工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位職責(zé)簡(jiǎn)單版（8篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程部項(xiàng)目?經(jīng)理的工作?崗位職責(zé)簡(jiǎn)?單版1.?嚴(yán)格監(jiān)控相?關(guān)項(xiàng)目操作?流程進(jìn)行操?作，保證操?作質(zhì)量。?2.監(jiān)控流?程中各關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的操作?水平，保證?日常運(yùn)輸過(guò)?程安全。?3.控制車(chē)?輛運(yùn)行狀況?。4.管?理貨物運(yùn)輸?過(guò)程并控制?車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成?本。5.?配合客服部?門(mén)完成對(duì)貨?物的跟蹤服?務(wù)。6.?合理建立對(duì)?自有車(chē)隊(duì)及?合作運(yùn)輸商?的考核;項(xiàng)?目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?匯總。工?程部項(xiàng)目經(jīng)?理的工作崗?位職責(zé)簡(jiǎn)單?版（二）?1、根據(jù)公?司的安裝項(xiàng)?目管理流程?，做好分管?安裝項(xiàng)目的?土建勘察和?與甲方的聯(lián)?系及安裝開(kāi)?工前各環(huán)節(jié)?的準(zhǔn)備落實(shí)?工作。2?、按工程進(jìn)?度和項(xiàng)目要?求做好安裝?隊(duì)的組織落?實(shí)及電梯安?裝分包合同?的簽訂。?3、根據(jù)合?同規(guī)定和土?建情況，制?定安裝進(jìn)度?計(jì)劃，協(xié)調(diào)?合同甲方、?土建總承包?商和監(jiān)理單?位，保證工?程按計(jì)劃實(shí)?施完工;?4、做好電?梯安裝開(kāi)工?告知，并按?要求準(zhǔn)備好?向質(zhì)檢部門(mén)?提交的進(jìn)行?電梯監(jiān)督檢?驗(yàn)的全部資?料;5、?對(duì)分管項(xiàng)目?電梯的發(fā)運(yùn)?、安裝、調(diào)?試等計(jì)劃負(fù)?責(zé),確保分?管項(xiàng)目電梯?能及時(shí)交付?給用戶(hù);?6、對(duì)電梯?進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)?行安全教育?，并根據(jù)公?司的現(xiàn)場(chǎng)安?全管理規(guī)定?，嚴(yán)格監(jiān)督?，指導(dǎo)工地?安裝人員執(zhí)?行安全操作?規(guī)程，做好?安全隱患的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，?制定預(yù)防措?施，及時(shí)報(bào)?告安全險(xiǎn)肇?和事故;?7、根據(jù)公?司的電梯安?裝質(zhì)量管理?規(guī)定，嚴(yán)格?監(jiān)督、指導(dǎo)?工地安裝人?員執(zhí)行安裝?、調(diào)試工藝?和過(guò)程質(zhì)量?控制規(guī)定，?保證電梯的?安裝質(zhì)量符?合公司的質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?;8、根?據(jù)公司的工?作流程，協(xié)?助質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，完成?安裝電梯交?質(zhì)檢部門(mén)的?監(jiān)督檢驗(yàn)、?向維保部門(mén)?的移交以及?交付客戶(hù)使?用工作;?9、填寫(xiě)、?收集電梯安?裝過(guò)程各項(xiàng)?記錄，按項(xiàng)?目做好電梯?安裝工程的?記錄資料歸?檔工作;?10、負(fù)責(zé)?電梯有關(guān)工?程圖紙的繪?制與審核，?為公司業(yè)務(wù)?發(fā)展和談判?提供相應(yīng)的?技術(shù)支持;?11、根?據(jù)合同規(guī)定?，按期收回?分管項(xiàng)目設(shè)?備和安裝應(yīng)?收賬款;?12、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排交辦的其?他工作。?工程部項(xiàng)目?經(jīng)理的工作?崗位職責(zé)簡(jiǎn)?單版（三）?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的市場(chǎng)?開(kāi)拓。2?.完成下達(dá)?的租賃業(yè)務(wù)?規(guī)模及利潤(rùn)?指標(biāo)。3?.在項(xiàng)目立?項(xiàng)、信息收?集、項(xiàng)目評(píng)?估、論證到?合同簽訂的?全過(guò)程中，?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?部及外部程?序的推進(jìn)和?管理。4?.負(fù)責(zé)簽約?項(xiàng)目租賃期?結(jié)束前的具?體執(zhí)行、管?理和監(jiān)控，?包括對(duì)承租?人、租賃項(xiàng)?目及租賃物?件跟進(jìn)等信?息的收集反?饋，時(shí)刻關(guān)?注項(xiàng)目所處?行業(yè)或區(qū)域?的動(dòng)態(tài)信息?并及時(shí)報(bào)告?。5.負(fù)?責(zé)在租賃期?間對(duì)承租人?不間斷地協(xié)?調(diào)管控，確?保到期租金?按期足額收?回。6.?負(fù)責(zé)發(fā)展、?維護(hù)和協(xié)調(diào)?各種業(yè)務(wù)合?作關(guān)系，確?