倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)我在xx物業(yè)公司快兩年了，20xx年xx月到公司任倉庫治理員，截止今日！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活！以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

一、面對現(xiàn)實(shí)，承受挑戰(zhàn)

20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)展大盤點(diǎn)，對全部貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化治理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展治理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進(jìn)展量化治理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。

緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)治理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔掌握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通，整個(gè)20xx年不良庫存下降根本至零！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時(shí)間！

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)2

主要例行性工作：參加并主抓GSM3、4、5、6期，CDMA1、2期基站動力設(shè)備和交換2局、CDMA交換局動力設(shè)備的安裝、調(diào)試。按年度、月度動力設(shè)備維護(hù)規(guī)劃并組織實(shí)施，完成機(jī)房內(nèi)日常設(shè)備的維護(hù)、業(yè)務(wù)治理工作及臨時(shí)性任務(wù)，保證日常維護(hù)工作按月度維護(hù)作業(yè)規(guī)劃正常進(jìn)展，發(fā)覺和排解通信網(wǎng)絡(luò)的故障隱患，完本錢部門各項(xiàng)通信指標(biāo)，按部就班地完成動力機(jī)房設(shè)備定期、不定期巡檢制度。對三個(gè)交換動力機(jī)房（通信段G網(wǎng)、聯(lián)通大廈G網(wǎng)、CDMA、）的動力設(shè)備（開關(guān)電源、UPS、柴油發(fā)電機(jī)、電池、周密空調(diào)）定期、不定期地進(jìn)展例行的維護(hù)巡檢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并將問題抑制在萌芽階段并將其準(zhǔn)時(shí)解決，以保證通信網(wǎng)絡(luò)中的動力設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。

主要工作成績：

1、解決了始終未解決的一期、二期、三期、四期監(jiān)控遺留問題，開通了具備上電源、環(huán)境監(jiān)控的基站監(jiān)控，建立并完善環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，使環(huán)境監(jiān)控真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、無人值守的功能，減小基站維護(hù)工作中不必要的工作量。

2、空調(diào)修理：加強(qiáng)基站空調(diào)的巡檢和維護(hù)的力度，保證基站溫度的恒定，使全部機(jī)房通信設(shè)備工作在最正確工作狀態(tài)和溫度，提高機(jī)房空調(diào)工作的穩(wěn)定性和修理準(zhǔn)時(shí)性。

以下是近三年的動力維護(hù)和工程建立治理工作的主要內(nèi)容：

1、對工作中的流程、信息、問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，完善和標(biāo)準(zhǔn)動力機(jī)房及基站動力設(shè)備的全面巡檢維護(hù)制度，工作重點(diǎn)側(cè)重于交換動力機(jī)房的維護(hù)、巡檢。

2、制定動力設(shè)備維護(hù)日常工作規(guī)劃，根據(jù)修理作業(yè)規(guī)劃實(shí)行維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房建立。

4、建立基站動力設(shè)備故障處理流程和時(shí)限，對故障信息來源（交換機(jī)房）有反應(yīng)、有答復(fù)。

5、全面提高維護(hù)人員技術(shù)水平和工作力量：

我們的維護(hù)人員尤其是新員工技術(shù)水平不高、學(xué)問面單一，還沒有很多時(shí)間投入到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們在新、老員工的技術(shù)培訓(xùn)方面盡量制造條件，讓其自身的技術(shù)水平和維護(hù)力量方面有所提高，從而提高我們的整體維護(hù)水平和維護(hù)工作效率，兩年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了提高維護(hù)人員的維護(hù)技術(shù)水平，對動力維護(hù)中心人員供應(yīng)技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并積極組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)溝通，供應(yīng)設(shè)備廠家的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，目前根本上嫻熟把握動力設(shè)備的原理和維護(hù)方法，對網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行中消失的設(shè)備問題初步具有可獨(dú)立分析、推斷、能準(zhǔn)時(shí)地處理和排解故障的力量。

維護(hù)工作的關(guān)鍵是建立一套完整的動力設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化制度和動力維護(hù)治理體系，并仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行。保證本部門的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作順暢，樹立積極、良好地完成維護(hù)工作的堅(jiān)決信念，最終的目標(biāo)：部門治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)3

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來、回想過去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚.馬上過去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作回憶及感想

本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及規(guī)劃配送.由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動，我于x月份正式接收xx，包材區(qū)域、工作及崗位職責(zé)：xx，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及特別狀況的處理、由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水、以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xx膠袋時(shí)，把數(shù)字xx錯(cuò)發(fā)成xx；雖然發(fā)覺即時(shí)實(shí)行措施把物料追回，但是通過此次大事，使我覺得做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括、這三個(gè)字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料、為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn)、而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)展整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲大構(gòu)造件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月x號之前倉管員對自己物料進(jìn)展自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

xx月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的便利，在發(fā)xx不干膠時(shí)沒有按倉儲物料批次治理：先進(jìn)先出進(jìn)展物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中消失易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時(shí)和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到內(nèi)疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲治理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量治理。

x月x號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)展年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我積極幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查……

