中水工程施工方案

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù)及原則 3一、 編制依據(jù)： 3二、 施工組織設計編制原則 3\o"CurrentDocument"第二章工程概況及特點分析 3一、總體概況 3二、地質(zhì)、水文概況 3\o"CurrentDocument"第三章施工部署 4一、承諾 4二、項目目標總設計 4三、 施工組織機構及職責 5\o"CurrentDocument"第四章施工技術方案 7一、施工測量方案 7二、中水管線施工 8\o"CurrentDocument"第五章施工技術措施 13一、雨季施工措施 13二、技術管理措施 14三、試驗、檢驗措施 14\o"CurrentDocument"第六章施工質(zhì)量保證措施 16一、質(zhì)量方針 16二、質(zhì)量目標 16三、項目部質(zhì)量體系 16四、質(zhì)量體系要素職能分配 16五、質(zhì)量保證體系 16六、項目經(jīng)理部各職能部門和人員質(zhì)量職責 16七、質(zhì)量要素的控制 20八、質(zhì)量保證措施 24\o"CurrentDocument"第七章安全施工保證措施 25一、安全目標 25二、安全教育 25三、項目危險源識別與安全重點 25四、項目安全管理體系 25五、安全管理職責 25六、安全管理制度 29七、安全保證措施 30八、施工現(xiàn)場安全守則 32\o"CurrentDocument"附件二：施工勞動力計劃表 34\o"CurrentDocument"附件三：質(zhì)量體系要素職能分配表 35\o"CurrentDocument"附件四：質(zhì)量保證體系框圖 36\o"CurrentDocument"附件五：安全保證體系框圖 37附件六：環(huán)境保護及文明施工體系 38\o"CurrentDocument"附件七：消防、保衛(wèi)體系 39第一章編制依據(jù)及原則一、 編制依據(jù)：施工設計圖紙《朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)康營組團定向安置房東區(qū)11條配套道路工程）巖土工程勘察報告》《朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)康營組團定向安置房東區(qū)11條配套道路工程）中水工程施工圖》施工技術規(guī)范、規(guī)程2.1《室外排水設計規(guī)范》 GB50014-20062.2《地下工程防水技術規(guī)范》 GB50108-20012.3《埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)程》CJJ101-2004J362-20042.4《城市道路設計規(guī)范》 CJJ37-952.5國家及地方法規(guī)，其它相關專業(yè)的技術規(guī)范、標準。2.6本設計采用管材：埋地聚乙烯（PE）管。2.7本設計管道的工作壓力：P=0.53Mpa。二、 施工組織設計編制原則第二章工程概況及特點分析一、總體概況根據(jù)《朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)康營組團項目設計綜合》（北京市市政專業(yè)設計院有限責任公司2010.08.19），規(guī)劃該區(qū)域中水管網(wǎng)為環(huán)狀，其中市政中水管網(wǎng)從溫榆河大道中水管道在香江北路、康營南路兩處引入，供給該流域范圍的中水使用。該系統(tǒng)的水源引自機場高速南側的規(guī)劃葦溝再生水廠，規(guī)劃規(guī)模約1萬m3/日，中水管道暫時為預埋管道，待再生水廠供水后，再使用，中水管道采用埋地聚乙烯（PE）管PE10級，公稱壓力PN為1.0Mpa,設計蝶閥井4個；閘閥井1個；排泥井4個；排氣井3個。管道強度試驗：0.8Mpa，管道工作壓力：0.53Mpa二、地質(zhì)、水文概況工程地質(zhì)情況1.1表層為厚一般在0.80m—4.60m的人工堆積層（Qme）,包括：房渣土（A）①層，低液限黏土填土（CL）①層，粉土質(zhì)砂填土（SM）①2層。1.2人工堆積層以下為第四紀沉積層（Qal+pl）:低液限黏土CL②層，粉土質(zhì)砂SM②1層，高液限黏土CL②層；低液限黏土（CL）③層。水文情況根據(jù)依據(jù)設計圖紙地下水位情況。2.1在鉆孔中實測的地下水水位鉆探期間（2010年10月下旬一11月上旬）在最大鉆深6.00m深度內(nèi)實測到1層地下水；其靜止水位標高為28.58_31.96m（埋深1.30_4.3m）,地下水類型為潛水。2.2歷年最高水位根據(jù)“北京市區(qū)淺層地下水長期觀測網(wǎng)”中的資料及相關成果圖件，擬建場區(qū)1959年及3一5年最高地下水位均接近自然地面。2.3地下水腐蝕性評價根據(jù)同場區(qū)已有勘察資料（工程編號：2010-2012，工程名稱：朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)康營組團定向安置房區(qū)11條配套管線工程（排水）的水試樣水質(zhì)分析結果，詳見借用的“水質(zhì)分析報告”依據(jù)《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》CJTJ064-98）的相關規(guī)定判定，擬建場區(qū)勘探深度內(nèi)的地下水對混凝土結構無腐蝕性：依據(jù)國家標準《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001） （2009年版）有關標準判定：擬建道路沿線地下水水質(zhì)對混凝土結構具微腐蝕性，但在干濕交替環(huán)境下對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具弱腐蝕性。第三章施工部署一、承諾在充分理解工程招標文件的基礎上，全面響應招標文件的有關要求；結合本工程具體情況和多年積累的大型市政工程施工經(jīng)驗組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部，通過科學的管理方法和先進的施工技術，確保本工程按期優(yōu)質(zhì)完成。二、項目目標總設計1.質(zhì)量目標工程質(zhì)量等級：合格1.1安全目標遵紀守法，規(guī)范施工，達到零死亡，無重傷事故，減少輕傷事故，力爭安全生產(chǎn)無事故。2.文明施工和環(huán)境保護目標嚴格按照《北京市建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準》與《北京市文明工地標準》對施工現(xiàn)場和生產(chǎn)生活區(qū)進行封閉式管理；施工中認真執(zhí)行關于文明施工和環(huán)境保護的措施，做到；杜絕揚塵、遺撒，場界噪聲達標。工程進度目標在施工中嚴格按照招標文件要求，確保本工程在2011年4月20日開工，2011年8月30日完成，共132天。三、 施工組織機構及職責施工組織分工及框圖為確保工程項目總體目標的實現(xiàn)，全面履行我方對本工程的承諾，我公司將組建高素質(zhì)高水平的項目經(jīng)理部對本工程實施管理。項目部內(nèi)設項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、項目總經(jīng)濟師各一人；下設工程管理部、技術質(zhì)量部、材料設備部、安全文明施工部、經(jīng)營合同部及綜合辦公室。施工組織結構框圖見附件一。項目部崗位職責和部門職責主要人員的崗位職責：2.1.1項目經(jīng)理：1人(唐儀軒)。全面負責本項目的施工組織管理及決定本項目的重大決策，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)保等全面負責，滿足合同的各項要求；確定并調(diào)配項目經(jīng)理部的組織機構及人員，制定項目部的規(guī)章制度，明確有關人員職責；與業(yè)主、監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中的各種問題，保證施工進度計劃的實施，確保按期或提前完成施工任務，確保業(yè)主的利益；主動積極的處理好項目部和所在街道及當?shù)卣年P系；處理好和各個專業(yè)管理部門的關系，保證施工期間及竣工交驗的及時、方便；2.1.2項目部生產(chǎn)副經(jīng)理：1人(祁辰)。負責項目部生產(chǎn)管理，控制工程進度，協(xié)調(diào)各單項工程用工用料、勞動力調(diào)配。