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萬科地產(chǎn)營運資金管理優(yōu)化研究一、選題背景營運資金是企業(yè)運營過程中使用的日常性流動資金,其影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,企業(yè)的供給生產(chǎn)銷售各個環(huán)節(jié)的有效銜接離不開充足的營運資金作保障。營運資金周轉(zhuǎn)是固定資產(chǎn)乃至整個企業(yè)資產(chǎn)的依托,營運資金如果不能滿足企業(yè)的需求,就會導(dǎo)致破產(chǎn)的情況發(fā)生,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)營運資金的管理。房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著我國國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家政策的傾斜,市場的深入開放以及大量資本的涌入,房地產(chǎn)正處在一個勢不可擋的發(fā)展擴(kuò)張時期,其對資金的需求較大,企業(yè)的日常運營更是面臨外界諸多不確定因素的影響,因此,加強(qiáng)營運資金的管理,對房地產(chǎn)企業(yè)來說顯得尤為重要。二、研究目的及意義本文研究目的在于對萬科地產(chǎn)營運資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究和分析,挖掘其營運資金管理中存在的問題,并且針對性地提出改善其營運資金管理現(xiàn)狀的建議和方法。同時,也為我國其他房地產(chǎn)公司提高營運資金管理水平提供一些有意義的建議和參考。鑒于目前學(xué)術(shù)界關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)營運資金管理的問題研究較多,相關(guān)的案例研究也在不斷增多,但是對萬科地產(chǎn)的案例研究不多,本文以萬科地產(chǎn)為例進(jìn)行分析,有利于豐富窩溝學(xué)術(shù)界有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)營運資金管理方面的理論研究體系,具有一定的理論意義;同時,本文的研究可以幫助萬科地產(chǎn)及時發(fā)現(xiàn)營運資金管理存在的問題,并為其提供幾點改善營運資金管理的對策,從而促進(jìn)其營運資金管理水平的提升,因而還有一定的現(xiàn)實意義。三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國外研究現(xiàn)狀國外學(xué)者在營運資金相關(guān)領(lǐng)域的研究起步較早,他們對于營運資金管理的研究成果如下:HarryG.Guthmann(1934)對美國部分大型工業(yè)制造企業(yè)在1929年至1932年“大蕭條”特殊時期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的各個營運資金項目的使用情況進(jìn)行了研究。Williamberanek(1946)在詳細(xì)論述良好的營運資金管理狀況對于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要意義后提出,企業(yè)提高其經(jīng)營利潤的有效途徑是加強(qiáng)其存貨管理。KennethP.Nunn(1981)創(chuàng)造性地將存貨和應(yīng)收賬款項目劃分為企業(yè)的永久性營運資金,提出企業(yè)在管理營運資金時,應(yīng)該將決策重點從提高企業(yè)利潤水平轉(zhuǎn)移到企業(yè)的整體戰(zhàn)略上來。John0J.Hampton和CeciliaL.Wagner(1989)進(jìn)一步豐富了營運資金管理的內(nèi)涵,將營運資金管理內(nèi)涵拓展到了信用評級、短期融資和消費者信貸等領(lǐng)域,不再局限于對存貨、應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn)的管理研究中,拓寬了企業(yè)的營運資金管理思路。Etiennotetal.(2012)提出“營運資金=流動資產(chǎn)一流動負(fù)債=(長期負(fù)債+所有者權(quán)益)一非流動資產(chǎn)”這一公式,該公式直觀反映出長期資金對企業(yè)營運資金管理的影響,進(jìn)而體現(xiàn)營運資金管理對企業(yè)協(xié)調(diào)資本結(jié)構(gòu)的重要影響。Lind.Letal.(2012)指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從價值鏈的整體視角出發(fā),對營運資金進(jìn)行管理。他認(rèn)為,當(dāng)前市場中的競爭己經(jīng)發(fā)展到了白熱化的階段,在這個階段中,普通的企業(yè)之間的競爭己經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿鱾€價值鏈為主體的價值鏈之間對資源的爭奪,因此,企業(yè)要提高營運資金管理績效,先決條件是優(yōu)化價值鏈。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國學(xué)者對營運資金管理的研究始于20世紀(jì)90年代,毛付根在其1995年發(fā)表的《論營運資金管理的基本原理》一文中指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以流動資金與流動負(fù)債二者之間的關(guān)系為基礎(chǔ),從整體上對營運資金進(jìn)行管理,并據(jù)此制定營運資金的管理政策。