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動會的成績折射出，xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，xx人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)。

二、20xx年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1、團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；

2、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作；

3、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好；

4、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正；

5、協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作；

6、爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)4

作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全生疏的行業(yè)，來公司時(shí)擔(dān)憂不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作。但是公司良好的工作氣氛，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來公司，去倉庫實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了選購員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，主動幫助同事。遇到不懂的問題仔細(xì)虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實(shí)自己的學(xué)問，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。固然，作為新人，難免會消失一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的關(guān)懷和幫忙下，能夠比擬圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)受讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時(shí)也更加的全面。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也了解到一個(gè)選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠。不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)價(jià)值的供給商處選購。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底。躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問。在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。我們還必需跟蹤選購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必需在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境地，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所，同時(shí)看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的幫助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。有效地按規(guī)劃完成各項(xiàng)選購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回憶一年來的主要工作狀況：

一、在思想樹立全局觀念，主動圍圍著商場運(yùn)營的正常進(jìn)展。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘，積極協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料、用品狀況，準(zhǔn)時(shí)了解有關(guān)信息，克制選購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、專心細(xì)心多了解，依據(jù)多年來在選購方面的閱歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支選購本錢，實(shí)行優(yōu)選多方選購。

二、在努力完成選購任務(wù)之外，同時(shí)也參加部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的缺乏之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方準(zhǔn)時(shí)整改。得到保潔方面的理解與準(zhǔn)時(shí)改良。

三、在選購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。

四、工作中注意學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數(shù)。

五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著敬重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷消失，在治理方面仍舊需要不斷改良、探究，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上虛心慎重，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改良完善自己，提高自身的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進(jìn)展的要求?？偨Y(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，力求避開失誤與過失，探究改良選購新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把選購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績，但也存在諸多缺乏之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解把握與熟識。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個(gè)培育人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的學(xué)問，自從接手板材庫以來，看似簡潔但對于從未對板材仔細(xì)熟悉過的我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，可以接觸到更廣范的學(xué)問。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了許多東西、也消失過很多錯(cuò)誤。從中吸取閱歷、教訓(xùn)。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于xx年的工作我簡潔做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

一、《倉庫規(guī)劃治理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。由于都是堆碼在一個(gè)地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫治理》

對于“入庫治理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)展檢驗(yàn)，必需品管員在供給商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才賜予入庫。入庫時(shí)嚴(yán)格根據(jù)《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)展審核，打印一份xx選購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結(jié)款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉，由供給商簽字成認(rèn)，再通知選購員。收貨的同時(shí)肯定堅(jiān)守原則，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進(jìn)展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時(shí)間通知選購部、要求供給商傳單過來，進(jìn)展貨物驗(yàn)收。時(shí)常與選購溝通，時(shí)常把倉庫庫存狀況反映到選購部，以便下訂單時(shí)掌握選購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不留意的話。還是會消失許多細(xì)節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢選購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)治理》

在平常的儲存、防護(hù)中會簡單消失儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的治理方法來儲存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時(shí)間長了造成生產(chǎn)加工時(shí)消失在嚴(yán)峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)掌握在3。6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫治理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必需出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清晰，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)馬上查找?guī)齑?，庫存充分的馬上發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫治理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知選購部門選購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)催促選購部門物資選購狀況，物資選購到位后馬上通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不行拆分緣由除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料緣由，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等狀況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批前方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必需把舊物品拿到倉庫，機(jī)具或比擬珍貴可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)前方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不行亂放

（2）不用的東西要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間

（3）通路必需常常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要認(rèn)真地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)覺了在7s上的很不標(biāo)準(zhǔn)的工作細(xì)節(jié)，比方；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候，處處都是垃圾、木方。假如不準(zhǔn)時(shí)清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí)，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行狀況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的工程有無？如有，說明緣由；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級常常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù)，臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價(jià)值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時(shí)，工作量雖然很大，時(shí)間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時(shí)，才感覺到壓力、對于沒對板材有個(gè)熟悉的我。在一步一步的對板材進(jìn)展熟識。

c、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。其次個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟識。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿意現(xiàn)狀，心理有了一個(gè)更高的臺階。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或協(xié)作的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損，假設(shè)直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點(diǎn)利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的管材進(jìn)展處理！

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)6

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年就要過去，我們馬上迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫治理員的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將20xx年的缺乏和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改良。

一、倉庫保管工作

第一、出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章。仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次、訂購治理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請欠料申購。一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三、5s治理，各項(xiàng)現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第四、先進(jìn)先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及規(guī)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自己的努力，順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和熟悉，對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好預(yù)備工作，決心做好以下幾方面：

