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文檔簡介

合理化建議制度1、目的為鼓勵廣大員工積極獻言獻策，提出合理化建議，充分挖掘和發(fā)揮全公司員工對所關注的安全生產事項的作用和潛能，依靠員工做好和促進礦安全生產的發(fā)展，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司員工合理化建議的管理。3、職責3.1安全生產管理者代表負責合理化建議的組織、評估。3.2安全環(huán)保監(jiān)察部負責合理化建議的收集、審查。3.3員工參與合理化建議活動，并提出合理化建議。4、工作內容4.1合理化建議的內容是指有關改進和完善礦安全生產技術和安全管理的辦法和措施的新舉措。合理化建議劃分為以下幾個方面:1)安全技術、安全工藝、安全設備、勞動保護技術的改造;2)安全管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，安全管理的建議;3)安全隱患排除，發(fā)現(xiàn)問題、安全事故的消減;4)安全文化的建議。4.2公司發(fā)動員工開展合理化建議活動。4.2.1合理化建議活動要緊緊圍繞礦安全生產目標、提高員工綜合素質、提高經濟效益和社會效益等方面開展，在提高安全作業(yè)質量，搞好文明、安全作業(yè)，發(fā)揮安全管理效能，增產節(jié)約，增效節(jié)支，改進安全管理工作中，充分發(fā)揮員工的聰明才智。4.2.2合理化建議活動是長期的、經常性的活動，礦各級管理層要高度重視，要將該活動作為礦安全生產工作的重要補充。4.2.3合理化建議活動的原責是“信任、鼓勵、支持、采用”。4.3安全生產管理者代表組織合理化建議活動的進行。4.4安全環(huán)保監(jiān)察部通過合理化建議箱或建議表格收集員工提出的合理化建議，并審查，報安全管理者代表。4.4.1合理化建議箱應設置于醒目位置;建議表格應放置于方便獲取的地方。4.5安全管理者代表組織合理化建議評估，有關部門(單位)的相關人員參加。4.5.1對已采納的建議的建議人進行表揚、認可，按照《安全認可與獎勵制度執(zhí)行。4.5.2對安全生產產生較大影響的合理化建議，對己采納的建議的建議人進行表揚、認可、獎勵，按照《安全認可與獎勵制度,《安全生產獎懲制度執(zhí)行。4.5.3對未采納的建議，對建議人給予必要的解釋。4.6記錄本制度產生的記錄由

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