人事行政部部門職責(zé)

人事行政部部門職責(zé)描述部門名稱

人事行政部

直接上級(jí)部門

總經(jīng)辦內(nèi)部關(guān)系

公司各部門、集團(tuán)人事行政中心外部關(guān)系

社保、勞動(dòng)局在編崗位

人事行政副經(jīng)理、行政文員人事行政專員-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-集團(tuán)行政經(jīng)理-集團(tuán)人事經(jīng)理-人事行政總監(jiān)發(fā)展通道總裁職責(zé)與工作要求人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及崗位的工作要求和考建立完善的部門運(yùn)作體系職責(zé)一工作要求 參與修改完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行與監(jiān)督參與集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出，招聘與配置根據(jù)人力資源狀況，及時(shí)滿足人員需求職責(zé)二工作要求 做好人員崗前培訓(xùn)與引導(dǎo)工作根據(jù)崗位指責(zé)，把合適的人放到合適的崗位，做到人崗匹配培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)員工需求，制訂不同的培訓(xùn)內(nèi)容（如企業(yè)文化培訓(xùn)，制度培訓(xùn)，崗位技能培技能培訓(xùn)），幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能職責(zé)三工作要求 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，制定各種方法、措施調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性培訓(xùn)效果反饋及改善績效管理參與集團(tuán)績效考核體系建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)考核方案貫徹實(shí)施職責(zé)四工作要求 量化考核指標(biāo)，公平公正對(duì)待員工考評(píng)，制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制做好績效溝通與反饋，提高工作效益薪酬管理結(jié)合績效管理不斷完善公司的薪酬體系，加強(qiáng)公司工資體系的內(nèi)外競爭力職責(zé)五職責(zé)五工作要求 工資核算準(zhǔn)確，確保及時(shí)發(fā)放根據(jù)實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的福利，提高員工的積極性員工關(guān)系管理職責(zé)六 企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化宣講，讓員工產(chǎn)生歸屬感工作要求協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，多溝通、多交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力勞動(dòng)合同管理職責(zé)七 員工入、離職手續(xù)辦理的及時(shí)性工作要求勞動(dòng)合同簽定、變更、續(xù)訂和終止的及時(shí)性人員檔案管理職責(zé)八工作要求 人員檔案管理的完整性行政后勤工作職責(zé)九 根據(jù)集團(tuán)工作計(jì)劃推進(jìn)，落實(shí)各項(xiàng)工作開展工作要求協(xié)助各部門工作，為業(yè)務(wù)部門解決后顧之憂部門KPI指標(biāo)工作計(jì)劃完成率公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行率員工招聘各部門滿意度工資差錯(cuò)次數(shù)培訓(xùn)滿意度

遠(yuǎn)超目標(biāo)很好的完成目標(biāo)，有利于下階段工作推進(jìn)很好的下達(dá)執(zhí)行，全員積極參與非常滿意工資無差錯(cuò)，提前三天上報(bào)非常滿意

超過目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低目標(biāo)權(quán)重完成目標(biāo)，并完成目標(biāo)50%以且達(dá)到預(yù)期效完成完成目標(biāo)80%20%下果執(zhí)行率較低，執(zhí)行率低，傳全員遵守執(zhí)無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)達(dá)不及時(shí)，員個(gè)別人員違規(guī)20%行，相互監(jiān)督象工對(duì)制度不知違紀(jì)悉很滿意滿意一般不滿意10%工資無差錯(cuò)，工資無差錯(cuò)，工資發(fā)放延遲工資核算錯(cuò)10%提前一天上報(bào)正常發(fā)放一天誤，延遲發(fā)放很滿意滿意一般不滿意10%后勤服務(wù)滿意度 非常滿意 很滿意 滿意 一般 不滿意 10%適合公司發(fā)員工隊(duì)伍穩(wěn)公司員工流動(dòng)率展，團(tuán)隊(duì)積正常流動(dòng)人員流失較多定，積極性高極性很高辦公環(huán)境優(yōu)物品擺放整越，養(yǎng)成良衛(wèi)生整潔，每衛(wèi)生較差，清5S管理齊，工作效率好的工作習(xí)天打掃理不及時(shí)提高慣和作風(fēng)

人員流失多，員工積極性低，影響正常工作無人清潔

5%5%總經(jīng)辦政總監(jiān)-副總裁-求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以技