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文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)本人于20xx年9月入職xx公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的一年工作中,我漸漸熟識(shí)了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)治理工作流程。在這農(nóng)歷新年馬上到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結(jié),總結(jié)過(guò)去并展望20xx年,力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開(kāi)展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:

1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給產(chǎn),實(shí)行相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題消失。

3、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫(kù)規(guī)劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。

4、根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5、對(duì)于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶(hù)供應(yīng)一流的效勞。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、協(xié)調(diào)好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問(wèn)和技能。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保精確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶(hù)所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題所提必答。

4、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容干凈,美觀、防潮。

5、努力提高自身的”治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

6、提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤(pán)。

②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113B的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xiě)1x15這樣,然后單據(jù)整理也便利。

以上是我的個(gè)人總結(jié),如有缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過(guò)去,迎來(lái)20xx年新的開(kāi)頭,回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員承受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。專(zhuān)心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃作預(yù)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極幫助協(xié)作下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)展了3倍,倉(cāng)庫(kù)人員也相對(duì)有了大幅度的增加。

20xx年對(duì)自己上一年制訂的工作規(guī)劃根本都已經(jīng)完成,特殊是倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃根本都已按規(guī)劃實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特殊讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為標(biāo)準(zhǔn)也有很大提升,制訂了月度考核績(jī)效,獎(jiǎng)罰公開(kāi)透亮化,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。再有就是新客戶(hù)的導(dǎo)入使我得到再次熬煉和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了dell和nokia新工程倉(cāng)庫(kù)的流程和程序制定。在這過(guò)程中我熟悉到了自身許多缺乏的地方,也在過(guò)程中學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn)。如倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細(xì)節(jié)、5s治理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他治理要求等進(jìn)展明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。例如:《倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程》、《倉(cāng)庫(kù)碼頭治理流程》、《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參加到其中時(shí)才發(fā)覺(jué),一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶(hù)的需求有些方面,我們哪些方面可以做到更好。給客戶(hù)供應(yīng)一套完善的流程方案,這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、今年我做的缺乏和失誤有以下幾點(diǎn)

(一)在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒(méi)有做到很好的預(yù)防措施。特殊是今年兩次大的特別都是由于人員在操作叉車(chē)設(shè)備不當(dāng)造成貨損,給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒(méi)有做好有效預(yù)防措施造成的后果。

(二)在這一年中截止今日造成了10次大小特別,相對(duì)去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對(duì)新員工一開(kāi)頭整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清楚,造成出貨時(shí)沒(méi)有根據(jù)流程進(jìn)展認(rèn)真復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的特別發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執(zhí)行到位,才使這一年特別沒(méi)有到達(dá)我去年制訂的目標(biāo)值。

(三)日常工作中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺;對(duì)海關(guān)流程和保稅學(xué)問(wèn)的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)拆車(chē)廂里面原木時(shí),誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)覺(jué),導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和懲罰。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)海關(guān)允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說(shuō)明我平常沒(méi)有去學(xué)習(xí)和了解這方面的學(xué)問(wèn)。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。

二、工作規(guī)劃

(一)20xx年度的工作目標(biāo):持續(xù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)治理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車(chē)設(shè)備考核、系統(tǒng)考核)。專(zhuān)注時(shí)間治理,分揀、復(fù)核、出庫(kù)、裝車(chē)時(shí)間掌握在2小時(shí)之內(nèi)。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為上級(jí)經(jīng)理供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

(二)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一次培訓(xùn),從操作流程、到叉車(chē)設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料預(yù)備,做到具體、清楚易懂、專(zhuān)業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底轉(zhuǎn)變。為倉(cāng)庫(kù)操作特別率低于0.02‰打下根底。

(三)在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)力量,特殊是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的了解要特殊加強(qiáng)。如:保稅區(qū)的治理操作要求和留意事項(xiàng),報(bào)關(guān)的大至流程要做到清晰,只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身力量得到充分提高。

在新的一年馬上到來(lái),我連續(xù)帶著倉(cāng)庫(kù)操作部門(mén)為客戶(hù)做到準(zhǔn)時(shí)、安全、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。爭(zhēng)取做出精彩成績(jī)。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)3

回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的”難題加以不斷的完善,以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,治理水平進(jìn)入新的篇章?,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。

一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和備料

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存治理。

避開(kāi)倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)展了整改?,F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。在與選購(gòu)課的協(xié)作溝通的狀況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握,倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)規(guī)劃排程,為了避開(kāi)貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事,要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫(kù)存物料進(jìn)展除塵工作,特殊是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及局部暴露在外的,全部準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶(hù)的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到尾數(shù)治理,對(duì)全部物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,肯定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

