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文檔簡(jiǎn)介

服務(wù)型企業(yè)法律實(shí)務(wù)浙江和義律師事務(wù)所陳勇律師幫助完善公司法人治理結(jié)構(gòu)建立合同管理制度,提高公司業(yè)務(wù)人員的法律意識(shí)規(guī)范人事管理與建立激勵(lì)制度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制止被侵權(quán),防止侵權(quán)行為為公司的并購(gòu)、重組、上市等投融資活動(dòng)保駕護(hù)航一、幫助完善公司法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu),按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成:1.股東會(huì)或者股東大會(huì),由公司股東組成,所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán);2.董事會(huì),由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策,維護(hù)出資人的權(quán)益;

3.監(jiān)事會(huì),是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和董事。經(jīng)營(yíng)者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用;4.經(jīng)理,由董事會(huì)聘任,是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。公司設(shè)立初期出于公司設(shè)立初期出于各方面因素的考慮,可能存在借名股東、隱名股東、假外資真內(nèi)資,假合資真獨(dú)資等不規(guī)范的股權(quán)結(jié)構(gòu),如果不及時(shí)加以調(diào)整有可能成為公司的定時(shí)炸彈。股東之間的權(quán)益之爭(zhēng)會(huì)嚴(yán)重影響公司的正常經(jīng)營(yíng),甚至導(dǎo)致公司解體。在公司創(chuàng)業(yè)之始,往往采用老公管生產(chǎn)銷(xiāo)售,老婆管財(cái)務(wù)的夫妻老婆店的管理模式。但小企業(yè)看銷(xiāo)售、中等企業(yè)看管理、大型企業(yè)看文化。公司如果要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,董事長(zhǎng)不可能事必躬親,而須建立起科學(xué)的管理體系,靠管理中出效益,靠制度運(yùn)營(yíng)公司。二、建立合同管理制度,提高公司業(yè)務(wù)人員的法律意識(shí)合同關(guān)系(買(mǎi)賣(mài)、供水電氣熱、贈(zèng)與、借款、租賃、運(yùn)輸、建設(shè)工程、加工承攬、倉(cāng)儲(chǔ)保管、中介)合同的形式:書(shū)面合同、口頭合同證據(jù)效力合同的訂立和履行合同的主體合同訂立的程序(邀約-承諾)合同主要條款(當(dāng)事人、標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決)針對(duì)通用的合同

1、主體(分公司、分支機(jī)構(gòu)),和誰(shuí)建立法律關(guān)系

2、合同約好的意義

3、合同簽約地:如外地公司,米克斯案約定了簽訂地管轄卻沒(méi)有寫(xiě)簽訂地

4、標(biāo)的物:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

5、數(shù)量:如有變更見(jiàn)146、價(jià)款:出口中以報(bào)關(guān)單為準(zhǔn)7、質(zhì)量:質(zhì)量:與驗(yàn)貨結(jié)合盡量細(xì)化量化可操作/封樣/質(zhì)量異議期/擔(dān)保出口/附件騎縫章/外商質(zhì)量索賠的難點(diǎn)《合同法》第61條質(zhì)量要求不明確的,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)的按通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的特定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)款不明的,按照訂立合同時(shí)履行地市場(chǎng)價(jià)格,依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的按其規(guī)定履行地不明,給付貨幣的,在接受方,交付不動(dòng)產(chǎn)的,在不動(dòng)產(chǎn)的在地,其他標(biāo)的的,在履行義務(wù)一方履行期限不明,債務(wù)人可隨時(shí),債權(quán)人可隨時(shí)要求但要給必要時(shí)間履行方式不明,按有利實(shí)現(xiàn)合同目的方式履行履行費(fèi)用不明,由履行義務(wù)方承擔(dān)8、交貨時(shí)間:指定倉(cāng)庫(kù)?晚了要催。如展慈案/違約責(zé)任根據(jù)可能違約的情況有不同約定,解約權(quán)9、驗(yàn)收方法10、結(jié)算方式:定金條款后果11、違約責(zé)任:一切損失/違約金12、爭(zhēng)議解決:管轄/仲裁/外地公司的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)的精神,原就被,不鼓勵(lì)訴,合同履行地被告所在地。/訴訟時(shí)效2年/催討13、生效條款:簽字/或者蓋章14、合同變更:如萌恒義烏案,對(duì)方?jīng)]有證據(jù)證明我方取消訂單其他:約定聯(lián)系人,指定EMAIL、電話(huà)傳真號(hào)/無(wú)單放貨/外銷(xiāo)適用法律,管轄/海商法/時(shí)效誰(shuí)主張誰(shuí)舉證/證據(jù):證人/錄音/傳真三、完善人事管理與激勵(lì)制度員工管理與處罰