掌握項目部年、季、月生產(chǎn)任務計劃各項指標的完成情況，解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以保證生產(chǎn)進度和工程質(zhì)量，抓好文明施工。負責施工中與外單位協(xié)調(diào)問題。負責組織設備供應、施工隊伍的選擇。嚴格執(zhí)行國家安全標準，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，對項目施工中的環(huán)境、安全、消防和保衛(wèi)負責，以確保環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系得以有效地運行。2.1.3項目部總工程師：1人(高成富)。在項目經(jīng)理的領導下，負責建立項目質(zhì)量保證體系，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，對工程技術質(zhì)量管理負全面責任；負責編制施工組織設計、單項施工方案、特殊技術施工措施，負責各種施工技術問題并監(jiān)督各項技術方案的實施；負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位保持密切聯(lián)系，在施工中貫徹落實業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求與指令，確保本項目工程的順利進行；負責本項目關鍵技術難題的攻關工作，積極進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質(zhì)量；負責提供本工程的材料供應計劃；對所訂材料、設備進行考察、驗收、監(jiān)督，進行質(zhì)量把關。2.1.4項目部總經(jīng)濟師：1人，經(jīng)濟師(孫玉清)。在項目經(jīng)理的領導下，負責合同管理工作并主持本項目工程的合同評審；在進行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時，對項目經(jīng)營效益負責；負責工程的計量報量工作，并加強財務管理和全面經(jīng)濟核算，嚴格項目資金管理和使用；開展成本管理，組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。主要部門的部門職責2.2.1工程管理部：由專業(yè)工程師、施工員、帶工員、電工等組成，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責；職責范圍：負責施工生產(chǎn)和成本控制工作；作好技術交底，詳細記錄施工日志；加強現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)外界關系；領導各施工隊組完成施工任務；2.2.2技術質(zhì)量部：由技術工程師、質(zhì)量工程師、測量工程師、資料員、試驗員組成，由項目總工程師負責；職責范圍：負責編制施工組織設計、方案、措施；各種質(zhì)量計劃，圖紙會審，測量放線工作；負責施工進度計劃、工料機動態(tài)計劃的編制報批，進場材料的抽檢；負責施工技術洽商，施工過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督，報驗工作及各種工程試驗內(nèi)容的落實；組織編制竣工資料；負責ISO9000、14000、18000的實施及落實。2.2.3材料設備部：由采購員、材料員和保管員組成，由生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師共同領導；職責范圍：負責施工所需材料的采購、供應、管理工作并提供相應的質(zhì)量證明；負責施工過程中的材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，材料的標識管理、搬運及儲運工作；負責機械使用和租賃管理，保證自有和租賃設備的維護保養(yǎng)，提高機械設備的正常使用率。安全文明施工部：由安全員、環(huán)保協(xié)調(diào)員、經(jīng)警組成，由生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師共同領導；職責范圍：負責安全交底和環(huán)保措施的制訂；作好安全檢查和環(huán)保監(jiān)督工作；保證文明施工和環(huán)境保護工作的落實；領導文明施工及環(huán)保小隊完成各項安全文明施工任務。2.4經(jīng)營合同部：由預算員、計量員、統(tǒng)計員組成，由主任經(jīng)濟師負責；職責范圍：編制工程的降低成本計劃，分析成本的升降原因，找出存在的問題；審核任務單、協(xié)議書；工程施工過程中工、料、機的成本控制及結算；負責請監(jiān)理工程師簽認中間計量與計量支付報表工作；對單項工程分包合同的簽定與結算工程的最終結算工作；負責施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。2.5綜合辦公室：由勞資人員、行政人員組成，項目經(jīng)理直接領導；職責范圍：負責與相關單位的協(xié)商，協(xié)調(diào)，配合，保證施工工作的順利進行；負責勞務隊的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查；對勞務人員的資格進行審查；綜合辦公室負責項目部的后勤保障工作和安全保衛(wèi)工作。第四章施工技術方案一、施工測量方案1.交接樁測繪院交樁后，及時做好護樁、拴樁工作，進行導線點及水準點的測量復核，經(jīng)驗證無誤后，測量結果上報監(jiān)理工程師。2.平面控制測量為確保測量的精度，本著先整體后局部，以高精度控制低精度的原則，對業(yè)主所交控制點復核無誤后，進行護樁；在施工范圍內(nèi)進行拴樁并繪制拴樁平面圖。測設所用全站儀，其精度為測角精度±2＂，測距精度：棱鏡±(2mm＋2ppmxD),反射片(4mm+3ppmxD)。高程控制測量根據(jù)業(yè)主所交的水準控制點，在施工范圍內(nèi)，測設一條附和或閉合水準路線，各水準點布置在便于施工測量和保護的地方，其精度等級滿足《工程測量規(guī)范》GB20026－93三等水準測量。水準測量所用儀器為DZS3-1自動安平水準儀，其精度為土3mm/Km。施工測量1、在施工中，由控制導線點的坐標及管線中心線各折點的坐標計算出放線要素，然后采用極坐標法，用全站儀將各折點測設出，再根據(jù)開挖所放坡度及槽寬，計算并測設出開挖管道的上、下口線。2、測設時以附近控制點為準，用相鄰控制點或其它準確參照物進行校核，測設點和控制點之間距離不大于100m。保證施工測量精度的技術措施及測量資料管理為了確保施工過程中測量的精度，項目部采用兩級符合制度。測量所用的儀器設備都在檢定有效期內(nèi)。本工程所有的測量樁位都必須設有明顯的標志，并加以保護，樁位的選擇應便于施測，牢固不易破壞的地方，必要時采用鋼筋混凝土澆筑，砌磚圍護，嚴防車輛碾壓。如遇有破壞的樁位，應及時補測，并做好復核。測量放線、驗線都要按照相關文件做好相應的資料，同時，要保存好測量原始資料，以保證竣工時資料齊全、無丟失。二、中水管線施工本工程中水系統(tǒng)的水源引自機場高速南側的規(guī)劃葦溝再生水廠，全長1430.3m，管線位置起點至Zc0+033.4,終點為Zcl+430.3m，管材采用埋地聚乙烯（PE）管，DN200共計195m,DN300共計1396.9m。1.開槽1.1測量放線后,中水管道采用機械開挖、人工配合清槽。根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)情況和管道埋深，確定中水管道開槽坡度為1:0.5。管道兩側工作寬度取0.5m。具體見下圖：機械開挖嚴格控制標高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底留出10cm厚的土層暫時不挖，待臨鋪管前用人工清理至槽底。向施工人員和機械司機進行詳細的施工交底，內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、地下情況、安全要求等。1.4開挖土方堆于槽邊，堆土坡角距槽□上緣距離不小于1.0m,堆土高度不超過1.5m。堆土不得影響建筑物、各種管線和其它設施的安全，不得掩埋井室位置，測量標志以及各種地下管道的井蓋，以免正常使用。5采用現(xiàn)場輕便觸探試驗（每1.5m一點，采用梅花布置）得到槽底地基承載力，若槽底地基承載力不滿足設計要求，應及時對槽底進行處理，具體處理方法由設計、勘察、業(yè)主和監(jiān)理等單位現(xiàn)場共同確定。1.6首段槽底開挖完成并自檢合格后，應約請監(jiān)督、管理、勘察、設計和監(jiān)理等單位共同對槽底情況進行驗收。