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從網(wǎng)游營(yíng)銷成本談廣告效果

記得十多年以前,那時(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲還是《石器時(shí)代》、《萬(wàn)王之王》、《千年》等的時(shí)代,那時(shí)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著第一次冬季來(lái)襲,各家網(wǎng)站還在摸索著盈利之路,網(wǎng)游的營(yíng)銷陣地居然都集中在專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平面媒體上,這是現(xiàn)代的從業(yè)人員不可想象的,一款網(wǎng)游要上線了,第一要做的事就是把當(dāng)時(shí)20~30家IT雜志報(bào)紙、網(wǎng)游雜志未來(lái)的2~3個(gè)月的廣告位買(mǎi)好,這也就八九十萬(wàn)搞定,怎么也不會(huì)超過(guò)100萬(wàn),然后再花上二三十萬(wàn),在一些門(mén)戶網(wǎng)站的相關(guān)頻道做一些專區(qū)和廣告、常規(guī)軟性宣傳,最好能再爭(zhēng)取花個(gè)十萬(wàn)塊以里做個(gè)的產(chǎn)品上線發(fā)布會(huì),這就算齊活了,這一趟下來(lái)如果產(chǎn)品本身還不錯(cuò)2~3萬(wàn)在線就差不多達(dá)到了,有了較足夠的人氣再加強(qiáng)一下產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)再往后的拔高工作就有了不小的空間。在“非典”之前,網(wǎng)游行業(yè)的平均營(yíng)銷成本并不大,那時(shí)沒(méi)有這么大規(guī)模的地推團(tuán)隊(duì)支撐、沒(méi)有那么多需要顧及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,單品全年的投放量大多不會(huì)超過(guò)一百多萬(wàn)。而時(shí)至今日網(wǎng)游公司的網(wǎng)絡(luò)廣告投放量大幅增長(zhǎng)。據(jù)艾瑞2010年相關(guān)報(bào)告,網(wǎng)絡(luò)游戲廣告的投放費(fèi)用每年的增速在40%以上,網(wǎng)絡(luò)媒體在網(wǎng)絡(luò)游戲廣告投放媒體的比例從2003年的34%激增到79%。平均單款游戲的網(wǎng)絡(luò)廣告每年的投放費(fèi)用由2003年的61.7萬(wàn)元激增到277.7萬(wàn)元。但最可悲的是網(wǎng)絡(luò)游戲的廣告投資收益比則由60%下降到35.4%。游戲每次創(chuàng)新的成本思維變化網(wǎng)游營(yíng)銷的第一次創(chuàng)新——《傳奇》2001年9月28日《傳奇》開(kāi)始運(yùn)營(yíng),1.10版“三英雄傳說(shuō)”開(kāi)放《傳奇》從這一天正式誕生,從此,也演繹了一段中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲史上不可忽略的篇章,為中國(guó)大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)代開(kāi)了個(gè)響亮的頭。2001年10月6日《傳奇》同時(shí)在線人數(shù)突破1萬(wàn)人隨著4組服務(wù)器的開(kāi)啟,游戲人數(shù)首次突破1萬(wàn)人,《熱血傳奇》開(kāi)始了他在中國(guó)的處子之行,為傳奇日后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。2002年2月11日《傳奇》首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)創(chuàng)造了在線聯(lián)歡晚會(huì)的形式,各網(wǎng)絡(luò)游戲紛紛效仿,成為網(wǎng)絡(luò)游戲在線節(jié)日活動(dòng)的一種范例。