荒地野雜草灌木防除施工方案設計

實用標準荒地野雜草灌木防除施工方案一、工程概況：建設單位：×××××××××××項目名稱：×××××××××××地 點：×××××××××××項目范圍： 廠區(qū)空閑區(qū)域(不包含二二、二三生產(chǎn)臨建區(qū))，面積約為×××平方米服務時間： 自合同簽訂之日起，一年內(nèi)保持廠區(qū)防除區(qū)域施工環(huán)境。二、專職項目負責人與技術人員的配置與管理方案1、為了保障對本項目認真負責管理的實施，擬派具有多年施工經(jīng)驗的項目負責人、 技術員、施工員及安全員各一名，運用合理的施工方案，對防除操作人員予以技術及施工安全指導。2、技術負責人職責： 在開工前對防除施工人員進行技術指導，如采用 割灌機、旋刀機的使用方法，化學除草劑的劑量配比。在人工栽培的灌木、花草之間采用機械除草及藥物噴灑除草時須注意的事項。施工過程中， 技術負責人應對現(xiàn)場的雜草、灌木種類進行現(xiàn)狀調(diào)查，選擇合理的除草劑及實施方案，予以防除施工人員的技術交底。3、安全員職責：每天安全上崗檢查，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，通過安全檢查找出隱患并即時整改，不斷提高文案大全實用標準和加強安全意識，落實安全制度和安全措施4、施工員職責：選擇運用網(wǎng)絡計劃控制工程進度，在分階段控制防除的基礎上，認真細致的編制好月度作業(yè)計劃及材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，抓好分片施工班組隊伍施工進度的前提下，確保正常的施工人數(shù)，當某片區(qū)工作量明顯增加時，可組織其他片區(qū)班組或增加施工人員幫助搶工，并建立現(xiàn)場碰頭會議制度，每天工作結(jié)束后，交流各部位當前工作進展情況，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。5、項目部定期召開項目負責人組織的會議，討論并總結(jié)解決防除中所存在的各項問題，并及時完善實施，是確保施工安全、防除質(zhì)量、施工進度及衛(wèi)生環(huán)境的前提，也是項目負責人的首要職責。三、施工保障及組織措施1、根據(jù)現(xiàn)場情況，設定防除片區(qū)并定人、定量、不定時地視荒地野雜草灌木生長情況，即時防除，控制并完善雜草及灌木再度叢生高度。2、以四個防除小組為單位，劃分四個工作量片區(qū)，每組配備施藥工 2人、機械割灌工 2人、人工拔除工 2人為基礎，根據(jù)雜草的漲勢情況暫定兩個月為一個防除周期，或根據(jù)業(yè)主要求不定期的防除施工，確保廠區(qū)整體環(huán)境的美觀。3、在施工過程中要加強技術和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，密切配合，建立以項目負責為核心的質(zhì)量管文案大全實用標準理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。4、技術交底；主要項目工程的施工方案本次雜草綜合治理的基本概念是，因地因時制宜，合理運用生物、化學、物理的方法以及其他有效的生態(tài)手段，對現(xiàn)場的雜草進行現(xiàn)狀調(diào)查，選擇合理的除草方案，（一）除草工程第一階段，采用機械除草，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程現(xiàn)狀，面積較大，雜草及灌木高度部分已超過1米以上，地面凸凹不平等特點，進行化學藥物除草。1、機械的選用：采用割灌機為主，旋刀機輔助。2、剪草步驟：a.清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。b.根據(jù)現(xiàn)場情況確定合理的走向。c.速度保持不急不緩，每次往返修剪的截割面應保證有10cm左右的重疊。d.若遇人工培植花叢、苗木等，不允許用割灌機（以免誤傷花木)，這些地方應用人工除去。e.剪完后將雜草人工分片堆放晾曬，以便外運。（二）除草工程第二階段（采用化學除草劑徹底清除雜草）1、明確現(xiàn)場草坪主要雜草群落和主要雜草的發(fā)生規(guī)律進行雜草防除之前首先應進行草情、草害調(diào)查，掌握雜草的種類及發(fā)生特點，以便確定正確的防除對策。本地塊現(xiàn)有的主要闊葉類雜草代表有： 蒲公英(宿根性雜草，由于根系龐大常規(guī)除草劑難以防除，是本地區(qū)闊葉 雜草中最多的惡性文案大全實用標準雜草)、小藜、夏至草、葎草、馬齒莧、酢漿草 等；禾本科雜草主要代表有：牛筋草、狗尾草、狗牙根、白茅、 一年生早熟禾、兩耳草、虎尾草等；莎草科雜草如香附子、碎米莎草、異型莎草等。 2、化學除草劑的選擇，特別針對本地塊現(xiàn)場的情況，這么大面積的雜草，只能主要采用化學防除，部分結(jié)合人工拔除的方案。土壤中由于雜草種類多，特別是以多年生雜草為主，包括部分藤本、灌叢及木本植物。要徹底清除這些雜草，目前雖有長效除草劑（如用于森林地的威爾柏、森磺），但施藥后藥殘效期長，很長時間不能播種草坪草種。