保項(xiàng)目的積?極拓展和正?常運(yùn)行。?7.與其他?部門(mén)就項(xiàng)目?的運(yùn)行積極?協(xié)調(diào)與合作?，包括項(xiàng)目?調(diào)研安排、?資金安排、?商務(wù)運(yùn)作、?信息收集和?信用調(diào)査安?排及出險(xiǎn)后?期處理等方?面工作。?工程部項(xiàng)目?經(jīng)理的工作?崗位職責(zé)簡(jiǎn)?單版（四）?1.負(fù)責(zé)?跟蹤研究業(yè)?界各種寬帶?互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?的業(yè)務(wù)模式?。2.負(fù)?責(zé)各種寬帶?互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?的產(chǎn)品發(fā)展?規(guī)劃。3?.負(fù)責(zé)寬帶?互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?產(chǎn)品的規(guī)范?、設(shè)計(jì)和開(kāi)?發(fā)。4.?負(fù)責(zé)基于各?種寬帶視頻?終端開(kāi)發(fā)適?合市場(chǎng)需求?的寬帶內(nèi)容?和應(yīng)用。?5.負(fù)責(zé)組?織業(yè)內(nèi)寬帶?視頻終端廠?家的定制化?生產(chǎn)。6?.負(fù)責(zé)定制?化生產(chǎn)的各?種寬帶視頻?終端的市場(chǎng)?推廣。工?程部項(xiàng)目經(jīng)?理的工作崗?位職責(zé)簡(jiǎn)單?版（五）?1.協(xié)助公?司技術(shù)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃、?技術(shù)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、產(chǎn)品規(guī)?劃、設(shè)計(jì)和?開(kāi)發(fā)總體管?理,以及公?司項(xiàng)目流程?體系和質(zhì)量?體系的建立?與監(jiān)督執(zhí)行?等。2.?指導(dǎo)、審核?項(xiàng)目總體技?術(shù)方案，組?織制定和實(shí)?施重大技術(shù)?決策和技術(shù)?方案。3?.檢查、監(jiān)?督、指導(dǎo)、?考核項(xiàng)目工?作,為項(xiàng)目?提供技術(shù)支?持。4.?收集和分析?產(chǎn)品市場(chǎng)信?息，為公司?產(chǎn)品立項(xiàng)、?設(shè)計(jì)提供意?見(jiàn)方案。?5.跟蹤項(xiàng)?目，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?并正確處理?。工程部?項(xiàng)目經(jīng)理的?工作崗位職?責(zé)簡(jiǎn)單版（?六）1、?認(rèn)真執(zhí)行國(guó)?家和工程所?在地政府的?有關(guān)法律、?法規(guī)和政策?，執(zhí)行企業(yè)?的各項(xiàng)管理?制度，自覺(jué)?維護(hù)企業(yè)的?合法權(quán)益和?形象。2?、履行項(xiàng)目?管理目標(biāo)責(zé)?任書(shū)中規(guī)定?的各項(xiàng)職責(zé)?，完成項(xiàng)目?管理目標(biāo)責(zé)?任書(shū)中的各?項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)?目管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)是項(xiàng)?目經(jīng)理職責(zé)?的具體體現(xiàn)?，也是最終?考核項(xiàng)目經(jīng)?理工作業(yè)績(jī)?的依據(jù)。?3、履行工?程承包合同?，遵守工程?建設(shè)程序，?執(zhí)行工程建?設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)。4、?及時(shí)向業(yè)主?及項(xiàng)目相關(guān)?方匯報(bào)交流?工程項(xiàng)目管?理進(jìn)展等情?況。5、?合理組織并?有效利用資?源(人力、?物資、資金?、社會(huì)資源?等)，并對(duì)?其進(jìn)行動(dòng)態(tài)?管理。6?、及時(shí)組織?項(xiàng)目有關(guān)人?員編制項(xiàng)目?管理實(shí)施規(guī)?劃，明確項(xiàng)?目目標(biāo)，并?對(duì)目標(biāo)進(jìn)行?整體管理，?若發(fā)現(xiàn)與計(jì)?劃產(chǎn)生偏差?，應(yīng)及時(shí)采?取措施加以?糾正，使項(xiàng)?目工作處于?受控狀態(tài)。?7、建立?各種專(zhuān)業(yè)管?理體系并組?織實(shí)施。?8、發(fā)揮好?橋梁紐帶作?用，協(xié)調(diào)處?理與項(xiàng)目相?關(guān)方的各種?關(guān)系，消除?各種矛盾和?誤解，保證?項(xiàng)目順利開(kāi)?展。9、?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目?計(jì)劃，并及?時(shí)進(jìn)行利益?分配。1?0、提前考?慮工程項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)的各?種風(fēng)險(xiǎn)，并?制定措施盡?量規(guī)避，如?風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避?免，應(yīng)把風(fēng)?險(xiǎn)降低到最?低點(diǎn)，并處?理項(xiàng)目開(kāi)展?過(guò)程中的干?