2002年2月《傳奇》1.28版“富甲天下”更新2002年新春,隨著賭場(chǎng)、神秘商店的相繼開(kāi)放,玩家們告別左手鋤頭右手蠟燭的時(shí)代,逐步走向群體富裕。這個(gè)時(shí)期也成為一代傳奇人難忘的回憶。2002年4月18日《傳奇》“熱血足球聯(lián)賽”開(kāi)賽《傳奇》將全世界無(wú)數(shù)人為之癡狂的足球搬上了游戲,精心組織策劃了“傳奇熱血足球聯(lián)賽”。首次將現(xiàn)實(shí)中的熱門(mén)運(yùn)動(dòng)與游戲活動(dòng)相結(jié)合。在這些熱熱鬧鬧的營(yíng)銷實(shí)踐背后,更有全新的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思維在思考——傳奇網(wǎng)吧加油站機(jī)制、與各地IDC合作運(yùn)營(yíng)。這次創(chuàng)新直接顛覆的是單機(jī)版游戲市場(chǎng)留下來(lái)的全國(guó)總經(jīng)銷的銷售模式,讓更多網(wǎng)吧終端能參與到網(wǎng)游點(diǎn)卡的銷售渠道中,讓更多的玩家和網(wǎng)吧業(yè)者從中獲利,也使得各地的IDC資源能在短時(shí)間內(nèi)圍繞著《傳奇》進(jìn)行推廣渠道布局。就此網(wǎng)吧真正成為網(wǎng)游推廣的必爭(zhēng)之地,網(wǎng)吧資源迎來(lái)了收費(fèi)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本上漲的閘門(mén)就此打開(kāi),接下來(lái)的斗爭(zhēng)也更加慘烈。營(yíng)銷成本上漲的又一攪局者——《征途》2006年借腦白金東山再起的史玉柱,跨入網(wǎng)游界。把“永久免費(fèi)”喊的最響亮的《征途》并憑借廣告及萬(wàn)余人地推隊(duì)伍占領(lǐng)二三線城市各個(gè)網(wǎng)吧,《征途》最高在線人數(shù)攀升至120萬(wàn)。這一成績(jī)被認(rèn)為是“史式營(yíng)銷”從保健品向網(wǎng)游的一次成功復(fù)制。2006年11月《征途》以企業(yè)形象廣告的形式,讓一位長(zhǎng)發(fā)披肩、喊著“征途網(wǎng)絡(luò)”的紅衣美女成功登陸央視一套和五套,通過(guò)這次漂亮的擦邊球,《征途》成功擴(kuò)大知名度,“我玩的是在電視做廣告的那款游戲”成為了玩家間炫耀的資本并口口相傳。上電視做廣告的腦白金式做法又將整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)營(yíng)銷成本觀念向上提了一個(gè)檔次。在進(jìn)網(wǎng)吧,下地方的戰(zhàn)略上,已經(jīng)不再是《傳奇》式的規(guī)模,而完全是“腦白金”式的兇猛。為了進(jìn)一步搶占二三級(jí)市場(chǎng),征途居然計(jì)劃在全國(guó)1800個(gè)縣設(shè)立辦事處,讓《征途》的廣告和政策能在一夜之間在全國(guó)5萬(wàn)個(gè)網(wǎng)吧進(jìn)行刊登和布局,這種規(guī)模的人海戰(zhàn)術(shù)又給了網(wǎng)游行業(yè)營(yíng)銷一個(gè)震撼,大規(guī)模的地推團(tuán)隊(duì)將是網(wǎng)游營(yíng)銷成本難以承受之重,但還必須承受。據(jù)稱,征途網(wǎng)絡(luò)的地推人員每天都會(huì)去所轄的網(wǎng)吧等渠道巡查自家的海報(bào)被覆蓋的情況,網(wǎng)易的相關(guān)工作是在一周內(nèi)完成,而更多的網(wǎng)游企業(yè)根本達(dá)不到這樣的執(zhí)行力。常規(guī)網(wǎng)游推廣成本構(gòu)成通常情況下,現(xiàn)在網(wǎng)游推廣的第一量化考核指標(biāo)就是用戶轉(zhuǎn)化率,在訴求中網(wǎng)游企業(yè)為了達(dá)到玩家數(shù)量的增長(zhǎng)和存留數(shù)量,會(huì)向營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)部門(mén)要一些數(shù)據(jù)支撐,比如官方的點(diǎn)擊量、賬號(hào)注冊(cè)量、客戶端下載數(shù)量、玩家單位時(shí)間內(nèi)的登陸數(shù)量、玩家活躍數(shù)、流失率。