較常用的辦法是：使用草甘膦或克無蹤等除草劑。草甘膦一般用藥2～3次，即第一次每1000平方米用10%草甘膦18～30kg，兌水600～900kg噴霧，施藥后35～40天殺死部分或新生出部分。第二次每1000平方米用11.25～18kg，兌水370～600kg噴霧。如果多年生草類發(fā)生量大，每1000平方米用10%草甘膦11.25～22.50kg，兌水525～750kg噴霧（加0.2%洗衣粉作為延展劑效果更好）。施藥后88～25天，1000平方米用50%乙苯胺乳油1125～1500ml，每兌水50～900kg 噴霧。、使用除草劑進行除草的注意事項①、在進行施藥的時候，除草劑的兌水量、均勻程度和噴施面積至關重要。一般情況下，一畝 草坪需要25-30 公斤藥液才能噴施均勻 (一般農(nóng)用噴霧器 2 噴壺)，如使用坪文案大全實用標準闊凈、消禾、消雜、三葉樂等進行除草。但要進行土壤封閉的話，在單位面積用藥量確定的情況下，則需要增加兌水量，一畝草坪需要50-60公斤藥液才能噴施均勻(一般農(nóng)用噴霧器4噴壺)，否則就不容易形成嚴密的藥膜，如使用金百秀或播坪樂做封閉除草。雨季用藥可在每噴霧器內(nèi)加入洗衣粉和柴油適量以增加粘附力和滲透性，這樣藥后8小時下雨可降低對藥效的影響。②、使用除草劑時土壤墑情至關重要。所有除草劑均要求澆水或雨后土壤濕潤時施藥，土壤干旱嚴重影響藥效而且效果不好。③、使用除草劑時氣溫對藥效的影響，一般只是推遲或提前藥效發(fā)揮的時間。如在氣溫低時，由于雜草生理活動還較為緩慢，因而對除草劑的吸收傳導也緩慢，因而如冬季或春季施藥時的藥效表現(xiàn)時間，和炎熱的夏季相比，一般要延長5-10天甚至更長。這就是為什么氣溫較低時使用除草劑后10余天了，雜草還沒有中毒癥狀。目前關于溫度條件對除草劑的影響大致為：氣溫低于10攝氏度時，大部分除草劑的藥效很難發(fā)揮出來，隨著溫度逐漸升高逐漸表現(xiàn)藥效，若長時間持續(xù)低溫，除草劑也會被風化失去一部分效果10攝氏度以上，大部分除草劑都能表現(xiàn)出除草效果，但比正常情況下會推遲5-10左右；15攝氏度以上，除草劑藥效正常發(fā)揮；15-35攝氏度之間，隨著溫度升高藥效表現(xiàn)越文案大全實用標準來越快，但不是溫度越高越好。四、施工進度控制○、管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)1絡技術控制工程進度。解決互相配合中存在的問題。做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作，制訂有效的養(yǎng)護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支?！?、施工質(zhì)量技術保證措施在施工過程中要加強技術2和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。○、技術交底設計交底的目的是使參與項目施工的人3員了解擔負的施工任務的意圖，施工特點、技術要求，質(zhì)量標準，應用新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的文案大全實用標準技術交底包括設計人員向施工單位交底， 技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以 施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。○4、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記?！?、積累工程施工技術資料工程技術資料是施工中技術、質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。要求按規(guī)定做好齊全和準確、充實的技術資料。五、施工質(zhì)量控制○1、質(zhì)量控制點及特殊過程控制我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看，影響工程最終質(zhì)量的主要是化學藥劑的 使用、綠化苗木及種植土，我們將抓住重點對有關重要部分工程設置控制點，如對綠化種植的外觀效果和成活率等主要關鍵工作設立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而文案大全實用標準保證整個園林綠化的質(zhì)量狀況達 到預期目標?！?、班組操作掛牌管理凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均需實行操作掛牌定位。以便明 確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有 班長掛牌定位。操作定位由項目經(jīng)理 施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量 員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻?！?