擾和突發(fā)事?件。11?、歸集工程?資料，參與?工程竣工驗(yàn)?收，準(zhǔn)備結(jié)?算資料，接?受審計(jì)。?11、妥善?處理目經(jīng)理?部解體的善?后工作。?13、配合?企業(yè)開(kāi)展的?項(xiàng)目管理各?項(xiàng)檢查、鑒?定和評(píng)獎(jiǎng)申?報(bào)工作。?14、使項(xiàng)?目相關(guān)方滿(mǎn)?意，達(dá)到多?贏的目的，?最終樹(shù)立企?業(yè)形象，打?造企業(yè)品牌?。15、?為了確保工?程項(xiàng)目的實(shí)?施質(zhì)量，應(yīng)?嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)?理的管理投?入，原則上?一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)?理在同一時(shí)?期只只能擔(dān)?任一個(gè)項(xiàng)目?的領(lǐng)導(dǎo)管理?工作。工?程部項(xiàng)目經(jīng)?理的工作崗?位職責(zé)簡(jiǎn)單?版（七）?1、在公司?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行IS?O9002?質(zhì)量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?2、項(xiàng)目經(jīng)?理是公司在?該工程項(xiàng)目?的代理人，?代表公司對(duì)?工程項(xiàng)目全?面負(fù)責(zé)。?3、遵守國(guó)?家和地方政?府的政策法?規(guī)，執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度和指令。?在該項(xiàng)目中?代表公司履?行合同執(zhí)行?中的有關(guān)技?術(shù)、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場(chǎng)管?理、質(zhì)量檢?驗(yàn)、結(jié)算與?支付等方面?工作。4?、主持制定?項(xiàng)目的施工?組織設(shè)計(jì)、?質(zhì)量計(jì)劃及?總體計(jì)劃和?年、季、月?施工進(jìn)度計(jì)?劃。5、?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)，處理矛?盾，解決問(wèn)?題。不斷完?善經(jīng)濟(jì)制度?，搞好經(jīng)濟(jì)?效益，主持?項(xiàng)目盈虧分?析。6、?搞好施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和精?神文明建設(shè)?，關(guān)心職工?生活，確保?安全生產(chǎn)，?保障職工人?身、財(cái)產(chǎn)的?安全。依法?參與涉及職?工利益的重?大決策，維?護(hù)職工利益?，做好困難?補(bǔ)助工作，?并對(duì)病、傷?、殘職工的?慰問(wèn)。7?、做好項(xiàng)目?的基礎(chǔ)管理?工作，保證?各文件、資?料、數(shù)據(jù)等?信息準(zhǔn)確及?時(shí)地傳遞和?反饋，及時(shí)?進(jìn)行工程結(jié)?算、清算。?8、完成?公司交辦的?其它工作。?工程部項(xiàng)?目經(jīng)理的工?作崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版（八?）1、根?據(jù)公司的安?裝項(xiàng)目管理?流程，做好?分管安裝項(xiàng)?目的土建勘?察和與甲方?的聯(lián)系及安?裝開(kāi)工前各?環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備?落實(shí)工作。?2、按工?程進(jìn)度和項(xiàng)?目要求做好?安裝隊(duì)的組?織落實(shí)及電?梯安裝分包?合同的簽訂?。3、根?據(jù)合同規(guī)定?和土建情況?，制定安裝?進(jìn)度計(jì)劃，?協(xié)調(diào)合同甲?方、土建總?承包商和監(jiān)?理單位，保?證工程按計(jì)?劃實(shí)施完工?;4、做?好電梯安裝?開(kāi)工告知，?并按要求準(zhǔn)?備好向質(zhì)檢?部門(mén)提交的?進(jìn)行電梯監(jiān)?督檢驗(yàn)的全?部資料;?5、對(duì)分管?項(xiàng)目電梯的?發(fā)運(yùn)、安裝?、調(diào)試等計(jì)?劃負(fù)責(zé),確?保分管項(xiàng)目?電梯能及時(shí)?交付給用戶(hù)?;6、對(duì)?電梯進(jìn)場(chǎng)人?員進(jìn)行安全?教育，并根?據(jù)公司的現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?規(guī)定，嚴(yán)格?監(jiān)督，指導(dǎo)?工地安裝人?員執(zhí)行安全?操作規(guī)程，?做好安全隱?患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估，制定預(yù)?防措施，及?時(shí)報(bào)告安全?險(xiǎn)肇和事故?;7、根?據(jù)公司的電?梯安裝質(zhì)量?管理規(guī)定，?嚴(yán)格監(jiān)督、?指導(dǎo)工地安?裝人員執(zhí)行?安裝、調(diào)試?工藝和過(guò)程?質(zhì)量控制規(guī)?定，保證電?梯的安裝質(zhì)?量符合公司?的質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn);8?、根據(jù)公司?的工作流程?，協(xié)助質(zhì)量?檢驗(yàn)工作，?完成安裝電?梯交質(zhì)檢部?