管材驗收及下管2.1檢驗管材質(zhì)量是否符合設計規(guī)定，管材不得有裂縫、管□不得有殘缺。下管前，應將管底雜物清除干凈。每一管節(jié)安裝完成后，應校核管體曲線位置與高程。符合設計要求后，即進行管體軸向鎖定和兩側支固。檢查管材、型號、直徑、材質(zhì)厚度、尺寸等均符合設計及施工規(guī)范要求。驗槽合格后下管，使用吊車配套尼龍帶下管，分清迎水面朝向。尼龍帶與管子接觸部位墊膠墊保護管子不受破壞。2.6管道基礎采用砂礫土回填，并且基礎壓實度＜85%一90%。安管、接管3.1管道安裝前，檢查有無損壞、裂縫，管□尺寸是否在允許范圍。下管后要保證管道平鋪于墊層上。管道采用法蘭連接，應先將法蘭盤套入注塑成型的PE注塑接頭，再與管道進行熱熔對接連接，法蘭片采用鋼制松套法蘭片，其應符合現(xiàn)行國家標準《鋼制管法蘭、法蘭蓋及墊片》(GB9112-9113)的規(guī)定，松套法蘭表面宜采用噴塑防腐處理。3.2安管完成后，用經(jīng)緯儀、水準儀檢驗管道中心及高程，中水管道安裝允許偏差如下表：序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法剛性接口柔性接口范圍點數(shù)1中心位移<10<10兩井之間2掛中心線用尺量2管內(nèi)底高程±10D<1000,±10D>1000,±15兩井之間2用水準儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口<3D<1000,<3D>1000,<5兩井之間3用尺量注：l.D<700mm時，其相鄰管內(nèi)底錯□在施工中控制，不計點數(shù);2?表中D為管道內(nèi)徑(mm)。3.3中水管道嚴禁與飲用水管道連接，中水管道應有防滲漏措施，埋地時應設置帶狀標志，明裝時應涂上有關標準規(guī)定的標志顏色和“中水”字樣，閘門井井蓋應鑄有“中水”字樣，中水管道上嚴禁安裝飲水器和飲水龍頭。附件井砌筑4.1依據(jù)設計圖紙要求，各種附件井均采用鋼筋混凝土結構，其做法按照《室外給水管道附屬構筑物》07MS101-2選用，其中的立式閘閥井選用07MS101-2-66立式蝶閥井選用07MS101-2-87排氣閥井選用07MS101-2-162排氣井參照蝶閥井07MS101-2-87(其中覆土大于3米(小于6米)的經(jīng)結構核可參照07MS101-2-87，將其中壁厚C取200,將鋼筋表參照07MS101-2-92中的直徑10改寫成12,預制井圈參照圖中的施-05),排泥濕井參照立式閘閥井074MS101-2-66尺寸按井徑D=80選用(其中覆土大于3米(小于6米)的結構核算可參照07MS101-2-66,將其中壁厚C取200,將鋼筋表參照07MS101-2-69中的直徑10改成直徑12,預制井圈參照圖中施-05）。穿墻做法如下圖：檢查井內(nèi)的踏步，安裝前刷防銹漆，踏步安裝隨井壁一直完成，砂漿未凝固前不得踩踏。檢查井砌筑時，對接入管道及設備用苫布包裹保護，便于拆除。支管接入側墻洞口設環(huán)形磚券，采用瀝青油麻填實，確保與井墻連接牢固。組筑井墻時隨時掌握尺寸，模塊組砌時要相互的進行錯縫，不得有通縫現(xiàn)象井脖砌筑完成后，及時安裝井蓋。在道路上的井蓋面與道路平齊。井室在綠化帶上其井室高出地面30cm左右。4.5蓋板吊裝設專人指揮吊車吊裝預制蓋板，要求位置準確，符合設計要求。管道水壓試驗中水管道水壓試壓采用注水法，全線整體試驗。試壓前成立專業(yè)組，指定專人負責，編制試壓專項方案，內(nèi)容包括：后背、堵板、進水管路、排氣孔、排水孔、加壓設備、壓力計的設計、排水疏導措施、升壓分級的劃分、觀測制度的規(guī)定及試壓管段的穩(wěn)定措施。管道安裝合格后，管頂以上回填土厚度不應少于0.5m,管口處暫不回填，以便檢查和修理。對管道、節(jié)點、接口、支敦等其它附屬構筑物的外觀進行檢查。對排氣管、排水設備及排水出路進行檢查和落實。檢查水源、試壓設備、放水及測量設備是否準備妥當和齊全,工作狀態(tài)是否良好,以保證試壓系統(tǒng)的嚴密性及其功能。安裝試壓設備，管段兩端封以試壓管堵（為厚度大于12mm鋼板）并焊接井字架加固。以試壓管段兩端土壁作試壓后背,用圓木千斤頂及方木作反頂傳力系統(tǒng)。管道試壓前2一3天，先向試壓管段充水。充水時專人巡視開啟、關閉排氣閥門、串水閥門。水自管道低端注入,此時應打開排氣閥排氣,當充水至排出的水流中不帶氣泡，水流連續(xù)，即可關閉排氣閥門，停止充水。保持2m水頭的管道壓力，浸泡48小時進行試壓。試壓過程中，當發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計表針擺動、不穩(wěn)且升壓較慢時，應重新排氣后再升壓。升壓時應分級升壓，每次升壓以0.2Mpa為宜，每升一級應檢查后背、支敦、管身及接口，當無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)升壓。管道試壓的壓力為0.8MPa，管道在實驗壓力下lOmin內(nèi)壓力降不超過0.05MPa，然后降至工作壓力檢查，壓力保持不變，不漏不滲即為合格。6.沖洗消毒管道試壓合格后，管道投入使用前進行消毒沖洗，以使管道輸送的水質(zhì)符合“中水用水的水質(zhì)標準”的有關規(guī)定。沖洗前與管理單位聯(lián)系，上報專項沖洗施工方案；管道沖洗應避開用水高峰，安排在用水量較小、管網(wǎng)水壓高的時間進行。沖洗水流速不小于1.5m/s,放水時間以排水量大于管道總體積3倍，且水質(zhì)外觀澄清為宜。沖洗前檢查排水口、放水出路能否正常排泄沖洗的水量，在放水口設明顯標志或欄桿，夜間加標燈，沖洗時設專人進行安全監(jiān)護。管道首先進行予沖洗；隨后進行消毒沖洗，管道串藥后關閉所有閥門浸泡24h后放水進行正式?jīng)_洗，沖洗完畢后管理單位取樣化驗。若水質(zhì)化驗不達標準，使用漂白粉溶液繼續(xù)浸泡24h消毒，然后再沖洗，直至水質(zhì)化驗合格。7.溝槽回填中水管道安裝合格后進行管頂5Ocm內(nèi)回填，夯實機具為蛙夯，管道接口處暫不回填，待水壓試壓合格后進行。管底三角基處采用人工木夯夯實。中水管道水壓試壓合格后進行全線回填，夯實機具為壓路機夯實機具與回填厚度關系如下表：序號夯實機具回填厚度cm1壓路機302動力蛙夯203木夯107.4溝槽兩側同時回填，兩側高差不得超過20厘米。7.5回填土管道胸腔及管頂上50cm以內(nèi)中不得有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得使用房渣土、粉砂淤泥等雜物。7.6回填土的壓實度按照設計要求路槽底80cm范圍內(nèi)最小壓實度95%,路槽底80-150cm范圍內(nèi)最小壓實度93%,路槽底150cm范圍以外最小壓實度87%。第五章施工技術措施一、雨季施工措施雨季施工項目依據(jù)施工部署及施工計劃安排，本標段處于雨期施工的工程為雨污水工程和道路工程，內(nèi)容包括土方工程、混凝土工程與砌筑工程、道路工程和管道安裝工程等。以上各項工程的施工必須重點關注，采取相應的雨季施工技術措施，確保工程質(zhì)量與施工安全。雨季施工準備與氣象部門取得聯(lián)系，設專人收聽天氣預報，并做好詳細記錄，了解中短期的天氣情況和天氣變化，及時傳達到施工一線，指導施工。提前對各種雨施材料進行選購，提前進場，做好防汛、防雷、排險準備；對全體職工進行雨季施工安全教育，尤其在土方施工中開槽段過深的段落，應嚴格按規(guī)范進行施工，保證人身安全。在雨季到來前做好其他防汛準備工作如組織防汛搶險隊伍，預備充足完好的防汛器材和設備，做到有備無患。雨季施工措施3.1土方工程3.1.1管道溝槽應本著完成一段再開一段的原則進行施工（分段原則上每50—100m為一段）。溝槽開挖必須保證溝槽的安全，雨天溝槽槽幫用塑料布覆蓋，防止暴雨塌槽的危險發(fā)生。此外，溝槽底部一側必要時可設排水邊溝和集水坑，用水泵將積水抽至槽外，以防止發(fā)生泡槽影響施工進度及安全。溝槽回填時必須對回填土的土質(zhì)和含水量進行檢測，回填土的夯實必須在接近最佳含水量的情況下進行。本工程土方盡量集中堆放、覆蓋，防止雨季回填土的含水量較大。對于含水量較大的土質(zhì)，為保證回填質(zhì)量與工程進度，可摻拌9%灰土進行回填?；炷僚c砌體工程混凝土工程混凝土澆筑應避免在雨天進行，以免混凝土發(fā)生離析，影響混凝土強度；混凝土采用塑料布覆蓋養(yǎng)護，確?；炷劣昙臼┕べ|(zhì)量。砌體工程檢查井在未達到一定的強度前，如遇雨天，應及時用塑料布覆蓋，以免雨水沖刷。封堵所有預留孔洞，以免管內(nèi)積水。管道檢查井隨回填土回填高度及時長砌，檢查井高于回填土面最小為50cm;砂漿隨用隨拌，用后及時清底。