內蒙2013開門紅新

信念永不改變目標堅定不移內蒙古分公司

2013.1.25

贏在2013

九天攬月一飛沖天前言

美國布道家、學者貝爾說過，想著成功，成功的景象就會在內心形成。有了成功的信心，成功就有一半把握。------貝爾效應。

贏在2013

九天攬月一飛沖天目錄

蒙分開門紅展示蒙分開門紅運作舉措

贏在2013

九天攬月一飛沖天內蒙古---成吉思汗的故鄉(xiāng)：

位于中國的北部邊疆，由東北向西南斜伸。占地118萬平方公里，東西跨度2400公里，南北跨度1700公里，是我國第三大省。東部草原遼闊，西部沙漠廣布，年均氣溫-1～10度。冬季呼倫貝爾、錫盟地區(qū)等會達到-40多度。

贏在2013

九天攬月一飛沖天

內蒙古分公司在總經理室的領導下，一方面全力沖刺2012年年度任務；另一方面積極部署2013年開門紅，各項工作有序開展，并在2013年開門紅中取得了優(yōu)異的成績。截止1月24日，分公司當月共預收規(guī)模保費1215萬，標保1215萬，月預收達成率176%；當月承保866萬，承保達成率129%，分公司預收規(guī)模排名系統(tǒng)第3名,預收達成率排名系統(tǒng)第3名。預收活動人力842人，預收活動率32%，其中開單主管321人，主管活動率64%。開門紅業(yè)績小結（1月2日-1月24日）

贏在2013

九天攬月一飛沖天截止24日，預收、承保均排名系統(tǒng)前3名：①全系統(tǒng)預收排名②全系統(tǒng)承保排名2013年，我們開了個好頭分公司

預收標保預收達成排名河南1419223%1廣西686179%2內蒙古1215176%3大連137158%4上海1560153%5排名分公司達成率標保1河南184%11712大連144%1253內蒙古129%8664北京113%1845江西103%350

贏在2013

九天攬月一飛沖天15日突破預收標準保費1000萬。24日預收標準保費1215萬，承保866萬。2013年，我們開了個好頭開門紅以來的每日業(yè)績分布——時間1-3日4日5日6日7日8日9日10日11日14日15日合計當日標保7020218036272924641381077時間16日17日18日21日22日23日24日總合計當日標保26.111.41715.12313.91215

贏在2013

九天攬月一飛沖天目錄

蒙分開門紅展示蒙分開門紅運作舉措

贏在2013

九天攬月一飛沖天

分公司在總經理室的領導下，一方面全力沖刺2012年年度任務，另一方面分公司層級組織了高頻次的會議，通過會議在分公司、中支、營服達到三級鏈動，達到思想的高度統(tǒng)一，士氣高漲并形成上下同欲氛圍。經過多次會議研討分析，初步確定了2013年開門紅目標、節(jié)奏、舉措等布局內容；

700萬開門紅首賣日150萬150萬100萬100萬200萬613萬

1.21.71.151.302.72.283.31預收千萬

第一階段：12.26—2.7-------打爆第二階段：2.16---2.30--------增員第三階段：3.1----3.31-------沖刺蒙分開門紅一季度業(yè)績目標、節(jié)奏：

贏在2013

九天攬月一飛沖天承保千萬

贏在2013

九天攬月一飛沖天五臺山祈福全省開門紅啟動大會方案的制定與出臺產、酒、旅會高頻次的召開支援、督導組現(xiàn)場支援指導周節(jié)點、目標節(jié)點總結會蒙分開門紅運作主要舉措：

贏在2013

九天攬月一飛沖天五臺山祈福主要事項：目的：效果：1.三季度方案兌現(xiàn)。2.途中旅說會的培訓。3.新產品鋪墊及預熱。4.開光福字。1.祈福開門紅，全年紅。2.祈福自己、團度、家人、客戶。3.旅說會、福字--主顧開拓積累。3.新品預熱--提前進入狀態(tài)。1.內外勤骨干近200人參與。2.外勤80%出單。