1.力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。

2.要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.積極參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

4.加強(qiáng)物流治理、供給鏈治理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

5.確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思索，當(dāng)心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的`本職工作，努力使我在倉庫治理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份倉庫治理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)7

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

1、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

3、強(qiáng)化工作職能，效勞物資倉儲工作。

4、我主要負(fù)責(zé)保管物資xx類（管道配件、法蘭），x類（煉油配件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立效勞理念。

5、幫助規(guī)劃員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，馬上整改。幫助規(guī)劃員做好出入庫及精確準(zhǔn)時(shí)入庫。

6、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的精確性。

7、帳目治理，每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單xx份，入庫金額xx萬元，出庫單xx份，出庫金額xx萬元；發(fā)放物資約x萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

8、做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“效勞是第一位”的觀念，

二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)8

一、虛心學(xué)習(xí)

在最短時(shí)間內(nèi)熟識自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分，盡快熟識公司內(nèi)部的操作流程。

二、心系本職工作，落實(shí)工作責(zé)任制

努力協(xié)作各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫治理制度，對于本人工作中的失職勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并杜絕再次消失類似失職大事的發(fā)生。

三、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)展抽盤，確保常用物料的賬目與實(shí)物的精確率到達(dá)XX%以上。

四、總的看來還有存在缺乏的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題

主要表現(xiàn)在以下方面：

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時(shí)常處于放開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進(jìn)出倉庫辦公室，還曾消失辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3、材料倉非倉庫人員隨便進(jìn)出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。

4、賬目治理混亂，每月對物料進(jìn)展抽盤，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的精確率幾乎為XX%。

5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了查找適宜包材大量鋪張時(shí)間。

五、下一步準(zhǔn)備

針對本年中存在的缺乏，為了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度，制止非倉庫人員隨便進(jìn)入倉庫。

2、加強(qiáng)倉庫物料賬目治理。

3、庫存樣機(jī)必需配包材入庫，節(jié)約倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的狀況，對于不使用的物料編碼進(jìn)展刪除整改。

5、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多，大量占用庫存且不美觀，準(zhǔn)時(shí)處理增加空間利用率。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六、個(gè)人認(rèn)為賜予改善的相關(guān)方面

1、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號。

建議生產(chǎn)退料必需寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不全都。

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必需由PMC開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)BOM的同類物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。

4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、選購到料無規(guī)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料，PMC應(yīng)提前XX個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必需在當(dāng)天生成發(fā)貨規(guī)劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，規(guī)劃表必需包含發(fā)貨時(shí)間，準(zhǔn)確到分。選購必需提前一天告知倉庫當(dāng)天到料規(guī)劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫，成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字。

成品必需先入庫再出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算本錢。生產(chǎn)依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫，入庫單必需有生產(chǎn)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，依據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6、調(diào)撥單的含義的誤會。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必需有生產(chǎn)主管和PMC以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料實(shí)行領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必需有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

7、責(zé)任制度不到位。

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財(cái)務(wù)本錢會計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應(yīng)由PMC進(jìn)展跟蹤，選購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由選購進(jìn)展跟蹤。

目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡全都。

8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁。

樣機(jī)許多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還屢次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有特地放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購置幾個(gè)樣品展柜，一則避開樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。

9、先入庫后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程。

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再依據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財(cái)務(wù)。

10、相關(guān)整體流程。

材料入庫流程：供給商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)選購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)展來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員依據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉歸位。

（一）生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：PMC提前4小時(shí)打誕生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人依據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料（備料時(shí)間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—PMC、本錢會計(jì)簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

（二）生產(chǎn)退料流程：

生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告必需包含物料規(guī)格以及編碼、供給商）—PMC和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字。

（三）產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：

生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全—確認(rèn)無誤簽字。

（四）產(chǎn)成品出貨流程：

發(fā)貨員開具銷售出庫單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

（五）銷售退貨流程：

客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字。

11、呆滯料處理方法。

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

（2）對于市場上存在價(jià)值且我司無法使用的物料，進(jìn)展與其他公司或者供給商進(jìn)展換料或者折價(jià)出售。

（3）對于市場上無法回收的物料進(jìn)展就地報(bào)廢。

（4）呆滯料放的時(shí)間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越表達(dá)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。

12、留意事項(xiàng)：

個(gè)人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人擔(dān)當(dāng)。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)9

回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個(gè)部門的員工，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

一、倉儲規(guī)劃和備料

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存治理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握，倉儲依據(jù)規(guī)劃排程，為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場全部庫存物料進(jìn)展除塵工作，特殊是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及局部暴露在外的，全部準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)治理，對全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，肯定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

三、做好資料匯總

為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲全部人員積極協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查。為了準(zhǔn)時(shí)了解倉儲工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲信息治理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作特別信息跟進(jìn)匯總?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個(gè)考核，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤，

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)10

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的.工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實(shí)踐，我非常留意對工作狀況的積存與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時(shí)機(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進(jìn)展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作閱歷，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)仔細(xì)執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)對各種材料進(jìn)展貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此根底上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律，仔細(xì)負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1.對自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。

2.對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反響速度滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作準(zhǔn)備

1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建立優(yōu)!

