倉管員試用期個人工作總結

倉管員試用期個人工作總結20xx年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備?，F(xiàn)將20xx年倉庫治理工作總結匯報如下：

一、工作回憶及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

倉管員試用期個人工作總結2

敬重的各位領導：

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立刻就快完畢了。回憶這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識了公司的相關制度和車間相關人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫治理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫治理制度后，我對倉庫治理條例做了局部修改和完善，最終完成了《倉庫治理條例（試行）》，此份《倉庫治理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫治理

由于原先沒有倉庫治理員，公司物品入庫較不標準，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程，我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細聽取財務部門的意見，依據(jù)公司的實際狀況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)依據(jù)選購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，便利財務部門核算，領用人均有簽字。

三、物品在庫治理

我和原來倉庫的臨時治理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫治理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進展了細分歸類，并對各項物品的屬性進展逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫全部物料進展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存治理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫治理實行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實際狀況進展調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉庫的時候，由于治理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時治理員的記憶進展治理，這樣很簡單造成工具的超期借用甚至喪失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法準時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結。

最終要感謝各位領導、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，仔細總結，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好！

倉庫治理員

簽名年月日

倉管員試用期個人工作總結3

來到公司倉庫擔當倉管員已經(jīng)有幾個月的時間了，這幾個月的試用期，我仔細的聽從領導的指揮，做好倉管的工作，不斷的學習，了解我們倉庫工作需要用到的學問，現(xiàn)在我對我們倉庫也是比擬熟識了，對于需要做的工作也不再像之前那樣生疏和不熟識了，現(xiàn)就試用期的工作做個總結。

剛進入倉庫工作的時候，我知道倉管員的工作是比擬辛苦的，不但是需要治理好倉庫，還要碼貨，整理貨架，貨物出入倉庫都是需要去核實登記，并放到貨架上，或者從貨架上取出打包發(fā)貨的?？梢哉f一成天都特別的勞碌，而且我們公司的生意也是比擬的好，倉庫從早到晚，幾乎都沒怎么空閑的時間，剛開頭的時候，我跟著同事一起做事情，許多事情并不知道該怎么做，或者做的不夠好，但經(jīng)過一段時間跟著學之后，我也懂得了該如何的去做，怎么樣的做好登記，如何入庫，如何的出倉。同事也教了我許多，讓我能很快的上手。

倉庫休息之后，同事們也是會熱忱的詢問我工作或者生活上面有什么問題，需要他們幫助解決的，特殊是我剛開頭工作不久，許多事情其實也不太懂，他們也是跟我講解了許多公司的事情，讓我對公司有了更多的了解，也明白雖然現(xiàn)在我還是一個倉管員，但是晉升的空間還是很大的，只要我情愿去學習，像輪崗，轉(zhuǎn)崗都是可以的，但本職的工作是必需做好的，在做工作的時候，我也是積極的去做好，同時仔細的學習，了解自己感興趣的學問，我知道，只有不斷的學習才能有進步，才能往上升。

在工作中，我慢慢能自己獨立做好之后，我就開頭負責倉庫的一塊區(qū)域，無論是碼貨，整理貨架，或者入庫登記，或者出倉發(fā)貨，我都能和同事協(xié)作做好工作，在試用期間內(nèi)，除了第一個月還不太嫻熟，犯了幾次錯誤之后，后面的工作當中，我沒有再犯錯誤，都是仔細負責的做好了，也是得到了領導的表揚和確定。固然我也知道我在工作中，還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法，讓自己的工作效率更高，同時更加熟識倉庫的狀況，對貨品的了解也必需要再去加深，只有這樣，我的工作才能做得更好，我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢，能得到更多的時機去晉升，去進展。

在今后的工作中，我也是要多去學，多去做事情，讓自己做好倉管的工作的同時，能得到更多的進步。

倉管員試用期個人工作總結4

我很榮幸參加公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：“物料“包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。依據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結：

作為倉管，先向公司敘述我的工作范圍與職責，物控部倉管的職能：三個字：進銷存

1、進：供給商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格（不合格退給供給商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)；

2、存：領料單、發(fā)料單——預備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，（按進出倉記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點（25號起初盤）、：

3、銷：三全都：保證賬物卡全都，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時做好六防

倉管員工作職責

1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。（這條IQC做）3、仔細做好每日供給商來料報表。

4、仔細做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、仔細做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、仔細做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特別狀況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接（重物品除外）；在發(fā)料時按先進先出原則，舊廢料依據(jù)實際狀況合理利用。

7、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供貨商；車間批完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

8、協(xié)作物控員做好物控工作，協(xié)作物控員仔細做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領料和材料鋪張。

9、協(xié)作選購員仔細做好物料選購規(guī)劃工作，聽從主上級管分工安排。

10、有責任提出倉庫治理的合理建議。

11、仔細做好各項材料治理和愛護工作。

三月份工作報告：三月份由于我是和倉務員成玉熟識公司材料，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬，我和倉務員成玉對倉庫區(qū)域進展了調(diào)整，將贈品區(qū)和底板區(qū)對換，同時對中箱區(qū)重新進展了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅持下去，三月份下旬我們在初盤的同時對全部物料進展了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比擬熟識，從本月一號起，我也對包材倉進展全面治理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來標準我們的倉庫日常工作，將以一個隨時物料擺放整齊，地面潔凈干凈，帳物卡全都的倉庫。