二、技術管理措施認真貫徹國家規(guī)范及標準，組織各專業(yè)人員學習設計圖紙和標書文件，吃透設計意圖，掌握招標文件精神，嚴格按規(guī)范、按標準、按圖紙、按招標文件要求組織施工技術工作。堅持按ISO9002標準的控制程序開展工作，落實各級技術管理崗位責任制，分崗定員，落實承包。加強業(yè)務管理，堅持技術交底制度，各道工序施工之前都給施工人員進行交底，明確設計要求、洽商變更、施工條件、材料做法、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護等方面的要求，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。加強對物資及設備的進場檢查驗證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設備進貨質(zhì)量。組織有關人員對施工檢測設備進行計量檢驗，確保各類檢測設備性能處于良好的使用狀態(tài)，保證檢測數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。加強測量放線復核制度，尤其加強對構筑物軸線的復核，標高和垂直的測檢。編制施工組織設計，實施監(jiān)控計劃，深入現(xiàn)場，跟蹤考查技術方案的經(jīng)濟性、合理性、科學性，及時調(diào)整方案中存在的各類問題。加強施工技術資料的管理，編制施工技術資料目標設計，平時做好各類資料的收集、整理和歸檔工作。三、 試驗、檢驗措施重點試驗內(nèi)容原材料使用前的檢測試驗，重點加強水泥、砂、石、混凝土和管材的試驗;施工試驗，重點為混凝土及砂漿試塊制作及強度試驗，土壤壓實度試驗、道路原材料復試、道路彎沉試驗等;2.試驗措施根據(jù)工程特點及施工進度，做好試驗計劃準備工作。按施工規(guī)范規(guī)定，對原材及時取樣，及時送樣，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并督促有關人員索取合格證。按規(guī)定對回填土分層，分步取樣做壓實度試驗。對工作要認真負責，試驗，取樣和制做要真實，具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。及時回收試驗資料交給技術部資料員，并做好交接記錄。每天做好試驗日記，將每天的試驗取樣進行分析，試驗取樣項目填寫清楚編好號。第六章施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是“精心施工，真誠服務，守約保質(zhì)，永爭一流”。二、質(zhì)量目標質(zhì)量等級合格，分部分項質(zhì)量合格率100%。三、 項目部質(zhì)量體系本項目將嚴格按照質(zhì)量體系文件要求，根據(jù)本工程特點，認真策劃，建立精干、高效的組織機構，合理配置資源，明確分工，各部門、各級、各類人員各盡所能，認真貫徹執(zhí)行程序文件，落實各種責任制，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。四、 質(zhì)量體系要素職能分配質(zhì)量體系要素職能分配表詳見附件十。五、 質(zhì)量保證體系包括組織保證、思想保證、施工質(zhì)量保證、目標管理保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息管理保證，質(zhì)量保證體系框圖詳見附件十一。六、 項目經(jīng)理部各職能部門和人員質(zhì)量職責1.項目經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立質(zhì)量保證體系，組織編制本工程項目質(zhì)量計劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量優(yōu)劣負全面責任。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和各項管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進，行使質(zhì)量否決權。認真履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對進入項目的人力、資金、材料、施工設備等資源按時段進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項目質(zhì)量成本預測、控制、分析和考核，用好項目資金爭分奪秒，精打細算，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益。及時組織項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題和不合格品按“三不放過”的原則進行分析，并向職能部門反饋各種質(zhì)量信息。組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復出現(xiàn)。負責工程管理和審核批準購買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品。組織制定、實施具有質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制，監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓，并考核和評價其工作。項目總工程師組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊工序作業(yè)指導書，并按有關規(guī)定報批。審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃；監(jiān)督有關人員做好進貨、過程質(zhì)量檢驗和試驗，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準的要求。組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的實施情況。推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進行的適應性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術問題。對質(zhì)量持有否決權。定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁質(zhì)量爭議。負責組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗和試驗工作。3.綜合辦公室負責業(yè)主提供的質(zhì)量文件、資料的收發(fā)和本單位質(zhì)量文件的管理等工作，檢查監(jiān)督指導各級各類人員的執(zhí)行。負責其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定年度職工培訓計劃，并做好組織實施工作。積極完成與質(zhì)量體系有關的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食、交通、通信方便，保證內(nèi)外審工作的順利展開。4.工程技術部4.1工程技術負責編制項目質(zhì)量計劃并規(guī)定特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。負責按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度負責。建立施工日志，做好并檢查有關人員施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家及建設部有關規(guī)范、規(guī)程、技術標準及上級、甲方指定的規(guī)章制度措施。負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。負責竣工資料的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。負責編制材料設備需要計劃，協(xié)助物資設備部作好材料設備的選型、定貨工作。負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的試驗檢驗或運行。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。負責對工程控制測量工作，并按照《檢驗、測量和試驗設備控制程序》要求，作好各種檢驗、測量和試驗設備的使用、校準、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關技術資料。