為了達(dá)到這些數(shù)據(jù),根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際資源和情況,推算出網(wǎng)絡(luò)推廣的成本預(yù)算。以玩家留存數(shù)結(jié)果導(dǎo)向的做法,網(wǎng)絡(luò)推廣成本通常分為空、陸、海三部分,第一部分是空中打擊,包括在推廣階段各大門(mén)戶網(wǎng)站對(duì)口頻道、專業(yè)游戲門(mén)戶類網(wǎng)站、下載類網(wǎng)站、以效果付費(fèi)網(wǎng)盟類資源的宣傳;第二部分是陸軍推進(jìn),這就是上面所提到的越來(lái)越龐大的地推人員,在全國(guó)各級(jí)縣市的網(wǎng)吧高校攻城掠地;第三部分則是海軍設(shè)防,比如電視、路牌、平面媒體這些無(wú)法直接監(jiān)控的玩家效果的數(shù)據(jù)但對(duì)造勢(shì)又不可或缺的資源,就像我們的瓦良格航母一樣象征意義超過(guò)直接效果。就目前的網(wǎng)游營(yíng)銷思維中,空中打擊的必要性已經(jīng)被大多數(shù)網(wǎng)游企業(yè)所認(rèn)可,所以就算扣牙縫也會(huì)把這部分成本預(yù)先安排出來(lái),但是陸軍的規(guī)模建設(shè)就不是那么容易的事了,大多數(shù)中小型網(wǎng)游企業(yè)都不具備像《征途》當(dāng)年的規(guī)模,而海防則因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上很難量化體現(xiàn),所以很多中小型企業(yè)也就有一搭無(wú)一搭的實(shí)施著,完全靠運(yùn)氣,碰上合適的就做一下,大多是沒(méi)有做硬性規(guī)定的。三年多前有一款2D武俠類網(wǎng)游對(duì)外號(hào)稱60萬(wàn)人在線時(shí),服務(wù)器規(guī)模是300組,用時(shí)近3年達(dá)到60萬(wàn)人規(guī)模。那么,需要什么樣的基礎(chǔ)用戶量和成本才能支撐這樣的規(guī)模呢?如果按照第一次推廣期預(yù)設(shè)為6個(gè)月,那么平均月注冊(cè)用戶要達(dá)到300多萬(wàn)左右,每天的注冊(cè)用戶至少在10萬(wàn)以上,而從PV轉(zhuǎn)換到注冊(cè)起碼要達(dá)到每天100多萬(wàn),而每天的固定IP數(shù)至少在40萬(wàn)上下。如果單個(gè)注冊(cè)用戶成本以15元計(jì)算,至少需要2500萬(wàn)的營(yíng)銷成本預(yù)算來(lái)支撐。當(dāng)然,這個(gè)大概的數(shù)據(jù)只是筆者的妄言推斷,而三年來(lái)從媒體轉(zhuǎn)換到網(wǎng)絡(luò)來(lái)的效果逐步減弱,CPI又高居不下,再考慮到不同類型網(wǎng)游的轉(zhuǎn)換率各不相同,所以推算不一定準(zhǔn)確,但這個(gè)數(shù)據(jù)只可能被低估而非高估。而這個(gè)成本還只是空軍和陸軍所產(chǎn)生的費(fèi)用,并不包括不可測(cè)算的海軍效果。在目前經(jīng)濟(jì)的背景下,各家廣告價(jià)格不斷提價(jià)也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本攀升的主要原因之一,業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,17173是國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司在游戲門(mén)戶媒體上投放量第一的媒體,平均占據(jù)單款產(chǎn)品投放規(guī)模的40%,排名第二的是百度以及騰訊。