質(zhì)檢站?下發(fā)的關(guān)于?___市建?筑工程施工?現(xiàn)場(chǎng)禮貌施?工管理暨揚(yáng)?塵治理指導(dǎo)?手冊(cè)后,監(jiān)?理單位和施?工單位及時(shí)?編制了治理?揚(yáng)塵方案,?督促施工單?位按方案落?實(shí)揚(yáng)塵防治?措施。四?、監(jiān)理工作?成效根據(jù)?本工程施工?的特點(diǎn),監(jiān)?理工作實(shí)施?的同時(shí)依次?編制了相應(yīng)?施工項(xiàng)目監(jiān)?理細(xì)則。在?質(zhì)量方面,?嚴(yán)格按照國(guó)?家現(xiàn)行有關(guān)?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?以及本公司?的貫標(biāo)要求?,依照事前?預(yù)控、事中?監(jiān)控、事后?核驗(yàn)和旁站?、巡視跟蹤?檢查的監(jiān)理?程序進(jìn)行層?層把關(guān)、嚴(yán)?格管理。并?協(xié)助、指導(dǎo)?施工單位做?好施工__?_設(shè)計(jì)編制?、工程施工?技術(shù)資料的?收集、整理?、歸檔等工?作。在每?周的工地例?會(huì)上,監(jiān)理?將施工現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)(存在?)的問(wèn)題及?處理方法等?狀況向業(yè)主?進(jìn)行匯報(bào),?督促施工單?位加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量?、安全管理?,并及時(shí)將?新的規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)以及通?知精神向與?會(huì)各方說(shuō),?為該工程能?夠高質(zhì)量、?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成帶給了科?學(xué)的依據(jù)。?同時(shí),在工?程監(jiān)理過(guò)程?中也得到業(yè)?主、設(shè)計(jì)單?位、施工單?位的大力支?持和明白,?各方合作較?為默契。?在目前監(jiān)理?過(guò)程中,共?發(fā)出工程暫?停___份?,監(jiān)理通知?___份,?監(jiān)理工作聯(lián)?系單___?份,安全檢?查記錄及整?改___份?,___份?,監(jiān)理月報(bào)?___份。?在工程實(shí)施?過(guò)程中針對(duì)?工程質(zhì)量、?造價(jià)、進(jìn)度?、安全、合?同管理等事?宜每周召開(kāi)?工地例會(huì)。?在監(jiān)理過(guò)程?中,監(jiān)理單?位遵循公正?、獨(dú)立、自?主的原則,?嚴(yán)格按照工?程監(jiān)理合同?的有關(guān)條款?進(jìn)行操作,?對(duì)業(yè)主帶給?科學(xué)、優(yōu)質(zhì)?的監(jiān)理服務(wù)?,并用心做?好業(yè)主與施?工單位的協(xié)?調(diào)工作。?五、結(jié)束語(yǔ)?透過(guò)建設(shè)?單位、設(shè)計(jì)?單位、承包?單位、監(jiān)

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