第三章y企業(yè)會計組織機構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計

第三章

會計組織機構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計第三章會計組織機構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計第一節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)的設(shè)計第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式第三節(jié)小型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計第四節(jié)大中型企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)第五節(jié)企業(yè)集團會計組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計第六節(jié)內(nèi)部核算下會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計一、企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置形式（一）設(shè)置原則1.組織系統(tǒng)設(shè)計要考慮核算工作量的需要，符合成本效益原則。2.組織系統(tǒng)設(shè)計要考慮你不控制的需要。（二）目的明確會計崗位責(zé)任完善的會計工作制度（三）會計與財務(wù)合并設(shè)置形式1.會計與財務(wù)的概念財務(wù)管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。

會計是指以資金形式，對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（三）會計與財務(wù)合并設(shè)置形式1.會計與財務(wù)的概念企業(yè)的管理活動是全方位的，包括人、財、物等各個要素以及供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)的管理活動，如供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、勞動人事管理、技術(shù)管理以及財務(wù)管理等。各種管理工作密切聯(lián)系和配合，又各具特色。其中財務(wù)管理的特點更加明顯。第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（三）會計與財務(wù)合并設(shè)置形式1.會計與財務(wù)的概念

（1）財務(wù)管理的實質(zhì)是價值管理，即在人和物的管理活動中所涉及到的價值方面的管理，都屬于財務(wù)管理的范疇。財務(wù)管理的外在特點是價值管理，其內(nèi)在特點則是一項綜合性的管理活動。（2）財務(wù)管理與企業(yè)各方面管理有廣泛的聯(lián)系。財務(wù)管理的觸角常常伸向企業(yè)經(jīng)營的每個角落。（3）財務(wù)管理是一項綜合性管理。財務(wù)管理所運用的指標(biāo)，統(tǒng)稱財務(wù)指標(biāo)，它以價值形式綜合反映企業(yè)經(jīng)營能力、成果和狀態(tài)第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（三）會計與財務(wù)合并設(shè)置形式1.會計與財務(wù)的概念兩者聯(lián)系在于目的都是在于管理企業(yè)經(jīng)營、提高企業(yè)效益；指向的對象都是企業(yè)資金。實務(wù)工作中。兩者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不難理解，為什么財務(wù)部門從事會計核算了。但是，兩者的職能、內(nèi)容都是不同的。第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（三）會計與財務(wù)合并設(shè)置形式2.會計與財務(wù)合設(shè)的優(yōu)缺點

會計與財務(wù)合并是將會計資金運動的核算，監(jiān)督職能與財務(wù)管理對資金的籌集，調(diào)度與分配職能統(tǒng)一由一個部門來履行的一種機構(gòu)設(shè)置形式

優(yōu)點：減少會計人員和會計憑證的傳遞環(huán)節(jié)，加速傳遞速度，提高工作效率，也可減少會計信息的傳遞時間和失真的可能性，從而提高財務(wù)管理的及時性，針對性和有效性。第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（三）會計與財務(wù)合并設(shè)置形式2.會計與財務(wù)合設(shè)的優(yōu)缺點缺點：第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（四）會計與財務(wù)分別設(shè)置形形式在競爭激烈的市場條件下，一個企業(yè)經(jīng)營是否成功，在很大程度上決定于財務(wù)管理是否能夠在嚴格的會計工作的基礎(chǔ)上卓有成效的工作，這要求企業(yè)財務(wù)管理工作既依賴會計又要獨立于會計工作。第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（四）會計與財務(wù)分別設(shè)置形形式它是將會計對資金運動的反應(yīng)，監(jiān)督職能與財務(wù)管理對資金的籌集，調(diào)度與分配職能分別由會計部門和財務(wù)部門來履行的一種機構(gòu)設(shè)置形式。

第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（四）會計與財務(wù)分別設(shè)置形形式優(yōu)點：有利于實現(xiàn)反映監(jiān)督和財務(wù)管理兩種不同職責(zé)的分工，更有效地實行崗位責(zé)任制和取得工作專門化的比較效率，有利于加強會計內(nèi)部控制，建立相互監(jiān)督，相互牽制的內(nèi)控機制，從而減少錯弊出現(xiàn)的可能性。

