沈陽南站施組

沈陽南站地鐵配套工程土建施工工程施工組織設計中鐵九局集團有限公司二零一一年十二月工程名稱：沈陽南站地鐵配套工程土建施工工程施工組織設計施工單位：中鐵九局集團有限公司目錄一、工程概況二、工程特點、重點、難點三、施工工期四、施工現場平面布置五、總體施工安排六、施工總體方案七、施工安全保證措施八、施工質量保證措施九、文明施工十、突發(fā)事件應急預案十一、合理化建議十二、廉潔自律措施平面示意圖地鐵4號線地鐵10號線工程概況沈陽市渾南新城沈陽南站樞紐工程是集高速鐵路、城際鐵路、地鐵、公交于一體的綜合交通樞紐，沈陽南站地鐵配套工程土建施工位于沈陽南站交通樞紐內，工程主體范圍在以站前路與桃仙北路、銀杏路所圍合的區(qū)域內。沈陽南站地鐵配套工程土建施工包括東廣場下地鐵4號線和10號線沈陽南站站及相關區(qū)間、國鐵站房下10號線區(qū)間、西廣場下10號線區(qū)間。本工程建筑結構共分三層，總建筑面積約51475.97m2。工程特點、重點、難點工程特點建設意義重大，充分體現沈陽地鐵建設理念；工程量大，工程內容齊全，涉及工藝多；工期緊張；工程特點、重點、難點工程重點環(huán)境保護；確保結構防水質量；施工監(jiān)測是本合同段施工的重點；保證冬季施工的工程質量；工程特點、重點、難點工程難點大體積混凝土的澆注；單側支撐超高大模板工程施工；工程協調；施工工期本合同段工程計劃于開工日期2012年1月7日，竣工日期2012年12月31日；其中4、10號線換乘站及車站南、北、東側渾南新城市政交通（一期工程）投影范圍內區(qū)間工程在2012年8月31日前完工，且優(yōu)先安排以上范圍內區(qū)間工程施工以滿足渾南新城市政交通（一期工程）施工需要。施工現場平面布置內容施工圍擋場地硬化生活、辦公用房消防設施安全與警衛(wèi)臨時供水、供電及通訊施工期間排水系統(tǒng)泥漿池與堆土場垃圾存放站現場施工照明總體施工安排總體施工順序安排遵循“，車站施工為主線，其他各項工程圍繞施工協調配合”的原則。資源配置上以4號線10號線地鐵車站優(yōu)先，保證4、10號線換乘站及車站南、北、東側渾南新城市政交通（一期工程）投影范圍內區(qū)間工程的施工進度，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。根據本工程的主要工程類型和特點，結合我單位的類似工程經驗，參照投標文件，將本工程分為5個工區(qū)：1、地鐵10號線、4號線換乘站（A區(qū)）；2、地鐵4號線東廣場南區(qū)間（B區(qū)存車線）；3、地鐵4號線東廣場北區(qū)間（C區(qū)）；4、地鐵10號線東廣場區(qū)間；5、地鐵10號線西廣場區(qū)間；施工段劃分施工順序1.圍護結構分段施工順序

2.土方開挖施工順序

3.主體結構施工順序

安全生產管理組織機構安全生產領導小組組長:項目經理各施工隊長綜合辦公室安全質量部安全顧問計劃財務部施工技術部安全生產領導小組副組長:項目副經理安全生產領導小組副組長:總工程師現場專職安全員物資設備部施工安全管理制度安全生產責任制度安全例會制度安全生產教育制度持證上崗制度技術交底制度事故申報制度檢查制度獎懲制度施工安全保證措施施工場地的安全保證措施施工機械的安全保證措施勞動人身安全保證措施施工用電安全保證措施道路交通安全保證措施消防安全措施醫(yī)療衛(wèi)生保障措施施工作業(yè)安全保證措施

施工質量管理機構質量管理領導小組副組長:總工程師質量管理領導小組組長:項目經理質量管理領導小組副組長:項目副經理各施工隊長現場專職質量檢查員綜合辦公室安全

質量部計劃財務部物資設備部工程技術部施工質量管理制度技術交底制度自檢、互檢、交接檢制度質量責任制度隱蔽工程檢查簽證制度原材料、成品和半成品的現場驗收制度崗位換人審批制度質量事故申報制度施工資料歸檔制度測量雙檢制度獎懲制度例會制度文明施工管理組織機構框圖總工程師計劃財務部物資設備部綜合辦公室安全質量部地鐵4號線10號線沈陽南站站文明施工組織機構項目經理、黨支部書記項目副經理各施工隊工程技術部文明施工保證體系思想保證組織保證制度保證經濟保證文明施工保證體系提高全員文明施工意識發(fā)揮黨員及工會組織作用文明施工領導小組各專業(yè)隊文明施工領導小組文明施工措施各種保證制度實行文明施工責任制獎罰分明作風過硬、素質高建設文明施工隊伍隊伍團結穩(wěn)定工班監(jiān)督員政治思想覺悟高施工現場環(huán)境保護強化環(huán)保意識振動控制措施噪音控制措施大氣污染防治措施地面水和泥漿污染防治措施施工作業(yè)廢水和地下水污染的防治措施固體廢棄物的防治措施施工中生活垃圾的處理綠化及保護文物保護措施工程交驗后的服務管理組織機構項目經理綜合辦公室安全質量部工程技術部專業(yè)維修隊項目副經理項目總工程師突發(fā)事件應急預案應急救援指揮機構專職安全工程師各施工作業(yè)隊專職安全員各工區(qū)班組應急救援領導小組組長：項目經理應急救援領導小組副組長：項目總工程師應急救援領導小組副組長：項目副經理綜合辦公室工程管理部應急事故處理流程圖緊急事故發(fā)生上報安全部長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結現場處置、送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理、發(fā)包人、設計院人員傷亡合理化建議采用新技術、新工藝計劃