1、勞動(dòng)合同管理

2、建立相關(guān)規(guī)章制度激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)

勞動(dòng)合同的管理1.勞動(dòng)合同的訂立《勞動(dòng)合同法》第七條用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)備查。勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

2.勞動(dòng)合同的變更《勞動(dòng)合同法》第三十五條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。3.勞動(dòng)合同的解除解除的情形:勞動(dòng)合同到期解除,雙方協(xié)商提前解除,用人單位單方提前解除,勞動(dòng)者單方提前解除。建立相關(guān)規(guī)章制度

1.勞動(dòng)規(guī)章

2.公章制度

3.員工保密義務(wù)

4.員工培訓(xùn)制度勞動(dòng)規(guī)章用人單位防范制定勞動(dòng)規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1、內(nèi)容上合法,即勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容能違反現(xiàn)行的法律、法規(guī),具體包括勞動(dòng)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、程序上合法,對(duì)涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

勞動(dòng)規(guī)章根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,用人單位制定勞動(dòng)規(guī)章制度要經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序和公示告知程序。企業(yè)在制定勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法的規(guī)定,避免出現(xiàn)由于勞動(dòng)規(guī)章制度無(wú)效而使企業(yè)遭受處罰、帶來(lái)?yè)p失。公章制度制定公司印章的管理制度公章的保管

公司印章、法定代表人印章、董事會(huì)印章、監(jiān)事會(huì)印章由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理和使用;財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用;合同專(zhuān)用章由公司各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用。公章的使用公司印章使用的審批手續(xù)和流程(簽字或?qū)徟?、登記手續(xù)、備案)員工保密義務(wù)國(guó)家從保護(hù)企業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新的角度,頒布了系列法律和規(guī)定,規(guī)定了企業(yè)員工對(duì)其在企業(yè)就業(yè)期間所掌握的保密信息予以保密。目前《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《刑法》等,各省市自治區(qū)的系列保密性地方法規(guī)都規(guī)定了,企業(yè)員工對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密的保密義務(wù)及責(zé)任。用人單位可以再勞動(dòng)合同中與勞動(dòng)者約定相關(guān)的保密條款,也可以雙方另行簽訂保密協(xié)議。員工保密義務(wù)什么是企業(yè)商業(yè)秘密?法律上判斷原則是,不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

具體而言,管理方法,產(chǎn)銷(xiāo)策略,客戶(hù)名單、貨源情報(bào)等經(jīng)營(yíng)信息;生產(chǎn)配方、工藝流程、技術(shù)訣竅、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)信息。員工保密義務(wù)侵犯商業(yè)秘密的形式

(一)以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密的;(二)披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密的;(三)違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密的。明知或者應(yīng)知上述行為而獲取、使用或披露他人的商業(yè)秘密以侵犯商業(yè)秘密論。案例回放2001年7月,華為公司光網(wǎng)絡(luò)傳輸部研發(fā)部的王志駿、劉寧、秦學(xué)軍離開(kāi)華為,成立了上海滬科科技有限公司。

滬科公司在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出與華為技術(shù)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。據(jù)稱(chēng),三位員工從華為公司帶走了大量的技術(shù)秘密,而這三人在加入公司時(shí)就簽署了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)禁止協(xié)議,在離職時(shí)也簽署過(guò)保密協(xié)議。因此,華為認(rèn)定該行為侵犯華為公司商業(yè)機(jī)密。

2004年12月7日15時(shí)許,南山區(qū)法院宣判結(jié)束,滬科案三被告被認(rèn)定有罪,劉寧、王志駿、秦學(xué)軍分別被判處三年、三年、兩年有期徒刑。三名被告當(dāng)庭均表示對(duì)判決不服,被告律師郭磊明表示律師團(tuán)將代表其當(dāng)事人向深圳市中級(jí)人民法院提出上訴。