負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和實施。開展統(tǒng)計技術的推廣應用。負責組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各參與施工單位的關系，解決施工過程中的矛盾。負責組織工程成品和半成品的防護，履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。4.2質(zhì)量監(jiān)察負責指導施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并對狀態(tài)標識工程實施情況進行監(jiān)督檢查。負責按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序組織》施工全過程的檢驗、試驗并做好記錄。參加隱、預檢和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行質(zhì)量檢查和評定并記錄。負責所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全責任制強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明施工工作。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行評審，并對糾正和預防措施的實施效果進行驗證。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術性能確認，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出方案。負責質(zhì)量安全信息的收集、整理和反饋，掌握質(zhì)量、安全檢查。4.3檢驗與試驗負責本工程項目的試驗工作，為施工提供準確、可靠的試驗數(shù)據(jù)。負責組織實施《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》，確保未經(jīng)檢驗證實合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。建好試驗設備臺帳，做好試驗設備的維修保養(yǎng)，監(jiān)督指導下屬單位試驗員的工作。搞好施工現(xiàn)場的計量控制，確?；炷痢⑸皾{嚴格按設計配合比施工。5.計劃財務部負責工程施工中內(nèi)部承包、勞務隊伍管理。負責承包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經(jīng)理部合同的管理。負責監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按《合同評審程序》規(guī)定組織有關職能部門進行合同評審，保存評審資料。負責合同概預決算文件和資料的控制。負責項目的計量支付和調(diào)概、索賠工作。負責建立和實施成本核算制，編制和考核責任成本，組織簽訂責任成本責任狀。負責工程項目施工資金供應、財務核算和決算。6.物資設備部6.1負責調(diào)查材料分供方，并向單位物資設備管理部門提出建議，在本單位公布的合格材料分供方名錄范圍內(nèi)采購材料，在有關部門取得致意見后簽訂合同。負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購供應控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料采購計劃，明確采購產(chǎn)品和技術標準的性能，并簽訂采購合同。負責進場材料的驗證工作并做好記錄。負責按《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》對現(xiàn)場材料進行產(chǎn)品標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證（如果有）、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。負責安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。負責及時收集、整理相關的材料證明文件。負責項目經(jīng)理部庫存產(chǎn)品的接收、標識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負責施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應。負責現(xiàn)場機械設備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設備狀態(tài)記錄和標識工作，制定操作規(guī)程，明確責任制。負責機械設備的進退場及與施工的配合工作。項目部人員質(zhì)量職責有關質(zhì)檢員、資料員、預算員、試驗員、計量員、材料員、測量員、設備管理員、勞資員、外管員、計劃統(tǒng)計員、安全員、施工員、班組長的質(zhì)量職責均在項目質(zhì)量計劃中由項目經(jīng)理明確規(guī)定。七、 質(zhì)量要素的控制1.合同評審本標段投標文件由組織了相關部門進行評審，本項目部能滿足顧客需要和招標文件中的質(zhì)量要求。一旦中標簽定施工合同后，將組織人員進行合同評審，依據(jù)評審結果合理調(diào)配施工力量，保證合同的履約。文件和資料控制2.1根據(jù)ISO9OOO質(zhì)量體系要求，各單位、各部門控制好本部門的與質(zhì)量體系有關的文件和資料，確保相關及時得到相應文件的有效版本，作廢文件從相關部門及時撤出。質(zhì)量體系文件及有關的文件有：質(zhì)量體系文件及有關的管理文件、質(zhì)量計劃；與質(zhì)量有關的行政管理文件；技術性文件和有關文件；施工合同文件；其它支持性文件（技術交底、作業(yè)指導書等）。由辦公室負責指導文件和資料的控制，并對其實施效果監(jiān)督檢查。物資采購的控制由項目物資設備部主管采購的控制。項目自購的主材、特種材料、砂石料、大宗材料和工程設備均須由項目物資設備部組織有關人員預先評價物資分供方，經(jīng)項目經(jīng)理批準后公布合格分供方名單。材料設備部按合格分供方名單和工程進度安排分期編制采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后按采購計劃采購和驗證。零星料由施工隊自行采購并保存有關合格證件。當監(jiān)理提出要對采購的物資進行驗證時，物資設備部應提供方便，但不能把監(jiān)理的驗證作為有效控制的依據(jù)。顧客提供產(chǎn)品的控制物資設備部主管此項工作。物資設備部對業(yè)主提供到現(xiàn)場或指定分供方的物資，不論交貨單位是否已驗收，都應進行檢驗和試驗驗證，并做好儲存和維護工作，有損壞或不適用應書面向業(yè)主報告。各類人員應做好此類物資的儲存標識和使用部位的質(zhì)量記錄標識。產(chǎn)品標積和可追溯性控制由工程技術部主管此項工作。物資設備部監(jiān)督、檢查和指導施工隊做好貯存物的標識，表明物資的品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、進貨日期等，以現(xiàn)場標識和質(zhì)量記錄標識相結合。工程技術部負責監(jiān)督、檢查和指導各級各類技術人員、隊長、班組長做好施工過程的成品和成品的標識，以質(zhì)量記錄標識為主，現(xiàn)場標識為輔。有可溯性要求的物資或工程產(chǎn)品標識要做到唯一性和標識接口的嚴密性。施工準備的控制工程開工前，由項目部經(jīng)理組織各部、室負責人，主要工程技術人員和施工隊長進行詳細的施工調(diào)查。由項目總工程師組織工程技術部和有關技術人員會審施工圖紙。并編制總體施工組織設計和重點單位工程的施工組織設計。設計交樁后，由工程技術部組織測量人員進行復測，必要時通知精測隊進行控制測量。項目總工組織試驗人員對沿線土樣、地材進行取樣試驗等，做好開工前的技術準備。項目副經(jīng)理組織各施工隊按施組要求做好臨時設施的搭建，做好開工前的生活和生產(chǎn)準備。物資設備部做好分供方的評價和公布分供方名單等物資上場準備工作。7.工序控制由工程技術部主管工序控制。各分項工程開工前都由施工技術人員對現(xiàn)場施工負責人進行書面技術交底，各級技術負責人對上級的指示和一些技術問題的處理意見、技術措施以及施工方案變更都應確保在工序開始前交底至直接施工負責人。