固然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們究竟用了多少，（沒有去查）也沒有去查庫存有多少，導致屢次斷料的狀況，本月二號起，經(jīng)過主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會完全轉(zhuǎn)變這一狀況。

另一個是供給商雅真來料包裝不好的狀況，由于包裝不好，導致小盒在倉庫擺放簡單倒塌，影響倉庫安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不簡單拿以外，也簡單致使紙箱裂開，上月已經(jīng)通過供給部向供給商反映，盼望供給商能連續(xù)改良。

步入社會已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當時那么簡潔，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風。所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有肯定的工作閱歷外，還有堅固的理論基矗在以前公司經(jīng)過屢次團隊意識培訓，ISO9001，ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

在這五年的工作中，使我積存了豐富的工作閱歷，也學會了許多學校里沒有的學問與治理技能。

本人做事仔細負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個頑強的男人，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改良自己，盼望在試用期中，能給公司一份滿足的答卷。

倉管員試用期個人工作總結5

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過模糊，

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的根本職責，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第三：5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第四：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期個人工作總結6

很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工，到今日已近2個月，在崗試用期間，我在倉儲部學習工作。這是我終生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有肯定的差異;但是在領導和同事的指導和幫忙下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個倉儲工作的操作流程。

一、倉管小結

在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時地做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的奉獻。

初入職時，我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些生疏、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過這近兩個月來領導和同事的急躁指導和幫忙下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全治理工作也有了肯定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

固然我還有許多缺乏，需要領導和同事的指導與幫忙，在工作方法、工作力量和處理問題的閱歷等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自己力量。我堅信“沒有最好，只有更好”，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作，以便更好地為xx的進展出一份力。

二、缺乏之處

安全治理學問了解不夠全面、安全治理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等，這許很多多的缺乏之處只能在以后的工作中遇到不懂的`問題和困難虛心向同事和領導學習請教，通過不斷地學習來提高自己的力量。

三、工作建議

1、生產(chǎn)部門有規(guī)劃地領料、指定專人領料，以免有重復領料和不連續(xù)領料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉管員有規(guī)劃性地開展工作。

2、現(xiàn)今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車間。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

倉管員試用期個人工作總結7

很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工，這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫治理的工作。固然許多方面我都不懂，但近兩個月的學習工作，在領導和同事的指導和幫忙下，使我在較短時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個卸槽車流程以及卸槽的各種留意事項。

在規(guī)劃物流部的工作中，我仔細準時地做好領導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的奉獻。

經(jīng)過這近兩個月來領導和同事的急躁指導和幫忙下，我現(xiàn)在已能獨立完成我的本職工作。對于罐區(qū)倉每月盤點都盤虧的緣由是多方面的，卸槽車過程中以及化學品在儲罐里面會損耗，dcs庫存讀數(shù)不穩(wěn)定，車間開單審核不到位，全部這些都影響了罐區(qū)倉的盤點，也是罐區(qū)倉差異始終存在的緣由。

固然我還有許多缺乏的方面，需要領導和同事的指導與幫忙，搞好與同事的關系，提高工作水平，努力做好本職工作。

倉管員試用期個人工作總結8

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織構造、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場治理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫效勞商、運輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、準時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領導予以批示，特別感謝！

附件一：試用期工作總結

1、在前任主管的幫助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的規(guī)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設備、輔料、工具等），以及學語文XX年1&2、3期的盤點；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標范圍內(nèi)（目標值1‰）；

4、在歷史業(yè)務流程根底上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進展了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進展了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進展優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二：后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的規(guī)劃、訂單處理、貨物接收、在庫治理、分揀包裝、運輸配送、客戶效勞治理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、標準化、制度化，做到有據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的狀況說明，心得體會并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，削減人員變化對業(yè)務的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨規(guī)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務開展；

5、本錢方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對包裝方式、運輸方式等進展調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)本錢；同時通過訂單的整合及合理的規(guī)劃，提高臨時人員及設備的利用率，削減發(fā)貨時間，從而降低人工本錢。

ps相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定具體工作規(guī)劃時進展表達。

倉管員試用期個人工作總結9

在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們布滿了太多的向往和期盼……

回想xx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……

xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品許多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能準時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品；

（2）廚師流淌頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比方，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時也增加了物品使用的敏捷性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們始終嚴格根據(jù)“倉管員崗位職責”進展對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們依據(jù)部門的使用量準時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！

在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常標準，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不管是倉庫的整體環(huán)境和構造布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明白……工作需要激情，激情需要鼓舞！領導能對我們工作的確定，就是對我們最大的鼓舞！雖然我們做的還不盡美，但我們會始終在努力……！

倉管員試用期個人工作總結10

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層治理者，本錢是公司的關鍵之一，對本錢治理水平的要求應不斷提升，對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以掌握?；貞涶R上過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。

透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境地，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應效勞的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的治理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標

1、加強日常治理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作，確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)視叉車各崗位操作人員嚴格根據(jù)各種標準操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止消失安全事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進展盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

⑶、在緊急的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

⑷、作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，削減倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用治理規(guī)定，責任到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度。

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

⑴、為提高物料的治理，對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供應了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進展更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加便利，塑造目視倉儲治理。

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

倉管員試用期個人工作總結11

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的三個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

剛進入公司時對公司的許多東西不了解，還記得因此而擁有過模糊?，F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都非常熟識了。

在原材料倉庫的三個月來，我熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的根本職責，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第三：5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第四：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

以上就是我三個月實習期的工作總結，雖然對工作流程這些非常熟識，但還存在肯定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為