員工的培訓(xùn)《勞動(dòng)合同法》第二十二條:用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。服務(wù)期違約金員工激勵(lì)制度作為現(xiàn)代企業(yè)的薪酬體系內(nèi)容之一,股權(quán)激勵(lì)自上世紀(jì)80年代以來(lái)被美國(guó)上市公司廣泛引入。在美國(guó)納斯達(dá)克上市公司以及全球500強(qiáng)企業(yè)中,90%以上的企業(yè)均實(shí)行了這種制度,也取得了較好的效果。上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),美國(guó)公司熱衷于將股票期權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)給其CEO們,到2001年底,90%的美國(guó)大公司發(fā)送股票期權(quán),股票期權(quán)占CEO們總收入的比例高達(dá)60%在中國(guó),股權(quán)激勵(lì)從2006年才開(kāi)始被中國(guó)借鑒。2007年下半年以后,國(guó)內(nèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)步伐已經(jīng)明顯加快員工激勵(lì)的表現(xiàn)形式按對(duì)象:可分為全體員工的激勵(lì)和針對(duì)特定員工(高管、核心技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員)的激勵(lì)按方式:可分為精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)分為資金激勵(lì)、財(cái)物(物權(quán))激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì),涵蓋三大財(cái)產(chǎn)權(quán)利(對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制、福利計(jì)劃)獎(jiǎng)金可分為現(xiàn)時(shí)獎(jiǎng)金、延期獎(jiǎng)金(國(guó)外退休獎(jiǎng)金)按權(quán)利獲得的時(shí)間:可分為即期激勵(lì)和遠(yuǎn)期激勵(lì)遠(yuǎn)期激勵(lì)又可分為遠(yuǎn)期給了以后仍有約束和不再有約束。如房子給了再定服務(wù)期,期股激勵(lì)又可分為給予的在約定條件具備時(shí)給予完整的股東權(quán)和在一定時(shí)間內(nèi)給予的是受限的股東權(quán)(禁售、鎖定、服務(wù)期)案例1:微軟它分為三部分,第一部分是工資,第二部分是公司股票認(rèn)購(gòu)權(quán),第三部分是獎(jiǎng)金。公司通常不付給員工高薪,也拒絕支付加班費(fèi)。但是到90年代,各類(lèi)補(bǔ)償金數(shù)目可觀(guān),因?yàn)楣蓛r(jià)總在不停地往上竄。其補(bǔ)償金具體為高達(dá)15%的一年兩度的獎(jiǎng)金、股票認(rèn)購(gòu)權(quán)以及工資購(gòu)買(mǎi)股票時(shí)享受的折扣。一名雇員工作18個(gè)月后,就可獲得認(rèn)股權(quán)中25%的股票,此后每6個(gè)月可獲得其中的12.5%,10年內(nèi)的任何時(shí)間兌現(xiàn)全部認(rèn)購(gòu)權(quán)。每?jī)赡赀€配發(fā)新的認(rèn)購(gòu)權(quán),雇員還可用不超過(guò)10%的工資以85折優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票。

案例2:萬(wàn)科國(guó)內(nèi)第一家萬(wàn)科以2006~2008年為首期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃期間,這三年內(nèi)如果每年的業(yè)績(jī)達(dá)到設(shè)定的指標(biāo),則按當(dāng)年凈利潤(rùn)凈增加額的一定比例提取激勵(lì)基金,通過(guò)信托管理方式委托信托公司買(mǎi)入公司A股股票。該批股票需經(jīng)過(guò)分別約一年的儲(chǔ)備期和等待期,還必須滿(mǎn)足與股價(jià)掛鉤的歸屬條件,然后才能獎(jiǎng)勵(lì)給激勵(lì)對(duì)象萬(wàn)科方案中,提取激勵(lì)基金的最低要求為“當(dāng)年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)15%、全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率超過(guò)12%四、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制止被侵權(quán),防止侵權(quán)行為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,是企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)的不竭動(dòng)力。和義律師事務(wù)所為企業(yè)提供以下服務(wù):制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長(zhǎng)戰(zhàn)略;提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的協(xié)助、咨詢(xún)與跟蹤記錄;代理專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記等知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)業(yè)務(wù);4.

參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可使用、信托、融資過(guò)程中的盡職調(diào)查、評(píng)估、談判、合同起草等法律事務(wù);5.

為企業(yè)提供保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的措施、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面的咨詢(xún)與輔導(dǎo),全方位維護(hù)企業(yè)權(quán)益;6.

為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供工商、海關(guān)等行政機(jī)關(guān)途徑的行政救濟(jì)和訴訟途徑的司法救濟(jì),在權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭受侵權(quán)時(shí)獲得全面的保護(hù);7.

為企業(yè)提供如何避免被侵權(quán)、同時(shí)避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律意見(jiàn)等咨詢(xún)服務(wù)。五、為公司的并購(gòu)、重組、上市等投融資活動(dòng)保駕護(hù)航公司收購(gòu)、兼并、重組、銀行貸款融資、私募股權(quán)投/融資、上市證券融資等投/融資業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制必須借助專(zhuān)業(yè)律師。律師能夠根據(jù)公

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