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文檔簡介
一季度中國與全球便利店市場現(xiàn)狀及趨勢分析
一、中國便利店現(xiàn)狀
國家頒布多項政策支持便利店發(fā)展,其政策紅利凸顯。2019年7月,商務(wù)部辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動便利店品牌化連鎖化發(fā)展的工作通知》,高度重視品牌連鎖便利店發(fā)展工作,明確指出要為便利店發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。針對疫情對便利店的影響,2020年3月,商務(wù)部、國家發(fā)展改革委、國家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布《關(guān)于支持商貿(mào)流通企業(yè)復(fù)工營業(yè)的通知》,推廣小餐館、小便利店、小食品店窗口售賣和網(wǎng)上售賣。
在國家接二連三的政策頒布支持下,將極大地推動中國便利店的發(fā)展,便利店行業(yè)將迎來發(fā)展的良機(jī),銷售額和門店數(shù)量增長速度均呈上升趨勢。
對于便利店行業(yè)投融資情況,2017-2018年,便利店作為“風(fēng)口”,投融資異?;鸨?。2019年,便利店業(yè)態(tài)在資本市場上遭遇降溫,便利店行業(yè)投融資整體回落。2019年投資事件為37起,融資金額達(dá)62.31億元。便利店落地經(jīng)營的難度較大,使得短線投資者望而卻步。而長線投入便利店市場的品牌,外資便利店加快擴(kuò)張速度。如2020年4月,羅森正式宣布進(jìn)軍河北,開始了京津冀一體化布局,將進(jìn)一步提高物流配送與門店拓展效率,進(jìn)一步密集布點。
目前,由于國內(nèi)便利店市場目仍以區(qū)域性經(jīng)營為主,區(qū)域分散程度較高,除了7-11、羅森等跨國連鎖企業(yè)及石油系企業(yè)為全國經(jīng)營外,企業(yè)普遍主要經(jīng)營某個省份或某塊區(qū)域。從2019-2020年3月中國便利店行業(yè)投融資事件來看主要以本地生活為主。
二、全球便利店市場
目前,便利店市場主要仍以傳統(tǒng)便利店為主導(dǎo),其中加油站便利店占據(jù)較大市場份額。2019年,美國地區(qū)152720家便利店中,油系便利店為121988家,占比達(dá)到80%。
2018年,全球便利店行業(yè)銷售收入為35328億美元左右,同比增長8.5%,2019年,初步測算將達(dá)到37977億美元左右。
2019年,美國平均2149人擁有一家便利店,日本平均2268人擁有一家便利店,中國(2018年)平均11438人才擁有一家便利店。
《2020-2026年中國便利店行業(yè)市場前景分析及發(fā)展趨勢研究報告》數(shù)據(jù)顯示:全球三大便利店連鎖巨頭分別為7-Eleven、FamilyMart和Lawson。從門店數(shù)量來看,7-Eleven門店數(shù)量遙遙領(lǐng)先,截至2019年3月,7-Eleven全球門店數(shù)量達(dá)到68236家,超過FamilyMart和Lawson。
從企業(yè)營收來看,三者差異不大,2018財年,7-Eleven、FamilyMart和Lawson營收分別為8736億日元、6172億日元和7006億日元。
三、趨勢
便利店作為最接近消費者的零售業(yè)態(tài),在疫情期間,除了藥店(藥品需求)能正常營業(yè),其次就是便利店、超市。因為便利店是屬于少人化零售業(yè)態(tài),店員少且掃碼支付可以實現(xiàn)無接觸服務(wù),而且基本上不存在人員聚集的風(fēng)險,所以也給了創(chuàng)業(yè)投資者一個信號-疫情下的商機(jī)。
1、便利店“線下+線上”模式結(jié)合
便利店通過線上進(jìn)行銷售,例如通過手機(jī)建立社群,微信和小型程序門戶輕松實現(xiàn)一鍵式操作。在訂單方面,附近的商店迅速送貨上門,不僅滿足了消費者的即時購物需求,而且還為線下商店提供源源不斷的訂單,雙倍銷售,將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到三公里左右。
2、“有人+夜間無人”24小時經(jīng)營
疫期“無接觸”成為熱詞,無店員、掃碼即走的便利店反而給了消費者安全感。樂家嘉便利店總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)實行賦能無人智慧零售門店既便利店“有人+夜間無人”新模式雙盈利,節(jié)省人力成本增加效益,客流量多時可以使用無人自助機(jī)自助收銀,解放收銀員雙手,變身導(dǎo)購為客戶服務(wù)。
3、“便利店+”出現(xiàn),轉(zhuǎn)型跨界正流行
“全渠道零售(Omni-ChannelRetailing)”的概念正席卷零售行業(yè),帶來思想和商業(yè)模式上的變革,品牌轉(zhuǎn)型跨界成“日?!薄T诒憷晷袠I(yè),一眾
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