對關鍵、特殊過程由各項工程技術主管預先編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目總工審批后執(zhí)行。關鍵、特殊過程開工前應由技術負責人組織進行過程能力的鑒定，確認具備條件方可開工。各類施工人員應按測量放線、技術交底和作業(yè)指導書作業(yè)。各級質(zhì)檢人員應嚴格執(zhí)行檢驗和試驗控制程序，嚴格控制材料的使用和工序的轉(zhuǎn)序。施工設備控制由物資設備部主管施工設備控制。物資設備部應檢查上場設備的適應性、完好性和滿足能力，并確保良好的設備工作環(huán)境。保證機械司機持證上崗，在施工過程中，應定期檢查設備運轉(zhuǎn)情況，督促設備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。檢驗和試驗控制由工程技術部主管檢驗和試驗控制，負責組織對進貨物資的檢驗和試驗，物資設備部負責密切配合，并確保未經(jīng)檢驗和試驗合格并持有證據(jù)的物資不投入工程施工。因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行的，應由物資設備部申請緊急放行，經(jīng)項目總工程師批準方可放行，并對其作出特別標識，這種物資應是一旦不合格能夠追回且不會影響相鄰產(chǎn)品或此后工程質(zhì)量的物資。工程技術部負責工程施工過程的檢驗和試驗，在所有要求的檢驗和試驗完成或必需的報告收到的驗證前，不得轉(zhuǎn)序，除非有可追回的又不影響相鄰工序和此后工程質(zhì)量的工序方可例外放行，但須以例外放行報告經(jīng)項目總工程師審批后方可執(zhí)行。計統(tǒng)財務部應依據(jù)檢驗結果和內(nèi)承包合同進行計量支付。工程技術部對工程成品的檢驗（單位工程）應在所有進貨和過程檢驗和實驗完全滿足規(guī)定要求并證據(jù)齊備后進行。計統(tǒng)財務部應依檢驗結果按內(nèi)部承包進行結算。委托外部檢驗和實驗時應獲得被委托單位的國家認可證據(jù)。檢驗、測量和試驗設備的控制由工程技術部主管此項工作。工程技術部應建立檢驗、測量和試驗設備臺帳，按有關規(guī)定確定校準周期，指導測量員、試驗員、施工隊做好校準標識，做好維護工作，檢查設備的使用狀態(tài)，保證合格人員操作，一旦失準時，以標識和維護并重新檢定。確保在校準合格周期內(nèi)使用檢驗、測量和實驗。檢驗和試驗狀態(tài)的控制由工程技術部主管此項工作。各級各類人員負責實施。確保所有物資、工程半成品、成品都檢驗和測驗狀態(tài)標識，防止誤用不合格物資和不合格的工程失誤轉(zhuǎn)序和交付。狀態(tài)的標識應與檢驗和試驗證據(jù)符合。不合格產(chǎn)品的控制工程技術部主管此工作。施工隊對發(fā)現(xiàn)的不合格品應先進行標識、記錄、隔離，不合格物資應報告物資設備部，不合格的工程產(chǎn)品應報告工程技術部，由“兩部”按程序文件規(guī)定的評審和處置權限作出處置決定，并組織施工隊進行處置。糾正和預防措施由工程技術部主管、監(jiān)督、檢查和指導各級各類人員的實施。對內(nèi)外部質(zhì)量審核、施工過程中出現(xiàn)的不合格事項和不合格產(chǎn)品以及業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門反映的不合格或質(zhì)量問題，都由工程技術部組織采取糾正和糾正措施，并將糾正和糾正措施及其落實情況反饋給反映單位。項目開工前或重點工程開工前，工程技術部應根據(jù)常見質(zhì)量通病和類似工程的經(jīng)驗制定必要的預防措施。項目經(jīng)理部每月召開一次質(zhì)量分析會，分析安全、質(zhì)量、工期控制情況，針對突出問題制定預防措施，消除客觀存在的不合格因素，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。糾正和預防措施均應定人審批定人負責落實、定人檢查驗證，確保有效性。14.物資搬運、儲存控制由物資設備部主管，并與施工隊負責各自采購材料的搬運、儲存控制的實施，物資的搬運應根據(jù)物資的特點，確定能防止損壞或變質(zhì)以及安全可靠的搬運方法，必要時應制定搬運作業(yè)指導書加以規(guī)定。物資的儲存應有合適的庫房和場地，并做到分類堆碼、防護可靠、手法手續(xù)完備、帳卡物三者相符，危險品的儲存應符合有關安全規(guī)定。材料員應經(jīng)常檢查儲存物資狀況，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)應及時上報，要堅持“先進先發(fā)”的原則發(fā)放物資。物資設備部應定期組織檢查物資儲存工作。15.工程保護和交付由工程技術部主管工程保護和交付。工程技術部應針對工程產(chǎn)品的特點和當?shù)厣鐣?、自然狀況制定必要的工程保護措施，落實工程保護人員，確保工程在施工中、完工后直到交付前不被損壞。工程完工后，由工程技術部組織有關人員按業(yè)主要求編制竣工文件，并確保竣工文件與實際工程產(chǎn)品的符合性。16.質(zhì)量記錄的控制由工程技術部主管，各級各類人員在完成各項工作時都應按程序文件、合同或行業(yè)技術標準留下質(zhì)量記錄。分期移交給各資料員，資料員應對收集的質(zhì)量記錄進行編目、立卷并妥善保管，保管方式應便于存取和檢索，環(huán)境應適宜，防止損壞丟失。質(zhì)量記錄應清晰、真實、簽字齊備，記錄及時，防止補記，杜絕偽造、代替簽字。17.培訓由綜合辦公室主管，項目各部室負責各專業(yè)的工前培訓。工程開工前應由項目工程技術部組織對全體員工進行施工組織設計和項目質(zhì)量計劃的培訓，關鍵和特殊過程作業(yè)前由工程技術部或施工隊技術主管對施工人員進行作業(yè)指導書的培訓，施工隊應定期進行質(zhì)量、安全方面的教育。18.服務由安質(zhì)監(jiān)察部主管。負責組織各級各類人員配合好監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，項目綜合辦公室負責為其提供生活和交通、通訊的服務，并為業(yè)主、設計和主管部門等來項目指導工作提供服務。項目竣工驗交后，指揮部撤場前，由工程技術部向施技處提交一套竣工文件和本項目回訪保修工程要點的信息資料，以便確保交付后的回訪保修工作順利進行。19.統(tǒng)計技術由工程技術部主管，負責對項目質(zhì)量管理所需的統(tǒng)計技術作出明確規(guī)定，報主管部門審批后，由各級各類人員遵照執(zhí)行。防止亂用統(tǒng)計技術影響確定、控制和驗證過程以及工程質(zhì)量。八、 質(zhì)量保證措施在項目經(jīng)理的主持下編制切實可行的施工組織設計和針對項目的質(zhì)量保證措施，編制針對項目的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書，并領導組織實施。執(zhí)行國家有關質(zhì)量的方針政策，搜集并掌握項目有關的技術規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標準，評定驗收標準。審閱設計文件，認真進行現(xiàn)場核對，對文件疑點、不清之處，要求書面澄清。作好現(xiàn)場測量放樣，主要控制樁點要妥善保護。根據(jù)招標要求，設計要求，國家頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)則、標準進行技術、質(zhì)量教育和培訓，并編制交底文件進行全面技術交底，包括現(xiàn)場測量樁點交底，作好交底記錄。認真執(zhí)行設計文件、交底文件、測量放樣復核制、防止錯用文件、錯用參考圖、錯誤交底和測量錯誤的技術事故的發(fā)生。規(guī)范計量檢測試驗工作。組建合格的現(xiàn)場試驗室和合格的現(xiàn)場試驗、質(zhì)檢班子，按時按規(guī)定進行現(xiàn)場檢測試驗工作，不得漏檢。定期對測量、監(jiān)測、試驗儀器、儀表進行檢驗，校正，或送有資格的部門進行檢驗、標定。執(zhí)行嚴格的內(nèi)部質(zhì)量檢查、監(jiān)察制度和隱蔽工程重要工序工藝，監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，不得漏檢和擅自隱蔽。第七章安全施工保證措施一、 安全目標防止在施工中發(fā)生工傷事故，保護職工以及周邊群眾的人身安全，財物安全，確保工程順利進行。要做到“三防一確?！奔捶澜煌ㄊ鹿?，防觸電事故，防火災，確保全體工作人員施工過程無一人受傷害。二、 安全教育黨政工團齊抓共管，加強安全教育，提高職工安全意識；本單位職工每周應有一次安全活動，學習各項工作的安全操作規(guī)范等常識；民工進場前進行常規(guī)安全操作教育方可上崗。