第一講設(shè)備管理與維修技術(shù)的作用

設(shè)備管理與維修技術(shù)的作用教學(xué)目的

了解設(shè)備管理的基本內(nèi)容及特點了解設(shè)備維修技術(shù)的作用一、設(shè)備管理設(shè)備管理的全過程，就是設(shè)備的日常管理。它是從設(shè)備的計劃開始，對研究、設(shè)計、制造、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程管理，是一項兼有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)三方面的技術(shù)管理工作。設(shè)備管理的全過程涉及到設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用等許多部門和單位，所以從宏觀范圍來看，設(shè)備的日常管理是社會管理。而對使用設(shè)備的企業(yè)來說，企業(yè)的設(shè)備日常管理是一個企業(yè)范圍內(nèi)的微觀管理。

過去設(shè)備使用部門大都只管設(shè)備的后半生（設(shè)備使用期），因為設(shè)備由基建或技措部門選型、購置進(jìn)廠后，才由設(shè)備使用部門驗收，開始管理到報廢為止。而目前設(shè)備的日常管理，分設(shè)備的構(gòu)成期與設(shè)備的使用期兩個階段。自制設(shè)備從計劃開始到設(shè)備裝配試車完畢是設(shè)備的構(gòu)成期；其后一階段直至設(shè)備的報廢為使用期。 1、設(shè)備管理的內(nèi)容保證企業(yè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，是設(shè)備管理與維修工作的根本任務(wù)。（1）設(shè)備的合理購置設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應(yīng)從下面幾個方面進(jìn)行考慮，合理購置。①設(shè)備的效率。如功效、行程、速度等。②從精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。③可維修性。④耐用性。⑤節(jié)能性。⑥環(huán)保性。⑦成套性。⑧靈活性。（2）設(shè)備的正確使用與維護(hù)若將安裝調(diào)試好的機(jī)器設(shè)備，投入到生產(chǎn)使用中，機(jī)器設(shè)備若能被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負(fù)荷、拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設(shè)備管理工作。設(shè)備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及時檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時設(shè)備臺臺完好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。（3）設(shè)備的檢查與修理設(shè)備的檢查是對機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。（4）設(shè)備的檢查與修理應(yīng)做到有計劃、有重點地對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。包括設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設(shè)備、合理處理老設(shè)備等。（5）設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、加強(qiáng)巡回檢查、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對于鍋爐、壓力容器、壓力管道與防爆設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應(yīng)制定各類消耗定額，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。（6）生產(chǎn)組織方面合理組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)備的損壞和安全事故的發(fā)生。2、設(shè)備管理的特點設(shè)備管理除了具有一般管理的共同特征外，與企業(yè)的其他專業(yè)管理比較，還有以下一些特點。（1）技術(shù)性作為企業(yè)的主要生產(chǎn)手段，設(shè)備是物化了的科學(xué)技術(shù)，是現(xiàn)代科技的物質(zhì)載體。因此，設(shè)備管理必然具有很強(qiáng)的技術(shù)性。首先，設(shè)備管理包含了機(jī)械、電子、液壓、光學(xué)、計算機(jī)等許多方面的科學(xué)技術(shù)知識，缺乏這些知識就無法合理地設(shè)計制造或選購設(shè)備；其次，正確地使用、維修這些設(shè)備，還需掌握狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)、可靠性工程、摩擦磨損理論、表面工程、修復(fù)技術(shù)等專業(yè)知識。可見，設(shè)備管理需要工程技術(shù)作為基礎(chǔ)，不懂技術(shù)就無法搞好設(shè)備管理工作。（2）綜合性設(shè)備管理的綜合性表現(xiàn)在：①現(xiàn)代設(shè)備包含了多種專門技術(shù)知識，是多門科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用。②設(shè)備管理的內(nèi)容是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財務(wù)、組織管理三者的綜合。③為了獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，必須實行全過程管理，它是對設(shè)備一生各階段管理的綜合。④設(shè)備管理涉及物資準(zhǔn)備、設(shè)計制造、計劃調(diào)度、勞動組織、質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì)核算等許多方面的業(yè)務(wù)，匯集了企業(yè)多項專業(yè)管理的內(nèi)容。（3）隨機(jī)性許多設(shè)備故障具有隨機(jī)性，使得設(shè)備維修及其管理也帶有隨機(jī)性質(zhì)。為了減少突發(fā)故障給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失和干擾，設(shè)備管理必須具備應(yīng)付突發(fā)故障、承擔(dān)意外突擊任務(wù)的應(yīng)變能力。這就要求設(shè)備管理部門信息渠道暢通，器材準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，指揮靈活；人員作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)技術(shù)精通；能夠隨時為現(xiàn)場提供服務(wù)，為生產(chǎn)排憂解難。（4）全員性現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)用行為科學(xué)調(diào)動廣大職工參加管理的積極性，實行以人為中心的管理。設(shè)備管理的綜合性更加迫切需要全員參與，只有建立從廠長到第一線工人都參加的企業(yè)全員設(shè)備管理體系，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，才能真正搞好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備維修技術(shù)的作用在工業(yè)企業(yè)中，設(shè)備管理與維修工作的水平，直接影響著生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、能源消耗、生產(chǎn)成本和勞動生產(chǎn)率等各個方面。充分發(fā)揮設(shè)備管理與維修工作效能，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在良好的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高才有保障。加強(qiáng)設(shè)備的管理與維修工作，及其設(shè)備才能得到合理的使用，真確適時的維護(hù)與保養(yǎng)，有計劃的修理、更新、改造，企業(yè)可獲得明顯的效益，主要體現(xiàn)在：提高設(shè)備完好率，延長企業(yè)生產(chǎn)的使用壽命；降低設(shè)備的故障率，保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行；提高設(shè)備利用率，充分挖掘設(shè)備潛力；降低成本，減少停工損失和維修費用；提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，減少廢品損失；降低能源消耗，提高勞動生產(chǎn)率?？茖W(xué)的設(shè)備維修，還可以積累豐富的經(jīng)驗，既可以在出現(xiàn)故障時快速搶修，又可以為制訂合