中層管理者培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)

簡(jiǎn)報(bào)ZNA舉行新任管理者“管理技能提升”培訓(xùn)班為提升公司新任管理者的管理能力和管理水平，幫助新任管理者順利實(shí)現(xiàn)從技術(shù)或業(yè)務(wù)崗位向管理崗的角色轉(zhuǎn)型，解惑新任管理者在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的難題，8月22日，人力資源部在中牟舉辦了鄭州日產(chǎn)“中層管理者技能提升”培訓(xùn)班。鄭州日產(chǎn)今年以來新任的課級(jí)及部長(zhǎng)人員及其他需要參加培訓(xùn)的人員共48人，參加了本次培訓(xùn)。課程舉辦的當(dāng)日，天公作美，下起連綿細(xì)雨，一周工作的燥熱得到凈化，學(xué)員們靜下心來享受這場(chǎng)管理學(xué)盛宴。首先，人力資源部副部長(zhǎng)程紅彬做開班致辭，他對(duì)本次培訓(xùn)的目的、意義進(jìn)行了闡述和說明；并要求大家理論聯(lián)系實(shí)施，把培訓(xùn)班上學(xué)到的內(nèi)容，更多地運(yùn)用到實(shí)際工作中去；同時(shí)希望大家通過本次培訓(xùn)，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。特聘講師吳海東以“蓋洛普”曲線為主脈，深入淺出的為學(xué)

員們講述了作為中層管理者所應(yīng)發(fā)揮的承上啟下的作用。對(duì)待下屬，權(quán)利可以下授而責(zé)任不可下授，以教練的身份進(jìn)行激勵(lì)、督者達(dá)成公司的整體目標(biāo)。導(dǎo)；對(duì)待上級(jí)，需要將模糊的方向性指令明確化，輔佐高層管理者達(dá)成公司的整體目標(biāo)。針對(duì)本次培訓(xùn)的多數(shù)成員是由技術(shù)或業(yè)務(wù)崗位至管理崗位的轉(zhuǎn)變，吳老師進(jìn)一步理順了這一轉(zhuǎn)變中的管理學(xué)理念：拒絕經(jīng)驗(yàn)管理，提倡科學(xué)管理，努力向人本管理發(fā)展。并且對(duì)這三個(gè)不同的管理理念的發(fā)展階段加以深入講解。學(xué)員們課堂上聽得十分認(rèn)真，并就各自在管理中遇到的問題在課下同講師進(jìn)行了深入交流。一天的課程短暫而充實(shí)，參訓(xùn)的各位學(xué)員紛紛表示：這一天的管理培訓(xùn)受益匪淺，但是僅靠這一次的管理培訓(xùn)還是遠(yuǎn)不能達(dá)到角色成功轉(zhuǎn)換的目標(biāo)，這需要前來學(xué)習(xí)的每一位將學(xué)到的知識(shí)和先進(jìn)理念用于實(shí)際工作中方能實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，根據(jù)公司整體培訓(xùn)安排，人力資源部為每位參加培訓(xùn)的新任管理者，在公司E-learning平臺(tái)上開設(shè)了六門有針對(duì)