第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計董事長總經(jīng)理銷售副經(jīng)理財務(wù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理其他副經(jīng)理會計處財務(wù)處籌資科投資科基金管理科利潤分配科證券管理科流動資金科財務(wù)會計科信息處理科稅務(wù)會計科管理會計科成本會計科第一節(jié)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式一.企業(yè)會計組織機構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計的原則企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營類型，規(guī)模大小，業(yè)務(wù)的繁簡，管理的要求，人員的多少，金融信用政策都會影響到企業(yè)會計組織機構(gòu)及其崗位責(zé)任制的設(shè)計。因此，在設(shè)計企業(yè)會計組織機構(gòu)及其崗位責(zé)任制是應(yīng)遵循下列原則：（一）適應(yīng)性原則設(shè)計應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，特點，管理要求相適應(yīng)，保證企業(yè)會計信息的生成，加工和傳遞真實可靠，及時有效。

小型企業(yè)：規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少，生產(chǎn)組織不復(fù)雜。大中型企業(yè)：經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務(wù)量繁多。集團性企業(yè)：規(guī)模大，業(yè)務(wù)量大，涉及的地區(qū)和行業(yè)多，不僅要控制總公司，而且要控制子公司。---（財務(wù)公司）第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式（二）系統(tǒng)性原則設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，會計作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，其組織機構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營管理組織系統(tǒng)下的一個子系統(tǒng)，在設(shè)計時不僅應(yīng)充分注意會計工作的業(yè)務(wù)流程等組織環(huán)節(jié)及其崗位責(zé)任的相互依存和相互制約的關(guān)系，而且還應(yīng)注意會計部門與其他職能部門、業(yè)務(wù)部門之間崗位責(zé)任的相互聯(lián)系，使其成為一個行之有效的企業(yè)會計組織機構(gòu)和會計崗位責(zé)任制系統(tǒng).第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式(三)責(zé)利義務(wù)對等原則在設(shè)計會計崗位責(zé)任制時，必須明確規(guī)定每一位管理者應(yīng)付的職責(zé)，并相應(yīng)的賦予其一定的權(quán)力，做到有職必有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對等。權(quán)利：職責(zé)范圍內(nèi)的指揮或支配力量

義務(wù)：指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。責(zé)任：是指沒有做好分內(nèi)的事，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強制性義務(wù)。第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式（四）控制原則

通過在經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必要的會計內(nèi)部控制制度，以便有關(guān)人員相互制約、相互監(jiān)督，使企業(yè)會計組織機構(gòu)及其崗位責(zé)任制具有必要的查錯防弊功能，并形成一套對企業(yè)經(jīng)營全過程、全方位有效的監(jiān)控系統(tǒng)?？刂剖侄沃饕〞嬘涗洝⒑怂恪⒎治?、稽核和報告等崗位責(zé)任制，內(nèi)部牽制制度，執(zhí)行崗位輪換制度和回避制度第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式（五）效率性原則設(shè)計必須體現(xiàn)精簡、高效的要求，防止崗位重疊、人浮于事，避免人力、物力的浪費和低效率的工作環(huán)境。機構(gòu)，崗位：優(yōu)組合部門，人員：各司其職，協(xié)調(diào)，主動性會計信息：及時會計組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)以提高工作效率為基本前提。第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式二．總會計師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式三．總會計師（或會計部經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式四．會計部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式五．財會主管下的集中核算模式二.總會計師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以總會計師為領(lǐng)導(dǎo)，以會計部（或處、科）經(jīng)理（或處長、科長）為主管，以審計部（或處、科）為專職監(jiān)督部門的一種會計工作的分工模式。一般適用于大中型、單獨設(shè)置總會計師崗位、會計與財務(wù)分設(shè)的企業(yè)。第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式二.總會計師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式三.總會計師（或會計部經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式以總會計師為領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)財務(wù)、會計、審計部主管，并將一些成本業(yè)務(wù)核算或者明細核算工作交由分廠（或車間等部門）完成的一種會計工作的分工模式。第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式三、總會計師（或會計部經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式一般來講：企業(yè)組織機構(gòu)按扁平設(shè)置，則會計可以采取分散核算模式；企業(yè)組織機構(gòu)按垂直設(shè)置，則會計可以采取集中核算模式；第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式四.會計部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式以會計部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會計工作的分工模式?！粢话氵m用于中小型、不設(shè)置總會計師崗位、會計與財務(wù)分設(shè)（或不專設(shè)財務(wù)管理部門，并將有關(guān)財務(wù)管理工作作為會計部的附帶職能）的企業(yè)。第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式四、會計部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式五.財會主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以財務(wù)與會計主管為領(lǐng)導(dǎo)，并且通常只設(shè)財會主管、會計和出納等少數(shù)幾個崗位（甚至只設(shè)會計與出納兩個崗位）的一種會計工作的分工模式。