、班組質(zhì)量自檢，班組長是當然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄 ,質(zhì)量自檢驗評，班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見 ,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中 ,并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)?！?、加強成品管理；成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。針對施工項目的特點和 環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂,保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎 懲掛鉤。成品保護的重點是種植后的綠化。項目工程部施工員和質(zhì)量，要根據(jù)直的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。 控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制文案大全實用標準點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而保證防除的質(zhì)量狀況達到預期目標?！?、找出問題、分析原因、找出主要形象因素、擬定措施認真執(zhí)行措施、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗、納入標準、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標準?！?、班組操作掛牌管理；凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均需實行操作掛牌定位?！?、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻?！?、班組質(zhì)量自檢班組長是當然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢?！?、每個分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄,質(zhì)量自檢驗評標準按六、本項目的風險及難點應對1、因本次防除面積大，雜草、灌木品種繁多，部分場地表層石塊凸顯及土堆、深坑給施工管理和機械施工帶來了一定的影響，以及地處特殊，施工人員工作之余的生活問題，應確定一套完整可行的施工方案， 為了克服自然條件的影響，盡可能采取有效可行的應對措施。文案大全實用標準2、施工人員在防除施藥時，戴好防毒面具、防護服及手套，毒蛇出沒季節(jié)腳穿長靴，3、場地凸起的石塊布局部分防除面積，不利機械施工的采用人工拔除。陡坡及深坑地段警示標志防護，并派人監(jiān)督。苗深的灌木采用人工或挖掘機連根鏟除。4、經(jīng)現(xiàn)場踏勘觀察，防除范圍生長著近 20多種不同的植物遍布到各個部位，為了保障防除效果，根據(jù)各類植物性質(zhì)，針對藥物配方選擇，已擬定 3種（如草甘膦、克無蹤、森磺）禁用沒生除草劑噴灑藥劑，5、由于施工人員住宿、就餐等需租用附近當?shù)鼐用穹课菔褂茫x施工場地較遠，為了保障工作效率，需配備交通工具，早、晚上下班施工人員接送，午餐配送。6、對風險及難點應對，從生物和環(huán)境關系的整體觀點出發(fā)，本著預防為主的指導思想和安全意識的原則，切實掌握好“施工保障及組織措施”中的施工每一個環(huán)節(jié)。七、施工安全與預防1、施工前技術員應對機械操作員予以技術指導，要求掌握好機械性能，施工過程中，應考慮到機械施工可能遇到的一些實際問題，如割灌機施工時遇到凸起石塊、 坑娃地段、邊坡、道牙等部位，應采取石塊搬移或機械饒過， 坑娃地段、邊坡、以及道牙邊 20cm外不宜機械操作的，采用人工拔出的辦法，確保機械施工安全。文案大全實用標準2、除草施藥時或毒蛇出沒季節(jié)，應佩戴好防護面具、手套、套鞋并派專職人員監(jiān)督，一旦發(fā)生意外事故，立即送醫(yī)，并即時通知甲方配合事故調(diào)查。3、安全責任制度：項目負責人對整個工程施工安全負責分管，施的安全制度。分管技術的項目負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責、貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。4、安全教育制度：定期進行安全意識教育，對新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。5、安全檢查制度：工地定期進行全民檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決患。八、安全文明施工措施1 、為了保持廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境， 行人和車輛正常通行， 嚴禁在主管道堆放防除所產(chǎn)