海南國際旅游島SWOT分析

海南國際旅游島建設SWOT分析旅游管理專升本1101班市場營銷第二小組主講人：陶

冶

組長：蔣亞楠成員：藺萌萌、黃瑩萍、劉洋、李晗琪、臺丹丹、蔡雷、卓柳均、陶冶

SWOT分析的含義

SWOT分析法是進行企業(yè)為外部環(huán)境和內部環(huán)境分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具。S（Strengths）：代表企業(yè)的長處或優(yōu)勢；W（Weaknesses）：代表企業(yè)的弱點或劣勢；O（Opportunities）：代表外部環(huán)境中存在的機會；T（Threats）：代表外部環(huán)境所構成的威脅。

2010年1月4日，國務院發(fā)布《國務院關于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》，海南國際旅游島建設正式步入正軌。

將在2020年，初步建成世界一流海島休閑度假旅游勝地。開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。建設海南國際旅游島背景一、優(yōu)勢分析1、區(qū)位優(yōu)勢明顯2、得天獨厚的自然資源3、民族與文化多樣4、海南旅游業(yè)發(fā)展的基礎較好１、區(qū)位優(yōu)勢明顯（1）中國最大的經(jīng)濟特區(qū)；（2）中國最南端，位于東南亞腹地；（3）位于東亞與東南亞航線的中樞位置；（4）近國際門戶港、澳，以及珠江三角洲；（5）海口為世界少有的北岸城市。１、區(qū)位優(yōu)勢明顯（1）中國最大的經(jīng)濟特區(qū)（2）中國最南端，位于東南亞腹地１、區(qū)位優(yōu)勢明顯（3）位于東亞與東南亞航線的中樞位置１、區(qū)位優(yōu)勢明顯（4）近國際門戶港、澳，以及珠江三角洲１、區(qū)位優(yōu)勢明顯（5）?？跒槭澜缟儆械谋卑冻鞘校?、區(qū)位優(yōu)勢明顯2、得天獨厚的自然資源中國唯一的熱帶海島森林覆蓋率達到５８.４８％陽光、海水、沙灘、綠色、空氣五大度假旅游要素俱全；地質地貌旅游資源豐富；種類繁多的野生動、植物；溫泉資源豐富。

（1）度假旅游要素2、得天獨厚的自然資源（2）森林覆蓋率高達60.5%2、得天獨厚的自然資源（3）野生動、植物2、得天獨厚的自然資源（4）地質資源、溫泉2、得天獨厚的自然資源3、民族與文化多樣30多個少數(shù)民族世居的有黎、苗、回、漢等族以濃郁的黎苗民俗風情為特色

（1）黎苗風情3、民族與文化多樣4、旅游業(yè)發(fā)展的基礎較好（1）已建成觀光旅游、度假旅游、商務會展旅游和其他專項旅游四大類產(chǎn)品體系；（2）旅游產(chǎn)品多樣化；（3）旅游景區(qū)（點）眾多；（4）旅游酒店密集，品質高端。（1）海南景區(qū)眾多2、得天獨厚的自然資源（2）旅游產(chǎn)品多樣化2、得天獨厚的自然資源（2）旅游酒店密集，品質高端2、得天獨厚的自然資源二、劣勢分析1、海南島經(jīng)濟發(fā)展起步晚，基礎差；

2、旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的直接效益尚未凸顯；3、海南旅游宣傳不足，知名度、影響力不夠；

4、基建設施、旅業(yè)管理等與國際水準相差甚遠。1、國際知名度、影響力不夠三、機會分析（1）國家各項政策的傾斜；

（2）免稅購物天堂；（3）免簽政策

；（4）國內經(jīng)濟迅速發(fā)展，對旅游的需求不斷的提高。

四、威脅分析1、海南旅游業(yè)發(fā)展面臨重重矛盾；

2、國內旅游城市競爭激烈。

五、結論

從宏觀角度分析，海南旅游業(yè)的發(fā)展，既受到旅游產(chǎn)業(yè)自身素質的限制，也受到旅游業(yè)外部因素的制約。

客觀分析海南國際旅游島發(fā)展的前景，是機遇和挑戰(zhàn)并存。

1、要重視旅游宣傳，進一步開拓國際旅游市場，增強競爭力。2、發(fā)展特色旅游產(chǎn)品，進一步優(yōu)化旅游產(chǎn)品結構。3、加強海南島全民素質建設，以及旅游業(yè)誠信建設等。

4、提高環(huán)保意識，健全旅游環(huán)保的法律制度和管理制度。

5、推進旅游服務標準化和國際質量認證。6、進一步完善相關基礎設施建設。

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