鞏麗(2014)從企業(yè)業(yè)務(wù)流程角度出發(fā),提出了優(yōu)化營運資金績效評價指標(biāo)的建議:企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)其在供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)中的營運資金,并將營運資金的協(xié)調(diào)性納入營運資金管理績效評價范圍中,使企業(yè)對處于不同渠道及投資活動中的營運資金的增值情況具有整體把控。房小兵、胡思明(2016)構(gòu)建了理論分析模型,發(fā)現(xiàn)企業(yè)營運資金管理受到包括代表性原則偏誤、心理賬戶和羊群效應(yīng)在內(nèi)的三種非理性行為的影響。楊方和楊榮彥(2010)通過實際調(diào)查金地集團(tuán)營運資金管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)分渠道的營運資金管理方法可以幫助企業(yè)辨識其營運資金管理的薄弱環(huán)節(jié),從而在保持優(yōu)勢的基礎(chǔ)上對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步改進(jìn),使?fàn)I運資金管理有效運行。錢楓(2017)在詳細(xì)辨析經(jīng)營性營運資金概念的基礎(chǔ)上,利用渠道管理思想對其進(jìn)行重新分類,并結(jié)合中小企業(yè)的特點,從供應(yīng)鏈視角提出經(jīng)營性營運資金管理水平提升策略,對我國廣大中小企業(yè)營運資金管理實踐提供理論指導(dǎo)。劉欣(2017)指出,房地產(chǎn)企業(yè)在營運資金管理過程中應(yīng)充分將營運資金管理與企業(yè)供產(chǎn)銷活動結(jié)合,因此,基于渠道管理的營運資金管理方式是房地產(chǎn)企業(yè)防范資本運營風(fēng)險的最佳選擇。通過上述對國內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理回顧,可以發(fā)現(xiàn)不論是西方學(xué)者還是國內(nèi)學(xué)者在研究營運資金管理的過程中都經(jīng)歷了從早期孤立探究營運資金某一組成項目管理最優(yōu),到優(yōu)化基本原理及考評指標(biāo),再到尋求各個項目整體協(xié)調(diào)的演變。國內(nèi)對營運資金管理的研究雖然起步較晚,但是碩果累累。但大部分研究多是以制造業(yè)企業(yè)為研究對象,對房地產(chǎn)企業(yè)的研究文獻(xiàn)還不是很足,已有的研究更是鮮少以萬科地產(chǎn)為例的案例研究。三、研究內(nèi)容本文分為如下幾部分:第一章為緒論,主要闡述論文的研究背景、研究目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究內(nèi)容與方法等;第二部分是營運資金管理的相關(guān)概述,主要對營運資金的概念進(jìn)行界定,提出幾點營運資金管理理論;第三部分是萬科地產(chǎn)營運資金管理的現(xiàn)狀分析,先對企業(yè)的概況進(jìn)行簡介,然后分析其營運資金管理的現(xiàn)狀,指出存在的問題。第四部分是萬科地產(chǎn)營運資金管理的對策,針對萬科地產(chǎn)存在的問題提出幾點針對性的改善對策。最后一部分是結(jié)論,主要對本文的觀點進(jìn)行總結(jié)性概述。四、研究方法本文的研究方法如下:(1)文獻(xiàn)研究法:通過收集渠道理論和營運資金管理的文獻(xiàn),整理相關(guān)資料,閱讀并理解了研究問題的基本理論體系,形成研究基礎(chǔ)。(2)實地調(diào)研法:進(jìn)入萬科地產(chǎn)公司進(jìn)行實踐調(diào)研,參與到萬科地產(chǎn)公司的實際業(yè)務(wù)中,和企業(yè)高管、一線員工交流,詢問相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,獲取了第一手的研究資料,為研究打下實踐基礎(chǔ)。(3)案例研究法:在整理閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn)與實地調(diào)研收集的原始資料的基礎(chǔ)上,運用自己所學(xué)的理論知識和研究方法,分析案例中的問題與原因,運用分析結(jié)論對案例進(jìn)行研究,提出自己的觀點和看法,得到案例啟示。參考文獻(xiàn)顏思豪.A房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營運資金管理研究[D]. 廣東外語外貿(mào)大學(xué),2017崔思瀅,王欣蘭.民營企業(yè)營運資金管理政策的實證研究[J].商場現(xiàn)代化,2015(09):122-123.侯升平,王亞斌,李香梅.后危機(jī)時代房地產(chǎn)企業(yè)營運資金管理研究[J].中華女子學(xué)院山東分院學(xué)報,2010(4):88-90.侯升平,王亞斌,李香梅.后危機(jī)時代房地產(chǎn)企業(yè)營運資金管理研究[J].中華女子學(xué)院山東分院學(xué)報,2010(04):94-96.楊敏.房地產(chǎn)企業(yè)營運資金管理策略[J].中外企業(yè)家,2016(33).武莉.萬科地產(chǎn)營運資金管理的案例研究[D]. 吉林財經(jīng)大學(xué),2017.南瓊.論房地產(chǎn)行業(yè)營運資金管理的優(yōu)化[J].財會學(xué)習(xí),2016(19):207-207.張萍.房地產(chǎn)企業(yè)營運資金管理效率研究[D].西安建筑科技大學(xué),2014.秦書亞.房地產(chǎn)行業(yè)營運資金管理的調(diào)查與研究[J].會計師,No.246(15):31-32.曲松

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