一般適用于小型的會計與財務(wù)合并設(shè)置的企業(yè)。第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式五、財會主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式第二節(jié)企業(yè)會計組織機構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計模式第三節(jié)小型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計一.小型企業(yè)會計組織機構(gòu)的設(shè)計（一）特點：通常將會計與財務(wù)合并設(shè)置為一個部門或成為某部門下屬的一個子部門。當(dāng)財務(wù)與會計業(yè)務(wù)量稍大些，并且財務(wù)管理工作日益復(fù)雜和重要時，也可單獨設(shè)置會計部門，并在會計部門內(nèi)部進行簡單分工，財會機構(gòu)一般設(shè)置為“科”或“室”。（二）會計崗位設(shè)置：通常設(shè)置會計主管、出納、明細賬會計、總賬會計等崗位，并配備財務(wù)會計人員2至6人。一.小型企業(yè)會計組織機構(gòu)的設(shè)計（三）會計機構(gòu)運作要求：

1、分清出納與會計、總賬與明細賬、應(yīng)收應(yīng)付往來賬與總賬、管理庫存現(xiàn)金、銀行存款的人與編制銀行存款調(diào)節(jié)表的人的職責(zé)范圍，并由專人分別任職

2、設(shè)置會計憑證的傳遞程序，按部就班進行賬冊的登記、計算，不能隨意變更憑證傳遞程序，以保證會計記錄的完整、系統(tǒng)第三節(jié)小型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計一.小型企業(yè)會計組織機構(gòu)的設(shè)計（三）會計機構(gòu)運作要求：

3、要配備代職人員，以便在會計、出納臨時離開工作崗位數(shù)天時，能由其接替，以保證連續(xù)處理會計的記錄及其他業(yè)務(wù)

4、要經(jīng)常進行賬冊記錄的核對工作，以保證會計工作質(zhì)量

5、要由精通會計業(yè)務(wù)的人擔(dān)任管理部門主管，以監(jiān)督各項會計工作的正常進行第三節(jié)小型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計二、小型企業(yè)會計崗位職責(zé)的設(shè)計會計崗位責(zé)任制：明確各項會計工作的職責(zé)范圍、具體內(nèi)容和要求，并落實到每個會計工作崗位或會計人員的一種會計工作責(zé)任制度

1、會計主管崗位基本職責(zé)和要求

2、出納崗位基本職責(zé)和要求

3、總分類賬會計崗位基本職責(zé)和要求

4、明細分類賬崗位基本職責(zé)和要求第三節(jié)小型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計第四節(jié)大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計一、大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)的設(shè)計（一）特點：適宜采取會計與財務(wù)分設(shè)模式

國有的和國有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會計師。（二）會計崗位設(shè)置：“一崗多人”（三）會計機構(gòu)運作要求：

1、總會計師職責(zé)制，由總會計師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算形式，并組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財務(wù)與會計的管理工作

2、財會主管負責(zé)制，在總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本企業(yè)的具體財會工作，組織開展會計核算和會計監(jiān)督二、會計崗位職責(zé)設(shè)計

1、總會計師：在企業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，主管經(jīng)濟核算和財會工作的負責(zé)人。必須由具有五年以上財會管理經(jīng)驗的高級會計師擔(dān)任

2、會計部經(jīng)理：必須由具有三年以上會計管理經(jīng)驗的會計師或高級會計師擔(dān)任

3、財務(wù)部經(jīng)理：

4、出納崗位

5、材料核算崗位

6、存貨核算崗位第四節(jié)大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計二、會計崗位職責(zé)設(shè)計7、固定資產(chǎn)核算8、職工薪酬核算9、成本費用核算10、往來結(jié)算崗位11、總賬報表崗位12、資金管理崗位13、利稅管理崗位14、稽核15、檔案管理16、會計電算化崗位第四節(jié)大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計第四節(jié)大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計大型公司財務(wù)部崗位設(shè)計圖第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

企業(yè)集團是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支機構(gòu)組成的企業(yè)聯(lián)合組織。母公司和子公司都是獨立的企業(yè)法人，但企業(yè)集團本身不是法人，母公司（或子公司）下屬的分公司和分支機構(gòu)也不是法人（但可以采用獨立核算或非獨立核算形式）。

企業(yè)集團的主要特點包括：規(guī)模大型化、經(jīng)營多樣化。在設(shè)計上要考慮資本國際化的特點。一、會計組織機構(gòu)的設(shè)計

(一)與大中型企業(yè)會計機構(gòu)設(shè)計的相同點采取會計與財務(wù)分設(shè)模式或合并設(shè)置形式，并在其內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)和崗位。