三、 項目危險源識別與安全重點工程施工前根據(jù)公司程序文件的要求進行危險源的識別，評價出該項工程的重大危險源，根據(jù)其制定出相應的管理目標及方案。四、 項目安全管理體系建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、監(jiān)控管理部長組成的安全領導小組，其中項目經(jīng)理為第一責任人，施工副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人，項目總工程師為技術負責人。專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實，督促工人按有關安全規(guī)定進行生產(chǎn)。各工區(qū)設專職安檢員，各班組設兼職安全員。并以此由上至下形成項目安全管理保證體系。安全保證體系框圖見附件十二五、 安全管理職責項目經(jīng)理安全職責認真執(zhí)行國家、北京市有相關行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全技術勞動保護的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。及時布置季節(jié)性的安全技能和勞動保護工作，并進行定期或不定期安全大檢查，及時解決安全生產(chǎn)隱患，使施工現(xiàn)場、機電設備設施等處于良好狀態(tài)。組織領導有關單位、部門進行全員安全教育并對生產(chǎn)管理和技術人員，工人進行定期考核。組織領導項目部開展安全生產(chǎn)競賽，發(fā)布安全生產(chǎn)獎懲辦法與獎懲決定，調(diào)動一切積極因素。安全事故要按“三不放過”的原則進行調(diào)查分析、處理、上報，提出今后預防措施，并督促實施。督促有關部門及時發(fā)放安全防護用品，并教育職工正確使用。項目副經(jīng)理安全職責貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示。制訂各種安全生產(chǎn)崗位責任制，并檢查、督促、執(zhí)行、落實。在堅持安全工作“五同時”時，安排安全工作，定期召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施。工程開工前，必須組織制訂安全措施，對重點工程、關鍵部位和采用新技術、新結構、新工藝，坑道作業(yè)、機電作業(yè)，交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險性較大的工程等，都應組織學習，制訂專項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設備、工具、生產(chǎn)、安全設施等情況，及時消除隱患。在生產(chǎn)進度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。項目總工程師安全職責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章。組織編制、審定施工方案、審核技術文件和處理技術問題時，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則。推行新工藝、新技術、新設備、新材料時必須事先制訂安全措施。指導安全技術教育，組織專業(yè)安全技術培訓。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負責作出技術性結論。技術質(zhì)量部安全職責在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。重點工程或技術復雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術交底，經(jīng)常檢查其它實施情況。安全保衛(wèi)部安全職責經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關領導。參加領導組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。加強對司機的安全教育。了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結推廣先進經(jīng)驗提出處分和檢查意見。對違反安全的操作，有權責令停工。負責組織有關部門做好特殊工種的培訓、考試、發(fā)證。對不適當?shù)募影嗉狱c，向領導及時提出，嚴格控制，防止因疲勞發(fā)生事故。提供符合衛(wèi)生標準的食品，防止食物中毒。物資設備部安全職責實施機電設備，機動車輛安全技術操作規(guī)程、細則和管理、使用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術狀態(tài)，并督促檢查，不準帶病和超負荷運行，不準使用報廢機械。安裝、改裝、修理、拆裝機電設備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術操作規(guī)程的要求，對無安全防護裝置的機電設備，要提出安全裝置設計，并督促實施。按技術要求和物資供應計劃，供應的設備和材料，必須符合設計要求的質(zhì)量標準。負責物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全倉庫管理制度。經(jīng)營合同部安全職責編制和下達生產(chǎn)計劃，簽訂施工合同時，應有安全指標和要求。在組織編制財務成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全措施項目的款源，正確列支有關勞動保護經(jīng)費，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作。組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責任時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。工程管理部安全職責認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示要求，每月召開一次由工程技術人員、班組長和安全人員參加的安全例會，總結安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復查。正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴格控制加班加點，防止因人員超勞、設備超疲、各種車輛超速而發(fā)生的事故，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。落實崗位安全責任制，加強安全教育、安全檢查。每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地，組織工人維護、保養(yǎng)施工機具。做到文明施工，及時處理不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映。經(jīng)常對職工、民工進行勞動紀律、安全技術教育，負責對一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分配工作。對沒有經(jīng)過“三級教育”的新工人不得分配工作。掌握本單位人員的身體健康情況，不準安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，應督促按期體檢。發(fā)揮安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權，配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用。保證每周安全活動日的落實并布置、檢查活動內(nèi)容。督促材料人員及時領發(fā)安全生產(chǎn)設備的安全防護用品，并教育職工愛護和正確使用。發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時如實上報。負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生。工長安全職責認真貫徹執(zhí)行施工組織設計和技術交底中的安全措施、要求。以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術人員和安檢人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品的正確使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班不能解決的應立即向工地負責人報告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險區(qū)，然后向領導報告。