贏在2013

九天攬月一飛沖天五臺山即是方案的兌現(xiàn)又是開門紅的鋪墊：

贏在2013

九天攬月一飛沖天全省開門紅啟動大會主要事項目的效果1.年度總結、表彰2.開門紅啟動3.新產品培訓1.鼓舞士氣。2.統(tǒng)一思想。2.提高技能。1.參加啟動內外勤人，外勤骨干203人，現(xiàn)開單167人開單率72%。

因為地域跨度大，為分公司本年度第一次組織的大規(guī)模的內外勤現(xiàn)場會。

贏在2013

九天攬月一飛沖天2013年開門紅啟動會現(xiàn)場：

贏在2013

九天攬月一飛沖天啟動會上，總經理向全體營銷將士發(fā)出動員：號召和鼓勵全體伙伴“堅定信念，達成目標”。2013年開門紅啟動會現(xiàn)場：

贏在2013

九天攬月一飛沖天方案制定、出臺主要事項：目的：效果：1.日2.月3.季4.實物+旅游1.把控節(jié)奏。2.錦上添花。3.創(chuàng)造新高1.隊伍認同、喜歡。

贏在2013

九天攬月一飛沖天2013年開門紅方案追蹤報表：

贏在2013

九天攬月一飛沖天產、酒、旅會高頻次召開主要事項目的效果1.旅說會2.答謝酒會3.產說會1.主顧積累2.簽單平臺3.跑馬圈地4.掌控管理1.旅說會積累了大量的準主顧。2.高頻次的產酒會召開掌控隊伍，從非現(xiàn)場管理到現(xiàn)場管理。3.酒會促成。

贏在2013

九天攬月一飛沖天2013年開門紅產酒旅會報表：

贏在2013

九天攬月一飛沖天支援、督導組現(xiàn)場支援主要事項：目的：效果：1.領導親自督導2.西區(qū)老師產酒會支援。3.營銷培訓骨干機構檢查督導。4.主要人群面談1.榮譽至尚2.借助外力3.現(xiàn)場督辦4.圈定重點人群1.盡在掌控之中。2.激勵士氣。3.表現(xiàn)出色

贏在2013

九天攬月一飛沖天短信、周節(jié)點會、目標節(jié)點會主要事項：目的：效果：1.短信節(jié)點追蹤2.短信優(yōu)秀典范公布3.視頻會4.現(xiàn)場會1.榮譽至尚，樹立榜樣。2.不斷檢視目標達成進度3.更加有成果，充分發(fā)揮積極性4.多動腦，檢視工作。5.使命必達。步步為贏

12.12

12.1912.251.21.31.81.161.171.22

1.282.72013年啟動大會全區(qū)新產品機構通關視會開門紅職場布置檢視會首賣日全區(qū)大早會開門紅第一次檢視會開門紅第二次檢視會開門紅現(xiàn)場總結會預收破千萬慶功大早會開門紅第三次檢視會機構產酒會運作日常產酒會運作周六日統(tǒng)一產酒會運作全力沖刺目標

贏在2013

九天攬月一飛沖天開門紅第四次檢視會2013年開門紅節(jié)點會安排：

贏在2013

九天攬月一飛沖天2013年開門紅周、節(jié)點短信及視頻會：總結、典范分享

贏在2013

九天攬月一飛沖天

蒙分個險在總經理室的正確英明領導下，通過三季度方案潛移默化的對接，種下了2013年勢在必得的心錨。全省開門紅現(xiàn)場啟動會指明了方向，明確了目標，宣導了方案，點燃了熱情。隨后通過對高頻次的旅產酒會現(xiàn)場支援、督導進行保費的跟進，并及時通過短信、節(jié)點視頻會、現(xiàn)場會表揚先進樹立典型，進而取得了階段性勝利。

贏在2013

九天