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第3頁共3頁2023企?業(yè)財(cái)務(wù)部門?工作總結(jié)【?二】各部?門同事的大?力支持配合?下,財(cái)務(wù)部?以強(qiáng)烈的責(zé)?任心和敬業(yè)?精神,出色?完成了財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)日常?工作,較好?地配合了各?分公司及合?作方的業(yè)務(wù)?工作,及時(shí)?準(zhǔn)確地為公?司領(lǐng)導(dǎo)、有?關(guān)政府部門?提供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。當(dāng)然,?在完成工作?的同時(shí)也還?存在一些不?足。下面向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一下財(cái)務(wù)?部__年度?的工作總結(jié)?如下:一?、公司本部?的財(cái)務(wù)管理?和財(cái)務(wù)核算?工作(一?)作為職能?工作部門,?合理控制成?本費(fèi)用,以?“認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致”?的精神,有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?管理職能是?我們工作的?重中之重。?__年財(cái)務(wù)?部在成本控?制方面比往?年有了一定?的提高,隨?著公司業(yè)務(wù)?的不斷拓展?,新增項(xiàng)目?前期投入較?大,成本費(fèi)?用也隨之增?加,每月的?日常辦公消?耗用品和辦?公設(shè)備是一?筆不小的開?支,財(cái)務(wù)部?積極主動(dòng)配?合公司行政?部門,在采?購工作中嚴(yán)?格把關(guān),成?本控制方面?取得了一定?成效。(?二)__年?度,財(cái)務(wù)部?的日常會(huì)計(jì)?核算工作具?體如下:?1、在借款?、費(fèi)用報(bào)銷?、報(bào)銷審核?、收付款等?環(huán)節(jié)中,我?們堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵照?公司的財(cái)務(wù)?管理制度,?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷拒?之門外。?2、在憑證?審核環(huán)節(jié)中?,我們認(rèn)真?審核每一張?憑證,堅(jiān)決?杜絕不符合?要求的票據(jù)?,不把問題?帶到下個(gè)環(huán)?節(jié)。3、?每月核算_?__多人的?工資是財(cái)務(wù)?部最為繁重?的工作,除?了計(jì)算發(fā)放?工資外,我?們還要為新?入職員工說?明工資構(gòu)成?及公司相關(guān)?規(guī)定,這就?要求財(cái)務(wù)人?員必須耐心?細(xì)致,盡量?做到少出差?錯(cuò)或不出差?錯(cuò)。經(jīng)過努?力,公司每?月基本上能?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工?資。4、?按時(shí)完成公?司的納稅申?報(bào)、___?購買和管理?、臺帳登記?工作。5?、完成各政?府相關(guān)部門?下達(dá)的工作?:公司的工?商年檢、會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?的財(cái)務(wù)審計(jì)?、對統(tǒng)計(jì)局?的季度申報(bào)?等。6、?催收款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部門最?為重要的工?作。由于受?其他原因影?響,工程款?的催收難度?也有所增加?,雖然我們?盡了很大努?力,也取得?一定的成效?,但卻不是?很理想。?總之,隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大,?__年度財(cái)?務(wù)部工作量?越來越大,?財(cái)務(wù)人員的?人數(shù)并沒有?相應(yīng)增加。?但我們能夠?分清輕重緩?急,有序地?開展各項(xiàng)工?作。一年來?,我們完成?了財(cái)務(wù)部的?日常核算工?作,并及時(shí)?提供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),?基本上滿足?了公司各部?門及外部有?關(guān)單位對我?部的財(cái)務(wù)要?求。二、?分公司及合?作方的財(cái)務(wù)?核算工作?(一)跟進(jìn)?收取各分公?司的款項(xiàng),?在經(jīng)營部的?幫助下,基?本上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)?收取各分公?司的款項(xiàng)。?本年度,?由于__分?部的業(yè)務(wù)量?增大,__?分公司、_?_分公司和?__分公司?等的部分業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)到總公?司開具_(dá)_?_、收退合?作款,極大?增加了我們?的工作量。?比如,__?分部的年產(chǎn)?值比__年?增長了__?_%;對_?_、__和?__三個(gè)分?公司__年?的開具_(dá)_?_、合作款?的收取跟進(jìn)?、核算退回?、投標(biāo)保證?金的支付收?取等工作,?財(cái)務(wù)部做了?全力配合。?(二)今?年合作方的?業(yè)務(wù)量也比?往年有較大?的增加,這?部分的利潤?占公司的利?潤比重較高?。同樣,對?合作方的開?具_(dá)__、?工程款的收?取跟進(jìn)、核?算退回,投?標(biāo)保證金的?支付收取等?工作,財(cái)務(wù)?部也全力予?以配合完成?,工作態(tài)度?和工作成績?得到了合作?方的充分肯?定。三、?不足和有待?改善的地方?一年中,?財(cái)務(wù)部尚有?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作,比如在?資產(chǎn)實(shí)物性?管理的建章?建卡方面,?在各項(xiàng)管理?費(fèi)用的控制?上,在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?方面,在更?及時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、實(shí)施財(cái)?務(wù)分析等方?面。在財(cái)務(wù)?工作中我們?也發(fā)現(xiàn)公司?的一些基礎(chǔ)?管理工作比?較薄弱;日?常成本費(fèi)用?支出比較隨?意;這些應(yīng)?是__年財(cái)?務(wù)管理要著?重思考和解?決的問題。?作為財(cái)務(wù)?人員,我們?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為
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