堅持班前安全講話制度，作業(yè)前應會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場，各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工前檢查制度和交接班制度。班組分散工作時，一般不準單人作業(yè)，三人以上時必須有人指揮負責安全工作。按時組織安全活動日，學習安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度，總結上一周安全檢查生產(chǎn)情況，聽取意見，改進工作，并做好記錄。合理安全勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術、熟練程度和其他特點分配工作，以防事故的發(fā)生。固定專人領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護用品，并經(jīng)常督促檢查。發(fā)揮班組安全員的作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對不符合安全要求和工人拒絕分配工作，有權拒絕違章指揮。工人安全崗位職責遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制他人的違章行為。嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種要持證操作，不準將機械設備交給無證者操作，在未熟悉機械、設備性能的操作規(guī)程前，不能上崗操作。保證本崗位工作地點和設施、工具和安全完好，安全防護裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。愛護和正確使用防護用品，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素、主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作。有權拒絕接受違章指揮，有權對上級單位或領導忽視安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。六、 安全管理制度建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度在工程項目現(xiàn)場建立完善的保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)督實施。認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準的安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。對全體工人進行安全技術知識培訓，使進場的工人了解工種的要求，掌握施工安全技術，提高安全處置能力。建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)則項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的具體情況，制訂具體的獎罰規(guī)定：從經(jīng)濟上獎勵安全生產(chǎn)好的班組和個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進行處罰。項目經(jīng)理部每月對各施工班組或個人的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，促進各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，使可能發(fā)生的工傷事故消滅在無形之中，對預防重大事故的有功人員，予以獎勵。加強安全教育施工中必須遵照執(zhí)行各項管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識。施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。嚴格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須強調(diào)安全，作到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。七、 安全保證措施人身、設備安全保證措施1.1人身安全加強安全教育，定期組織職工學習安全生產(chǎn)知識和各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。新工人上崗前必須先進行安全知識培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗。給參與施工人員配齊安全防護用具，進入現(xiàn)場前檢查，不按規(guī)定著裝、防護用具不全者不得進入現(xiàn)場。1.1.3溝槽上口1m處搭設1、2m高護身欄。護身欄不得隨意拆改。1.1.4不得高處向下投物，防止高空墜物傷人。1.1.5使用夯實機具、修理機電設備必須佩帶安全手套。1.1.6現(xiàn)場采用下料溜子進行下料時下面不得站人，基坑內(nèi)運料時上面停止下料。1.1.7護身欄內(nèi)不準進入，lm以內(nèi)不得堆料。1.1.8裝吊時應按負荷選擇索具。嚴禁吊鉤吊人，起吊物體不準在吊物下站人，更不得在物體上站人。1.1.9抬運重物時，必須統(tǒng)一口號，同起同落，以免碰人。機臺上的泥、水要及時清除，以免滑倒碰傷。1.2用電安全措施1.2.1現(xiàn)場配電、接線必須由電工進行，電工必須持證上崗。電工操作必須穿戴必要的絕緣保護用品。1.2.2現(xiàn)場使用的電氣設備、線纜等，在使用前均需進行檢查其絕緣性能，不符合要求者，嚴禁使用。導洞內(nèi)施工時采用低壓照明。全部照明燈具安裝防暴網(wǎng)。1.2.3機械設備所用電纜均要按規(guī)范要求布設，并采取安全措施，避免破損，防止人員觸電。1.2.4配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內(nèi)部設計必須符合有關規(guī)定。箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合規(guī)定。配電電器、電纜應滿足用電荷載要求，嚴禁超負荷用電。電氣設備要采取防雨，防水措施，以免因雨、水損壞絕緣。獨立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應的接地或接零保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼必須采取可靠的接零或接地保護。電焊機應單獨設開關。外殼必須做接零或接地保護。一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m,兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠的防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用其它金屬物。焊把線應絕緣良好。電焊機設置地點應防雨、防潮、防砸。從事電焊操作人員必須配戴符合規(guī)定的絕緣防護用品。手持電動工具應符合國家有關標準和規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,其外絕緣應完好無損。現(xiàn)場照明必須按規(guī)定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。移動、檢修電器設備必須先切斷電源,嚴禁帶電操作?，F(xiàn)場施工人員不得隨意操作與自己工作無關的電器設備。對現(xiàn)場用電線路、設施進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。機械設備安全措施現(xiàn)場機械設備要布局合理。必須安裝牢固,周正,清潔,符合規(guī)范要求。定期對使用設備維護保養(yǎng)、保證不帶病運轉(zhuǎn),設備完好率達到規(guī)定標準。嚴格按規(guī)程進行操作,發(fā)現(xiàn)機械故障及時處理,不得硬行運轉(zhuǎn),以免損壞或降低設備使用壽命。吊裝設備必須安裝牢固,設定安全保險,不得超重、快起。施工中