2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好效勞工作，維護(hù)好單位的良好形象。

20xx年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月小于等于一，力爭做得更完善。

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)瞬間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與缺乏同在，下面就個(gè)人這一年來的工作狀況做以下總結(jié)。

一、崗位履職狀況。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依據(jù)年初的工作安排，我現(xiàn)在任X的庫管員，作為一名一般的后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐，就無法精彩地完成X的管庫工作，在平常的業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，不懂的業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)的請教X里面的年輕同事，業(yè)務(wù)主管，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的熟悉。

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時(shí)刻表達(dá)著X的形象，一年來對每一筆交款都一絲不茍地仔細(xì)根據(jù)規(guī)定操作，早上，開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午準(zhǔn)時(shí)盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金，仔細(xì)核對，確保資金安全。晚上，急躁收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點(diǎn)工作。仔細(xì)負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是認(rèn)真審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還常常幫忙前臺柜員整理殘幣，以便準(zhǔn)時(shí)上交。

二、工作中存在的問題和缺乏。

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性缺乏，存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，學(xué)習(xí)效率低的狀況。

2、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識缺乏，在自覺主動學(xué)習(xí)方面，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)展相關(guān)考試認(rèn)證。

3、工作方式簡潔，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

1、以身作則、嚴(yán)格治理。作為庫房治理人員，要確?，F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房治理中事事、到處起表率作用，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合力量和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際，有規(guī)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進(jìn)取缺乏的實(shí)際，自覺提高整體綜合素養(yǎng)。

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工，已至不少貸款丟失訴訟時(shí)效，立刻一年一度的春節(jié)馬上降臨，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī)，準(zhǔn)時(shí)的做好催收補(bǔ)救措施，只有愛護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時(shí)更是有力的愛護(hù)好我們自己。

過去一年成績與缺乏同在，20xx年我將一如既往的連續(xù)努力，在領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下、在新的體制下，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，共創(chuàng)X美妙的一天。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)11

從xx年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有規(guī)劃的完成了公司旺季銷售規(guī)劃及業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)治理感受甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：

一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織構(gòu)造未到達(dá)最根本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁，倉管員無法準(zhǔn)時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡潔的整理。

3、剛到貨，其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部，連根本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置，也就是說連最根本的進(jìn)銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng)。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯(cuò)誤。

6、配送部到托運(yùn)站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

二、庫區(qū)治理的盲點(diǎn)

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上治理嗎？從何治理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時(shí)提出改善方法！

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)12

時(shí)間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻，塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常治理工作

（1）加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)展安全操作，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)展盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

（1）為提高物料的治理，對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。

（2）加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。

三、建議

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康！萬事如意！

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實(shí)踐，我非常留意對工作狀況的積存與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時(shí)機(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進(jìn)展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作閱歷，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)仔細(xì)執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)對各種材料進(jìn)展貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此根底上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律，仔細(xì)負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1、對自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。

2、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反響速度滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建立優(yōu)!

2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好效勞工作，維護(hù)好單位的良好形象。

20xx年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月小于等于一，力爭做得更完善。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)13

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對眼前，展望將來！現(xiàn)對今年倉庫治理工作進(jìn)展以下總結(jié)。

一、做好總結(jié)，完成任務(wù)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺并解決問題。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)展自盤；催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

二、找準(zhǔn)定位，做好整改

調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

三、其他工作

退供給商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。加大了物料的追蹤工作；對馬上斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料準(zhǔn)時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

四、存在的缺乏以及改良措施

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的新事物，比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏規(guī)劃性；在工作過程中，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)14

時(shí)間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感受許多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室方面：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛參加公司時(shí)，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的急躁指導(dǎo)和幫忙，在這樣好的工作氣氛中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作的缺乏，準(zhǔn)時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二、財(cái)務(wù)方面：

仔細(xì)做好庫房保管的賬目工作，幫助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無過失、不遺漏，嫻熟把握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、仔細(xì)探究、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，仔細(xì)做好結(jié)算工作。

三、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比擬少，導(dǎo)致特別狀況的不斷發(fā)生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低本錢、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生，削減意外狀況帶來的損失，到達(dá)緊固件利潤最大化。

四、個(gè)人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，工作中不免消失某些過失或是不愉悅，為此我深感愧疚