(二)與大中型企業(yè)會計機構(gòu)設(shè)計的不同點需要在母公司（或子公司）下屬的分公司和分支機構(gòu)設(shè)置財會部門。其中，子公司、分公司和其他分支機構(gòu)的財務(wù)會計部門，應(yīng)在業(yè)務(wù)上受企業(yè)集團總部的財務(wù)會計部門的指導(dǎo)。第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

一、會計組織機構(gòu)的設(shè)計（三）會計機構(gòu)運作要求集團公司對下屬控股子公司、分公司和其他分支機構(gòu)的控制，一般可采用協(xié)議控制、派人員控制、會計制度控制等單一方式或各方法結(jié)合方式。其會計機構(gòu)的運作關(guān)鍵是要統(tǒng)一，如統(tǒng)一核算體制、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一記賬幣制等，使各分公司及分支機構(gòu)的會計資料具有可比性。第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

二、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計與單體公司會計崗位職責(zé)的設(shè)計存在許多相似之處，單體公司會計崗位職責(zé)都應(yīng)在企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計中得到體現(xiàn)，同時還應(yīng)增設(shè)反映整個集團公司中非獨立核算的分公司、其他分支機構(gòu)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的崗位職責(zé)及其財務(wù)分析的崗位職責(zé)；資金調(diào)度與監(jiān)督的崗位職責(zé)；母公司編制合并會計報表的崗位職責(zé)；稅務(wù)策劃的崗位職責(zé)等。第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：（一）日常會計核算和合并財務(wù)報表方面

1、制定總公司、分公司和其他分支機構(gòu)的會計核算制度和實施規(guī)則

2、指導(dǎo)分公司和其他分支機構(gòu)的日常會計核算，加強有關(guān)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

3、核算有關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部成本，明確各有關(guān)責(zé)任中心的經(jīng)濟責(zé)任

4、收集和審核子公司、分公司和其他分支機構(gòu)的個別會計報表，匯總編制總公司、分公司和其他分支機構(gòu)的匯總會計報表，并編制整個企業(yè)集團的合并財務(wù)報表第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：（二）稅務(wù)策劃方面1、收集和整理分公司和其他分支機構(gòu)所在地（或國家）的各種稅法規(guī)定及其變更情況2、分析各分公司和其他分支機構(gòu)所在地（或國家）的各種稅法的實施狀況，確定各分公司和其他分支機構(gòu)在籌建和經(jīng)營過程各階段的稅務(wù)籌劃內(nèi)容、重點和方法，統(tǒng)籌和指導(dǎo)各分公司和其他分支機構(gòu)各種具體稅種的納稅籌劃工作第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：（二）稅務(wù)策劃方面3、協(xié)助（或代辦）各分公司和其他分支機構(gòu)各種稅款的計算、申報、繳納、扣繳、退稅等事項4、制定和調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格和資金使用費用率5、匯總和分析各分公司和其他分支機構(gòu)納稅情況等第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：

（三）預(yù)算管理方面1、確定總公司、分公司和其他分支機構(gòu)的預(yù)算管理辦法和具體實施措施2、指導(dǎo)和歸集分公司和其他分支機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)預(yù)算，并匯總編制總公司的整體業(yè)務(wù)預(yù)算3、指導(dǎo)和歸集分公司和其他分支機構(gòu)的各項資本預(yù)算，并匯總編制總公司的整體資本預(yù)4、匯總編制總公司、分公司和其他分支機構(gòu)的各項籌資預(yù)算5、匯總編制總公司、分公司和其他分支機構(gòu)的各項財務(wù)預(yù)算第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：

（三）預(yù)算管理方面6、具體組織實施財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，及時進行必要的調(diào)整，并進行有效的監(jiān)督7、分析和考核財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果

第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：（四）投資管理方面1、收集分公司、其他分支機構(gòu)和總公司有關(guān)部門的投資需求和意見

2、組織調(diào)查和預(yù)測企業(yè)集團有關(guān)項目的投資環(huán)境，參與各投資項目的可行性研究3、安排和落實已定投資項目所需資金4、跟蹤分析和監(jiān)督投資計劃的執(zhí)行情況5、分析已完工并交付使用的投資項目的經(jīng)濟效益，并提出調(diào)整意見第五節(jié)企業(yè)集團會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計

三、企業(yè)集團會計崗位職責(zé)設(shè)計的特殊要求：

（五）資金調(diào)度、監(jiān)督和其他財務(wù)分析方面1、綜合分析各分公司、分支機構(gòu)的資金占用、使用情況及其效益

2、調(diào)查和分析各分公司、分支機構(gòu)所在地