三、做好資料匯總

為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)全部人員積極協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)展徹底、精確、無(wú)誤盤(pán)查。為了準(zhǔn)時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)覺(jué)的特別事情、能把消失的特別事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息治理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,倉(cāng)管員工作特別信息跟進(jìn)匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤(pán),

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的缺乏,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)4

光陰荏苒,歲月如梭,回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專(zhuān)心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預(yù)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流淌,能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)展自盤(pán);催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。堅(jiān)持執(zhí)行7S工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理。避開(kāi)倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改?,F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。退供給商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的幫助下,不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。

二、存在的缺乏以及改良措施

缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比擬多的事物,比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏規(guī)劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

三、明年工作規(guī)劃

保證工作順當(dāng)開(kāi)展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準(zhǔn)時(shí)發(fā)料,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;完成全部倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉(cāng)庫(kù)人員的多方面力量,熟識(shí)多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)藏,為以后的工作打根底。建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,對(duì)物料進(jìn)展重新分類(lèi)擺放。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)5

20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見(jiàn)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)。能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況,要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏

有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過(guò)失;有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比擬緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、明年工作規(guī)劃

加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)6

光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過(guò)去了,回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感慨,想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這好像沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了xx,踏過(guò)了xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前進(jìn),工作照舊。回憶xx年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié)。

xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認(rèn)仔細(xì)真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在協(xié)作的部門(mén)。身在一個(gè)效勞性的部門(mén),我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格根據(jù)各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精確地,以便于選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,便利選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,避開(kāi)重復(fù)出入庫(kù)。雖然間或也又出錯(cuò)的地方,但是都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是幫助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每天根據(jù)各車(chē)間所下達(dá)的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將規(guī)劃報(bào)給選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)展,又不能造成多余材料的鋪張。收貨時(shí),根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊,協(xié)作好各車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)打包入成品庫(kù)。月底幫助好選購(gòu)進(jìn)展各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,特殊是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能完畢。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25。85%;xx年泡沫累計(jì)收貨328209只,xx年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克制這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容根本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購(gòu)做好對(duì)賬工作,協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)全部原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車(chē)間的統(tǒng)計(jì)狀況比照,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,并以報(bào)表的形式進(jìn)展匯總。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決聽(tīng)從公司的安排,協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然許多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲乏,但是我堅(jiān)持了下來(lái)。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)7

20xx年年年年年不知不覺(jué)在指尖漸漸逝去,新的一年迎面而來(lái),回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚,馬上過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員承受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。專(zhuān)心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。

一、工作回憶及感想

本人主要是幫助部門(mén)倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及規(guī)劃配送,由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程,當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過(guò)程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括,這三個(gè)字看似簡(jiǎn)潔,但是要真正的做到位,做齊全,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料,為了避開(kāi)內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)展整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快精確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。

每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大構(gòu)造件安全庫(kù)存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤(pán)點(diǎn),精確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)展自盤(pán),以此來(lái)發(fā)覺(jué)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)展年終物料盤(pán)查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我積極幫助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、精確、無(wú)誤盤(pán)查。

二、企業(yè)文化

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)進(jìn)行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。

三、明年工作規(guī)劃

團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),不利于公司的事不做;注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作;現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正;協(xié)作物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)治理以外的配送工作。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)8

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!現(xiàn)對(duì)今年倉(cāng)庫(kù)治理工作進(jìn)展以下總結(jié)。

一、做好總結(jié),完成任務(wù)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流淌,能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)展自盤(pán);催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。

二、找準(zhǔn)定位,做好整改

調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理。避開(kāi)倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改?,F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

三、其他工作

退供給商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的幫助下,不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。加大了物料的追蹤工作;對(duì)馬上斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤,并和選購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料準(zhǔn)時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

四、存在的缺乏以及改良措施

缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比擬多的新事物,比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏規(guī)劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)9

在過(guò)去的一年工作中,我漸漸熟識(shí)了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)治理工作流程。在新年馬上到來(lái)之際,我對(duì)今年工作進(jìn)展總結(jié),力爭(zhēng)在明年年做得更好。

一、做好驗(yàn)收與復(fù)核工作

產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給產(chǎn),實(shí)行相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題消失。

二、制定規(guī)劃,遵循原則

依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫(kù)規(guī)劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

三、留意安全,做好效勞

對(duì)于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶(hù)供應(yīng)一流的效勞。

四、按時(shí)發(fā)貨,加強(qiáng)治理

協(xié)調(diào)好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問(wèn)和技能。

加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保精確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶(hù)所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題所提必答。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容干凈,美觀、防潮。努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

倉(cāng)庫(kù)主管年終個(gè)人工作總結(jié)10

20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見(jiàn)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年來(lái),本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)狀況:能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況,要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏

總結(jié)一年的來(lái)的工作

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