與前不久電子商務(wù)聯(lián)合抗議百度廣告漲價(jià)一樣,網(wǎng)絡(luò)游戲公司對(duì)于游戲廣告漲價(jià)也苦不堪言。“好的廣告位各家都搶,投放的框架額度不夠高就沒(méi)有權(quán)利選擇好的廣告位?!蹦彻臼袌?chǎng)部總監(jiān)這樣訴苦。他還透露,今年17173的廣告刊例價(jià)格上漲30%,百度、騰訊的價(jià)格也普遍上漲。即便如此,購(gòu)買(mǎi)媒體資源似乎已經(jīng)成為打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)術(shù)的一種。有消息稱,去年騰訊價(jià)值10多萬(wàn)元/天的富媒體廣告曾被業(yè)內(nèi)某公司包斷半年,但是其新產(chǎn)品卻反映平平。網(wǎng)游作為高回報(bào)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。集中優(yōu)勢(shì)成本砸給創(chuàng)新越來(lái)越多的實(shí)例證明,狠砸廣告就能做產(chǎn)品的思維是錯(cuò)誤的,如果沒(méi)想清楚,營(yíng)銷成本預(yù)算還是謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎一些為妙。但如果有真正的創(chuàng)新,那么就應(yīng)該集中優(yōu)勢(shì)力量,毫不客氣地砸下去。今年初,巨人發(fā)布《征途2》,大肆宣傳其“第三代商業(yè)模式”,這個(gè)稱做能夠引領(lǐng)網(wǎng)游新一輪革命的商業(yè)模式被很多人觀望,據(jù)官方數(shù)字顯示,同時(shí)在線人數(shù)已達(dá)30萬(wàn)人。今年開(kāi)學(xué)檔由朗瑪數(shù)聯(lián)自主開(kāi)發(fā)的《貂嬋》即將上線,目前正在封閉測(cè)試階段,其宣稱將把視頻技術(shù)運(yùn)用到游戲娛樂(lè)之中并結(jié)合創(chuàng)新的游戲交友和競(jìng)技場(chǎng)比武機(jī)制,有機(jī)地融合在一起,徹底打通興趣愛(ài)好、娛樂(lè)交友、PK競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)知情人透露,為了這幾個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),《貂嬋》在金九銀十里會(huì)拿出大筆的資金進(jìn)行運(yùn)作,包括各大門(mén)戶網(wǎng)站、專業(yè)游戲門(mén)戶類網(wǎng)站、下載類網(wǎng)站、以效果付費(fèi)網(wǎng)盟類資源的宣傳將會(huì)不遺余力;而在地面上據(jù)稱他們的三十多個(gè)辦事處將深入全國(guó)二三線城市;而且因?yàn)槠洚a(chǎn)品具備視頻直播功能,可以模擬進(jìn)行一些類電視節(jié)目的策劃,估計(jì)與傳統(tǒng)視頻類媒體的合作也有相當(dāng)可期。屆時(shí)海陸空三軍立體式的營(yíng)銷將會(huì)上演,相信今年網(wǎng)游黃金營(yíng)銷季一場(chǎng)惡戰(zhàn)在所難免。結(jié)束語(yǔ)在網(wǎng)游營(yíng)銷成本越來(lái)越高,而營(yíng)銷效果不升反降的趨勢(shì)下,周?chē)鼍W(wǎng)游推廣的朋友每當(dāng)開(kāi)始做營(yíng)銷預(yù)算時(shí),都異常痛苦,因?yàn)殄X(qián)花下去了,可換到手的效果卻越來(lái)越把握不準(zhǔn),在這種情況下也有可能產(chǎn)生瘋狂的公司,不過(guò)結(jié)局通常比較悲慘。最近看報(bào)道,一家名為“我友網(wǎng)”的公司,當(dāng)然它的主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是網(wǎng)游,不過(guò)他的豪言還是值得知曉的,它半年多前號(hào)稱“砸下2

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