倉庫管理個人年終總結

倉庫管理個人年終總結倉庫治理個人年終總結

201*年度個人工作總結規(guī)劃

歲月如梭！201*年不知不覺的過去了，在這整整一年的工作中，經過領導的栽培和各部門同事的相互協(xié)作中以及自身的不斷完善中，對于物資的進出庫工作的總體效果，還是比擬滿足的！現將自己一年工作做簡要總結。

一、強化工作職能，效勞物資倉儲工作。

1、對工廠生產訂單合同單進展單號編制并填寫好合同定單！全年總訂單合同746份，合作單位69個，其中新增客戶達43余！

2、準時編制選購規(guī)劃，幫助選購員做好物資的相應質量及數量的驗收工作。對材料入庫嚴格根據驗收程序執(zhí)行，發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。全年累計材料選購入庫驗收單322份，選購金額733379元，選購品種多達200多，材料合格率到達90%以上！

3、對廠成品做好出入庫登記，嚴格根據產品出庫手續(xù)辦理出庫！

4、物料帳目治理，每月仔細上帳，準時報出各種數據報表，仔細清點物資數量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種到達600多種，全年累計領料單1860多份，總耗用金額766759元！

、做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，定期對倉庫內進展清掃清潔。

二、工作中存在的問題今后規(guī)劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，做事毛躁等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想

（一）抓學習，不斷提高專業(yè)學問和全面素養(yǎng)提升。提高工作效率使工作再上個新臺階！

（二）對于物料選購方面要進展更嚴格選購規(guī)劃編制，對時間、數量、規(guī)格進展全面規(guī)劃以杜絕物料過剩、到位不準時、型號差異的問題！

（三）加強對產成品入庫出庫準時到位統(tǒng)計，使之出入品一目了然！

面對領導期許，我滿懷信念。在201*年將不斷提升自我，完善工作中的缺陷，把工作做得更好。

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倉庫治理個人工作總結

201*年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫忙下，我學習了不少倉庫治理學問，積存了很多工作閱歷。現將個人年度工作總結如下：

一、自覺學習，盡職盡責

我于201*年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫治理程序，明確了倉庫治理員的職責：

1、負責物資選購規(guī)劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購規(guī)劃申報，對各部門申報規(guī)劃信息不祥的資料，與負責人進展溝通、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。依據供銷科供應的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內容。5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳治理。每月底對自已所負責的物資進展清點核實，做好收發(fā)結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進展核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，進展更正。以便供應正確的資料給統(tǒng)計員做本錢核算。12底對全部物資進展年底盤存，進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當，任勞任怨

倉庫物資實行分類治理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責治理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結友善，助人為樂

為加強倉庫治理，防范晚間設備消失故障，科長要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫治理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’。看到她心情平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她快樂。

11月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內將全部發(fā)票數據錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱難任務。我也參加了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲憊，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！

四、安全環(huán)保,卓有成效

在各層領導的精細治理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領導的治理理念，而且深入到每位員工的心里，培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)。

在領導孜孜不倦的教育下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。

五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠干凈。經過整理、整頓后，倉庫治理員每天輪番值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細清掃。物資到庫驗收后，準時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉庫治理是一項效勞性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻自已一份棉薄之力。